Кризис организации: его виды, цель и последствия.

Содержание
Введение
1.1. Причины возникновения кризисных ситуаций кредитных организаций
1.2. Сущность антикризисного управления кредитными организациями
1.3. Последствия кризиса для кредитных организаций и денежно-кредитной системы
Заключение
Список литературы:

Например, Великобритания только за счет применения страхования за один первый квартал 2009 г. добилась повышения стоимости акцийRBS на 17 %, Lloyds — на 24, Barclays — на 6, HSBC — на 5 % [5];- самостоятельного формирования и своевременного введения каждым национальным государствомпримерно одинакового по своей основе плана помощи реальному сектору экономики в условиях катастрофического состояния финансового рынка. Например, в Японии такой план правительства включал:- выделение Японскому банку международного сотрудничества дополнительно 5 млрд долл. из валютных резервов страны;- предоставление Банком развития реальному сектору кредитов на 15,1 млрд долл.;-покупку Банком Японии корпоративных ценных бумаг на сумму до 10 млрд долл.;-расширение Банком Японии спектра корпоративных облигаций, которые могут приниматься коммерческими банками под выдаваемые ими кредиты и др.Важной современной тенденцией по совершенствованию банковского регулирования и надзора в ЕС следует считать открытое обсуждение и опубликование предложений по решению целого комплекса проблем,связанных с глобальным финансовым кризисом, не дожидаясь его окончания. В них органы ЕС в форме рекомендаций выступают за усиление банковского регулирования и надзора, в частности:1) Глава Комитета Ж. де Ларозьер предложил создать под эгидой Европейского центрального банка:-Европейский совет по системным рискам для сбора и оценки информации в сфере финансовой стабильности в составе надзорных органов и центральных банков 27 стран — членов ЕС;-Европейскую систему органов финансового надзора для координации действий национальных регуляторов с участием всех европейских органов банковского, страхового и фондового надзора;2) Европейская комиссия опубликовала давно востребованные предложения по решению проблемы «токсичных долгов» посредствам:использования методов оценки проблемных активов, икритериев государственной помощи банкам вплоть до национализации банков.Вопрос о выборе конкретного инструмента оставлен открытым для рассмотрения национальными правительствами;3) Комитет не поддержал идею создания единого европейского «суперрегулятора» и выступил за болеепрагматичный поэтапный подход к укреплению банковского надзора. Вместе с тем предполагается, что ввидумасштабности финансового кризиса национальные правительства частично уступят свои надзорные функцииобщеевропейскому органу.По мнению автора, механизм, позволяющий коммерческому банку избежать негативных последствий вусловиях циклического спада, должен официально содержать порядок создания резервного фонда, адекватного по размерам уставному фонду (т. е. с правом максимального превышения в несколько номиналов), которыйбудет изменять свои размеры в соответствии с условиями экономического цикла. Именно так работали ведущие коммерческие банки Санкт-Петербурга начала ХХ в., а сегодня наиболее устойчивые российские банки втех же целях формируют фонды нераспределенной прибыли.Размер и порядок формирования такого резерва целесообразно было бы разместить на страницах очередного издания Базеля II. Однако это объективно будет сопряжено с потерями времени и усилий по координации совместных действий, по крайней мере, нескольких развитых стран. Более рационально ограничить проведение этой работы территориальными рамками национальных регуляторов.Известно, что национальные регуляторы вправе определять более конкретные требования по обеспечениюроста капитала во время циклического подъема в экономике и др. Именно так поступила Испания в отношении розничных банков. Однако необходимо признать, что на современном уровне все-таки по-прежнему неразрешенной остается проблема формирования механизма уменьшения резервного капитала банка в периодспада в экономике.В функционировании кредитного рынка сложились отрицательные тенденции:-возросшие в условиях кризиса риски кредитования не позволили банкам поддерживать прежние темпыроста кредитов в экономике;-падение котировок ценных бумаг российских эмитентов негативно отразилось на возможностях получения необходимых объемов кредитов под залог этих бумаг;-на внутреннем рынке кредитные организации стали повышать ставки по депозитам, привлеченнымбанковским сектором от нефинансового сектора и населения;-высокие кредитные риски и возрастающая стоимость привлеченных ресурсов обусловили повышениепроцентных ставок по кредитам нефинансовым заемщикам;-результатом снижения доверия к банкам со стороны частных вкладчиков явился отток вкладов физических лиц с переводом части денежных активов в валютную форму.Для регулирования экономики в рамках сектора кредитного рынка Банком России были введены:1) старые, традиционные методы государственного регулированияв виде:-временного снижения обязательных резервных требований на возможные потери по ссудам по проблемным кредитам;-увеличения объемов и смягчения условий рефинансирования банков, расширения ломбардного списка;2) новые методы государственного регулирования, в том числе:-предоставление возможности учета субординированных займов с особыми условиями в основном капитале банка;-изменение порядка учета ценных бумаг, находящихся в банковских портфелях;-введение до конца 2010 г. моратория на исключение кредитных организаций из системы страхованиявкладов за несоблюдение установленных показателей по доходности;С целью предотвратить отток депозитов граждан из кредитной системы:-введена поправка об увеличении порога страховой суммы по возмещению вклада физических лиц до700 тыс. руб.;-принято решение о размещении беззалоговых кредитов из временно свободных средств федеральногобюджета;-принято законодательное решение о предоставлении 200 млрд руб. ассоциации страхования вкладов для поддержки капитализации российских банков. (10)Анализ показывает, что такая ответственная оценка действительно подтверждается рядом экономистов.В этих условиях представляется целесообразным своевременно извлечь необходимые уроки для банковскогорегулирования и надзора в момент завершения острой фазы кризиса и после нее.Неосторожные шаги в направлении отказа от тех или иных мер, применявшихся к банкам в момент острой фазы кризиса, могут привести к неожиданным последствиям и обратным результатам. Целесообразноотложить возврат к прежним требованиям по формированию резервов на возможные потери, сделав его дифференцированным. Ряд удачных решений, принятых в период кризиса, следовало бы в интересах дела сохранить на постоянной основе в составе порядка регулирования и надзора. Речь идет о сохранении на постояннойоснове статуса уполномоченных ЦБ РФ для мониторинга ситуаций в крупных банках; расширении использования кредитных рейтингов российских рейтинговых агентств в банковском регулировании и надзоре; наделении Агентства по страхованию вкладов полномочиями финансового оздоровления кредитных организацийс использованием апробированных механизмов и др.В современных условиях весьма актуально обратиться к функциональной и методологической составляющим, содержащимся в «Основополагающих принципах банковского надзора Базельского комитета», которые на протяжении определенного исторического периода достаточно успешно определяли реальную и потенциальную эффективность надзора за банковским сектором ведущих европейских стран.ЗаключениеНесовершенство банковского законодательства проявляется и в том, что некоторые негативные моменты деятельности кредитной организации, способные нанести серьезную угрозу банку, никак не отражаются в банковском законодательстве. Это происходит в том случае, когда учредители или акционеры банка так тесно связаны между собой (через капиталы или руководящие органы), что определить, каким имуществом владеет данный банк не всегда представляется возможным, а при банкротстве банка ликвидационная комиссия сталкивается с фактом аренды большей части основных средств банков у фирм-акционеров, которые таким способом создают гарантии своих средств, размещенных в банке. Интересы кредиторов в этом случае не являются равными и поэтому необходимо решить эти вопросы на законодательном уровне.Проектные подходы как инструмент управления являются эффективным решением в выводе предприятий из кризиса. Предложен системный подход антикризисного управления организации на основе проектных технологий. Выделены достоинства применения проектного подхода на предприятии. Выявлены преимущества проектного подхода в антикризисном управлении организаций. Выявлены преимущества внедрения системы управления проектами, как элемента антикризисного управления, для разных уровней управления организации. Предложена принципиальная схема применения проектного менеджмента в антикризисном управлении.Список литературы:Маслов О. Банковский кризис и «мировая финансовая архитектура». // Еженедельное независимое аналитическое обозрение. – 26.03.2011. Волошина К.С. Российский рынок кредитования и кризис на мировых финансовых рынках. // Банковское кредитование. ‐ 2010. ‐ №1.Зверев А.В. Российская банковская система: перспективы участия в построении инновационной экономики. // Управление в кредитной организации. ‐ 2011. ‐ № 4.Самиев П., Валиева И., Волков С. России – мощную финансовую систему. // Банки и деловой мир. ‐ 2011. ‐ № 5. Галли Дж. Причина кризиса — не в слабом регулировании // TheWallStreet: Journal. 2009. January 29.Деньги. Кредит. Банки: Учебник / Под ред. О.И. Лаврушина.- М.: КНОРУС, 2011. - 506с.Деньги, кредит, банки: Учебник / Г.Е. Алпатов, Ю.В. Базулин и др.; Под ред. В.В. Иванова, Б.И. Соколова.- М.: Проспект, 2011. - 624с.Криворотов Д. Концептуальные вопросы организации антикризисного планирования в центральном банке / Денис Криворотов // Банковский вестник. – 2009. – № 2. – С. 14-20.Маслов О. Банковский кризис и «мировая финансовая архитектура». // Еженедельное независимое аналитическое обозрение. – 26.03.2011. Михайлова Н.А., Степашина М.О. Совершенствование международных принципов управления банковскими рисками. // Международные банковские операции. ‐ 2011. ‐ № 4.