Формы и методы мировой торговли (на примере рынка)

Введение
Глава 1. Теоретические основы международной торговли
1.1. Понятие международных торговых сетей
1.2. Исследование крупных торговых сетей в теориях международной торговли
Глава 2. Формы и методы мировой торговли
2.1. Методы, используемые торговыми сетями на мировом рынке
2.2. Формы участия крупных торговых сетей на мировом рынке
Глава 3. Опыт участия в мировой торговле ЗАО «Стокманн»
3.1 Деятельность «Стокманн» на мировом рынке
3.2. Формы участия, используемые «Стокманн» на мировом рынке
Заключение
Список использованных источников и литературы

Например, Евросеть работает на рынках стран СНГ и Прибалтики, находится на 2-м месте по объему выручки и является бесспорным лидером по количеству магазинов среди всех розничных сетей, действующих в России.
Таблица 2
Российские розничные сети на зарубежных рынках
Место Компания Формат магазинов Выручка, млн руб. Число магазинов Владельцы География бизнеса 1 X5 Retail Group Дискаунтеры «Пятерочка», супермаркеты «Перекресток», «Зеленый перекресток», гипермаркеты «Карусель» 219020 1101 Альфа-групп (47,9%), основатели Пятерочки (23,1%) Российская Федерация, Украина 2 Евросеть Салоны связи «Евросеть» 115120* 4245 Александр Мамут (50,1%), Вымпелком (49,9%) Российская Федерация, Украина, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, страны Балтии 3 Рольф Автосалоны «Рольф» 113470 30 Сергей Петров Москва, Санкт-Петербург, Оренбург, Казахстан 3 Эльдорадо Гипермакеты и супермаркеты «Эльдорадо» 96057 356 Игорь Яковлев, PPF Group Российская Федерация, Украина, Казахстан 4 Связной Салоны связи «Связной», «Связной 3» 59338* 1772 Максим Ноготков Российская Федерация, Белоруссия 5 Седьмой континент Гипермаркеты «Наш гипермаркет», «Простор», супермаркеты «Седьмой континент» 39900 140 Александр Занадворов (74,8%), Владимир Груздев (10%) Москва и Московская область, Калининградская область, Санкт-Петербург, Рязань, Челябинск, Пермь, Ярославль, Белоруссия 6 Группа Атлант М** Автосалоны «Атлант М» 37733 25 Валерий Зотов, Игорь Мальгин, Сергей Савицкий Москва, Санкт-Петербург, Орел, Смоленск, Тюмень, Ярославль, Украина, Белоруссия 7 Детский мир Гипермаркеты и супермаркеты «Детский мир» 19750 130 АФК Система 49 регионов России, Украина
Ситуация на европейском розничном рынке характеризуется усилением концентрации на рынке французских, немецких предприятия, а также Tesco из Великобритании и Ahold из Нидерландов (рис. 4).
Рис. 4. Интернационализация ведущих предприятий в Европе (2001)
Немецкие компании особенно успешно выходят на иностранные рынки с форматом дискаунтера, который появился еще в 60-х годах, несмотря на «агрессивную ценовую политику». Aldi на сегодняшний день является самым успешным ритейлером в Германии.
Ведущим домом Великобритании Debenhams (доля национального рынка в 2006 г. составила 18,6 %) имеет 32 франчайзинговых магазина в 15 странах, из них 13 в Европе и 19 на Среднем Востоке и в Азии. Другой британский торговый дом Bhs также представлен в странах Среднего Востока и в России. Итальянские дома La Rinascenta и Coin пока работают только на национальном рынке. Также как и немецкие лидеры Karstadt и Kaufhof (обороты на немецком рынке занимают 57 % всего сегмента.). Из французских предприятий аналогичного типа только Galeries Lafayette имеет иностранный филиал в Берлине и в Дубае.
Таблица 3
Торговые дома на международном рынке
Страна происхождения Количество торговых точек Из них иностранных Оборот, млн. евро Marks & Spencer Великобритания 760 240 12641 Debenhams Великобритания 142 30 3303 Harvey Nichols Великобритания 10 4 - Saks 5th Avenue США 56 2 2260 Printemps Франция 27 3 - Galleries Laffayette Франция 63 1 1621
В России существует семь европейских торговых домов Next, Marks&Spencer, Bhs, Debenhams, Topshop, C&A, Stockmann. Торговый дом из Турции Boyner был закрыт в 2006 г. по причине низких продаж.
Сегодня на европейском рынке магазинов формата «торговый дом» работают национальные игроки и нет паневропейского оператора. Часть сетей выходит на рынки соседних стран посредством франчайзинга, поскольку исторически обоснованная близость культур и передача управления филиалом уменьшают риски. Так, испанский торговый дом El Corte Inglés открывает филиалы в Португалии, немецкий Kaufhof в Бельгии, финский Stockmann в Эстонии, Латвии и России. Британский Marks & Spencer помимо развития собственной филиальной сети продает франшизы и имеет уже представительства в 30 странах Западной и Восточной Европы, Ближнего и Среднего Востока и Азии. Сегодня самые популярные страны Ближнего Востока среди ритейлеров - Саудовская Арабия, Дубай, Турция). Множество франчайзинговых представительств является характерной особенностью данного сегмента.
Таким образом, основными формами мировой торговли, используемой торговыми сетями, является оптовая и розничная продажа.

Глава 3. Опыт участия в мировой торговле ЗАО «Стокманн»
3.1 Деятельность «Стокманн» на мировом рынке
Stockmann (Стокманн) – это финская компания розничной торговли и одноименная сеть магазинов по продаже одежды и товаров для дома. Штаб-квартира компании расположена в Хельсинки. Компания владеет универмагами Стокманн, известными брендами одежды - Seppälä (Сеппяля) и Lindex, Bestseller (Jack Jones, Vero Moda и т.д.). До этого Стокманн по франшизе развивал магазины Zara (ныне проданы) и Nike (ныне закрыты).
Компания Стокманн была основана в 1862 году Георгом Францем Штокманном, начавшим свою деятельность с руководства стекольным магазином в Хельсинки. В 1880 г. был открыт первый в Хельсинки универсальный магазин. В 1918 году до этого частная фирма была акционирована. В 1985 году Стокманн приобрела компанию каталожной торговли Hobby Hall. В 1998 году Стокманн была реорганизована в открытое акционерное общество.
12 ноября 2010 года ЗАО «Стокманн» открыл Торговый Центр (ТЦ) в Санкт-Петербурге, втором по величине городе России с населением около 5 миллионов человек. ТЦ - часть Торгового Комплекса Стокманн Невский Центр – уникального проекта в истории компании Стокманн. ТЦ находится в центре города – на углу Невского проспекта и улицы Восстания, в непосредственной близости от станции метро «Площадь Восстания».
ТЦ «Стокманн» занимаeт 20 000 квадратных метров торговых площадей. На 6 этажах размещается Гастроном, отделы, в которых представлен ассортимент одежды, обуви, косметики, товаров для детей и для дома. В Торговом Центре работает более 400 сотрудников, и представлены шесть групп продаж и отдел административной поддержки. Организационная структура предприятия представлена в приложении.
Стокманн - это одна из самых успешных сетей Торговых Центров в Европе. Стокманн работает на территории Финляндии, России, Эстонии, Латвии и Литвы.
На территории Финляндии открыто семь торговых центров Стокманн. Сеть стремительно развивается и за пределами Финляндии - в России и странах Балтии. В настоящее время четыре Торговых Центра работают в Москве, два специализированных магазина в Санкт-Петербурге, а также Торговые Центры в Таллине и Риге.
Помимо Торговых Центров в концерн Стокманн входит компания Хобби Холл, которая специализируется на продажах товаров по почте и через интернет, и сеть магазинов модной одежды Seppala. На сегодняшний день Стокманн – это более 10 000 сотрудников.
Секретом успеха Стокманн, помимо уникального и разнообразного ассортимента качественных товаров по конкурентоспособным ценам, является прежде всего, профессиональный персонал. Превосходный уровень обслуживания в современных и стильных магазинах Стокманн привлекает покупателей.
В планах на ближайшее будущее - новые торговые центры и новые страны, а соответственно и новые вакансии.

3.2. Формы участия, используемые «Стокманн» на мировом рынке
На сегодняшний день в условиях конкуренции в торговле получили развитие розничные торговые сети - совокупность торговых предприятий, находящихся под общим управлением.
Стокманн относится к розничной сетевой торговле. Мировой опыт подтверждает, что объединение магазинов в единую сеть – самый эффективный путь развития розничной торговли.
Преимущества формы торговли, принятой Стокманн:
возможность размещение товара с изменением пространства;
возможность изменения ассортимента товаров в зависимости от потребительских предпочтений и формирование привлекательного ассортимента по конкурентоспособным ценам;
возможность закупки больших партий товаров, получая максимальные скидки и экономию на транспортных расходах;
централизация и высокий уровень управления за счет привлечения квалифицированных специалистов;
возможность диверсификации видов деятельности с учетом повышения эффективности;
снижение затрат на единицу товара за счет экономии на издержках по стимулированию сбыта;
возможность объединения функций оптовой и розничной торговли;
свобода филиалов в учете местных потребительских предпочтений для повышения конкурентоспособности.
По мнению экспертов, торговая сеть может быть эффективна тогда, когда в нее входят 20 магазинов. Сегодня состав «Стокманн» насчитывает 69 магазинов.
Сегодня Стокманн характеризуется современными форматами магазинов, определяемых широким ассортиментом товаров, большим размером торговой площади, формами и методами обслуживания, основанных на внедрении стандарта качества услуг. Стокманн развивает новые форматы магазинов - торговые центры и моллы. Магазины Стокманн оснащены передовыми технологиями ведения бизнеса, располагают современными помещениями, что повышает конкурентоспособность магазина, на которую влияют не только уровень цен на товары.
Для осуществления розничной торговли необходима соответствующая материальная база. Основой материально-технической базы розничной торговли является торговая сеть.
Розничная торговая сеть Стокманн - это основное организационное и техническое звено, посредством которого, потребитель получает товары и удовлетворяет потребность в продуктах питания и одежды.
Стокманн дает возможность быстро, удобно, с минимальной затратой сил и времени приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора в удобном количестве, недалеко от места работы и жилья.
Проведем квалификационный анализ розничной сети Стокманн.
В зависимости от условий, в которых осуществляется продажа, Стокманн является стационарной сетью, т.е. расположенной в специально оборудованных зданиях и строениях, предназначенных для осуществления купли-продажи.
Стокманн - это совокупность торговых предприятий, взаимодействующих на основе единого координирования, определяемого внешней средой и включающая специально оборудованные здания (магазины), осуществляющие куплю-продажу товаров и оказание услуг покупателям для их некоммерческого использования.
Стокманн является транснациональной или международной сетью и развивается посредством открытия торговых предприятий в разных странах.
Для Стокманн характерна «централизованная» модель организации торговли. Ее основой является единый центр управления, который делегирует магазинам функции, минимально необходимые для участия в операциях по заказу товаров, инвентаризации, переоценке товаров. В результате снижаются издержки, повышается эффективность использования аппарата управления при его концентрации в едином центре. Однако такой метод требует обеспечение связи с магазинами сети.
Ассортимент товаров - важный признак классификации сети. Число товарных позиций, представленных покупателю зависит от формата магазина. Направлением совершенствования розничной торговой сети является специализация, способствующая облегчению труда и росту производительности, что положительно влияет на качество обслуживания покупателей.
В ассортимент ЗАО «Стокманн» входят группы товаров сферы моды, косметики, пищевых продуктов, товаров для дома.
Розничные цены на товары (продукцию, реализуемую населению) формируются магазином, осуществляющим розничную торговлю, исходя из: отпускной цены, сформированной субъектами хозяйствования, имеющими право на формирование отпускных цен, оплаченной оптовой надбавки, торговой надбавки, налога на добавленную стоимость по установленным законодательством ставкам, налога с продаж товаров в розничной торговле по ставкам, устанавливаемым решениями местных органов власти.
Порядок формирования розничных цен выглядит следующим образом.
Магазин закупил у оптовой торговой организации партию товара А, в количестве 2 000 шт.
Отпускная цена производителя за единицу товара А (без учета НДС) установлена в размере 10 000 руб. При приобретении товара была оплачена оптовая надбавка в размере 12%. При формировании розничной цены данного товара магазин установил торговую надбавку в размере 30%. Ставка НДС по реализации данного товара составляет 18%. Ставка налога с продаж товаров в розничной торговле равна 5%.
Для удобства восприятия расчет розничной цены единицы товара А оформим в виде следующей таблицы (таб. 4):
Таблица 4
Ценообразование
№ п/п Показатель Расчет Сумма 1 Отпускная цена организации-производителя, руб. 10 000 2 Оптовая надбавка, % 12 3 Сумма оптовой надбавки, руб. стр. 1 х стр. 2 / 100 1 200 4 НДС поставщика, % 18 5 Сумма НДС поставщика, руб. (стр. 1 + стр. 3) х18% 2 016 6 Торговая надбавка, % 30 7 Сумма торговой надбавки, руб. стр. 1 х стр. 6 / 100 3 000 8 Розничная цена без НДС, руб. стр. 1 + стр. 7 13 000 9 Ставка НДС, % 18 10 Сумма НДС в розничной цене, руб. стр. 8 х стр. 9 / 100 2 340 11 Розничная цена с НДС, руб. стр. 8 + стр. 10 15 340 12 Ставка налога с продаж товаров розничной торговле, % 5 13 Сумма налога с продаж товаров в розничной торговле в розничной цене, руб. стр. 11 х стр. 12 / 100 767 14 Розничная цена товара без учета округления, руб. стр. 11 + стр. 13 16 107 15 Розничная цена товара с учетом округления, руб. 16 110
Исходя из данных примера 1 реестр розничных цен магазина может иметь вид:
Реестр № 10 от 02 мая 2012 г. розничных цен
на товар А ____ (наименование товара)
_______________ЗАО «Стокманн»____________________
(наименование субъекта, устанавливающего розничные цены)
№ п/п Дата получения товара Наименование товара Артикул, модель, сорт Объем партии Отпускная цена изготовителя (импортера) Оптовая надбавка Торговая надбавка Розничная цена за единицу товара 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 24.04.2007 Товар А 8916 2 000 10 000 1 200 3 000 16 110
Исходя из этого признака, Стокманн можно охарактеризовать как сеть, предлагающую высококачественные товары для обеспеченных покупателей. Такие магазины характеризуются высокой культурой обслуживания и соответствующим уровнем цен.

Заключение
Экономическая деятельность - процесс, а именно, сочетание действий, осуществляемых той или иной определенной организацией, результатом которого является конкретный вид продукта (товаров или услуг). Признаками такой деятельности являются:
а) вложение ресурсов;
в) производственный процесс
с) получение продукта.
Принято считать, что под одним видом деятельности понимается процесс, результатом которого является однородный вид продуктов. Общепризнано, что один вид деятельности может состоять из одного простого процесса или может включать широкий спектр подчиненных процессов, каждый из которых может классифицироваться в различных категориях видов деятельности. Для статистических целей хозяйствующий субъект, осуществляющий данный вид деятельности, может считаться простым или сложным. Простой субъект не делится на составные части по признаку видов деятельности, в то время как сложный субъект, по определению, состоит из нескольких подсубъектов, каждый из которых рассматривается как осуществляющий конкретный вид деятельности.
Сегодня наблюдается активная интернационализация предприятий розничной торговли. В Европе с ее территориально небольшими государствами многим компаниям стало не хватать места и для расширения своего бизнеса.
Основными формами мировой торговли являются:
оптовая торговля;
товарные биржи;
фьючерсные биржи;
фондовые биржи;
Ярмарки.
Стокманн (Stockmann) представляет собой торговую ТНК, зоной действия которой являются страны Прибалтики, России и СНГ. Форма действия компании – розничная торговля одеждой и обувью высокого качества с высоким уровнем обслуживания по соответствующей цене.
Проблемами «Стокманн» является: высокий уровень цен, репутация «Элитного» магазина, наличие товаров, незнакомых покупателю, незнание особенностей новых рынков, отсутствие квалифицированных кадров на местах, административные и законодательные барьеры, недооценка местных конкурентов, неспособность должным образом учесть местные рыночные условия.
Для совершенствования деятельности предприятию можно рекомендовать расширить сеть, уделяя особое внимание регионам, где отсутствуют непосредственные конкуренты и другие предприятия-ритейлеры, внедрить внутренние стандарты качества, ориентироваться на различные ценовые сегменты.
На сегодняшний день в сфере глобализации мировой торговли существуют серьезные недостатки. Так, например, отсутствует рациональное разделение труда, политические факторы доминируют над экономическими, что не лучшим образом сказывается на деятельности субъектов мировой торговли.
Политика в отношении предприятий, ведущих ВЭД, вырабатывается государствами и их интеграционными союзами и объединениями. Согласно целям государств, применяются различные методы контроля международной торговли и ее развития. При этом процессы либерализации и глобализации оказывают воздействие на компетенцию государств в регулировании внешнеэкономических связей, что ограничивает силу государственного воздействия. Однако государства еще способны стимулировать или ограничивать экспорт и импорт как товаров и услуг, так и капиталов, направлять их потоки и менять товарную структуру согласно национальными интересами.
В данном случае для снижения негативных факторов предприятию необходимо проводить гибкую ценовую политику, расширять рынки сбыта, вовлекая в торговый оборот страны и регионы с недостаточным ассортиментом товаров, проводить расширение ассортимента продукции.

Список использованных источников и литературы
Постановление ФКЦБ РФ «Об утверждении Правил осуществления брокерской и дилерской деятельности на рынке ценных бумаг Российской Федерации» N 9 от 11.10.1999 (с последующими изменениями и дополнениями от 16.03.2005) // Российская газета, N 24, 03.02.2000.
Абросимова Е.А. Правовое положение ассоциаций содействия торговле // Коммерческое право. Научно-практический журнал. - 2011. - Т. 9. - № 2. - С. 30-52.
Аристотель (384-322 до н.э.) Политика. Афинская полития. - М.: Мысль, 1997. - 458 с.
Болонина С.Е. Научные подходы к повышению эффективности территориального размещения производства // Вестник Академии. - 2011. - № 1. - С. 95-99.
Бородин К.Г. Теории международной торговли и торговая политика // Российский внешнеэкономический вестник. - 2006. - №1. - С. 66-87.
Вассер С., Кларк Б., Лори К., Майлэнд С., Стивенс М. Спасти слона // В мире науки. - 2009. - № 09. - С. 74-83.
Гаджиев Г.А. Иванов В.И. Квазиалеаторные договоры (проблемы доктрины, судебной защиты и правового регулирования) // Хозяйство и право. - 2003. - № 5. – С. 28-32.
Гольмстен А.Х. Очерки по русскому торговому праву. - СПб: Типография Д.В. Чичинадзе, 1895.
Глобализация рынков труда: динамика, проблемы, перспективы / Сб. обзоров / Центр научн.-информ. исслед. глобал. и регион. пробл. Отд. глобал. пробл. - М., 2010, - 250 с.
Гордеев, В.В. Мировая экономика и проблемы глобализации. Учеб. пособие.- М.: Высшая школа. - 2008. - 407с.
Губин, Е.П., А.Е. Шерстобитов. Расчетный форвардный контракт: теория и практика // Законодательство. - 1998. - № 10. – С 45-54.
Евтюгина А.А., Карх Д.А. Влияние глобальных торговых сетей на социально-экономическое развитие региона // Экономика региона. - 2010. - № 2. - 222-227.
Евтюгина А.А., Карх Д.А. Модель взаимодействия глобальных торговых сетей и региональных рынков // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2010. - № 26. - С. 52-56.
Евтюгина А.А. Международный опыт развития торговых сетей // «Оценка влияния глобальных торговых сетевых структур на экономику УрФО и прогноз их дальнейшего развития». - 2010. - С. 23-25.
Кафиатулова Э.М. Международные стратегии розничных сетей // Экономика. Управление. Право. - 2011. - № 2. - С. 65-67.
Обстфельд М., Кругман П. Международная экономика: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2004.
Петросян Э.С. Фьючерсные договоры в классификации гражданско-правовых договоров. – М.: Высш. шк. . - 2010. – 321 с.
Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ. – М.: Международные отношения, 1993.
Садиков О.Н. Комментарий к ГК РФ, части первой (постатейный). М.: Инфра-М, 1997. - С. 690.
Сафарова И.М., Чугрина Л.Т. Стратегия завоевания международными розничными сетями региональных рынков // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. - 2011. - Т. 1. - № 2. - С. 29-31.
Суханов Е.А.. О судебной защите форвардных контрактов. О статье Е.П. Губина и А.Е. Шерстобитова «Расчетный форвардный контракт: теория и практика» // Законодательство. - 1998. - № 11. – С. 68-93.
Ткачев В.А. Роль торговой марки в рамках функционирования международных торговых сетей // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. - 2009. - № 2. - С. 82-86.
Фетисова О.В. Современные тенденции развития мировой розничной торговли // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. - 2009. - № 2. - С. 61-69.
Швецов Д.В. Базар, ярмарка, лавка, магазин: генезис форм розничной торговли // Terra Economicus. - 2011. - Т. 9. - № 3. - С. 21-30.
Аналитика рынков. Периодическое издание. 29.06.2012 URL: http://www.i-plan.ru/.
Стокманн. Официальный сайт. 29.06.2012 URL: http://www.stockmann.ru.
Private ordering at the world’s first futures exchange. (Dojima Rice Exchange in Osaka, Japan) – Michigan Law Review.
Болонина С.Е. Научные подходы к повышению эффективности территориального размещения производства // Вестник Академии. – 2011 - № 1. - С. 95.
Бородин К.Г. Теории международной торговли и торговая политика.// Российский внешнеэкономический вестник. - 2006. - №1. - С. 66.
Евтюгина А.А., Карх Д.А. Влияние глобальных торговых сетей на социально-экономическое развитие региона // Экономика региона, 2010, № 2, 222-227; Евтюгина А.А., Карх Д.А. Модель взаимодействия глобальных торговых сетей и региональных рынков // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2010. - № 26. - С. 52.
Кафиатулова Э.М. Международные стратегии розничных сетей // Экономика. Управление. Право. - 2011. - № 2. - С. 65.
Сафарова И.М., Чугрина Л.Т. Стратегия завоевания международными розничными сетями региональных рынков // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. - 2011. - Т. 1. - № 2. - С. 29.
Ткачев В.А. Роль торговой марки в рамках функционирования международных торговых сетей // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. - 2009. - № 2. - С. 82.
Фетисова О.В. Современные тенденции развития мировой розничной торговли // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. - 2009. - № 2. - С. 61.
Евтюгина А.А., Карх Д.А. Модель взаимодействия глобальных торговых сетей и региональных рынков // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2010. - № 26. - С. 54.
Евтюгина А.А., Карх Д.А. Модель взаимодействия глобальных торговых сетей и региональных рынков // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2010. - № 26. - С. 54.
Фетисова О.В. Современные тенденции развития мировой розничной торговли // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. - 2009. - № 2. - С. 69.
Фетисова О.В. Современные тенденции развития мировой розничной торговли // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. - 2009. - № 2. - С. 69.
Глобализация рынков труда: динамика, проблемы, перспективы / Сб. обзоров / Центр научн.-информ. исслед. глобал. и регион. пробл. Отд. глобал. пробл. - М. - 2010. - С. 113.
Кафиатулова Э.М. Международные стратегии розничных сетей // Экономика. Управление. Право. - 2011. - № 2. - С. 65.
Кафиатулова Э.М. Международные стратегии розничных сетей // Экономика. Управление. Право. - 2011. - № 2. - С. 65.
Кафиатулова Э.М. Международные стратегии розничных сетей // Экономика. Управление. Право. - 2011. - № 2. - С. 65.
Кафиатулова Э.М. Международные стратегии розничных сетей // Экономика. Управление. Право. - 2011. - № 2. - С. 65.
Бородин К.Г. Теории международной торговли и торговая политика.// Российский внешнеэкономический вестник. - 2006. - №1. - С. 68.
Фетисова О.В. Современные тенденции развития мировой розничной торговли // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. - 2009. - № 2. - С. 66.
Фетисова О.В. Современные тенденции развития мировой розничной торговли // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. - 2009. - № 2. - С. 66.
Швецов Д.В. Базар, ярмарка, лавка, магазин: генезис форм розничной торговли // Terra Economicus. - 2011. - Т. 9. - № 3. - С. 28.
Швецов Д.В. Базар, ярмарка, лавка, магазин: генезис форм розничной торговли // Terra Economicus. - 2011. - Т. 9. - № 3. - С. 29.
Швецов Д.В. Базар, ярмарка, лавка, магазин: генезис форм розничной торговли // Terra Economicus. - 2011. - Т. 9. - № 3. - С. 29.
Спасти слона / Вассер С., Кларк Б., Лори К., Майлэнд С., Стивенс М. // В мире науки. - 2009. - № 09. - С. 78.
Абросимова Е.А. Правовое положение ассоциаций содействия торговле // Коммерческое право. Научно-практический журнал. - 2011. - Т. 9. - № 2. - С. 32.
Петросян Э.С. Фьючерсные договоры в классификации гражданско-правовых договоров. – М.: Высш. шк., 2010. – С. 207.
Суханов Е.А.. О судебной защите форвардных контрактов. О статье Е.П. Губина и А.Е. Шерстобитова «Расчетный форвардный контракт: теория и практика» // Законодательство. - 1998. - № 11. – С. 70; Гольмстен А.Х. Очерки по русскому торговому праву. - СПб: Типография Д.В. Чичинадзе, 1895. – С. 45.
Губин, Е.П., А.Е. Шерстобитов. Расчетный форвардный контракт: теория и практика // Законодательство. - 1998. - № 10. – С 45.; Г.А. Гаджиев, В.И. Иванов. Квазиалеаторные договоры (проблемы доктрины, судебной защиты и правового регулирования) // Хозяйство и право. - 2003. - № 5. – С. 30.
Петросян Э.С. Фьючерсные договоры в классификации гражданско-правовых договоров. – М.: Высш. шк., 2010. – С. 207.
Постановление ФКЦБ РФ «Об утверждении Правил осуществления брокерской и дилерской деятельности на рынке ценных бумаг Российской Федерации» N 9 от 11.10.1999 (с последующими изменениями и дополнениями от 16.03.2005).
Петросян Э.С. Фьючерсные договоры в классификации гражданско-правовых договоров. – М.: Высш. шк., 2010. – С. 207.
Садиков О.Н. Комментарий к ГК РФ, части первой (постатейный). М.: Инфра-М, 1997. - С. 123.
Аристотель (384-322 до н.э.) Политика. Афинская полития. - М.: Мысль, 1997. – С. 240.
Аристотель (384-322 до н.э.) Политика. Афинская полития. - М.: Мысль, 1997. – С. 241.
Private ordering at the world’s first futures exchange. (Dojima Rice Exchange in Osaka, Japan) – Michigan Law Review.
Гордеев В.В. Мировая экономика и проблемы глобализации: Учеб. пособие.- М.: Высш. шк., 2008. – С. 350.
Гордеев, В.В. Мировая экономика и проблемы глобализации. Учеб. пособие.- М.: Высш. шк., 2008. – С. 351.
Гордеев, В.В. Мировая экономика и проблемы глобализации. Учеб. пособие.- М.: Высш. шк., 2008. – С. 351.
Аналитика рынков. Периодическое издание. 29.06.2012 URL: http://www.i-plan.ru/.
Евтюгина А.А. Международный опыт развития торговых сетей // Институт экономики УрО РАН. Екатеринбург. - 2010. - С. 24.
Евтюгина А.А. Международный опыт развития торговых сетей // Институт экономики УрО РАН. Екатеринбург. - 2010. - С. 24.
Аналитика рынков. Периодическое издание. 29.06.2012 URL: http://www.i-plan.ru/.
Аналитика рынков. Периодическое издание. 29.06.2012 URL: http://www.i-plan.ru/.
Аналитика рынков. Периодическое издание. 29.06.2012 URL: http://www.i-plan.ru/.
Стокманн. Официальный сайт. 29.06.2012 URL: http://www.stockmann.ru.
Аналитика рынков. Периодическое издание. 29.06.2012 URL: http://www.i-plan.ru/.
Стокманн. Официальный сайт. 29.06.2012 URL: http://www.stockmann.ru.
Стокманн. Официальный сайт. 29.06.2012 URL: http://www.stockmann.ru.
Евтюгина А.А. Международный опыт развития торговых сетей // Институт экономики УрО РАН. Екатеринбург. - 2010. - С. 23.
63