ОАО Магнит.ЭТО СЕТЬ СУПЕРМАРКЕТОВ.

Содержание
1. Основная деятельность
2. Тенденции на рынке розничной торговли
3. Основные конкуренты
4. Конкурентные преимущества сети «Магнит»
?

По состоянию на 1 февраля 2011 года сеть "О'Кей" насчитывает 57 торговыхобъектов на территории России. Суммарные торговые площади сети"O'Кей" по состоянию на 1 февраля 2011 года составляют более 287 тыс.кв.м. (по данныминвестиционного меморандума, 64% площадей в собственности). Неаудированная выручка сети «О'Кей» по итогам 2010 года составила 81,688 млрд.руб., увеличившись на 21,9% относительно 67,031 млрд. руб. за 2009 год. 4. Конкурентные преимущества сети «Магнит»Формирование мультиформатного бизнесаРеализация стратегического решения развивать дополнительный форматгипермаркета позволяет Группе проводить более глубокую сегментацию существующихрынков и рассматривать в качестве потенциальных покупателей население с различнымуровнем доходов, одновременно добиваясь как высоких показателей оборота на магазин исреднего чека, так и быстрых темпов роста бизнеса. Кроме того, ценовая политикаГруппы "Магнит" позволяет ей конкурировать с открытыми рынками, рассматривая вкачестве целевой аудитории в том числе и население с доходами ниже среднего уровня.Широкое присутствие в регионахГруппа компаний "Магнит" располагает значительным опытом работы в регионах:наблюдавшийся в 2002-2010 гг. впечатляющий рост оборотов Группы стал результатомреализации стратегии экспансии в города с населением менее 500 тыс. жителей. Вближайшем будущем именно в регионах ожидается наибольший рост потребительскогоспроса, что создает благоприятные условия для среднесрочной динамики бизнесаГруппы.Крупнейшая по количеству магазинов торговая сеть в РФПо количеству магазинов сеть "Магнит" занимает первое место в России, чтоблагоприятно сказывается на сотрудничестве с крупнейшими производителями напиткови продуктов питания, продвигающими свои товары на региональные рынки. В первуюочередь это находит отражение в осуществлении закупок на выгодных условиях исоответствующем увеличении рентабельности бизнеса.Узнаваемый брендПо исследованиям независимых экспертов, в частности, IGD, российскиепокупатели уделяют большое внимание наличию бренда при покупке товаров ипродуктов питания. Кроме того, лояльность по отношению к тому или иному бренду уроссийского покупателя выше по сравнению с жителями Европы, что делает его менеечувствительным к повышению цен на продукцию. Таким образом, широкая сетьмагазинов, объединенная под брендом "Магнит", позволяет Группе упрочить своипозиции в занимаемой рыночной нише.Эффективная система логистикиРазвитая система логистики, наличие распределительных центров и собственногоавтопарка позволяет Группе осуществлять жесткий контроль над накладными расходами.Использование распределительных центров позволяет снижать закупочные цены, а такженагрузку на магазины при приеме товара, что в конечном итоге способствует болеерациональной организации бизнеса.Группа использует высокоэффективную автоматизированную систему управлениятоварными запасами, что позволяет добиваться высоких показателей ихоборачиваемости, а также снижения издержек.