Разработка проекта корпоративного мероприятия для ООО "Золото Сибири"

Содержание
Введение
1. Теоретические основы создания и проведения корпоративных мероприятий и праздников
1.1. Понятие, сущность и методика создания корпоративных мероприятий и праздников
1.2. Корпоративные мероприятия как коммуникативная единица формирования внутреннего имиджа компании
1.3. Особенности и тенденции в организации корпоративных мероприятий и праздников в России
1.4. Современные технологии в создании корпоративных мероприятий и праздников
2. Анализ деятельности ООО «Золото Сибири» в области управления персоналом
2.1 Общая характеристика ООО «Золото Сибири»
2.2. Анализ корпоративных мероприятий ООО «Золото Сибири»
3. Разработка проекта корпоративного мероприятия для ООО «Золото Сибири»
Заключение
Список используемой литературы

Элегантно оформленное приглашение - это и «визитка» корпоративного праздника, и своеобразное начало торжества; оно должно мотивировать принять участие. Если мероприятие проходит в VIP-формате, рассылка приглашений обязательна. Каких-либо строгих требований к их форме и содержанию нет, главное - четко указать день, время и место проведения события. Нередко в пригласительных открытках обозначается дресс-код, продолжительность мероприятия, количество приглашенных (с указанием VIP-персон), возможность присутствия на вечере супруга или близкого друга, краткое содержание праздника. Это помогает разгрузить организаторов от необходимости отвечать на стандартные вопросы.
Приглашения вручаются (рассылаются) не позже, чем за две недели до торжественной даты. Имя приглашенного необходимо вписывать в стандартный бланк от руки, это же требование относится и к подписи. Однако допускается факсимиле синими или фиолетовыми чернилами, имитирующее подпись пером «от руки».
Открытка может быть как стандартной формы, так и оригинальной, в зависимости от профиля компании и фантазии организаторов; тематической - например, открытка в виде автомобиля (если мероприятие устраивает автомобильная компания), бутылки (производитель спиртных напитков); снежинки (производитель холодильного оборудования) и т.д. или фантазийной - в виде музыкальной шкатулки, маленькой тубы со свитком, оригинальной символической монеты компании… Нужно проявить креативность, чтобы приглашение создавало праздничное настроение уже одним своим видом.
Если праздник проводится исключительно для коллектива компании, можно использовать пригласительные открытки для розыгрышей всевозможных призов. К примеру, на каждой из них указать одну из букв названия компании (или продукта/услуги). Группа сотрудников, которая первой соберет полное название компании (или продукта/ услуги), получает приз.
10. Выбор ведущего. Вечеринка, на которую собрались только сотрудники компании, может сопровождаться конферансом одного из них. Этот человек должен уметь привлекать к себе внимание, четко излагать свои мысли, быть остроумным, открытым, с хорошей дикцией. Если на праздник приглашены VIP-гости и конкуренты, следует нанять ведущего-профессионала. Варианты выбора в этом случае:
1.     известный телеведущий (однако услуги такого специалиста весьма дороги);
2.     клубный ведущий (достаточно качественно работает с отдельными группами людей, но не всегда может уловить и транслировать корпоративный дух компании);
3.     конферансье (незаменим при ведении официальной части, но редко бывает хорошим организатором шуточных конкурсов);
4.     тамада (его приглашение целесообразно только в том случае, если у этого человека есть значительный опыт проведения корпоративных торжеств);
5.     ди-джей (уместен только в молодежном коллективе);
6.     спортивный комментатор (полезен, если не менее одной трети праздника занимают спортивные игры).
Лучший вариант - так называемые игровые ведущие, услуги которых предоставляют ивент-агентства.
К ведущему выдвигается ряд требований. Он должен осознавать, что гости праздника воспринимают его как главного организатора, поскольку именно он - основное действующее лицо, любая его оплошность может перечеркнуть труд многих людей, задействованных в подготовке торжества. Поэтому с этой ролью справится лишь собранный и ответственный человек, всегда открытый по отношению к участникам праздника, чувствующий настроение аудитории. Задача ведущего - встретить и разместить (рассадить) гостей, придерживаться сценария, но в то же время быть готовым к его корректировке.
Явный признак плохой организации праздника и непрофессионализма ведущего - образование «групп по интересам», на которые разбивается коллектив, игнорируя усилия организаторов. Назойливый конферанс недопустим: ваши сотрудники собрались не для того, чтобы выполнять команды «массовика-затейника», а в первую очередь, чтобы интересно, весело отдохнуть в своем коллективе. Программа корпоративной вечеринки должна быть приятной и участие в ней - непринужденным для всех приглашенных.
Местом проведения данного корпоративного праздника лучше всего послужит арендованный банкетный зал. Необходимо позаботиться о том, чтобы на празднике было достаточное количество обслуживающего персонала (официантов, барменов, уборщиков), чтобы помещение хорошо освещалось, работал гардероб. Музыка должна соответствовать цели мероприятия и гармонировать с его настроем. Для празднования 8 Марта вряд ли подойдет уголовный шансон, а для юбилея управляющего крупной компанией - тяжелый рок или хип-хоп.
Примерный план корпоративного мероприятия:
1. Шуточная анкета «Фирменное настроение».
2. Исследование «Портрет фирмы».
3. Оформление помещения. Фотогалерея.
4. Официальная часть.
5. Вручение памятных подарков.
6. Банкет.
7. Викторина фирменных дат.
8. Аттракцион «Фирменное блюдо».
9. Посвящение в сотрудники фирмы.
10. Фирменные конкурсы.
11. Конкурс «Портрет директора фирмы».
12. Аттракцион фирменных вещей.
13. Игры для всех.
14. Награждение самых преданных сотрудников.
15. Танцы.
Сюжетную линию корпоративного праздника необходимо тщательно продумать «от и до». Обязательные элементы - поздравления (спичи), «озвучивающие» идею торжественного собрания, а также игры и конкурсы, которыми нужно охватить как можно больше людей, включая и активных болельщиков. Сценическая и культмассовая часть праздника организуется так, чтобы все участники почувствовали себя не просто работниками одной компании, а и друзьями (приложение 1).
Как правило, открывает торжество небольшая, но емкая речь руководителя. После чего слово передается топ-менеджерам и VIP-гостям. Однако возможен и такой вариант, когда приветствия следуют не друг за другом, а прерываются концертными номерами или конкурсами. После торжественной части уместно провести награждение работников компании.
1) Шуточная анкета «Фирменное настроение».
На корпоративном празднике хорошо представить итоги работы фирмы за год. Успехи в бизнесе лучше кратко демонстрировать наглядными диаграммами, говоря больше о положительных, радостных моментах.
Отчетом о внутренних делах фирмы (шуточным, но заставляющем задуматься руководство) будет демонстрация общих результатов анкетирования всех сотрудников. Проводить анкетирование желательно за одну-две недели до начала корпоративного праздника. Анкетирование должно быть анонимным.
Пример анкеты:
1. Чем является для Вас фирма?
- Местом, где можно поработать;
- Местом, где можно получать деньги и ничего не делать;
- Тюрьмой;
- Домом родным;
- Местом выхода в Интернет;
- Местом, где можно пить халявный кофе и сплетничать о шефе;
- Местом, где можно скрыться от семьи.
2. Что на работе для Вас важнее всего?
- Деньги;
- Улыбка начальника;
- Интернет;
- Фото на доске почета;
- Карьерная лестница;
- Возможность стать лучше;
- Корпоративные праздники, подарки и премии.
3. Ваше отношение к руководству фирмы?
- Безразличное;
- Почтительное;
- Уважительное, но от критики недостатков не откажусь!
- Основанное на страхе потерять работу;
- А кто у нас директор?
5. Какая фраза точнее всего характеризует Ваше пребывание в стенах фирмы?
- Тише едешь, дальше будешь;
- Моя хата с краю;
- «Мы рождены, чтоб сказку сделать былью…»;
- И швец, и жнец, и на дуде игрец;
- «Делай деньги. Делай деньги – остальное все дре-бе-бе-день»;
- «Главное не человек, а его карьера».
2) Среднестатистический «Портрет фирмы». Данный набор заданий тоже является шуточным изучением «лица фирмы». За неделю до начала корпоративного праздника каждый сотрудник выполняет следующие задания.:
Задание 1. Заполните анкету:
Ваш рост.
Вес.
Возраст.
Количество детей.
Сколько раз вы вступали в брак.
Сколько комнат в квартире, в которой вы живете.
Сколько лет (месяцев) вы работаете в нашей организации.
Размер Вашей заработной платы.
Задание 2. Нарисуйте свой портрет, используя следующие геометрические фигуры:
Треугольник.
Квадрат.
Круг.
Зигзаг.
Задание 3. Напишите короткий (не более 50 слов) рассказ о себе.
Листки с выполненными заданиями обрабатываются и оформляются следующим образом:
- Подсчитываются средние данные роста, веса, комнат в квартире и т.д.
- Подсчитывается процентное соотношение всех геометрических фигур во всех рисунках.
- Рисуется усредненный портрет сотрудника из фигур в соответствии с полученным соотношением фигур. Например, если соотношение фигур получилось следующим: 70% - треугольников, 20% - квадратов, и 10% кругов, обобщенная фигура может выглядеть так: рядом с фигурой с одной стороны пишутся полученные усредненные параметры роста, веса и т.д.
С другой стороны дается расшифровка значений всех геометрических фигур и вывод для общего портрета. Краткая психологическая характеристика основных форм личности.
Треугольник. Эта форма символизирует лидерство, и многие Треугольники ощущают в нем свое предназначение. Самая характерная особенность истинного Треугольника – способность концентрироваться на главной цели. Они – энергичные, сильные личности.
Квадрат. Если вашей основной фигурой оказался Квадрат, то вы – неутомимый труженик. Трудолюбие, усердие, потребность доводить начатое дело до конца, упорство, позволяющие добиваться завершения работ – вот основные качества истинных Квадратов.
Круг. Круг – это мифологический символ гармонии. Тот, кто уверенно выбирает его, искренне заинтересован, прежде всего, в хороших межличностных отношениях. Высшая ценность для Круга – люди. Круг – самая доброжелательная из всех пяти форм.
Зигзаг. Эта фигура символизирует креативность, творчество хотя бы потому, что она самая уникальная из пяти фигур и единственная разомкнутая фигура. Если вы твердо выбрали Зигзаг в качестве основной формы, то вы, скорее всего истенный мыслитель, инакомыслящий.
3) Обобщенный портрет «лица фирмы». В общей фигуре получилось 70% - треугольников, 20% - квадратов и 10% - кругов. Это значит, что в нашем коллективе большинство – это сильные, энергичные люди. Однако беда в том, что «сильные личности» могут соперничать и конкурировать между собой. Дорогие Круги, вся надежда на Вас! Хоть вы и в меньшинстве не дайте взыграть честолюбивым амбициям большинства! Вы способны «склеивать» и стабилизировать любые конфликтные бреши в нашем коллективе, а трудолюбивые Квадраты все «разложат по полочкам» и идеально организуют нашу жизнь!
Вокруг картинки можно наклеить наиболее интересные рассказы (из третьего задания) или выписать фрагменты из этих рассказов.
Плакат с итогами исследования презентуется на корпоративном празднике, а затем вешается на стену, чтобы каждый сотрудник мог ознакомиться с ним подробно.
4) Оформление помещения для корпоративного праздника. Фотогалерея.
Для корпоративного мероприятия такого уровня желательно приглашать декораторов помещений из специальных фирм.
Специфичным для корпоративного праздника может быть выставка фотографий сотрудников, продукции фирмы, важных моментов из жизни фирмы. Такой галереей можно занять целую стену зала или холл. Фотографии желательно вставить в рамки. Обязательно сделать к каждой фотографии подпись. Также на всеобщее обозрение вывесить дипломы, награды фирмы и газетные публикации, имеющие отношение к истории фирмы. Выставлять экспонаты лучше всего в хронологическом порядке. Очень важно не забыть о ком-нибудь из сотрудников.
В украшении зала можно использовать воздушные шары, гирлянды фирменных цветов. Также необходимо развесить на стенах плакаты с атрибутикой фирмы (логотипом, названием, слоганом). Оставшиеся от рекламной акции плакаты, растяжки помогут создать нужный настрой.
5) Официальная часть.
Официальная часть на корпоративном празднике не должна быть долгой. Необходимо подготовить короткий интересный рассказ об основании фирмы или возникновении вида деятельности, являющегося основным для данной организации. Рассказ может включать короткие смешные истории, рассказанные сторожилами организации. Важно, чтобы этот рассказ объединил всех участников, создал корпоративный дух в организации и чувство корпоративного патриотизма, поскольку это будет способствовать повышению настроения.
6) Вручение памятных подарков.
После поздравительных речей всем присутствующим вручаются подарки. В больших компаниях, чтобы не затягивать это мероприятие, подарки можно передавать представителям от каждого отдела. Вручение подарков в начале корпоративного праздника позволяет создать особый настрой у всех сотрудников. Хорошо выбрать подарки, которые будут ассоциироваться у сотрудников с их организацией.
7) Банкет.
Банкет будет проходить в просторном зале со сценой. Гости занимают места за небольшими столиками, расставленными вокруг сцены. Большая часть действия корпоративного праздника проходит на сцене.
Не рекомендуется удерживать участников за столом более 1,5 ч. Прием пищи и потребление напитков не должны быть самоцелью праздника! В то же время конкурсы, игры и соревнования не следует проводить менее чем через полчаса после того, как приглашенные приступили к трапезе - гостям нужно дать возможность продегустировать блюда и напитки.
На следующий день после праздника (или на протяжении трех – четырех дней, если приглашенных было очень много) необходимо поблагодарить VIP-гостей за участие в нем (обязательно в письменной форме).
Завершающим аккордом торжества внутри компании станет корпоративная газета с «отчетом» о празднике (или видеофильм, файлы с фотографиями на сервере компании). Если съемки проводились сотрудниками самостоятельно, хорошим тоном в работе эйчара будет организация конкурса на самый удачный (веселый, курьезный) снимок.
В среднем на человека требуется около 1 кг пищи и 700 г спиртных напитков. В меню должны преобладать мясные и рыбные блюда, одно горячее (можно на выбор), овощи. Спиртные напитки - шампанское, вино, водка/коньяк/виски. Классическое соотношение: 1/4/2 (100 г шампанского, 400 г вина и 200 г крепких спиртных напитков на человека). Вино, как правило, предпочтительнее сухое. Безалкогольных напитков и воды нужно не менее 1,5 л на гостя. Десерт не обязателен (либо может быть минимальным: фрукты и/или торт из расчета 100 г на человека).
Администрация многих ресторанов разрешает привозить на корпоративные праздники спиртное, таким образом можно уменьшить затраты. В этом случае напитки необходимо доставить заранее, чтобы персонал ресторана подобрал посуду и закуски.
Затраты на банкет не должны составлять менее 40–50 долл. на человека, иначе люди уйдут голодными. Если же компания планирует легкий фуршет (например, во время презентации нового структурного подразделения или продукта/услуги, организации спортивного мероприятия или концерта/спектакля), соотношение меню/прочие расходы на праздник может быть в пропорции 30/70. Меню для фуршета - это легкие закуски, «одноразовые» порции (бутерброды-канапе); спиртного потребуется вдвое меньше, чем для классического банкета, однако желательно предложить более разнообразный десерт или более изысканный торт.
Если корпоративный праздник организован на природе, не допускается использовать скоропортящиеся продукты. При транспортировке продовольствия необходимо соблюдать санитарные нормы. Кроме того, количество обслуживающего персонала должно быть, как минимум, вдвое больше, чем в ресторане. Мебель для банкета/фуршета на природе можно взять в аренду (либо купить и потом использовать для последующих праздников, если в компании есть возможность ее складировать). Существует даже надувная мебель для таких мероприятий. На природе допускается использование одноразовой посуды (исключение представляет банкет/фуршет с приглашением VIP-гостей). В любом случае, этот вопрос необходимо обговорить с персоналом ресторана, помогающим компании провести торжество.
8) Викторина фирменных дат.
Через некоторое время после начала корпоративной вечеринки проводятся конкурсы на знание истории фирмы. Гости могут участвовать в конкурсах как индивидуально, так и объединившись в команды (например, команду составляют сотрудники, сидящие за одним столом).
9) Аукцион памятных дат.
Ведущий корпоративного праздника предлагает присутствующим перечислять памятные в жизни фирмы события. Тот участник (команда), который называет очередное событие, получает призовое очко.
10) Викторина «День, когда это было».
Ведущий корпоративного праздника называет различные памятные события из жизни фирмы и просит присутствующих припомнить точную дату, когда эти события имели место. За каждый правильный ответ участник (команда) получает пять призовых очков.
11) Конкурс «Кто, где, когда». Ведущий корпоративного праздника включает проектор (или диапроектор) и показывает гостям фотографии, видеохроники или слайды. По каждому эпизоду гости должны ответить на вопросы:
1. Кто это или что это?
2. Где это происходит?
3. Когда (точный день, год) это происходит?
Каждый правильный ответ награждается пятью очками.
После этого подводятся итоги конкурсов, и победители получают призы.
12) Фирменные конкурсы.
«Фирменное блюдо». Изюминкой банкета может стать специальное «фирменное блюдо» (любое блюдо или напиток, каким-либо образом связанное с деятельностью фирмы). Можно заранее объявить конкурс между сотрудниками на фирменное блюдо. Например - Фирменный салат: Плавленый сыр «Дружба» (способствует сплочению коллектива) нужно мелко натереть и смешать с чесноком (защищает от вредных клиентов), орехами (стимулируют деятельность мозга), лимонным соком (освежает восприятие информации). Добавленная в салат морковь поможет восстановить зрение, утраченное за компьютером. Салат вызовет дополнительные приятные эмоции, если вы добавите в него побольше зелени.
13) Посвящение в сотрудники фирмы.
Еще одно мероприятие, способствующие формированию корпоративного духа - традиционное ежегодное посвящение в сотрудники фирмы тех, кто недавно поступил на работу в эту организацию. Посвящение состоит из трех этапов – испытание деловых способностей, клятвы верности организации и вручения шуточных свидетельств о принятии в штат.
14) Испытание деловых способностей.
Всем сотрудникам, поступившим на работу в течение последнего года, предлагается пройти испытания. Победители каждого испытания могут награждаться призами.
15) Текст из слов. Каждый участник получает газету, лист бумаги, ножницы и клеящий карандаш. Задача участников – вырезать из газеты слова и составить ин них текст по образцу. В качестве образца можно взять рекламу данной фирмы или фразу из фирменного буклета. Супер-работник. Участников просят переписать небольшой текст, одновременно с этим отвечаю (по очереди) на вопросы ведущего. Вопросы могут быть анкетного характера (фамилия, имя, отчество, дата рождения и т.п.). Тот участник, который, несмотря на помехи, успеет переписать за время конкурса больше слов текста без ошибок, получает приз. Что делать, если… Участникам предлагаются затруднительные ситуации, связанные с их работой, в которых им необходимо найти оригинальный выход.
Примеры ситуаций: Что делать, если вы проиграли зарплату своих подчиненных или общественные деньги в казино?
Что делать, если вас случайно заперли в офисе поздно вечером?
Что делать, если ваша собака съела важную отчетность, которую вы должны утром представить директору?
Что делать, если вы застряли в лифте с генеральным директором вашей фирмы?
Что делать, если вы случайно опрокинули чашку кофе на стол директора с важными бумагами.
16) Фирменная «Клятва». После испытаний участники получают листки с шуточной клятвой на верность фирме.
Пример клятвы: «Клянусь пред Богом богов – Зевсом, его женой Герой, Богом торговли Гермесом и всеми богами и богинями, беря их в свидетели, исполнять честно, соответственно моим силам и моему разумению, следующие обязательства: Почитать научившего меня искусству менеджмента наравне с родителем и полученные знания безвозмездно передавать другим. Воздерживаясь от причинения всякого вреда и несправедливости клиенту, направлять режим работы к выгоде фирмы сообразно с моими силами и моим разумением. Чисто и непорочно проводить свою жизнь и свое искусство. В какой бы дом я ни вошел, я войду туда для пользы фирмы, будучи далек от всего намеренного, несправедливого и пагубного, особенно от любовных дел с женщинами и мужчинами. Что бы я ни увидел или услышал касательно жизни людской и дел фирмы из того, что не следует когда-либо разглашать, я умолчу о том, считая подобные вещи коммерческой тайной. Я не дам никому просимого у меня пагубного средства для дел фирмы и не покажу пути для подобного замысла.
17) Вручение свидетельства.
После произнесения клятвы новые сотрудники получают удостоверения (свидетельства), что они действительно являются сотрудниками данной организации, Всем сотрудникам можно приколоть значки с эмблемой фирмы (лучшие всего, если это сделает сам директор компании) и вручит сувениры (блокноты, ручки календари) с символикой фирмы. В качестве подарка на посвящение можно заказать для каждого нового сотрудника визитные карточки с его именем и координатами.
18) Игры для всех.
Счет в банке.
Конкурс можно проводить как среди руководства фирмы, так и между всеми желающими. Для конкурса необходима стеклянная банка, наполненная металлическими и бумажными деньгами и запечатанная (чтобы у участников не возникало соблазна открыть банку, можно запечатать ее консервной крышкой). Участники по очереди изучают содержимое банки, стараясь посчитать или угадать сумму денег, которые в ней находятся.
После того как каждый желающий назвал свой вариант суммы, банка раскрывается и содержащиеся в ней деньги пересчитываются. Участник, давший абсолютно правильный или наиболее точный (в зависимости от начальных условий конкурса) ответ, получает приз.
Комплименты-антонимы. Основой для этой игры послужила сцена из замечательного фильма «Служебный роман». Героиня, которую играет Алиса Фрейндлих, перечисляет все неприятные эпитеты, которыми ее наградил в начале истории герой Мягкова. Он пытается опровергать ее, подбирая антонимы – комплементы к каждому названному ей слову (не всегда удачно). Паре игроков, желательно разного пола, предлагается повторить эту сцену. Один из участников в быстром темпе называет различные неприятные эпитеты (злой, хитрый, жадный). Другой игрок пытается придумать к каждому этому эпитету приятные антонимы (добрый, бесхитростный, щедрый). Если второй игрок ошибется или допустит слишком большую паузу в игре, он проигрывает и участники меняются ролями.
19) Награждение самых преданных сотрудников.
Церемония вручения сотрудникам наград за вклад в развитие их организации может быть как официальной, так и шуточной (например, лучший «продажник» - «Кормилец компании», старший среди программистов - «Суперстар», завхоз - «Золотые руки» и т. д.). В соответствии с видом деятельности компании определяются номинации, в каждой из которых вручаются награды (почетные грамоты, удостоверения, ордена или медали). Награды и удостоверения к ним заказываются в граверной мастерской заблаговременно, у них должен быть вид дорогостоящих ювелирных изделий.
Необходимо создать торжественную обстановку: украсить место церемонии, подобрать освещение и соответствующее музыкальное сопровождение. Награждает работников лично руководитель компании. Если церемония проходит в шутливой форме, уместно доверить ее проведение остроумному ведущему.
На корпоративной вечеринке, организованной в качестве альтернативы премии или годовому бонусу, уместно преподнести ценные подарки сотрудникам, показавшим высокие достижения в работе за этот период. В иных случаях можно ограничиться вручением символического сувенира каждому приглашенному (в начале торжества или после его окончания как памятный подарок). Сувениром может стать полезная и не очень дорогая вещь: кружка, подставка для ручек, футболка, коврик для мыши и др. Возможно нанесение на подарки логотипа компании, но важно проявить чувство меры (мы дарим человеку сувенир, а не логотип). Конечно, если подарок вручается с целью презентации новых продуктов/услуг, фирменный знак может быть более заметным.
Сотрудников нужно поощрять призами и в ходе конкурсов, игр, соревнований. В этом случае подойдут фотоальбомы, книги, аудио- и видеодиски, брелоки, кружки, ручки и другие полезные мелочи (допустимо - с логотипом компании).
Для командных продолжительных игр рекомендуется приготовить более дорогие презенты. Нанесение корпоративной символики на ценные подарки для VIP-гостей не приветствуется.
20) Танцы.
Заключение
 Современный рабочий коллектив - это хорошо отлаженный механизм, живой организм. Каждый сотрудник знает свои обязанности и понимает, что можно ожидать от своих коллег, партнера, руководителя.  Корпоративные мероприятия позволяют начальству и сотрудникам познакомиться в неформальной обстановке, лучше узнать друг друга, понять, кто из нас чем живет, у кого какие идеи, что от кого можно ожидать. Хороший корпоратив рождает позитивный настрой, чувство общности и подъем корпоративного духа.
Проведение корпоративных мероприятий давно уже стало неотъемлемой частью стратегического плана успешного предприятия. Главное — добиться, чтобы он соответствовал задачам и целям кадровой политики компании. Сегодня успешные руководители прекрасно понимают, что проведение корпоративов позволяет сблизить сотрудников и помогает найти новые формы общения, способствующие развитию делового духа предприятия.
Человек составляет основу организации, ее сущность и ее основное богатство. Однако с позиций управления нельзя говорить о человеке вообще, так как все люди разные. Люди ведут себя по-разному, у них различные способности, различное отношение к своему делу, к организации, к своим обязанностям; люди имеют различные потребности, их мотивы к деятельности могут существенно отличаться. Наконец, люди по-разному воспринимают действительность окружающих их людей и самих себя в этом окружении. Все это говорит о том, что управление человеком в организации исключительно сложное, но в то же время исключительно ответственное и важное для судьбы организации дело. Менеджер должен очень много знать о людях, с которыми он работает, для того чтобы пытаться успешно управлять ими.
Если сотрудники видят друг в друге не только штатную единицу, с которой общаться необходимо в силу пересечения функциональных обязанностей, но и живого, хорошо знакомого человека, они работают лучше и эффективней. Быстрее решаются многие вопросы, облегчается обратная связь между сотрудниками, возрастает уровень психологического комфорта. Создаются все условия для того, чтобы люди чувствовали себя единой командой. На праздничных мероприятиях могут решаться простые организационные задачи - знакомство сотрудников разных отделов, что особенно актуально для больших организаций. Формирование из сотрудников слаженной команды единомышленников - это более сложная задача, также решаемая в том числе и на общих мероприятиях.
Праздники содержат в себе и эмоциональную составляющую: отстранение от прошлых забот и трудностей, совместное планирование будущего. Праздничные мероприятия - хорошее место для развития и укрепления корпоративной культуры организации, акцентирования ее миссии и целей.
Список используемой литературы
Арланцев А.В., Попов Е.В. Синергизм коммуникационного инструментария // Маркетинг в России и за рубежом. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.mavriz.ru/articles/2001/1/68.html.
Базаров Т. Ю., Еремина Т. Л. Управление персоналом. − М.: ЮНИТИ, 2001. - с. 405.
Волчук С. Корпоративный праздник. – СПб.: Питер, 2006.
Гундарин М.В. Книга руководителя отдела PR. – СПб.: Питер, 2007.
Кочеткова А. В., Филиппов В. Н., Скворцов Я. Л., Тарасов А. С. Теория и практика связей с общественностью //Питер, 2009. − с. 110 − 111
Курбатов В. И., Курбатова О. В. Социальное проектирование: Учебное пособие. – Ростов на Дону: «Феникс, 2001. – 416 с. - с. 15
Саруханов Э., Сотникова С. Маркетинг персонала на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. - 2004. -№ 1. - с. 88.
Соколов А. В. Введение в теорию социальной коммуникации. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУП, 1996. − с.3
История корпоративного праздника [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bis-show.ru/
Корпоративные мероприятия [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/taxonomy/term/332
Корпоративные мероприятия: плюсы и минусы [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.event-forum.ru/publications/articles/452
Корпоративный праздник в России – поддержание коллективного духа [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bis-show.ru/
Корпоративные мероприятия. Без потерь?! [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/korporativnye-meropriyatiya-bez-poter
Корпоративный праздник для чайников [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.artstudio.ru/4all/publications/corp4dummies/
Корпоративные праздники и особенности их проведения [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://eventparty.ru/
Мориарти С. Связи с общественностью и интегрированная маркетинговая коммуникация: преимущества интеграции: перев. А. Полевая. . [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.pressclub.host.ru/P_IMK.shtml.
Обзор рынка корпоративных мероприятий [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.informarket.ru/index.php?id_o=455
Праздник нон-стоп [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://soob.ru/n/2001/2/practice/25/print
История корпоративного праздника [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bis-show.ru/
Корпоративный праздник для чайников [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.artstudio.ru/4all/publications/corp4dummies/
Праздник нон-стоп [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://soob.ru/n/2001/2/practice/25/print
Корпоративные мероприятия. Без потерь?! [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/korporativnye-meropriyatiya-bez-poter
Саруханов Э., Сотникова С. Маркетинг персонала на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. - 2004. -№ 1. - с. 88.
Корпоративные мероприятия [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/taxonomy/term/332.
Базаров Т. Ю., Еремина Т. Л. Управление персоналом. − М.: ЮНИТИ, 2001. - с. 405.
Курбатов В. И., Курбатова О. В. Социальное проектирование: Учебное пособие. – Ростов на Дону: «Феникс, 2001. – 416 с. - с. 15
Кочеткова А. В., Филиппов В. Н., Скворцов Я. Л., Тарасов А. С. Теория и практика связей с общественностью //Питер, 2009. − с. 110 − 111
Соколов А. В. Введение в теорию социальной коммуникации. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУП, 1996. − с.3
Арланцев А.В., Попов Е.В. Синергизм коммуникационного инструментария // Маркетинг в России и за рубежом. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.mavriz.ru/articles/2001/1/68.html
Мориарти С. Связи с общественностью и интегрированная маркетинговая коммуникация: преимущества интеграции: перев. А. Полевая. . [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.pressclub.host.ru/P_IMK.shtml.
Корпоративные мероприятия: плюсы и минусы [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.event-forum.ru/publications/articles/452
Корпоративный праздник в России – поддержание коллективного духа [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bis-show.ru/
Обзор рынка корпоративных мероприятий [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.informarket.ru/index.php?id_o=455
Волчук С. Корпоративный праздник. – СПб.: Питер, 2006.
Гундарин М.В. Книга руководителя отдела PR. – СПб.: Питер, 2007.
Корпоративные праздники и особенности их проведения [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://eventparty.ru/
78
78
Директор
Коммерческий директор
Бухгалтер
Системный администратор
Кассир
Менеджер
Старший менеджер
Продавец
(21 шт.ед.)