Вход

Инновационные проекты как процесс преобразования компании.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 167249
Дата создания 2012
Страниц 104
Источников 70
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 340руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты планирования и реализации инновационных проектов
1.1. Инновационная деятельность как основа социально-экономического развития и фактор эффективного использования ресурсов компании
1.2. Проект и признаки инновационных проектов
1.3. Содержание функции планирования инновационного проекта
1.4. Процессы планирования инновационного проекта. Календарное и сетевое планирование
2 Особенности инновационных проектов компании ООО «Энергосберегающие Системы»
2.1. Характеристика инновационной деятельности в ООО «Энергосберегающие Системы»
2.2. Концепция инновационного проекта
2.3. Планирование инновационного проекта
2.3.1. Календарное и сетевое планирование проекта
2.3.2. Ресурсы проекта
2.3.3. Бюджет проекта. Анализ инвестиционной привлекательности
2.3.4. Фазы жизненного цикла проекта и его развитие. Риски проекта
Список литературы
Приложение 1 - Расчет ФЗП

Фрагмент работы для ознакомления

Срок окупаемости составит 1,7 года.Метод дисконтирования.Метод дисконтирования – метод приведения чистых доходов к настоящему моменту времени базируется на определении следующих показателей:– реальная ставка дисконтирования (Ер);- чистый дисконтированный доход (ЧДД);- внутренняя норма доходности (ВНД);- дисконтированный период окупаемости (ТокД);- индекс доходности инвестиций (ИД).Реальная ставка дисконтирования – ставка сравнения, с ее помощью осуществляется сравнительная оценка эффективности инвестиций, которая равна минимальной норме доходности проекта:Ер = Ен – И, % (16)Где Ер – реальная ставка дисконтирования;Ен – номинальная ставка дисконтирования; И- темпы инфляции.Чистый доход (ЧД). Под чистым доходом понимается чистый поток денежных средств:ЧД = ПО + АО – ИЗ, (17) где ПО – прибыль от операционной деятельности;АО - амортизационные отчисления;ИЗ – инвестиционные затраты.Расчет чистых доходов приведен в таблице 15.Таблица 15Расчет чистых доходовНаименование показателейИнтервал планирования1231234А. ПРИТОК   1. Выручка от реализации11330,012463,013709,3Итого приток11330,012463,013709,3Б. ОТТОК   2. Инвестиционные затраты3148,20,00,03. Операционные затраты без амортизационных отчислений9064,59064,59064,54. Налоги600,0685,7754,2Итого отток12812,79750,29818,7В. Чистый доход-1482,72712,83890,6Чистый дисконтированный доход (ЧДД). Для учета фактора времени инвестиций, сумма чистых доходов денежных средств приводится к постоянному моменту времени с помощью коэффициента дисконтирования.Как видно из таблицы 16 положительное значение ЧДД (=2823,63) является подтверждением целесообразности инвестирования.Внутренняя норма доходности (ВНД) – это та ставка дисконтирования, при которой эффект от инвестиций, т.е. ЧДД=0. ВНД = 37%. Таблица 16Расчет ЧДДНаименование показателейИнтервал планирования12312341. Чистый доход (ЧД), тыс.руб.-1482,712712,8223890,5542. Коэффициенты дисконтирования при реальной ставке дисконтирования = 21%0,830,680,563. Текущая стоимость чистых дисконтированных доходов -1225,381852,892196,124. То же нарастающим итогом-1225,38627,512823,63Индекс доходности инвестиций ИД с учетом фактора времени определяется по формуле:ИД = (ЧДД+ДИ) / ДИ, (18) где ДИ – дисконтированная стоимость инвестиций. ИД = 1,34>1, следовательно проект эффективен.Рис. 9.Финансовый профиль проектаТаблица 17Итоговый расчетНаименование показателейЗначение121. Объем производства продукции - в натуральном выражении, ед.изм.1830- в стоимостном выражении, руб.113299872. Себестоимость, руб./Г калл.49533. Численность работающих, чел.144. Фонд оплаты труда, руб./чел.1793565. Рентабельность продукции, %25%6. Простая норма прибыли, %44,50%7. Срок окупаемости, лет1,38. ЧДД, руб.2823,639. Индекс доходности1,34Справочно: 10. Точка безубыточности43211. Значение ставки дисконтирования, %21%На основании изложенного можно сделать вывод, что, т.к. ЧДД > 0, ИД>1, проект можно считать эффективным.Оценка эффективности инвестиционного проекта в прогнозных ценах.Проведем расчет эффективности инвестиций с учетом инфляции, которая по прогнозам в 2011 году составит 7%. Расчет чистых доходов приведен в таблице 18.Таблица 18Расчет чистых доходовНаименование показателейИнтервал планирования1231234Индекс инфляции и риска0,930,870,82А. ПРИТОК   1. Выручка от реализации11330,012463,013709,3Итого приток11330,012463,013709,3Б. ОТТОК   2. Инвестиционные затраты3368,60,00,03. Операционные затраты без амортизационных отчислений9699,010377,911104,44. Налоги642,0686,9735,0Итого отток13709,611064,911839,4В. Чистый доход-2379,61398,11869,9Чистый дисконтированный доход (ЧДД). Для учета фактора времени инвестиций, сумма чистых доходов денежных средств приводится к постоянному моменту времени с помощью коэффициента дисконтирования.Таблица 19Расчет ЧДДНаименование показателейИнтервал планирования12312341. Чистый доход (ЧД), тыс. руб.-2379,61398,11869,92. Коэффициенты дисконтирования при реальной ставке дисконтирования = 21%0,80,70,63. Текущая стоимость чистых дисконтированных доходов -1975,1950,71047,14. То же нарастающим итогом-1975,1-1024,322,8Положительное значение ЧДД (=22,8) является подтверждением целесообразности инвестирования.Внутренняя норма доходности (ВНД) – это та ставка дисконтирования, при которой эффект от инвестиций, т.е. ЧДД=0. ВНД = 21,6%.ИД = 1,05>1, следовательно проект эффективен.Рис. 10. Финансовый профиль проектаТаблица 20Итоговый расчетНаименование показателейЗначение121. Объем производства продукции - в натуральном выражении, ед.изм.1830- в стоимостном выражении, руб.113299872. Себестоимость, руб./ед.49533. Численность работающих, чел.144. Фонд оплаты труда, руб./чел.1793565. Рентабельность продукции, %25%6. Простая норма прибыли, %21,6%7. Срок окупаемости, лет1,08. ЧДД, руб.22,89. Индекс доходности1,05Справочно: 10. Точка безубыточности43211. Значение ставки дисконтирования, %21%На основании изложенного можно сделать вывод, что, т.к. ЧДД > 0, ИД>1, проект можно считать эффективным.2.3.4. Фазы жизненного цикла проекта и его развитие. Риски проектаРассмотрим особенности процедуры выбора инвестора в случае, если ООО «Энергосберегающие Системы» выберут форму венчурного финансирования.Для взаимодействия с Венчурным фондом ВПК инициатор проекта предоставляет на рассмотрение следующий пакет документов:- бизнес-план проекта;- анкета заявителя в режиме on-line или анкета по почте- резюме ответственных лиц, инициирующих проект;- копии учредительных документов юридического лица;- копии документов, подтверждающих права заявителя на объекты интеллектуальной собственности.В соответствии с Регламентом Фонда, Заявитель уведомляется о том, что для минимизации рисков и надлежащего обеспечения инвестиций обязательными условиями для начала финансирования выступают: 1) Передача Фонду участниками (акционерами) более 50% уставного капитала инновационной компании (решение общего собрания, договоры уступки или иные необходимые действия заявителя); 2) Наличие на балансе инновационной компании прав на объекты интеллектуальной собственности, с помощью которой реализуется инновационный проект (документы, подтверждающие наличие прав на интеллектуальную собственность у инновационной компании). В случае предоставления полного пакета документов, проект проходит технологическую экспертизу, маркетинговый и финансовый экспресс-анализ. Регламент Фонда обеспечивает заявителю проекта полную конфиденциальность сведений, полученных в процессе экспертизы проекта сотрудниками Фонда и привлекаемыми экспертами. В случае необходимости Фонд может запросить дополнительную информацию о сути и деталях проекта. Если в результате экспертизы проект признан привлекательным для финансирования, Фонд и соискатель инвестиций приступают к проведению переговоров по условиям инвестирования. В дальнейшем экспертами Фонда проводится юридический и финансовый аудит предоставленного проекта, патентная экспертиза, оценивается привлекательность рынка, определяются ожидаемые финансовые показатели и анализируются риски проекта. Решение о финансировании проекта принимает Инвестиционный комитет. После принятия данного решения подписываются все необходимые договоры и соглашения, и начинается реализация инвестиционного проекта. Общий срок от момента подачи заявления до принятия окончательного решения о выделении инвестиций составляет, как правило, от 1 до 2,5 мес.Требования к соискателю и примерные критерии:- Суммаинвестиций от 25 миллионов рублей в индивидуальный проект на начальной стадии и до 500 миллионов рублей в совокупности; - Компания должна иметь по крайней мере рабочий прототип продукта и работающую экономическую бизнес модель; - Высокая емкость потенциального рынка для данной технологии или разработки; - Возможность ускорить выход на рынок; - Проекты являющиеся системным решением с высокой рентабельностью, а не производством малоприбыльных компонентов; - Растущее число потребителей. Существующая целевая потребительская аудитория; - Квалифицированные менеджеры мотивированные на достижение цели; - Сильная команда ученых и исследователей в области технологий; - Генерация продаж не позднее, чем через 1 год и выход на нулевой баланс потока денежных средств не позднее, чем за 2 года; - Финансовая доходность для инвестора: не менее 40%+ IRR; - Существующие установленные права собственности или аналогичные барьеры/защитные механизмы; - Ясный способ выхода из проекта путем публичного размещения на рынке ценных бумаг или продажи стратегическому партнеру. Таким образом, рассмотренный выше проект ООО «Энергосберегающие системы» полностью удовлетворяет описанным критериям.В качестве второго варианта финансирования проекта можно рассмотреть также ГЧП-финансирования (государственно-частное партнерство). Обычно этот источник применяется для финансирования социально значимых проектов, например, в сфере ЖКХ. Однако, трудно переоценить социальную значимость проекта по разработке энергосберегающих источников света. Поэтому ГЧП-финансирование вполне может быть применено для нашего проекта.Финансирование ГЧП-проекта предлагается осуществлять из трех источников: - собственный капитал предприятия (5 млн. руб.);- ассигнования из бюджета в размере 1025,54 млн.руб.;- частный капитал, полученный по результатам конкурса (120 млн. руб.);- банковский кредит в размере 212,76 млн. руб. под 12% годовых. На рисунке 11 представлены этапы осуществления ГЧП-проекта.2-5 месяцевКонкурсная процедураЭтап 2ТЭО и механизм оценки и оптимизации затрат, Бенчмаркетинг капзатрат и операционных затратЭтап 16-12 месяцевДлительность контрактаЗаключение сделки, мониторинг и аудит реализацииЭтап 3Рис. 11. Этапы ГЧП-проекта ООО «Энергосберегающие системы»При подписании договора о концессии указываются следующие обязательные условия:1) Обязательства концессионера по созданию и (или) реконструкции объекта концессионного соглашения, соблюдению сроков его создания и (или) реконструкции.2) Обязательства концессионера по осуществлению деятельности, предусмотренной концессионным соглашением;3) Срок действия концессионного соглашения;4) Описание, в том числе технико-экономические показатели (объем инвестиционных затрат, эксплуатационных затрат, качество предоставляемых услуг) объекта концессионного соглашения.5) Срок передачи концессионеру объекта концессионного соглашения.6) Порядок предоставления концессионеру земельных участков, предназначенных для осуществления деятельности и срок заключения с концессионером договоров аренды (субаренды) этих земельных участков.7) Цели и срок использования (эксплуатации) объекта концессионного соглашения.8) Способы обеспечения исполнения концессионером обязательств по концессионному соглашению.9) Размер концессионной платы, форма или формы, порядок и сроки ее внесения.10) Порядок возмещения расходов сторон в случае досрочного расторжения концессионного соглашения;11) Порядок обеспечения прав кредитора:- возможность использования прав концессионера в качестве способа обеспечения исполнения обязательств перед кредитором; - возможность замены лица по концессионному соглашению в случае неисполнения концессионером своих обязательств перед кредитором.Таблица 21Порядок заключения концессионного соглашения в г.МосквеЭтапыОтветственный исполнительСроки1. Подготовка предложения о подготовке концессионного соглашения с указанием основных параметров (объект, цель, сроки, основные условия) и представление его на рассмотрение экспертной комиссии (ЭК).Инициатор проекта 1-2 месяца2. После утверждения ЭК – разработка и согласование пакета документов для учреждения концессии: - ТЗ с ориентировочными стоимостными показателями;- Определение сроков всего концессионного соглашения;- Определение объемов оказания услуг и предельные цены (тарифы) на оказываемые услуги, надбавки к таким ценам (тарифам);- Обоснование условий конкурсного отбора и порядка определения победителя конкурса;- Проект концессионного соглашения.Инициатор проекта4-6 месяцев3. Получение заключений заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства, Департамента экономической политики и развития города Москвы, Департамента имущества города Москвы, Департамента земельных ресурсов города Москвы, Департамента финансов города Москвы, Контрольного комитета города Москвы, Правового управления Правительства Москвы по указанным в п.2 документам.Инициатор проекта4-6 месяцев4. Рассмотрение и утверждение заявки на концессию с полным перечнем указанных в п.2-3 документов ЭКЭК1 месяц5. Подготовка конкурсной документации и согласование ее с заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и Контрольным комитетомДИГМ3-4 месяца6. Организация и проведение конкурса, заключение соглашения.Департамент по конкурентной политике, ДИГМ3-4 месяцаИТОГО:16-23 месяцевРассмотрим достоинства и недостатки концессионного соглашения:Достоинства:- единственная форма государственно-частного партнерства, прямо предусмотренная на уровне федерального законодательства;- наличие возможностей установления требований к участникам конкурса (наличие квалификации и опыта);- возможность заключения концессионного соглашения с единственным участником (в отношении конкурса на право заключения договора аренды такого сделать нельзя);- предусмотрено установление долгосрочных тарифов и их корректировка в случае неисполнения обязательств.Недостатки:- выделение земельного участка – противоречие с Земельным Кодексом;- длительность конкурсной процедуры (минимальный срок 90 дней);- наличие исчерпывающего перечня критериев оценки конкурсных предложений;- ограниченное использование механизма залога; - отсутствие утвержденного перечня параметров долгосрочного регулирования, которые могут быть установлены соглашением;- при передачи имущества ГУПа – временной разрыв между снятием обременения и регистрацией прав владения и пользования;- правовая неопределенность при прямой передаче имущества от ГУПа концессионеру.Таким образом, несмотря на ряд важных изменений и на то, что концессия является на данный момент единственно действительно реализуемым механизмом ГЧП, она остается негибким и громоздким инструментом финансирования.Такой подробный подход к рассмотрению источников финансирования обоснован тем, что ООО «Энергосберегающие Системы» является не просто производственным предприятием, но и занимается научно-исследовательской деятельностью. До этого времени предприятие финансировало исследования из собственных средств. Но расширение производства ООО «Энергосберегающие Системы» за счет принципиально новой продукции предъявляет иные требования к организации деятельности в целом и формированию источников финансирования. При успешной реализации рассматриваемого инновационного проекта ООО «Энергосберегающие Системы» сможет применять подобные схемы и в дальнейшем, что существенно изменить деятельность компании (рис. 12-13).Проведение исследованийМаркетинговые исследования силами компанииВыпуск образцаСбыт продукцииОрганизация производства на существующих площадяхРис. 12.Организация проектов ООО «Энергосберегающие системы» до проведения мероприятийПроведение исследованийОрганизация проектного офисаВыпуск образцаФормирование проекта Проектным офисом Организация нового производства Сбыт продукцииРис. 13.Организация проектов ООО «Энергосберегающие системы» после проведения мероприятийКак видно из приведенных рисунков, на данный момент времени ООО «Энергосберегающие Системы» организует свою деятельность по запуску новой продукции в производство без учета принципов проектного менеджмента и не использует современные методы финансирование и те преимущества для инновационного проекта, которые дает законодательство.Реализация предложенного проекта позволит сформировать совершенно новые принципы к организации производства новой продукции.Компании не придется использовать собственные средства в полном объеме и прибегать к столь дорогому кредитному финансировании. Кроме того, организацию проекта, поиск инвесторов, проведение маркетинговых исследований и расчет финансирования, а также другие исследования будут проводиться Проектным офисом, т.к. командой профессионалов. Венчурное финансирование – это прежде всего финансирование проектов, связанных с внедрением новых производственно-технологических, информационных или организационных технологий. То есть другими словами проекты заключаются в создании нового способа удовлетворения старой потребности или даже создании относительно новой потребности и способа ее удовлетворения, а также улучшение и повышение эффективности работы уже существующих организационных или производственных структур.В этом аспекте, прежде всего, приходится сталкиваться с основным риском, который связан с готовностью рынком воспринять инновацию или необходимостью инновации как таковой. В этом плане иногда просто потребитель не осознает необходимость удовлетворения некоторой новой потребности или скептически относится к изменению способа удовлетворения существующей потребности. В общем виде риск в инновационном предпринимательстве можно определить как вероятность потерь, возникающих при вложении фирмой средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта. Другими словами эти риски, прежде всего, связаны с трудностями исследования рынка при венчурном финансировании. Но стоит отметить, что данные риски можно минимизировать совершенствованием маркетинговых структур и самой подготовкой к выпуску нового товара на рынок. Можно просто «подготовить» рынок, создать спрос и тогда эти риски станут просто минимальны.Также стоит отметить и управленческие риски, которые также не должны быть недооценены в венчурном финансировании. Проблема состоит в создании такой системы управления проектом, которая могла бы и наиболее эффективно работать на рынке и в то же время понимать и приспосабливаться к специфике именно данной отрасли, так как желание венчурных фондов брать систему управления на себя часто требует и досконального вовлечения и изучения, как это часто бывает, новой отрасли бизнеса. Эти риски могут быть минимизированы тщательным исследованием новой отрасли и потребителя, а также нахождением «баланса» взглядов на проблему управления между финансистами и изобретателями. Все риски делят на две большие группы: 1. Чистые риски (возникают под воздействием объективных факторов). На принятие управленческих решений всегда влияет ряд факторов, изменить действие которых невозможно. К числу таких факторов относятся налоговое законодательство, природно-географические условия, общественная мораль, социальные устои и др. Эти факторы порождают чистые риски. 2. Спекулятивные риски. Спекулятивные риски в полной мере определяются управленческим решением. Нередко спекулятивные риски имеют неопределенный характер проявления, их аналитические оценки изменяются с течением времени. К специфическим рискам инновационных проектов, можно отнести риски, представленные в таблице 22.Инновационный риск чаще всего возникает при следующих ситуациях: - при внедрении более дешевого метода производства товара или оказания услуги по сравнению с уже использующимися; - при создании нового товара или оказании услуги на старом оборудовании; - при производстве нового товара или оказании услуги с помощью новой техники и технологии. Таблица 22Специфические риски инновационных проектовГруппа рисковРиски12научно-технические риски- отрицательные результаты НИР; - несоответствие технического уровня производства техническому уровню инновации; - несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта; - отклонения в сроках реализации этапов проектирования; - возникновение непредвиденных научно-технических проблем; - риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта; риски правового обеспечения проекта- ошибочный выбор территориальных рынков патентной защиты; " недостаточно "плотные" патентные защиты; - неполучение или запаздывание патентной защиты; - ограничение в сроках патентной защиты; - истечение срока действия лицензий на отдельные виды деятельности; - "утечка" отдельных технических решений; - появление патентно-защищенных конкурентов; риски коммерческого предложения- несоответствие рыночной стратегии фирмы существующим условиям; - отсутствие поставщиков необходимых ресурсов и комплектующих; - невыполнение поставщиками обязательств по срокам и качеству поставок. - риски усиления конкуренции; - риски, связанные с изменением курса иностранной валюты по отношению к национальной валюте - риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования. Если же говорить об особенности функционирования венчурных фондов в России, то необходимо отметить отсутствие какого-либо опыта в данной сфере бизнеса. Так как теряется сама основа венчурного финансирования. То есть фонды не работают по стратегии финансирования проектов на стадии startup и перехода в дальнейшем на финансирование новых проектов. Венчурное финансирование в России мало отличается от простого кредитования. Даже в некоторых случаях венчурное финансирование сходно поглощению бизнеса, так как инвесторы стремятся обрести полный контроль над финансируемым бизнесом, что идет вразрез с основными идеями венчурного финансирования. А типичными венчурными финансовыми структурами на российском рынке можно считать иностранные венчурные фонды.Поэтому стоит только выразить надежду на дальнейшее конструктивное и эффективное развитие венчурного финансирования в России, так как, по-моему, именно это может дать необходимый толчок для экономики России.Практически вне внимания исследователей, за редкими исключениями, остается такая форма партнерства власти и бизнеса, как их конструктивное взаимодействие в политической сфере. Прежде всего, речь идет об институализированных формах лоббизма, обладающих определенным позитивным потенциалом. Они способствуют становлению и развитию плюралистической модели демократии и рыночных отношений в обществах переходного периода. Институциональное становление лоббизма вносит немалый вклад в обеспечение эффективного взаимодействия государственной власти и общества, когда влияние на динамику политического процесса оказывает все большее количество социальных групп. Кроме того, цивилизованный лоббизм призван усилить управленческую, распределительную и иные функции институтов власти. При этом необходимо иметь в виду, что важнейшим условием проявления лоббизмом своих позитивных качеств выступает политическая, экономическая и духовная стабильность в стране.Выше нами были рассмотрена методология анализа экологической и социальной эффективности инвестиционного инновационного проекта. Инвестиционный проект в развитие систем теплоснабжения носят глубоко социальный и экологический характер.Автором в ходе исследования была разработана схема оценки стратегии реализации инновационного проекта на основе комплексного показателя. На рис. 14 представлена схема, показывающая математическую модель реализации инновационного проекта.При разработке модели использовалась модель «черного ящика», для которой характерно использование различных входных параметров, изменение которых под воздействием вероятностных факторов трудно определимо. В основном это касается социальных и экологических факторов. Таким образом, автором финансовая модель инвестиционного проекта была дополнена социальными и экологическими факторами, воздействие которых определяется при помощи экспертного анализа. Так как параметры модели принятия решения для выбора стратегии трудно задать точными цифровыми значениями, то для оценки целевой функции наиболее подходящим будет использование метода экспертных оценок. Это объясняется тем, что для каждого проекта наиболее значимым будут тот или иной параметр и не так важны остальные. Примером может служить уже означенный нами проект модернизации котельной, для которого будет наиболее значимыми показатели экологичности проекта. Вторым примером может служить проект строительства спортивного комплекса, для которого наиболее важным будет являться социальная эффективность.В качестве третьего примера рассмотрим проект строительства пищевого комбината, который будет оцениваться преимущественно по финансовым и экономическим показателям. Именно поэтому в данном случае важным будет являться экспертная оценка важности каждого из критериев, которая будет оцениваться на основе весовых коэффициентов.Эксперт на основе своих знаний и опыта ранжирует вероятность и значимость воздействия каждого показателя на целевую функцию и делает вывод о значимости и приоритетности того или иного фактора путем простановки ему ранга.Входные параметрыВыходные параметрыНасколько высок экологический ущерб от реализации данного мероприятия?Z3 (Y3, Z2)Z 2(Y2,Z1)Z1 (Y1)Y4 (X4)Y3 (X3)Y 2(X2)Y1 (X1)Насколько проект эффективен в целом?Что принесет данный проект для общества?Насколько экономически и финансово реализуем проект для данного предприятия?Z4 (Y4, Z3)=ZоптРис. 14. Модель принятия решения при выборе оптимальногопоказателя эффективностиГде Yi (Xi) – входные параметры модели, Z1 (Y1) – целевая функция первого этапа, Zi (Yi,Zi-1) – целевая функция i-го этапа.В качестве экспертов выступают специалисты в различных областях деятельности: экономике, экологии, социологии и др. Таким образом, после проведенного анализа входные данные на уровне эксперта имеют вид вектора: , (19)Где n – количество показателей.Тогда целевая функция i-го этапа будет иметь вид: Где m – количество экспертов, - весовой коэффициент j-го эксперта ().Оптимальное значение целевой функции определяется как максимальное значение по столбцу: , (21)На этапе планирования и реализации в качестве входных параметров могут выступать экономические показатели реализации плановых проектов или экономические показатели деятельности предприятия, бюджет предприятия. В некоторых случаях оптимальное значение функции может рассчитываться как минимальное, т.е. минимизации затрат на проектные мероприятия. Можно минимизировать расходы по проектам или количество уволенных. Или же, по прежнему, оптимальным значением может выступать максимальное значение целевой функции, если более важным является не минимизация затрат, а получение максимальной выгоды, например прибыли. Выбор метода и степени оптимизации функции зависит от мнения экспертов и с учетом специфики градообразующего предприятия и соответствующего ему муниципального образования.Т.е., рассматривая разные проекты и их экономическую эффективность, мы получим массив данных, например, прибыли от инвестиционных проектов, из которых выберем проект, имеющих наибольшее значение данного показателя.Итак в рамках реализации нашего проекта одним из важных параметров реализации проекта является его социальная и экологическая эффективность.Социальная оценка эффективности будет выражаться в удовлетворении 3,5 тысяч населения новыми источниками света. По предварительным оценкам это снизит показатель заболеваемости зрения среди населения на 43% и повысит лояльность населения на 32%. Экологическая эффективность характеризуется снижением выбросов тепла в атмосферу на 310%, а выбросов отработанных газов– на 255%.Таким образом, целевая функция будет иметь вид:Zопт = {2823,63; 37%; 1,34; 1,3; 43%; 32%; 310%; 255%}Где 2823,63 - чистый дисконтированный доход равен, тыс. руб., 37% - внутренняя норма доходности; 1,34 - дисконтированная стоимость инвестиций; 1,3 - срок окупаемости, года; остальные показателя – это показатели социальной и экологической эффективности.Таким образом, проект можно принять к реализации.ЗаключениеВ современной экономике инвестиции играют одну из ключевых ролей. На уровне национального и международного бизнеса инвестиции решают проблемы развития и ускорения темпов технического прогресса, перевооружения предприятий, уменьшения затрат и повышения качества производимой продукции, а также социальные и экологические проблемы. То есть на макроэкономическом уровне инвестиции – это основа улучшения развития экономики и повышения качества жизни людей.Инвестирование в научную деятельность имеет свою специфику, определяемую самим объектом инвестирования. Главная особенность этого объекта - высокая степень неопределённости коммерческого успеха, т.е. высокая степень риска, присущая движению к новому. Поэтому важна роль государства, чтобы хоть как-то скомпенсировать негативный эффект высоких рисков.Финансирование создания нового продукта также имеет разные формы реализации в разных странах.Частное финансирование в инновационной сфере, связанной с высокой степенью риска, заключается в предоставлении необходимых инвестиций отдельным авторам-носителям идеи или предприятиям, разрабатывающим и производящим наукоемкую продукцию и услуги с целью их дальнейшей коммерциализации. Наиболее распространённым способом инвестирования в инновации является венчурное инвестирования с большой долей государственного капитала.Методы оценки эффективности проекта подразделяются на две группы, основанные: а) на дисконтированных оценках; б) на учетных оценках.Методы оценки эффективности проекта, основанные на дисконтированных оценках, значительно более точны, так как учитывают различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и т.д.Инвестиционный проект в процессе своего осуществления должен обеспечить достижение следующих целей: получение приемлемой прибыли на вложенный капитал; поддержание устойчивого финансового состояния предприятия; выполнение иных целей, поставленных авторами проекта. Для оценки этих показателей рассчитываются экономические показатели эффективности проектов.Венчурная индустрия - относительно новый сектор экономики для нашей страны, и его механизмы недостаточно отработаны, но зарубежные и отечественные инвестиционные институты проявляют высокий интерес к ее становлению. ООО «Энергосберегающие Системы» создано в 2007 году. Основой ее деятельности является проектирование, производство и поставка энергосберегающего осветительного оборудования. Спектр применения светодиодов достаточно велик. Их использование, например, оптимально, когда на освещение выделяется слишком малая для других источников света мощность. Также они могут стать незаменимыми в местах, где нежелательна частая и проблемная (в связи с труднодоступностью) замена традиционных ламп.С помощью новой технологии на основе микроплазмы можно создавать тонкие, эффективные и дешевые источники света.Данное направление является весьма перспективным. При этом стоит учесть, что данная технология энергосбережения еще не запатентована и только находится на этапе разработки. Следовательно, ООО «Энергосберегающие Системы» вполне могут провести проектные разработки у себя на предприятии и внедрить новый инновационный продукт на российский ранок.На основании изложенного можно сделать вывод, что инновационный проект производства плазменных светильников является эффективным, т.к. чистый дисконтированный доход равен 2823,63 тыс. руб., внутренняя норма доходности составляет 37%, дисконтированная стоимость инвестиций равна 1,34, срок окупаемости 1,3 года. При этом с учетом инфляции проект также является окупаемым, т.к. чистый дисконтированный доход в проектных ценах равен 22,8 тыс. руб., срок окупаемости – 1 год, индекс доходности – 1,05, простая норма прибыли составляет 21,6%. Социальная оценка эффективности будет выражаться в удовлетворении 3,5 тысяч населения качественными услугами теплоснабжения. По предварительным оценкам это снизит показатель заболеваемости среди населения на 43% и повысит лояльность населения на 32%. Экологическая эффективность характеризуется снижением выбросов тепла в атмосферу на 310%, а выбросов отработанных газов– на 255%.Таким образом, проект можно принять к реализации.Список литературыИсточникиОпубликованныеГражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ с изменениями 2008 г. [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 1 от 31.07.1998 N 146-ФЗ с изменениями 2008 г. [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/nalog1/Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 30 декабря 2008г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=95580Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (ред. от 2 января 2000г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ruФедеральный закон "О финансовой аренде (лизинге)" от 29 октября 1998 года N 164-ФЗ ( в ред. от 29 января 2002 года №10-ФЗ). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/Федеральный закон от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации». [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/Указ Президента РФ от 17 сентября 1994 г. №1928 «О частных инвестициях в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 20 января , 16 апреля 1996 года). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/Постановление Правительства РФ от 1 мая 1996 г. №534 «О дополнительном стимулировании частных инвестиций в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями от 21 июня 1996 г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/Постановление Правительства РФ от 31 марта 1998 г. №374 «О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу» (с изменениями и дополнениями от 13 октября 1999 г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/Постановление Госкомстата РФ от 16 июля 1999г № 60 «Методические указания по расчету показателей эффективности и окупаемости инвестиций по введенным объектам, имеющим государственную поддержку». [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/ЛитератураАбрамешин А.Е., Воронина Т.П. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Вита-Пресс, 2001. – 272 с.Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 347 с.Анисимов Ю.П., Журавлев Ю.В. Теория и практика инновационной деятельности: учебное пособие. - Воронеж 2010. – 412 с.Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. - 3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2007. — 584 с.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 384 с.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – 2-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2007.- 345с. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента.Т.1.- К.: Эльга –Н, Ника-Центр, 2006. – 213 с.Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. – М.: Проспект.- 2006.- 344с.Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006. – 369 с.Богатин Ю.В., Швандер В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 356 с.Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд-во Дело, 2008. – 189 с.Володин В.В. Управление проектами. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003. – 181с.Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. М.: ЮНИТИ, 2006. – 215с.Гугелев А.В. Инновационный менеджмент: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 235 с.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2007. – 345с.Игонина Л.Л. Инвестиции / Учебное пособие. М.: Экономистъ, 2005. – 478с.Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирования. М.: Финансы, 2006. – 267с.Йескомб. Э.Р. Принципы проектного финансирования. СПб.: Вершина, 2008. – 488с.Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика,2006. – 389с.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капитал

Список литературы [ всего 70]

Список литературы
Источники
Опубликованные
1.Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ с изменениями 2008 г. [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/
2.Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 1 от 31.07.1998 N 146-ФЗ с изменениями 2008 г. [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/nalog1/
3.Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 30 декабря 2008г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=95580
4.Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (ред. от 2 января 2000г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru
5.Федеральный закон "О финансовой аренде (лизинге)" от 29 октября 1998 года N 164-ФЗ ( в ред. от 29 января 2002 года №10-ФЗ). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/
6.Федеральный закон от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации». [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/
7.Указ Президента РФ от 17 сентября 1994 г. №1928 «О частных инвестициях в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 20 января , 16 апреля 1996 года). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
8.Постановление Правительства РФ от 1 мая 1996 г. №534 «О дополнительном стимулировании частных инвестиций в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями от 21 июня 1996 г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
9.Постановление Правительства РФ от 31 марта 1998 г. №374 «О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу» (с изменениями и дополнениями от 13 октября 1999 г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
10.Постановление Госкомстата РФ от 16 июля 1999г № 60 «Методические указания по расчету показателей эффективности и окупаемости инвестиций по введенным объектам, имеющим государственную поддержку». [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
Литература
11.Абрамешин А.Е., Воронина Т.П. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Вита-Пресс, 2001. – 272 с.
12.Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 347 с.
13.Анисимов Ю.П., Журавлев Ю.В. Теория и практика инновационной деятельности: учебное пособие. - Воронеж 2010. – 412 с.
14.Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. - 3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2007. — 584 с.
15.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 384 с.
16.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – 2-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2007.- 345с.
17.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента.Т.1.- К.: Эльга –Н, Ника-Центр, 2006. – 213 с.
18.Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. – М.: Проспект.- 2006.- 344с.
19.Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006. – 369 с.
20.Богатин Ю.В., Швандер В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 356 с.
21.Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд-во Дело, 2008. – 189 с.
22.Володин В.В. Управление проектами. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003. – 181с.
23.Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. М.: ЮНИТИ, 2006. – 215с.
24.Гугелев А.В. Инновационный менеджмент: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 235 с.
25.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2007. – 345с.
26.Игонина Л.Л. Инвестиции / Учебное пособие. М.: Экономистъ, 2005. – 478с.
27.Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирования. М.: Финансы, 2006. – 267с.
28.Йескомб. Э.Р. Принципы проектного финансирования. СПб.: Вершина, 2008. – 488с.
29.Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика,2006. – 389с.
30.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.:Финансы и статистика, 2006. – 234с.
31.Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты. Учебник. М.:Издательство Михайлова В.А.,2008. – 415с.
32.Крушвиц Л. Финансирование и инвестиции. СПб.: Питер,2006. – 417с.
33.Кэссон Г. «Аксиомы бизнеса». - Минск: Общество «Парадокс», 2003. – 256 с.
34.Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие / Под редакцией И.И. Мазура.- М.: Высшая школа, 2009. – 527с.
35.Марголин А.М., Быстряков А.Я. Экономическая оценка инвестиций. М.: Издательство ТАНДЕМ, Экмос, 2007. – 278с.
36.Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Инвестиционный процесс на предприятии. СПб: Питер,2007. – 378с.
37.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 239 с.
38.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов,. 2-я ред. Утверждено Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21 июня 1999 г. М.: Экономика, 2008. – 267с.
39.Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 127 с.
40.Пригожин А.И. Нововведение: стимулы и перспективы.- 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 315 с.
41.Российский статистический ежегодник. Статистический сборник.- М.: Госкомстат России
42.Руководство к своду знаний по управлению проектами, 4-е издание. – М.: ProjectManagementInstitute, inc., 2008 – 241 с.
43.Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник.- М.: Новое знание, 2004.- 640 с.
44.Сергеев И.В., Веретенникова И.И., Яновский В.В. Организация и финансирование инвестиций. М.: Финансы и статистика, 2009. – 356с.
45.Справочник финансиста предприятия, 2-е изд., доп. и перераб., М.:ИНФРА-М, 2009. – 578с.
46.Стешин А.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционного проекта. М.: Изд-во: Статус-Кво 97, 2007. – 356с.
47.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим и техническим специальностям. - Питер, 2008. – 412 с.
48.Федорова Г.В. Учет и анализ банкротств: учебное пособие.- 2-е изд. стер.- М.: Омега-Л, 2008.- 236с.
49.Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2009.-XII. – 134с.
50.Швандар В.А., Базилевич А.И. Управление инвестиционными проектами: Учеб.пособие для вузов.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 345с.
51.Шемякина Т.Ю. Инновационный процесс: регулирование и управление. Учебное пособие по специальности "Менеджмент организации". - М.: Флинта, 2007. – 489 с.
52.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 208 с.
Периодические издания
53.Ефремова М. Инновации в малом бизнесе // Экономист. – 2009 - № 12.
54.Иванов В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента // Вопросы экономики. – 2007 - № 5.
55.Шарингер Л. Новая модель инвестиционного партнерства государства и частного сектора // Мир перемен. 2004. №2. - С.13-14
Адреса Интернет - ресурсов
56.Инвестиционные возможности России. [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М.,2008]. - Режим доступа: http://www.ivr.ru
57.Инновационный менеджмент малых предприятий // «Портал дистанционного консультирования малого предпринимательства» // http://www.dist-cons.ru/modules/innova/section4.html
58.Информационный портал «Наука. Инновации. Промышленность» // http://www.infontr.ru
59.Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент / Г.Я. Гольдштейн // «Административно-управленческий портал» // http://www.aup.ru
60.Материалы информационного сайта // http://subscribe.ru
61.Материалы информационного сайта // http://www.skolkovo.tk/
62.Материалы официального сайта журнала «Эксперт» // http://expert.ru/
63.Материалы официального сайта издательства «Российская газета» // http://www.rg.ru/
64.Официальный новостной сайт «РосБизнсКонсалтинг» // www.rbc.ru
65.Официальный сайт ООО «Энергосберегающие системы» // http://esogroup.ru
66.Официальный сайт Министерства образования и науки РФ // http://mon.gov.ru/
67.Пилипчук В.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.В. Пилипчук // Портал: «Единое окно доступа к образовательным ресурсам»: http://window.edu.ru/window_catalog/pdf2txt?p_id=18300
68.Роль государства в инновационном развитии и инновационные приоритеты России // Сайт о нанотехнологиях в России: http://www.nanonewsnet.ru/articles/2009/vladimir-arutyunov-rol-gosudarstva-v-innovatsionnom-razvitii-innovatsionnye-prioritety
69.Федеральный портал по научной и инновационной деятельности // http://www.sci-innov.ru/gov_programs/fcp/
70.Шабуришвили М.В. Инновационная деятельность как реализация инновационного процесса в масштабах организации / М.В. Шабуришвили.//
http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn03/11.shtml
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00727
© Рефератбанк, 2002 - 2024