Принятие маркетинговых решений в компании

Информация о компании
Формулировка проблемы
Постановка целей
Анализ ситуации с использованием изученных методов и моделей
Выбор маркетинговых решений, формирование программы мероприятий
Экономическое обоснование, прогноз, оценка рисков
Список литературы
Приложение

В этом состоянии от него нельзя ожидать полноценной отдачи.
Экономическое обоснование, прогноз, оценка рисков
При прогнозировании изменения основных показателей после внедрения корпоративной культуры использован нормативный подход, при котором компания ООО «Альфа» сможет увеличить выручку на 5 %.
В таблице 3 представлены результаты расчетов для процесса формирования организационной культуры компании ООО «Альфа».
Таблица 3 - Технико-экономические показатели эффективности разработки и внедрение единого фирменного стиля компании ООО «Альфа»
№
п/п Наименование
показателя Ед.
изм. До проведения мероприятий После внедрения мероприятий Изменения +/- % 1 2 3 4 5 6 7 1 Выручка (без НДС) Тыс. руб. 7423,2 7 794,4 371,2 105 2 Себестоимость Тыс. руб. 7178,7 7206,7 28,0 100,4 3 Стоимость основных производственных фондов Тыс. руб. - 177 177 - 4 Численность работающих Чел. 64 63 -2 5 Фонд оплаты труда Тыс. руб. 4902,9 4249,1 653,8 86,7 6 Прибыль от реализации (с.1 – с.2) Тыс. руб. 161,2 587,7 426,5 365 1 2 3 4 5 6 7 7 Рентабельность про-изводства (с.6/с.2)х100 % 2,2 8,2 6 Х
8 Рентабельность про-даж (с.6/c/1)х100% % 2,2 7,5 5,3 Х
9 Производительность труда (с.1/c.4) Тыс. руб./чел. 494,9 599,5 81,6 116,5 10 Фондоотдача (с.1/с.3) Тыс. руб./ тыс. руб. Х 44,0 44,0 - 11 Средняя заработная плата
(с.5/с.4) Тыс. руб./чел. 21 532 21 532 0 -
Следует отметить, что расчет изменения себестоимости после внедрения мероприятия производится по следующей формуле:
Планируемая себестоимость = Постоянные затраты до проведения мероприятия + Изменение постоянных затрат в результате проведения мероприятий + Планируемые переменные затраты.
Изменение постоянных затрат в результате проведения мероприятий рассчитывается в соответствии с данными о единовременных затратах по проекту в соответствии с их экономическим содержанием.
Планируемые переменные затраты = Переменные затраты до проведения мероприятия*индекс роста выручки от реализации.
Итак:
Постоянные затраты до проведения мероприятия, в соответствии с данными таблицы 1 составляют: 7043,5 тыс. руб.
Переменные затраты до проведения мероприятия в соответствии с данными таблицы 1 составляют: 135,2 тыс. руб.
Выручка от реализации до проведения мероприятия 7423,2 тыс. руб.
Планируемая выручка от реализации 7 794,4 тыс. руб.
Единовременные затраты на проведение мероприятия (приобретение основных фондов) 177 тыс. руб.
Расчет себестоимости после внедрения мероприятия:
- постоянные затраты возрастают на сумму амортизации вновь приобретенных основных средств и составят (при годовой норме амортизации 12%): 7043,5 + 177*0,12 = 7064,74 тыс. руб.;
- планируемый индекс выручки от реализации составляет:
7 794,4 / 7423,2 =1,05;
- планируемые переменные затраты = 135,2 *1,05 = 141,96 тыс.руб.;
Планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит: 7064,74 + 141,96 = 7206,7 тыс.руб.
В результате прибыль составит: 587,7 – 161,2 = 426,5 тыс. руб.
Список литературы
«Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 06.04.2011).
ФЗ от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 28.12.2010) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (принят ГД ФС РФ 14.01.1998).
Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Академический Проект, 2005. – 1136 с.
Приложение
Анкета «Мотивация и стимулирование труда»
Данный тест является частью исследовательской работы. Цель исследования – оценить ситуацию в области организационного обеспечения безопасности электронного документа. Полученные данные будут подвергнуты статанализу.
Как Вы оцениваете уровень компьютерной безопасности в вашей организации:
а) Достаточен, но существует риск утечки информации;
б) Слишком высок (нет необходимости столь строгих ограничений);
в) недостаточен;
г) какая бы ни была защита – кто захочет, тот найдет способ ее нарушить.
6. Со стороны кого, по Вашему мнению, наиболее реальна угроза информационной безопасности:
а) со стороны работников;
б) внешние атаки.
Наиболее опасные, на Ваш взгляд, угрозы внутренней информационной безопасности:
а) утечка данных;
б) искажение данных;
в) кража оборудования;
г) саботаж;
д) утрата информации;
е) сбои в работе информационных систем;
ж) hack-атаки;
з) вредоносное ПО (вирусы, черви);
и) Спам;
к) другие (указать какие)
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Наиболее подвержена утечке информация:
а) персональные данные;
б) финансовые отчеты;
в) детали конкретных сделок;
г) интеллектуальная собственность;
д) бизнес-планы;
е) другая (указать)
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Укажите наиболее действенные, на Ваш взгляд, средства защиты информации:
а) антивирус;
б) межсетевой экран;
в) контроль доступа;
г) IDS/IPS;
д) VPN;
е) шифрование данных при хранении;
ж) другое
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Планы организации по наращиванию систем информационной безопасности в ближайшие 3 года:
а) система защиты от утечек;
б) шифрование данных при хранении;
в) системы контроля идентификации и доступа;
г) ИТ-системы физической безопасности;
д) защита от внешних вторжений (IDS/IPS);
е) система резервного копирования;
ж) другое
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
11. Можете ли вы пользоваться с работы электронной почтой?
а) только корпоративной почтой (внутри организации);
б) только корпоративной почтой (в том числе переписываться с внешними абонентами);
в) почтовыми ящиками любых сайтов;
г) внутрикорпоративный ящик и внешняя почта разделены, доступ к внешней почте с отдельного рабочего места.
12. Перлюстрация электронной почты – это:
а) Нормальная практика;
б) Нарушение прав человека;
в) Бесполезное занятие.
13. Доступ в Интернет в вашей организации:
а) свободный для всех без ограничений по ресурсам;
б) свободный за исключением некоторых сайтов;
в) разрешен только руководителям и некоторым специалистам.
14. Телефонные разговоры по личным вопросам на работе:
а) запрещены и контролируются;
б) запрещены и не контролируются;
в) не ограничены.
15. Брать работу на дом:
а) невозможно;
б) обычная практика;
в) запрещено формально.
17. Лично для Вас ограничения, связанные с обеспечением информационной безопасности:
а) несущественны;
б) неприятно, но терпимо;
в) причиняют значительные неудобства, и при этом часто бессмысленны;
г) причиняют значительные неудобства, но без этого не обойтись;
д) у меня нет никаких ограничений.
2
Генеральный директор
Бухгалтерия
Отдел кадров
Юридический отдел
Общий отдел
Финансовый отдел