Разработка антикризисной программы строительного предприятия

Введение
Глава 1. Экономическая сущность антикризисного управления
1.1 Антикризисная политика строительного предприятия
1.2 Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии
1.3 Основы разработки антикризисной программы предприятия
Глава 2. Методика оценки экономического состояния строительного предприятия
2.1 Анализ финансовой устойчивости строительного предприятия
2.2 Анализ деловой активности строительного предприятия
2.3 Анализ рентабельности строительного предприятия
2.4 Анализ платежеспособности и ликвидности строительного предприятия
2.5. Анализ ликвидности баланса
2.6 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счета Э. Альтмана (зарубежный опыт)
2.7 Диагностика банкротства на основе оценки финансового состояния организации по показателям У. Бивера
2.8 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г. Спрингейта
2.9 Дискриминантная факторная модель Таффлера
2.10 Прогнозирование вероятности банкротства на основе модели Лиса
2.11 Метод рейтинговой оценки финансового состояния организации
2.12 Модель оценки вероятности банкротств М.А. Федотовой
2.13 Модель ученых Иркутской государственной экономической академии
2.14 Шестифакторная математическая модель О.П. Зайцевой
Глава 3. Оценка экономического состояния строительного предприятия
3.1 Характеристика строительного предприятия
3.2 Расчёты экономического состояния предприятия
3.2.1 Анализ финансовой устойчивости строительного предприятия
3.2.2 Анализ деловой активности строительного предприятия
3.2.3 Анализ рентабельности строительного предприятия
3.2.4 Анализ платежеспособности и ликвидности строительного предприятия
3.2.5 Анализ ликвидности баланса
3.2.6 Анализ вероятности банкротства предприятия
3.3 Выводы по анализу
3.4 Разработка антикризисной программы предприятия ЗАО «Спецстроймонтаж-1»
3.5 Оценка влияния разработанного проекта на финансовые показатели предприятия
Глава 4. Строительный генеральный план
4.1 Ограждения строительного участка
4.2 Расчет в потребности в складских помещениях
4.3 Технологическая карта
4.3.1 Область применения
4.3.2 Организация и технология выполнения работ
4.4 Требования к качеству и приемки работ
4.5 Материально-технические ресурсы
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

руб.
Ресурсы
(на весь объем) 2013 год на весь объём 2014 год
на весь объём 2015 год
на весь объём 2016 год
на весь объём 2017 год
на весь объём 1. Сырье и основные материалы 6746650 6746650 6746650 6746650 6746650 2. Топливо 4168291 4499775 4959752 5199740 5499725 3. Прочие материальные затраты 1637241 1686964 1755960 1791959 1836956 Итого 12552182 12933389 13462362 13738349 14083331
Сырье и материалы в виде асфальтной смеси будет поставляться с завода непосредственно в место укладки асфальта. Расчет за поставку материалов будет проводится по факту его поставки.
Далее необходимо рассчитать сводку затрат и калькуляцию плановой себестоимости работ. Полные годовые издержки на изготовление запланированного объема дорожного строительства представим в таблице Таблица 26.
Таблица 26
Полные годовые издержки (руб.)
Статьи издержек 2013 2014 2015 2016 2017 1 2 3 4 5 6 Сырье и основные материалы 6746650 6746650 6746650 6746650 6746650 Топливо 4168291 4499775 4959752 5199740 5499725 Прочие материальные затраты 1637241 1686964 1755960 1791959 1836956 Основная зарплата 12720 12720 12720 12720 12720 Отчисления с заработной платы 3816 3816 3816 3816 3816 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (3% от первоначальной стоимости оборудования) 1619
1619 1619 1619 1619 Цеховые расходы (5% от суммы предыдущих расходов) 628517 647577 674026 687825 705074 Общезаводские расходы (80% от размера основной заработной платы) 10176 10176 10176 10176 10176 Итого производственная себестоимость 13209030 13609297 14164720 14454505 14816737 Внепроизводственные расходы (5% от производственной себестоимости) 660452 680465 708236 722725 740837 Полная себестоимость 13869482 14289762 14872956 15177230 15557574
Рассчитаем денежные потоки по 3-м видам деятельности. Для этого составим таблицу Таблица 27.
Таблица 27
Денежные потоки по трем видам деятельности (руб.)
Денежные потоки 2013 2014 2015 2016 2017 1.Денежный поток от инвестиционной деятельности -11796         1.1. Покупка дополнительного оборудования 1000         1.2 Авансовый платеж лизингодателю 10796         2.Денежный поток от финансовой деятельности -26283 -26283       2.1. Лизинговый платеж 26283 26283       3.Денежный поток от операционной деятельности 1970518 4610238 7000644 8901370 11183564 3.1.Доход от продаж 15840000 18900000 21873600 24078600 26741138 3.2.Полная себестоимость 13869482 14289762 14872956 15177230 15557574 Сальдо трех потоков 1932439 4583955 7000644 8901370 11183564
Рассчитаем денежные потоки для финансового планирования, разделив денежные операции на притоки и оттоки. Для этого составим таблицу Таблица 28.
Таблица 28
Денежные потоки для финансового планирования
Денежный поток Год реализации проекта 2011 2012 2013 2014 2015 1. Инвестиционная деятельность -11796 0 0 0 0 2. Финансовая деятельность -26283 -26283 0 0 0 3. Операционная деятельность 1970518 4610238 7000644 8901370 11183564 4.Сальдо денежных потоков (1+2+3) 1932439 4583955 7000644 8901370 11183564 5. ЧДП (1+3) 1958722 4610238 7000644 8901370 11183564 6. Коэффициент дисконтирования (20%) 1,000 0,926 0,857 0,794 0,735 7.ЧТДС (5*6) 1958722 4268739 6001924 7066194 8220253 8.ЧТДС нарастающим итогом 1958722 6227461 12229385 19295579 27515832
Рассчитаем показатели эффективности проекта.
Индекс доходности:
(1)
PI>1, т.е проект эффективен.
Период возврата инвестиций составляет менее 1 года.
Таким образом, внедрение в деятельность ЗАО «Спецстроймонтаж-1» проекта по строительству дорог сразу же начнет приносить доход. Проведем расчет чистой прибыли от нового направления деятельности (табл.Таблица 29).
Таблица 29
Прогноз чистой прибыли от строительства дорог
Наименование 2013 2014 2015 2016 2017 Выручка 15840000 18900000 21873600 24078600 26741138 Себестоимость 13869482 14289762 14872956 15177230 15557574 Валовая прибыль 1970518 4610238 7000644 8901370 11183564 Прочие расходы 26283 26283 - - - Прибыль до налогообложения 1944235 4583955 7000644 8901370 11183564 Налог на прибыль 388847 916791 1400129 1780274 2236713 Чистая прибыль 1555388 3667164 5600516 7121096 8946851
Согласно табл. Таблица 29 предприятие уже с первого года работа отдела быдет получать высокую чистую прибыль.
Далее необходимо провести анализ устойчивости преокта. Анализ динамики денежных потоков (табл. 28) показывает, что сальдо накопленным потоком больше нуля, что говорит об устойчивости проекта. Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями границ безубыточности и предельных значений таких параметров проекта, как объемы производства, цены 1 м2 и пр. Граница безубыточности параметра проекта для некоторого шага расчетного периода определяется как такое значение этого параметра на данном шаге, при котором чистая прибыль, полученная в проекте на этом шаге, становится нулевой. Под «безубыточным» понимается объем продаж, при котором чистая прибыль становится равной нулю. Безубыточный объем реализации определяется по формуле:
Тб = Пост расходы / (Цена 1 м2 - Переменные затраты на 1 м2) (2)
Проведем расчет затрат на производство 1 м2 дорожного полотна (табл. Таблица 30Таблица).
Таблица 30
Состав затрат на производства 1 м2 дорожного полотна
Статьи издержек 2013 2014 2015 2016 2017 1 2 3 4 5 6 Переменные затраты:           Сырье и основные материалы 85,18 74,96 68,01 64,87 61,33 Топливо 52,63 50,00 50,00 50,00 50,00 Прочие материальные затраты 20,67 18,74 17,70 17,23 16,70 Основная зарплата 0,16 0,14 0,13 0,12 0,12 Отчисления с заработной платы 0,05 0,04 0,04 0,04 0,03 Итого переменные затраты: 158,70 143,89 135,88 132,26 128,18 Постоянные затраты:           Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (3% от первоначальной стоимости оборудования) 0,02 0,02 0,02 0,02 0,01 Цеховые расходы (5% от суммы предыдущих расходов) 7,94 7,20 6,79 6,61 6,41 Общезаводские расходы (80% от размера основной заработной платы) 0,13 0,11 0,10 0,10 0,09 Внепроизводственные расходы (5% от производственной себестоимости) 8,34 7,56 7,14 6,95 6,73 Итого постоянные затраты: 16,42 14,89 14,05 13,68 13,25 Полная себестоимость 175,12 158,78 149,93 145,93 141,43
Рассчитаем значение точки по формуле 2 (табл. Таблица 31).
Таблица 31
Анализ безубыточности производства 1 м2 дорожного полотна
Статьи издержек 2013 2014 2015 2016 2017 Переменные затраты 158,7 143,89 135,88 132,26 128,18 Постоянные затраты 1300764 1339837 1394057 1422346 1457707 Цена реализации 200 210 221 232 243 Точка безубыточности 31495 20267 16378 14261 12696 Объем реализации 79200 90000 99200 104000 110000 Запас финансовой прочности 48 62 67 69 71
Согласно табл. Таблица 31 при запланированном объеме реализации обеспечивается безубыточность производства и хороший запас прочности, который увеличивается к 2017 г. до 71%.
Выходные показатели проекта могут существенно измениться при неблагоприятном изменении (отклонении от проектных) некоторых параметров. Рекомендуется проверять реализуемость и оценивать эффективность проекта в зависимости от изменения следующих параметров:
инвестиционных затрат (или их отдельных составляющих);
объема производства;
издержек производства и сбыта (или их отдельных составляющих);
цен на работы;
Проект считается устойчивым по отношению к возможным изменениям параметров, если при всех рассмотренных сценариях:
NPV положительно;
обеспечивается необходимый резерв финансовой реализуемости проекта.
Если при каком-либо из рассмотренных сценариев хотя бы одно из указанных условий не выполняется, рекомендуется провести более детальный анализ пределов возможных колебаний соответствующего параметра и при возможности уточнить верхние границы этих колебаний.
Для данного проекта был приняты следующие пессимистические варианты:
объем производства снижается на 15%;
цена снижается на 15%;
стоимость сырья повышается на15%;
накладные расходы повышаются на 15%
капитальные затраты повышаются на 15%.
Для каждого из этих параметров был произведен расчет NPV. Динамика NPV при неблагоприятных воздействиях показана на рисунке Рисунок 9.
Рисунок 9. Динамика NPV при неблагоприятных воздействиях
Согласно рисунку Рисунок 9 проект оценивается как устойчивый. Проведенные расчеты показывают, что наибольшее влияние на NPV оказывают цена и объем производства. Однако, сокращение цены ниже базовой не прогнозируется, а объем производства принят минимальным среди возможных вариантов развития предприятия.
3.5 Оценка влияния разработанного проекта на финансовые показатели предприятия
Проведем оценку влияния разработанного проекта на показатели финансового состояния ЗАО «Спецстроймонтаж-1». Реализация проекта приведет к изменению баланса предприятия в части стоимости основных фондов, оборотных активов и, следовательно, общей стоимости активов предприятия. Рост активов вызовет рост пассивов баланса. Рассмотрим изменение баланса предприятия по годам реализации проекта (табл.Таблица 32).
Таблица 32
Прогнозный баланс ЗАО «Спецстроймонтаж-1»
База 2013 2014 2015 2016 2017 Актив 1.Внеоборотные активы 856963 857963 857963 857963 857963 857963 Основные средства 856963 857963 857963 857963 857963 857963 2. Оборотные активы 366984 833600,4 1933750 3613904 5750233 8434288 Запасы 200484 200484 200484 200484 200484 200484 Дебиторская задолженность 98912 98912 98912 98912 98912 98912 Денежные средства 67588 534204,4 1634354 3314508 5450837 8134892 Баланс 1223947 1691563 2791713 4471867 6608196 9292251 Пассив 3.Капитал и резервы 1085814 1526147 2626297 4332734 6469063 9153118 Уставный капитал 10000 10000 10000 10000 10000 10000 Нераспределенная прибыль 1075814 1516147 2616297 4322734 6459063 9143118 4. Долгосрочные обязательства 5236 31519 31519 5236 5236 5236 Прочие долгосрочные обязательства 5236 31519 31519 5236 5236 5236 5. Краткосрочные обязательства 132897 133897 133897 133897 133897 133897 Кредиторская задолженность 121690 121690 121690 121690 121690 121690 Доходы будущих периодов 5631 6631 6631 6631 6631 6631 Резервы предстоящих расходов 5576 5576 5576 5576 5576 5576 Баланс 1223947 1691563 2791713 4471867 6608196 9292251
Проведем расчет показателей ликвидности предприятия для каждого года реализации проекта (табл.Таблица 33).
Таблица 33
Прогноз ликвидности ЗАО «Спецстроймонтаж-1»
Показатель База 2013 2014 2015 2016 2017 Коэффициент текущей ликвидности К1 > 2 3,02 6,85 15,89 29,70 47,25 69,31 Коэффициент обеспеченности собственными средствами К2 > 0.1 0,62 0,80 0,91 0,96 0,98 0,98 Коэффициент восстановления платежеспособности КЗ 1,76 4,64 11,42 21,77 34,94 51,48 Коэффициент утраты платежеспособности К4 1,63 4,03 9,68 18,31 29,28 43,07 Коэффициент быстрой ликвидности КБ > 1 1,25 4,73 12,94 25,49 41,45 61,49 Коэффициент абсолютной ликвидности КА > 0.2 0,51 3,99 12,21 24,75 40,71 60,75 Коэффициент покрытия запасов Кпз > 1 1,17 3,49 8,98 17,36 28,01 41,40 Коэффициент автономии или коэффициент концентрации собственного капитала К5 > 0.6 0,89 0,90 0,94 0,97 0,98 0,99 Коэфф-нт финансовой зависимости или коэффициент концентрации заемного капитала К6 < 0.4 0,11 0,10 0,06 0,03 0,02 0,01 Коэффициент соотношения собственных и заемных средств или коэффициент капитализации К7 0,13 0,11 0,06 0,03 0,02 0,02 Коэффициент маневренности собственного капитала К8 > 0.5 0,21 0,44 0,67 0,80 0,87 0,91
Согласно табл. в ЗАО «Спецстроймонтаж-1» произойдут следующие изменения в показателях ликвидности и платежеспособности. Коэффициент текущей ликвидности вырастет с 3,02 до 6,85 уже в первый год реализации проекта и достигнет к 2017 г. 69,31. Таким образом, платежеспособность предприятия ежегодно будет улучшаться. Коэффициент обеспеченности собственными средствами вырос с 0,62 в первый год реализации проекта до 0,80 и к 2017 г. до 0,98, т.е. у предприятия достаточно собственных средств для покрытия своих обязательств. Часть средств предприятие сможет направлять на финансирование других проектов или обновление имеющихся основных фондов, при этом необходимо придерживаться такого значения коэффициента текущей ликвидности при которой значение данного показателя будет находится в пределах между 2 и 3.
Коэффициенты восстановления/утраты платежеспособности указывают на то что предприятие платежеспособно и не прогнозируется его банкротство. Коэффициент быстрой ликвидности вырос с 1,25 до 4,73 в первый год реализации проекта и достигнет 61,49 к 2017 г. Коэффициент указывает, что компания способна сполна погасить текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Коэффициент абсолютной ликвидности вырастет с 0,51 до 3,99 к 2013 году и до 60,75 к 2017 г. Коэффициент указывает на то, что характеризует компании способна погасить текущие (краткосрочные) обязательства также за счёт денежных средств, средств на расчетный счетах и краткосрочных финансовых вложений. Таким образом у предприятия достаточно активов для погашения своих обязательств и предприятие имеет большой резерв денежных средств для своего развития.
Коэффициент покрытия запасов вырастет с 1.17 до 41,40 к 2017 г., что говорит о том что финансовое состояние предприятие устойчиво и его устойчивость растет. Коэффициент автономии вырос с 0,88 до 0,99, т.е. к 2017 г. только 1% деятельности предприятия будет финансироваться за счет заемного капитала. Коэффициент концентрации заемного капитала соответственно снизится к 2017 г. до 0,01.
Коэффициент маневренности собственного капитала вырастет с 0,21 до 0,91, т.е. вырастет часть собственных оборотных средств предприятия, которая находится в форме денежных средств, т.е. средств, имеющих абсолютную ликвидность.
Таким образом, в рамках данного раздела работы для улучшения финансового состояния ЗАО «Спецстроймонтаж-1» предлагается провести диверсификацию деятельности предприятия и организовать новое направление работы – строительство дорог. Для реализации проекта на предприятии необходимо создать новый отдел – отдел дорожного строительства, набрать в штат дополнительно 39 человек и закупить дорожную спецтехнику на общую сумму 53,18 млн. руб. Так как предприятие не имеет возможности закупить технику за счет собственных средств, то приобретать транспорт предлагается в лизинг, что позволит предприятию еще и сэкономить на налоговых выплатах.
Оценка показателей проекта показала, что новая услуга приносит положительный доход уже с первого года реализации. Проект имеет высокие показатели доходности. Показатели проекта устойчивы к изменением его основных показателей и соответственно риски реализации проекта минимальны. Таким образом, можно сделать вывод о том, что реализация разработанного проекта с целью улучшения финансового состояния ЗАО «Спецстроймонтаж-1» обоснована.
Глава 4. Строительный генеральный план
4.1 Ограждения строительного участка
Так как строительство происходит в условиях плотной городской застройки, должно быть выполнено ограждение территории согласно ГОСТ 23407.
Из выделяемой территории получаем три типа ограждения:
- естественное. С западной стороны участка расположена подпорная стенка (перепад высот 3м) переходящая в кирпичный забор автомобильной автостоянки.
- панельное. По установленным стойкам (трубам) устраивается ограждение из профнастила высотой не менее 2 м.
- панельное с доборными элементами, конструкция которого предусматривает устройство защитного козырька над проходом шириной 1.5м. Устраивается в пешеходной зоне.
4.2 Расчет в потребности в складских помещениях
Полезная площадь склада определяется исходя из количества материальных ресурсов на складе и нормативов складирования на 1 м2 площади:
где : Р – количество материалов, конструкций и изделий каждого вида,
необходимых для строительства объекта;
q – нормативная площадь на единицу складированного материала, определяемая по нормам и расчетам для каждого вида складируемых изделий;
Количество материалов, конструкций и изделий каждого вида на складе определяется по формуле:
где : Pобщ – общее количество материалов, конструкций и изделий каждого
вида, необходимое для строительства объекта:
Т – продолжительность работ, выполняемых с использованием этих материальных ресурсов;
Тн – норма запаса материалов данного вида на площади;
К1 – коэффициент неравномерности поступлений материалов на склад (для автотранспорта К1 =1,1);
К2=1,3 - коэффициент неравномерности потребления материалов в течение расчетного периода;
Расчетная площадь складов с проходами определяется по формуле:
где: k – коэффициент использования площади складов.
Таблица 34
Ведомость расчета складских помещений
N
п/п Наиме-нование материала Ед. изм. Норма хранения на 1м² Рас-ход в сутки За-пас Кол-во на складе Полезн.S склада, м² Коэф. ис-поль-зова-ния Расчетн.S склада, м² При-нятая S склада, м² Разме-ры и тип склада 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. Арматура т 1,2-1,4 4,1 12 49,2 41 0,5 82 82 откры-тый 2. Щиты опалубки м2 1 56 4 96 96 0,6 160 160 откры-тый 3. Кирпич тыс. шт 2,5 5 5 25 10 0,7 15 15 откры-тый 4. Пиломатериалы м3 1 2,6 8 20,8 20,8 0,4 52 52 откры-тый 5. Плиты минераловатные полужесткие м2 25 345 5 1725 69 0,9 76,6 70 навес 6. Гидростеклоизол м2 100 410 3 1230 12,3 0,6 20,5 20 навес 7. Изопласт м2 100 350 3 1050 10,5 0,6 17,5 18 навес 8. Портландцемент кг 750 250 5 1250 1,67 0,6 2,7 3 навес 9. Бетонная плитка с мраморной крошкой м2 450 160 6 960 2,13 0,6 3,5 3,5 навес 10. Плитка керамическая м2 750 180 6 1080 1,44 0,6 2,4 2,5 навес 11. Блоки оконные м2 10 14 4 56 5,6 0,6 9,3 10 навес 12. Блоки дверные м2 20 54 4 216 10,8 0,6 18 18 навес 13. Конструкции витражей м2 10 24 8 192 19,2 0,6 32 32 навес 14. Плиты гипсокартонные м2 60 62 5 310 5,16 0,6 86 10 навес
4.3 Технологическая карта
4.3.1 Область применения
Описание: Технологическая карта разрабатывается на устройство монолитных колонн и ригелей.
Условия выполнения работ:
Технологическая карата разработана для устройства колонн и ригелей во II –ом климатическом районе.
Состав работ:
Опалубочные работы.
Арматурные работы.
Работы по укладке бетонной смеси.
Работы по уходу за бетонной смесью.
4.3.2 Организация и технология выполнения работ
До начала производства работ по устройству монолитных колонн и ригелей.
Вынесены разбивочные оси здания на дне котлована.
Работы по устройству заготовительно-складских площадок.
Рекомендуемый состав машин и оборудования.
Бетононасос БИ 80-31 на автошасси Камаз
Пневмоколесный кран КС-5363
Станок для рубки арматуры
Гибочный станок.
Машинка для вязки арматуры
Глубинные вибраторы.
Рекомендации по производству работ.
Последовательность выполнения работ.
установка опалубки;
установка арматуры;
последовательное бетонирование фундаментов, разбитого на блоки бетонирования;
уход за бетоном;
снятие опалубки.
2. Установка опалубки.
До начала установки опалубки должны быть закончены работы по разбивке осей, доставке и складированию щитов опалубки в зоне действия крана, подготовке к монтажу такелажной оснастки и инструменте.
Установка опалубки осуществляется краном КС-5363. Для бетонирования применяется деревянная опалубка.
Порядок установки опалубки следующий:
- установка щитов с внешней ригелей;
- закрепление опалубки;
- покрытие поверхности опалубки смазкой;
Опалубка и леса применяются с 4х кратной оборачиваемостью.
3. Монтаж арматуры
Монтаж арматуры производить пневмоколесным краном КС-5363. До начала арматурных работ выполнить полностью подготовку. Армирование производить в следующем порядке:
- уложить нижние горизонтальные стержни, связать сетку.
- смонтировать вертикальные каркасы и выпуски арматуры.
- уложить верхние горизонтальные стерни, связать из них сетку. Закрепить в вертикальных
каркасах.
Подвозку арматуры производить автомобилем КамАЗ 5111 с автоприцепом и специальным турникетом.
4. Бетонные работы.
До начала бетонных работ необходимо:
- проверить правильность установки опалубки
- установить все дефекты опалубки
- принять по акту все конструкции и элементы, закрываемые в процессе бетонирования
- очистить опалубку от мусора и грязи
- проверить работу всех механизмов, исправность приспособлений инструментов.
Транспортировка бетонной смеси предусматривается автобетононасос МАЗ (с объемом 7.5м3).
Бетонирование производится при помощи распределительной трехсекционной стрелы с бетононасоса СБ80-31.
Начало бетонирования производить только после монтажа всей арматуры.
- Бетонировать с 2-х сторон котлована на всю высоту фундамента 2-мя бетононасосами, непрерывно в течении 1-го дня в 2смены.
Уход производить в течении набора 50% прочности бетона (укрыть мешковиной и увлажнять в течении всего срока набора прочности)
При производстве работ необходимо соблюдать правило техники безопасности согласно СНиП III-4-80.
Особое внимание необходимо обратить на следующее:
Все электроинструменты должны быть заземлены. Работать с ними разрешается только в резиновых перчатках и ботах. Во время работы стоять под стрелой распределителя строго запрещается. До начала сварочных работ необходимо заземлить арматуру. Распалубливание конструкции можно начинать только с разрешения производителя работ и при наличии заключения строительной лаборатории о фактической прочности бетона.
#G0Производство бетонных работ при температуре воздуха выше 25ºС.
При производстве бетонных работ при температуре воздуха выше 25°С и относительной влажности менее 50% должны применяться быстротвердеющие портландцементы, марка которых должна превышать марочную прочность бетона не менее чем в 1,5 раза. Для бетонов класса В22,5 и выше допускается применять цементы, марка которых превышает марочную прочность бетона менее чем в 1,5 раза при условии применения пластифицированных портландцементов или введения пластифицирующих добавок.
Температура бетонной смеси при бетонировании конструкций с модулем поверхности более 3 не должна превышать 30-35°С, а для массивных конструкций с модулем поверхности менее 3-20°С.
При появлении на поверхности уложенного бетона трещин вследствие пластической усадки допускается его повторное поверхностное вибрирование не позднее чем через 0,5-1 ч после окончания его укладки.
Уход за свежеуложенным бетоном следует начинать сразу после окончания укладки бетонной смеси и осуществлять до достижения, как правило, 70 % проектной прочности, а при соответствующем обосновании - 50%. Свежеуложенная бетонная смесь в начальный период ухода должна быть защищена от обезвоживания.
При достижении бетоном прочности 0,5 МПа последующий уход за ним должен заключаться в обеспечении влажного состояния поверхности путем устройства влагоемкого покрытия и его увлажнения, выдерживания открытых поверхностей бетона под слоем воды, непрерывного распыления влаги над поверхностью конструкций. При этом периодический полив водой открытых поверхностей твердеющих бетонных и железобетонных конструкций не допускается.
Для интенсификации твердения бетона следует использовать солнечную радиацию путем укрытия конструкций рулонным или листовым светопрозрачным влагонепроницаемым материалом, покрытия их пленкообразующими составами или укладывать бетонную смесь с температурой 50-60°С.
Во избежание возможного возникновения термонапряженного состояния в монолитных конструкциях при прямом воздействии солнечных лучей свежеуложенный бетон следует защищать саморазрушающимися полимерными пенами, инвентарными тепловлагоизоляционными покрытиями, полимерной пленкой с коэффициентом отражения более 50 % или любым другим теплоизоляционным материалом.
Кирпичная кладка.
При выполнении кирпичной кладки применяются следующие способы:
- метод замораживания;
- электропрогрев;
- паропрогрев;
- применение калориферов;
- применение быстротвердеющих растворов;
- использование в растворе противоморозных добавок.
Отделочные работы.
До начала производства работ поверхность стен и потолков должна быть тщательно просушена. Производство отделочных работ в зимнее время следует вести только после закрытия проёмов и создания в помещениях положительных температур.
4.4 Требования к качеству и приемки работ
Таблица 35
Требования к качеству и приемки работ
№
пл. Процессы,
подлежащие
контролю. Предмет контроля Инструмент и приспособления для контроля Время осуществления контроля Ответственный. Технические критерии оценки качества. 1 Изготовление опалубки Уровень дефектности. Визуально Перед монтажом опалубки Прораб
не более 1,5% при нормальном контроле Отклонение размеров Изм. рулеткой. ±4 мм по ширине.
±5 мм по диагонали.
±5 мм от прямой 2 Установка опалубки Отклонение от проектного положения. Нивелир, изм. рулетка,
гидр. уровень. Перед установкой арматуры. ±5 мм на 1 м высоты.
±15 мм отклонение отпроектного положения осей Качество смазки поверхности опалубки. Визуально. 3 Приемка арматуры Соответствие ГОСТ Лабораторно При доставке Прораб В соответствии с ГОСТ 4 Установка арматуры. Отклонение в расстоянии между отдельно установленными рабочими стержнями. Изм. рулеткой. Мастер. ±20 мм Отклонение в расстоянии между рядами арматуры Изм. рулеткой. ±10 мм Отклонение от проектной толщины защитного слоя бетона Изм. рулеткой. +15; -5 мм. Перехлест рабочей арматуры ±10 мм. 5 Прием бетонной смеси Проверка паспорта, отбор образцов 1 на 20 м3. 6 Укладка бетонной смеси. Отклонение горизонтальных плоскостей от горизонтали
Инструментально Прораб 5 мм на 1м длины
10 мм на всю плоскость.
Таблица 36
Калькуляция затрат труд, машинного времени и заработной платы
№
пл Наимено-вание
процесса П-ф ЕниР Ед. изм. Объем.
раб. Норма времени Затраты труда Ед.расценка Стоимость трудозатрат Рабочих, чел-ч. машинистов
маш.-ч Рабочих,
чел.-ч. Машинистов
маш.– ч. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Установка опалубки 4-1 м2 149,9 0,4 0,044 59,96 0,63 0,286 42,87 2 Установка арматуры 4-1 т 22.45 5,6 0,22 130,21 4,99 4-15 93,16 3 Укладка бетонной смеси. 4-1 м3 1430 26 2,05 40,83 29,31 13-32 190,47 4 Покрытие бетонной поверхности мешковиной 4-1 м2 1584 0,21 3,32 0,134 2,122 5 Поливка бетонной поверхности водой 4-1 м2 1584 0,56 8,84 0,36 5,7 6 Снятие покрытия бетонной поверхности из мешковины 4-1 м2 1584 0,22 3,48 0,141 2,23 7 Разборка опалубки 4-1 м2 149,9 0,1 0,044 14 0,03 0,067 10,04
4.5 Материально-технические ресурсы
Таблица 37
Ведомость потребности в материалах и полуфабрикатах
N
п/п Наименование Необходимое количество 1 Бетон 573 м3. 2 Арматура А-III 22.7 т 3 Арматурные заготовки из арматуры A-III 1.2 т 4 Вязальная проволока 0.8 т 5 Доски обрезные t=30 мм. 5,4 м3 6 Бруски 50х50 мм 0,5 м4
Таблица 38
Ведомость потребности в механизмах и приспособлениях
N
п/п Наименование Марка Техни-ческие характе-ристики Кол-во Назначение 1 Бетоновоз АБ-32 V=7.5 м3 16 Доставка бетонной смеси на строительный участок 2 Бетононасос СБ 80-31 Производительность 60м3/ч 2 Укладка бетонной смеси 3 Глубинный вибратор ИВ-60 8 Послойное уплотнение бетонной смеси в массиве фундамента. 4 Гусеничный кран СКГ-100 Вылет стрелы 27 м 1 Подача бетонной смеси к месту установки арматуры и опалубки.
Ведомость технических средств для такелажных и монтажных работ.
№
п/п Технологи-ческая операция, конструк-тивный элемент Устройство, марка, ссылка на расчёт Схема применения технических средств с указанием габаритных размеров Грузо-подъём-ность/ масса устр-ва, т/кг Кол-во, шт. 1 Подъём пакетов опалубки, поддоны с кирпичем 4СК-5,0/4000
5/37,1 1 2 Подъём арматуры 2СК-2,5/6300 2,5/20 1 3 Подъём элементов опалубки УСК1/2,0 2/17 1
Заключение
Анализ теоретических аспектов организации антикризисного финансового управления на предприятии показал, что в последнее время в России появилось много книг, статей, посвященных антикризисному управлению. Практически все авторы сходятся во мнении, что антикризисное управление должно занять свою «нишу» в рамках общей теории управления. Однако само же антикризисное управление они трактуют по разному. Анализ различных подходов к определению содержания антикризисного управления показал, что наиболее верным является системный подход к этому понятию, когда антикризисное управление трактуется как целый комплекс взаимосвязанных мероприятий от диагностики кризиса до применения особых мероприятий для его избежания и преодоления. Исходя из этого определения деятельность антикризисного управляющего должна базироваться на основе глубокого анализа финансового состояния, деятельности и положения на рынке предприятия. Только после такого анализа антикризисный управляющий должен составить детально проработанный план антикризисного управления.
Разработка антикризисной программы финансового оздоровления предприятия возможна только после проведения анализа финансового состояния. Содержание анализа финансового состояния предприятия состоит во всестороннем изучении финансовых ресурсов и эффективности их использования. Этот анализ основан на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления. Для проведения финансовой диагностики предприятия в основном используется горизонтальный анализ, вертикальный анализ, трендовый, метод финансовых коэффициентов, сравнительный анализ и факторный анализ.
Анализ финансового состояния ЗАО «Спецстроймонтаж-1» показал, что предприятие финансово устойчиво, т.к. его оборотные средства легко позволяют выплатить краткосрочный заем, если подобное требование будет предъявлено. Общая сумма его активов свободно покрывает сумму краткосрочных и долгосрочных задолженностей, при этом собственный капитал остается положительным. Из анализа финансовой устойчивости строительного предприятия можно утверждать, что на конец 2009 и на конец 2010 годов предприятие абсолютно финансово устойчиво.
Анализ деловой активности строительного предприятия показал, что производительность труда на конец 2010 года упала по сравнению с 2009 годом, что является отрицательным показателем, незначительно возросла оборачиваемость запасов в оборотах, что является положительной тенденцией. На 27 дней возросла оборачиваемость кредиторской задолженности, что отрицательно сказывается на работе предприятия. На 6 дней возросла оборачиваемость дебиторской задолженности, что говорит об увеличении скорости погашения дебиторской задолженности предприятия. Незначительно выросла и оборачиваемость собственного капитала. Таким образом, наблюдается рост практически всех показателей деловой активности предприятия.
На предприятии наблюдается рост рентабельности собственного капитала, что указывает на рост эффективности его использование. Соответственно продолжительность окупаемости собственного капитала сократилась. Рентабельность продаж имеет тенденцию к снижению, что связано с ухудшением производственной деятельности предприятия, связанное с сокращением выработки на одного рабочего.
Предприятие является платежеспособным, т.к. большинство показателей соответствуют нормативному значению, однако тенденция их снижения указывает на ухудшение деятельности предприятия, что в дальнейшем может привести к кризисной ситуации. Так, у предприятия уже на конец рассматриваемого периода наблюдается снижение коэффициента маневренности собственного капитала и коэффициента абсолютной ликвидности. Данные обстоятельства указывают на снижение собственных средств предприятия за счет перенесения приоритета в финансировании своей деятельности на заемные средства. Этот факт подтверждается ростом значения коэффициента капитализации. При этом баланс предприятия в отчетном периоде является абсолютно ликвидным.
Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счета Э. Альтмана (зарубежный опыт) показало, что банкротство предприятия возможно, но при определенных обстоятельствах. Согласно методу У.Бивера вероятность банкротства предприятия отсутствует. Модель Г. Спрингейта также указывает на то, что вероятность банкротства отсутствует. Модель Таффлера показала, что у фирмы хорошие долгосрочные перспективы. Согласно модели Лиса вероятность банкротства предприятия крайне низкая. Модель Сайфулинам состояние предприятие характеризует как удовлетворительное. Модель оценки вероятности банкротств М.А. Федотовой указывает, что предприятие останется платежеспособным. Согласно модели ИГЭА вероятность банкротства предприятия оценивается как средняя. Согласно модели О.П. Зайцевой вероятность банкротства предприятия мала.
Таким образом, все методики оценки вероятности банкротства предприятия указывают на низкую его вероятность. Однако ухудшение показателей платежности говорит о том, что уже сейчас необходимо предпринимать меры, направленные на улучшение финансового состояния предприятия.
В качестве основной антикризисной меры в деятельности ЗАО «Спецстроймонтаж-1» предлагается диверсификация, заключающаяся в освоение предприятием нового вида работа – дорожного строительства. Проведем расчет внедрения данного мероприятия. В рамках данного раздела работы для улучшения финансового состояния ЗАО «Спецстроймонтаж-1» предлагается провести диверсификацию деятельности предприятия и организовать новое направление работы – строительство дорог. Для реализации проекта на предприятии необходимо создать новый отдел – отдел дорожного строительства, набрать в штат дополнительно 39 человек и закупить дорожную спецтехнику на общую сумму 53,18 млн. руб. Так как предприятие не имеет возможности закупить технику за счет собственных средств, то приобретать транспорт предлагается в лизинг, что позволит предприятию еще и сэкономить на налоговых выплатах.
Оценка показателей проекта показала, что новая услуга приносит положительный доход уже с первого года реализации. Проект имеет высокие показатели доходности. Показатели проекта устойчивы к изменением его основных показателей и соответственно риски реализации проекта минимальны. Таким образом, можно сделать вывод о том, что реализация разработанного проекта с целью улучшения финансового состояния ЗАО «Спецстроймонтаж-1» обоснована.
Список использованной литературы
Антикризисное регулирование низкорентабельных и убыточных организаций в интересах города / Под ред. А. Н. Ряхтовской. - М.: Магистр, 2009. - 333 С.
Аюпов А.А., Коваленко О.Г. Направления и методы организации денежных потоков в системе антикризисного финансового управления // Экономика и управление. 2009. № 3.6. С. 57-60.
Банк В. Р., Банк С. В., Тараскина Л. В. Финансовый анализ : учеб. пособие. - М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. - 344 с.
Бармута К. А. Управление на предприятии в условиях кризиса. Ростов-на-Дону, 2008.
Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент. Учебник. - М., ИНФРА-М, 2009. - с. 506.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебн.пособие. – М.: Инфра-М, 2007. – 215 с.
Бланк И. Финансовый менеджмент: Учебн. курс - К.: Элька, Ника-Центр, 2007 – 656 с.
Бланк И.А. Управление денежными потоками – М.: Ника-Центр, 2007. – 752 с.
Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник - М.: КНОРУС, 2006. - 544 с.
Згонник Л.В. Антикризисное управление: учебник для ВУЗов. – М.: Издательский дом "Дашков и К", 2010.
Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия; учебное пособие. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2007.
Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 624 с.
Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «Форум»: Инфра-М. 2007. – 288 с.
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007.
Ковалёв А.С. Совершенствование методики долгосрочного финансового планирования на предприятиях // Финансовые исследования. 2007. № 17. С. 69-75.
Ковалев А.М. Финансовый менеджмент – М.: Инфра-М, 2009 – 336 с.
Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий). — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.— 352 с.
Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): учеб. пособие. – 2-e изд., перераб. и доп. - М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 432 с.
Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2009 – 160 с.
Красильников С. Антикризисные рычаги и их влияние на политику предприятий // Пробл. теории и практики управл. - 2009. - N 11. - С.67-74.
Ларионов И. К. Антикризисное управление: Учебное пособие - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательский дом "Дашков и К", 2010.
Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. - М.: Эксмо, 2008. - 768 с.
Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие. – М.: РИОР, 2009. – 220 с.
О некоторых проблемах антикризисного управления / С.Н.Бычков, А.А.Григорян, Е.В.Шикин, Г.Е.Шикина // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). - 2008. - N 2. - С.56-75.
Покрытин П. О предмете антикризисного управления // Экономист. - 2005. - N 6. - С.50-53.
Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 288 с.
Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. – 13-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2007. – 679 с.
Тавокин Е.П. "Антикризисное управление". Что это такое? // Вестн. Рос. акад. наук. - 2010. - Т.80, N 2. - С.141-146.
Титов В.И. Экономика предприятия: учебник — М.: Эксмо, 2008. — 416 с.
Финансы: учеб. - 2-е изд., перераб. и доп./ Под ред. В. В. Ковалева.—М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
Чуев