Вход

Разработка проекта диверсификации бизнеса в сфере розничной торговли на рынке СПб ( на примере ООО "АльфаВита и Ко")

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 166535
Дата создания 2012
Страниц 90
Источников 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 060руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы диверсификации торговой деятельности предприятия
1.1 Особенности деятельности торгового предприятия
1.2 Диверсификация как фактор развития деятельности малого предприятия
1.3 Основные стратегии диверсификации розничной торговли
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «АльфаВита и Ко»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
2.3 Анализ рыночных возможностей предприятия
3. Разработка проекта диверсификации бизнеса в сфере розничной торговли на рынке Санкт-Петербурга
3.1 Оценка возможных направлений диверсификации деятельности ООО «АльфаВита и Ко»
3.2 Разработка проекта диверсификации деятельности ООО «АльфаВита и Ко»
3.3 Экономическое обоснование проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Фрагмент работы для ознакомления

34 проведем оценку эффективности проекта. Для этого необходимо провести расчет показателей эффективнсоти проекта, который приведен в табл.Таблица 30.
Таблица 30
Расчет дисконтированного потока денежных средств
№ 1 год 2 год 3 год 1 Коэффициент дисконтирования 1,00 0,93 0,86 2. Поступления: 2.1 Поступление от сбыта продукции/услуг 19020 28211 42317 2.2 Поступления от других видов деятельности 0 0 0 2.3 Поступление от реализации активов 0 0 0 2.4 Доходы по банковским вкладам 0 0 0 3 Итого приток денежных средств
(с.2.1+с.2.2+с.2.3+с.2.4) 19020 28211 42317 4. Дисконтированный приток денежных средств (с.3 х с.1) 19020 26122 36280 5. Расходы: 5.1 Прямые производственные издержки 12700 18837 28255 5.2 Затраты на заработную плату (с отчислениями во внебюджетные фонды – 30%) 2540 3768 5652 5.3 Выплаты на др. виды деятельности 0 0 0 5.4 Общие (постоянные) издержки 613 830 1164 5.5 Налоги 3137 4681 7043 5.6 Затраты на приобретение активов 300 0 0 5.7 Другие издержки подготовительного периода 0 0 0 5.8 Выплата % по займам 21 0 0 5.9 Банковские вклады 0 0 0 6 Итого отток денежных средств
(с.5.1+с.5.2+с.5.3+с.5.4+с.5.5+с.5.6+с.5.7+с.5.8+
+с.5.9) 19232 27997 41936 7 Дисконтированный отток денежных средств
(с.6 х с.1) 19232 26037 36065 8 Кэш Фло (с.3-с.7) -211 199 328
Пояснения к табл. Таблица 30.
Коэффициент дисконтирования рассчитан по формуле:
, (8)
где r - ставка рефинансирования ЦБ РФ (r=8%); n – номер периода.
;
;
.
Далее рассчитаем показатели эффективности проекта.
Чистый дисконтированный доход (NPV) рассчитываем по формуле:
, (9)
где DП(t) – дисконтированный приток денежных средств; DО(t) – дисконтированный отток денежных средств; T – срок проекта; t – шаг проекта.
Индекс доходности (PI) определим по формуле:
(10)
.
3. Внутреннюю норму доходности (ЕВН) определяем с помощью уравнения:
(11)
В результате решения указанного уравнения было установлено, что внутрення норма доходности проекта составляет 17,54%.
4. Срок окупаемости согласно табл. Таблица 30 составлеят более 1 года. Точный срок окупаемости вычислим с помощью выражения:
или 1,56х12=1 год и 6 мес.
На основании проведенных расчетов можно сделать вывод, что проект эфективен. Внутренняя норма окупаемости больше принятой ставки дисконтирования, т.е. в данном случае проект окупает затраты, обеспечивает прибыль, заданную ставкой дисконтирования и обеспечивает запас прибыли в абсолютной величине. Срок окупаемости проекта составляет чуть более одного году, то есть это краткосрочное вложения. В целом данный проект можно считать достаточно эффективным.
Рассмотрим как изменятся финансово-экономические показатели ООО «АльфаВита и Ко» с учетом внедрения разработанного проекта диверсификации (табл. Таблица 31).
Таблица 31
Прогноз финансово-экономических показателей ООО «АльфаВита и Ко»
с учетом разработанного проекта
№ п/п Показатели 2011 г. Прогноз (2012 г.) Абс.изм. Темп роста, % 1 Выручка от реализации товаров, тыс. руб. 314458 333478 19020 106,05 2 Среднесписочная численность работающих, чел. 51 64 13 125,49 3. Выручка на одного работающего, тыс. руб. 6166 5210,60 -955 84,51 4. Фонд заработной платы, тыс.руб. 15744 18284 2540 116,13 5. Среднегодовая заработная плата 1 работающего, тыс.руб. 309 286 -23 92,46 6. Себестоимость, тыс. руб. 251964 264664 12700 105,04 7. Затраты на 1 руб. от реализации, руб. 0,8 0,79 0 99,21 8. Прибыль от реализации, тыс. руб. 29640 68814 39174 232,17 9. Рентабельность продаж, % 9,43 20,64 11 218,83 10. Рентабельность продукции, % 11,76 79,36 68 674,87 11. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. 14215 14515 300 102,11 12. Фондоотдача, руб./ руб. 22,10 22,97 1 103,96 13. Фондовооруженность, тыс. руб./ чел. 278,70 226,80 -52 81,38
Согласно таблице Таблица 31 в первый год внедрения проекта среднесписочная численность работников увеличится на 13 человек (25,49%) и составит 64 человека. Рост общей численности работников был обусловлен открытием нового направления деятельности – пошив головных уборов. В результате превышения темпов роста численности работников над темпами роста выручки от продаж наблюдается снижение общей производительности труда на предприятии (на 15,49%).
Открытие нового производства и увеличение численности персонала также привело к росту размера фонда заработной платы на 16,13%. При этом размер среднегодовой заработной платы сократился на 7,54%, но это обусловлено тем, что уровень зарплаты производственного персонала в первый год проекта будет значительно ниже заработной платы продавцов, занимающихся реализацией пищевых ингредиентов.
Рост себестоимости продукции составит 5,04% к уровню 2011 г. однако наблюдается росту эффективности управления затратами, т.к. размер затрат на 1 руб. реализации сократился с 0,8 руб. до 0,79 руб. Данные обстоятельства привели к росту размера прибыли от реализации на 132,17%, что привело к росту рентабельности продаж на 118,83% и рентабельности продукции на 574,87%.
Размер среднегодовой стоимости основных фондов в ООО «АльфаВита и Ко» за счет приобретения швейного оборудования вырастет на 2,11%. Это приведет к росту фондоотдачи на 3,96%, но сокращению фондовооруженности на 18,62%, т.к. темпы роста численности сотрудников превышают темпы роста стоимости основных фондов. В целом можно делать выводом об улучшении финансовых результатов деятельности ООО «АльфаВита и Ко» уже в первый год реализации разработанного проекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ деятельности объекта исследования показал, что ООО «АльфаВита и Ко» является малым коммерческим торговым предприятием. По своей правовой форме предприятие относится к открытому акционерному обществу. Предприятие имеет экономическую и социальную инфраструктуры, способствующие эффективности деятельности предприятия. Для обеспечения деятельности ООО «АльфаВита и Ко» за счет вклада его участников образован Уставный капитал в размере 300 000 рублей.
Баланс предприятия является ликвидным, что говорит об эффективной политике управления финансами предприятия, которая привела к росту его платежеспособности и деловой активности. Финансовое состояние на протяжении анализируемого периода сменяется с кризисного на абсолютную устойчивость, следовательно, у предприятия достаточно средств для финансирования своей деятельности. Наряду с собственными средствами финансирование текущей деятельности предприятия в части оборотных активов производится за счет привлечения краткосрочных кредитов в виде кредиторской задолженности. В целом, можно судить о росте финансовой устойчивости ООО «АльфаВита и Ко», что обусловлено перенесением приоритета в финансировании деятельности предприятия на использование собственного капитала.
Для того чтобы выбрать стратегию дальнейшего развития ООО «АльфаВита и Ко» был проведен анализ внешней среды предприятия, который позволил сделать следующие выводы. Привлекательности отрасли в которой в настоящее время функционирует ООО «АльфаВита и Ко» низкая (2,5 баллов из 5), а среда в которой действует ООО «АльфаВита и Ко» не стабильна (2,14 балла из 5).
Конкурентный анализ предприятия показал, что наиболее слабыми сторонами в деятельности ООО «АльфаВита и Ко» по сравнению с его ближайшим конкурентом являются ассортимент и средняя стоимость покупки, относящиеся соответственно к показателям третьей и четвертой группам приоритетности, а также доля юридических среди покупателей – относящаяся к третьей группе приоритетов. Именно этим направлениям следует уделить особое внимание в будущей деятельности ООО «АльфаВита и Ко». Также к слабым сторонам относится реклама – 5 степень приоритетности. На это руководящему составу ООО «АльфаВита и Ко» также следует обратить внимание.
По многим позициям ООО «АльфаВита и Ко» не уступает конкуренту, т.к. у предприятия есть и сильные стороны, например, репутация (показатель 1 степени), контроль качества (показатель 2 степени), больший перечень дополнительных услуг (показатель 3 степени), а также стабильность в отношении кадрового состава (показатель 5 степени). Эти факторы значительно повышают конкурентный потенциал ООО «АльфаВита и Ко».
SWOT-анализ ООО «АльфаВита и Ко» показал, что у предприятия есть реальная возможность для реализации поставленных целей. Особых препятствий для этого со стороны рынка не выявлено. При этом опыт руководства предприятия для развития его в текущей сфере не достаточен.
Исследование влияния на деятельность предприятия основных факторов внешней среды показал, что в целом политические факторы благоприятствуют развитию бизнеса отечественных торговых компаний в России; экономические факторы не способствуют реализации стратегии роста, если компания не имеет мощной финансовой поддержки; настоящее состояние социальной сферы не способствует развитию компании в сегменте дорогостоящих пищевых ингредиентов; технологические достижения создают компании дополнительную конкуренцию со стороны других компаний.
На основании проведенного исследования был сделан вывод, что развитие предприятия в занимаемой отрасли не принесет ООО «АльтфаВита и Ко» должного результата. Ввиду этого предприятию необходимо развивать новое направление деятельности, т.е. провести диверсификацию. Для определения перспективных направлений развития ООО «АльфаВита и Ко» была рассмотрена структура расходов населения г.Санкт-Петербург.
Проведенный анализ расходов населения в 2011 г. и его предпочтений показал, что предприятию для дальнейшего развития необходимо выбрать направление связанное с реализацией одежды, пользующейся наибольшим спросом, т.е. являющейся товарами первой необходимости. Одним из таких предметов одежды являются головные уборы. При этом для достижения наилучших результатов деятельности ООО «АльфаВита и Ко» необходимо не только реализовать головные уборы, но и производить их.
Для реализации проекта предприятию необходимо набрать персонал и приобрести швейное оборудование. Общая стоимость оборудования составляет 300 тыс.руб. Финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения кредитных средств на полгода под 14% годовых.
Согласно производственному плану начало выпуска продукции с помощью нового оборудования ожидается к апрелю 2013 г. Прогнозируется ежегодное увеличение объем продаж головных уборов торговой марки «Пижон». Финансовой план и оценка устойчивости проектов указывают на то, что проект имеет очень хорошие показатели NPV и IRR. Внутренняя норма окупаемости больше принятой ставки дисконтирования, т.е. в данном случае проект окупает затраты, обеспечивает прибыль, заданную ставкой дисконтирования и обеспечивает запас прибыли в абсолютной величине. Срок окупаемости проекта составляет чуть более одного году, то есть это краткосрочное вложения. В целом данный проект можно считать достаточно эффективным.
Внедрение проекта в деятельность ООО «АльфаВита и Ко» приведет к улучшению финансовых результатов деятельности ООО «АльфаВита и Ко» уже в первый год реализации разработанного проекта. Так темпы роста выручки превышают темпы роста себестоимости, что привело сокращению размера затрат на руб. реализации с 0,8 руб. до 0,79 руб. Данные обстоятельства привели к росту размера прибыли от реализации на 132,17%, что в свою очередь привело к росту рентабельности продаж на 118,83% и рентабельности продукции на 574,87%. Размер среднегодовой стоимости основных фондов в ООО «АльфаВита и Ко» за счет приобретения швейного оборудования вырастет на 2,11%. Это приведет к росту фондоотдачи на 3,96%, но сокращению фондовооруженности на 18,62%, т.к. темпы роста численности сотрудников превышают темпы роста стоимости основных фондов. В целом полученные результаты указывают на то, что ООО «АльфаВита и Ко» нуждается в реализации разработанного проекта.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Berry J. Ecology, cultural adaptation and psychological differentiation: traditional patterning and acculturative stress // Cross-Cultural Perspectives on Learning. N. Y., 1975.
Booz, Allen, Hamilton. Diversification // A Survey of European Chief Executives. N. Y. : Booz, Allen, Hamilton, 1985.
Pitts R. A., Hopkins H. D. Firm diversity: conceptualization and measurement // Academy of Management Review. 1982. No. 7.
Ramanujam V., Varadarajan P. Research on corporate diversification: a synthesis //Strategic Management Journal. 1989. Vol. 10. No. 6. Nov.-Dec.
Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
Виханский О. С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008.
Гурков И. Б. Стратегия и структура корпораций: учеб. пособие. М.: Дело, 2008.
Дмитриев А.В. Предпринимательство. – М.: Дело, 2007.
Жукова Т.Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие для вузов. – М.: Вектор, 2007.
Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство – М.: Социум, 2010 – 288 с.
Котлер Ф. Основы маркетинга. – 5-ое европейское издание. – М.: Вильямс, 2012.
Николайчук Н.Е. Маркетинг и менеджмент услуг. Деловой сервис. М.: Питер, 2009.
Новицкий Е. Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями. М.: Буквица, 2001.
Орлова Л.В. Менеджмент. – М.: Академия, 2009.
Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции – М.: Маркет ДС – 2010.
Рудык Н. Б. Конгломеративные слияния и поглощения: книга о пользе и вреде непрофильных активов: учеб.-практ. пособие. М.: Дело, 2009.
Просветов Г.И. Конкуренция. Задачи и решения – М.: Альфа-Пресс, 2009.
Санникова О.Н. Коммерческое дело. – М.: Юнити-Дана, 2008.
Томпсон А. А., мл., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильямс, 2007.
Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность – М.: Юнити-Дана, 2008.
Экономика торгового предприятия / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков. Минск: ООО «Новое знание», 2007.
Алгазина Ю.Г. Влияние риска на деятельность торгового посредника // Формирование социально-ориентированной экономики: направления и механизмы: материалы межрегион. науч.-практ.конф. Барнаул, 2007. С. 12-15.
Исламов И. Продаем правильно // Управление сбытом.– 2008. - № 2. – С. 13.
Ефремов А. Проблемы организации торговли // Экономист. - 2007. - N 4. - С.58.
Коновалов В.В. Развитие конкурентных преимуществ - основа успеха / В.В.Коновалов, И.В.Цомаева // ЭКО. - 2008. - N 6. - С.115-128.
Чеботаренко Е.С. Типы стратегий конкурентной борьбы на рынке услуг // Вестник СамГУПС. 2009. Т. 2. № 6. С. 102a-109.
Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие. [Электронный ресурс]. Режим доступа:// http://www.aup.ru/books/m9/2.htm, свободный.
Романов А.А. Системный подход к принятию маркетинговых решений [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://marketing.web-standart.net/node/51047, свободный.
Тимошин А. Рекламный рынок: На старт! Внимание! Марш??? // Тренды в маркетинге [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.sostav.ru/columns/trandinmarketing/2011/0008/, свободный.
Официальный сайт Росстата РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.gks.ru свободный.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
на 1 января 2011 г.
АКТИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода 1 2 3 4 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 110     Основные средства 120 12141 13587 Незавершенное строительство 130 3412 10118 Доходные вложения в материальные ценности 135 767 767 Долгосрочные финансовые вложения 140     Отложенные налоговые активы 145     Прочие внеоборотные активы 150     ИТОГО по разделу I 190 16320 24472 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 210 109572 41123 в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 животные на выращивании и откорме 212     затраты в незавершенном производстве 213     готовая продукция и товары для перепродажи 214 109309 40980 товары отгруженные 215     расходы будущих периодов 216 263 143 прочие запасы и затраты 217 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 3135 3243 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230     в том числе: покупатели и заказчики 231     Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 63887 71098 в том числе: покупатели и заказчики 241 26862 41372 Краткосрочные финансовые вложения 250 1659 3512 Денежные средства 260 19090 7047 Прочие оборотные активы 270 ИТОГО по разделу II 290 197343 126023 БАЛАНС 300 213 663 150 495
Окончание приложения А
ПАССИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода 1 2 3 4 III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал 410 300 300 Собственные акции, выкупленные у акционеров 411     Добавочный капитал 420     Резервный капитал 430     в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством 431     резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432     Нераспределенная прибыль 470 48355 62527 ИТОГО по разделу III 490 48655 62827 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 510     Отложенные налоговые обязательства 515 -  -  Прочие долгосрочные обязательства 520 -  -  ИТОГО по разделу IV 590 - - V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 610 Кредиторская задолженность 620 165008 87668 в том числе: поставщики и подрядчики 621     задолженность перед персоналом организации 622 40952 37044 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623     задолженность по налогам и сборам 624 2586 2586 прочие кредиторы 625 2249 8478 авансы полученные 628 119221 39560 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов 630     Доходы будущих периодов 640     Резервы предстоящих расходов 650     Прочие краткосрочные обязательства 660     ИТОГО по разделу V 690 165008 87668 БАЛАНС 700 213663 150495 Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства 910 в том числе по лизингу 911 Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение 920 Товары, принятые на комиссию 930 Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов 940 Обеспечение обязательств и платежей полученные 950 Обеспечение обязательств и платежей выданные 960     Износ жилищного фонда 970     Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов 980     Нематериальные активы, полученные в пользование 990     Руководитель ___________ ___________________ Главный бухгалтер _________ _______________________
(подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)
«_____»________________ ________г.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
на 1 января 2012 г.
АКТИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода 1 2 3 4 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 110     Основные средства 120 13587 14215 Незавершенное строительство 130 10118 15684 Доходные вложения в материальные ценности 135 767 767 Долгосрочные финансовые вложения 140     Отложенные налоговые активы 145     Прочие внеоборотные активы 150     ИТОГО по разделу I 190 24472 30666 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 210 41123 42702 в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211   животные на выращивании и откорме 212     затраты в незавершенном производстве 213     готовая продукция и товары для перепродажи 214 40980 42578 товары отгруженные 215     расходы будущих периодов 216 143 124 прочие запасы и затраты 217   Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 3243 3425 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230     в том числе: покупатели и заказчики 231     Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 71098 59421 в том числе: покупатели и заказчики 241 41372 36548 Краткосрочные финансовые вложения 250 3512 3229 Денежные средства 260 7047 12547 Прочие оборотные активы 270 ИТОГО по разделу II 290 126023 121 324 БАЛАНС 300 150 495 151 990
Окончание приложения Б
ПАССИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода 1 2 3 4 III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал 410 300 300 Собственные акции, выкупленные у акционеров 411   Добавочный капитал 420   Резервный капитал 430   в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством 431   резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432   Нераспределенная прибыль 470 62527 85 199 ИТОГО по разделу III 490 62827 85499 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 510     Отложенные налоговые обязательства 515 -  -  Прочие долгосрочные обязательства 520 -  -  ИТОГО по разделу IV 590 - - V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 610 Кредиторская задолженность 620 87668 66491 в том числе: поставщики и подрядчики 621     задолженность перед персоналом организации 622 37044 32548 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623     задолженность по налогам и сборам 624 2586 2589 прочие кредиторы 625 8478 5458 авансы полученные 628 39560 25896 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов 630     Доходы будущих периодов 640     Резервы предстоящих расходов 650     Прочие краткосрочные обязательства 660     ИТОГО по разделу V 690 87668 66491 БАЛАНС 700 150495 151990 Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства 910 в том числе по лизингу 911 Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение 920 Товары, принятые на комиссию 930 Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов 940 Обеспечение обязательств и платежей полученные 950   Обеспечение обязательств и платежей выданные 960     Износ жилищного фонда 970     Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов 980     Нематериальные активы, полученные в пользование 990     Руководитель ___________ ___________________ Главный бухгалтер _________ ________________________
(подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)
«_____»________________ ________г.
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
за 12 месяцев 2010 г.
Наименование показателя Код строки За отчетный период За аналогичный период предыдущего года 1 2 3 4 Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 305863 252075 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 245366 195967 Валовая прибыль 029 60497 56108 Коммерческие расходы 030     Управленческие расходы 040 35662 27773 Прибыль (убыток) от продаж 050 24835 28335 Прочие доходы и расходы
Проценты к получению 060   Проценты к уплате 070   36  Доходы от участия в других организациях 080   Прочие доходы 090 1646  540 Прочие расходы 100 1990 1845 Прибыль (убыток) до налогообложения 140 24491 26994 Отложенные налоговые активы 141     Отложенные налоговые обязательства 142     Текущий налог на прибыль 150 4898 5399 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190  19593 21959  СПРАВОЧНО
Постоянные налоговые обязательства (активы) 200 Базовая прибыль (убыток) на акцию 201 Разводненная прибыль (убыток) на акцию 202  
СОДЕРЖАНИЕ
1. Простые способы распознавания символов 3
2. Развитие простых способов распознавания символов 4
3. Обнаружение краев изображения на сетчатке 6
4. Усиление контраста в сканирующей системе 6
5. Усиление контура путем совмещения 8
6. Считающая сетчатка 9
7. Сетчатка обнаруживающая края 11
8. Будущее искусственных сетчаток 13
9. Обнаружение контура в сканирующей системе на базе ЭВМ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

1. Простые способы распознавания символов
Часто можно видеть очень сложное оборудование, сконструированное для распознавания печатных или письменных символов и преобразования их в код, удобный для использования в вычислительной машине. Роботы такого рода совершенно справедливо относятся к кибернетической технике. Интересно попытаться упростить это чрезвычайно сложное оборудование до необходимого минимума. Большая часть сложностей приходится на основные механические манипуляционные системы, необходимые для подачи документов, которые должна читать машина. Однако сама читающая часть оборудования зачастую тоже достаточно сложна.
Сотрудник Астонской кибернетической лаборатории Д. Г. Хопкинс сделал попытку найти способы сужения задачи распознавания символов до минимально необходимой. Обычно принято заранее жестко определять внешний вид символа, подлежащего распознаванию какой-либо системой для распознавания символов. После того как это сделано, возникает вопрос, каков минимальный объем оборудования, которое может использоваться для распознавания и различения заданного числа различных символов. Как и в большинстве оригинальных работ, ответ Хопкинса на этот вопрос, после того как он получен, кажется настолько очевидным, что интересно кратко проследить процесс продвижения от сложного к простому в этом случае.
Хопкинс начал с допущения о том, что он будет использовать множество из 25 фотоэлементов, в то же время ясно сознавая, что глаз человека содержит намного больше чувствительных элементов. Затем он видоизменил конфигурацию 10 своих цифровых символов таким образом, чтобы они состояли из прямых линий, а кривые линии были почти полностью исключены. Благодаря этому обеспечивалось адекватное «покрытие» используемых фотоэлементов и уменьшалась неопределенность. Преобразованные символы приобрели квадратную форму, но не в очень сильной степени.
Затем фотоэлементы были обозначены по рядам: ряд 1, ряд 2, ..., ряд 5 — и по столбцам: столбец А, столбец В, ..., столбец Е. Теперь любой фотоэлемент мог быть определен, например, как СЗ. Информация об освещенности фотоэлементов, связанная с каждым из символов, подлежащих распознаванию, сводилась в таблицы. Эти таблицы тщательно проверялись на избыточность, например на наличие элементов, которые никогда не освещаются, или повторяющихся образцов.
В результате проверки обнаруживаются элементы, которые покрываются всеми символами, кроме одного, или же не покрываются никакими символами, кроме одного. Девять таких элементов могут использоваться для индикации всех 10 символов (10-й делается избыточным применением метода исключения). Однако, даже если и находятся девять таких элементов, это число все еще превышает абсолютный минимум, равный четырем элементам. Минимальное число элементов, необходимых для обнаружения 10 различных символов, которые можно разделить, располагая тремя элементами, равно 8 = 23. Если теперь найдены элементы, которые покрываются (или не покрываются) двумя из символов, то потребуется минимальное число элементов, равное шести. В том случае, когда число символов, позволяющих покрыть или не покрыть любой отдельный элемент, равно трем, теоретически требуется только пять различных элементов. Приведенные рассуждения позволяют сделать вывод, что интерес должны представлять такие системы, в которых четыре или пять из 10 цифровых символов могут покрывать (или не покрывать) любой отдельный фотоэлемент.
Работая с уменьшенной таблицей, о которой упоминалось выше, обнаруживается в результате проверки, что в полной матрице, состоящей из 25 элементов, есть три элемента, а именно элементы под номерами А4, ВЗ, Е2, которые удовлетворяют указанным требованиям. Однако они не позволяют различить цифры 2 и 8, а также цифры 3 и 9. Этого и следовало ожидать, поскольку используются только три фотоэлемента. Добавление еще одного фотоэлемента должно позволить разделять 2 и 8, а также 3 и 9. Номер этого дополнительного элемента — А2. Таким образом, располагая четырьмя элементами — А2, А4, ВЗ, Е2,— можно различать все 10 различных символов.
Теперь важно отметить, что полученная конфигурация элементов не обязательно единственная, в частности потому, что конкретное множество символов выбиралось до нахождения требуемого расположения фотоэлементов. Как бы то ни было, наиболее важно то, что Хопкинск показал осуществимость этого метода, которая, в свою очередь, демонстрирует целесообразность формального инженерного подхода к конструированию символов и их распознаванию. Экспериментальное оборудование, созданное в Астоне Хопкинсом, очень простое и весьма удачное.
2. Развитие простых способов распознавания символов
Описанный выше оригинальный метод распознавания цифр дает четырехразрядный двоично-кодированный выход. Однако было бы очень желательно, чтобы выход был представлен в истинно двоичном виде. После того как Хопкинс продемонстрировал целесообразность этого метода, дальнейшая работа автора привела его к системе, которая дает истинно двоичный выход.
Форма символов, используемых при работе с этой системой, и необходимое расположение фотоэлементов показаны на рис.1.2. Двоичный выход получается простой инверсией цифрового напряжения от фотоэлемента Z, с тем чтобы выходной сигнал можно было записать как WXYZ.
рис. 2.1. Набор символов, позволяющих получить истинно двоичный выход от четырех фотоэлементов
В любой реальной системе, предназначенной для использования в роботе или аппаратуре для распознавания образов полная минимизация производиться не будет. Основанием для этого служит то, что введение в систему дополнительной избыточности может способствовать повышению ее надежности. Конкретная форма, которую примет избыточность, будет зависеть от природы всей системы в целом.
В качестве примера введения избыточности на рис.1.2 крестиками отмечены точки, находящиеся в одном и том же месте всех 10 символов, и их можно использовать для расположения символов в читающем устройстве.
Хопкинс, расширяя возможности своей системы применением фотоэлементов, имеющих удлиненную форму, и набирая из них круглые элементы, получил около 30% правильного распознавания вручную написанных цифр произвольного размера. При этом он по-прежнему использовал только четыре элемента.
Огромный интерес вызвала возможность распознавания текста, написанного от руки, для использования в вычислительной технике; некоторые работы в этой области были доведены до уровня применения. Например, одна из систем при помощи специального пера позволяла заносить информацию через планшет «Рэнд», состоящий из проволочной сетки. Можно было использовать и специальное перо, в котором звуки от искр, возникающих с частотой 200 в секунду, улавливаются микрофонами, расположенными по краям пульта. Создатели системы утверждают, что она может распознавать 100 символов, написанных любым лицом. В системе предусмотрена обратная связь к оператору, поступающая на экран электронно-лучевой трубки, что позволяет ему стирать ошибочно записанную информацию, нажав на кнопку стирания или переписав сверху неправильный символ.
3. Обнаружение краев изображения на сетчатке
Физиологические исследования указывают на некоторые особенности зрения животных при обнаружении изображений. Летвин и его соавторы обнаружили существование разно-образных специализированных нервных волокон, отходящих от глаза лягушки, в том числе и тех, которые реагируют только на четко определенные границы между объектами.
Только падающие на сетчатку изображения изменяющихся световых образцов и движущихся искривленных краев вызывают сигналы, идущие в мозг. Все другие виды нервной информации на сетчатке, по-видимому, игнорируются и не вызывают сигналов, посылаемых в мозг. Хьюбел и Вейзел открыли тот факт, что некоторые клетки в глазу кошки реагируют только на движение изображения по сетчатке. Это означает, что возможна непосредственная нейронная реакция на скорость, с которой изображение движется вдоль сетчатки.
Из изложенного следует, что до некоторой степени зрительное обнаружение характера изображения происходит непосредственно на сетчатке, а не в мозгу. Поэтому ждет своего осуществления большая работа по моделированию этих возможностей глаза и использованию их в инженерных целях. В прошлом работы такого рода обычно сводились к обработке данных в цифровой вычислительной машине. В ряде случаев делались очень сложные теоретические предположения относительно возможной организации процесса усиления контраста на сетчатке.
4. Усиление контраста в сканирующей системе
Для того чтобы обеспечить усиление контраста по двум координатам в устройстве, имитирующем глаз и содержащем сканирующую систему, например передающую телевизионную трубку, необходимо использовать две отдельные системы.
Рассмотрим телевизионное сканирование. Усиление контраста здесь может осуществляться по горизонтали, вдоль каждой строки, а также по вертикали, от каждой строки к каждой последующей. Методы, используемые для этих двух различных видов усиления, в основном одинаковы. Изменяющийся во времени сигнал, полученный при сканировании, задерживается на различные временные интервалы; задержанный и незадержанный сигналы складываются и вычитаются в определенных пропорциях.
В качестве примера рассмотрим структурную схему усиления контраста по вертикали, показанную на рис. 4.1 Этот процесс приводит к выходному сигналу

где Ln — выходной сигнал от сканирования строки я и т. д., a k — постоянная. Этот выходной сигнал можно записать в виде

Такой подход можно использовать для усиления контраста как по вертикали, когда требуемая задержка равна временной продолжительности одной строки, так и по горизонтали, когда требуются задержки всего лишь порядка временной продолжительности одного элемента. В первом случае необходима большая точность задержки, во втором случае можно использовать простые пассивные контуры, правда, с введением фазоинвертирующих усилителей. Этот метод похож на метод, описанный в.

Рис. 4.1. Структурная схема усиления контраста
Хотя телевизионные передающие трубки и кажутся идеальными устройствами для использования в визуальной системе робота, с ними связан целый ряд трудностей. Прежде всего они должны быть тщательно защищены от возможного повреждения, вызываемого, например, чрезмерным засвечиванием. Долговечность передающих телевизионных трубок очень ограничена, вследствие чего нежелательно их непрерывное использование в визуальной системе работа. Некоторые трубки страдают от «прожигания» изображения на чувствительной поверхности, если их экспонировать продолжительное время перед неизменяющейся яркой сценой.
Несмотря на то, что передающие трубки сейчас намного дешевле, чем несколько лет назад, все еще сохраняется потребность в более дешевой системе, с большим сроком службы. Иногда роботу приходится работать в среде, где он сам должен обеспечивать себе освещение; в таких случаях заслуживают рассмотрения системы с бегущим лучом.
В настоящее время получили распространение интегральные системы сетчаток, содержащие большое количество фотоэлементов.
5. Усиление контура путем совмещения
Контуры визуального изображения можно усилить точным совмещением двух противоположных визуальных представлений изображения. Например, точное совмещение позитивного и негативного диапозитивов дает контур изображения. Прохождение света, связанное с интерференцией и краевыми эффектами, возможно только в областях резкого изменения плотности. Оказалось, что в таком процессе наряду с контурной информацией сохраняется и текстурная информация. При этом, чем меньше промежуток между двумя диапозитивами, тем меньше деталь, которая может быть воспроизведена.
Рассмотрим черно-белое изображение. На краях изображения и на границах между черными и белыми областями неизбежно возникает более или менее постоянное изменение пропускания света. Если теперь взять простую сумму оптической плотности А в любой заданной точке и ее инверсию —А, то эта сумма всегда равна нулю и никакого суммарного изображения возникнуть не может. Подобным образом, если привести к единице максималь-ную величину оптической плотности (т. е. Аmах = 1) и взять разность между оптической плотностью А и 1—А, то в каждой точке результат будет 2А — 1; если же взять их сумму, то результат будет равен А + 1 — А = 1. Следовательно, простые сумма или разность сигнала и его инверсии вообще не могут создавать эффекта усиления контура изображения.
Один из путей достижения контурного усиления за счет непосредственного использования изображения, а не интерференции и краевых эффектов состоит во взятии произведения, а не суммы или разности сигнала А и сигнала 1 — А. В результате этого полу-чаем

Результирующий сигнал такого вида дает на выходе максимальную величину в точке, где интенсивность изображения составляет половину от максимальной величины.
Процесс нормирования

Список литературы [ всего 30]

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Berry J. Ecology, cultural adaptation and psychological differentia-tion: traditional patterning and acculturative stress // Cross-Cultural Perspectives on Learning. N. Y., 1975.
2.Booz, Allen, Hamilton. Diversification // A Survey of European Chief Executives. N. Y. : Booz, Allen, Hamilton, 1985.
3.Pitts R. A., Hopkins H. D. Firm diversity: conceptualization and measurement // Academy of Management Review. 1982. No. 7.
4.Ramanujam V., Varadarajan P. Research on corporate diversification: a synthesis //Strategic Management Journal. 1989. Vol. 10. No. 6. Nov.-Dec.
5.Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
6.Виханский О. С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008.
7.Гурков И. Б. Стратегия и структура корпораций: учеб. пособие. М.: Дело, 2008.
8.Дмитриев А.В. Предпринимательство. – М.: Дело, 2007.
9.Жукова Т.Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие для вузов. – М.: Вектор, 2007.
10.Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство – М.: Социум, 2010 – 288 с.
11.Котлер Ф. Основы маркетинга. – 5-ое европейское издание. – М.: Вильямс, 2012.
12.Николайчук Н.Е. Маркетинг и менеджмент услуг. Деловой сер-вис. М.: Питер, 2009.
13.Новицкий Е. Г. Проблемы стратегического управления диверси-фицированными корпорациями. М.: Буквица, 2001.
14.Орлова Л.В. Менеджмент. – М.: Академия, 2009.
15.Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкурен-ции – М.: Маркет ДС – 2010.
16.Рудык Н. Б. Конгломеративные слияния и поглощения: книга о пользе и вреде непрофильных активов: учеб.-практ. пособие. М.: Дело, 2009.
17.Просветов Г.И. Конкуренция. Задачи и решения – М.: Альфа-Пресс, 2009.
18.Санникова О.Н. Коммерческое дело. – М.: Юнити-Дана, 2008.
19.Томпсон А. А., мл., Стрикленд А. Дж. Стратегический менедж-мент. Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильямс, 2007.
20.Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность – М.: Юнити-Дана, 2008.
21.Экономика торгового предприятия / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков. Минск: ООО «Новое знание», 2007.
22.Алгазина Ю.Г. Влияние риска на деятельность торгового посредника // Формирование социально-ориентированной экономики: на-правления и механизмы: материалы межрегион. науч.-практ.конф. Барнаул, 2007. С. 12-15.
23.Исламов И. Продаем правильно // Управление сбытом.– 2008. - № 2. – С. 13.
24.Ефремов А. Проблемы организации торговли // Экономист. - 2007. - N 4. - С.58.
25.Коновалов В.В. Развитие конкурентных преимуществ - основа успеха / В.В.Коновалов, И.В.Цомаева // ЭКО. - 2008. - N 6. - С.115-128.
26.Чеботаренко Е.С. Типы стратегий конкурентной борьбы на рынке услуг // Вестник СамГУПС. 2009. Т. 2. № 6. С. 102a-109.
27.Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проек-та. Учебное пособие. [Электронный ресурс]. Режим доступа:// http://www.aup.ru/books/m9/2.htm, свободный.
28.Романов А.А. Системный подход к принятию маркетинговых решений [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://marketing.web-standart.net/node/51047, свободный.
29.Тимошин А. Рекламный рынок: На старт! Внимание! Марш??? // Тренды в маркетинге [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.sostav.ru/columns/trandinmarketing/2011/0008/, свободный.
30.Официальный сайт Росстата РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.gks.ru свободный.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00471
© Рефератбанк, 2002 - 2024