Чистые и дополнительные издержки в торговле. Значение и пути снижения издержек в учреждениях фармации.

Оглавление
1.ВВЕДЕНИЕ
2.1 ЧИСТЫЕ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ В АПТЕЧНОЙ ТОРГОВЛЕ
2.2 АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ
2.3 ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ ЭКОНОМИИ ЗАТРАТ
3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
4. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Влияние изменения объема товарооборота на сумму переменных расходов определяется как разность между их пересчитанной и плановой (или базисной) суммами, а на уровень постоянных расходов — как разность между их пересчитанным и плановым (базисным) уровнями.Для расчета влияния измененияцен на уровень издержек обращения необходимо товарооборот отчетного года пересчитать в цены планируемого года, используя индекс цен. Разница между уровнями издержек обращения в действующих и сопоставимых ценах показывает влияние ценового фактора.Ускорение товарооборачиваемости оказывает влияние на статьи издержек обращения, связанные с формированием и хранением товарных запасов. Так, ускорение оборачиваемости на 1 день, например, приведет к высвобождению средств в размере однодневного товарооборота, к сокращению на эту сумму потребности в заемных средствах и вследствие этого к экономии затрат по оплате процентов за пользование ими.Так, например, влияние изменения товарооборачиваемости на издержки обращения по статье «Проценты за пользование кредитом» измеряется по формуле:где факт, план - время обращения товаров соответственно отчетного и планового периодов, дни;Дфакт - фактический однодневный товарооборот в покупных ценах, руб.;%банк - банковский процент за пользование кредитом.Изменение производительности труда влияет на объем розничного товарооборота и через него — на уровень издержек обращения. Если при этом рост производительности труда опережает рост средней заработной платы, то обеспечивается относительная экономия по важнейшей статье «Расходы на оплату труда»:где ИОПТ – изменение расходов на оплату труда, руб.; ЗПср.план – плановая средняя заработная плата фармацевтического персонала, руб.; ПТфакт, ПТплан – фактическая и планируемая производительность труда, руб.На снижение издержек обращения аптечной организации оказывают также влияние эффективность использования внеоборотных активов, применение прогрессивных форм торговли, совершенствование условий поставки товара.Пример 2Анализ влияния различных факторов наиздержек обращения аптекидля анализа влияния роста товарооборота на издержки обращения аптеки сначала определяется скорректированная плановая сумма переменных издержек, которая затем сравнивается с плановой:ИОперемен.(скор) = 2,3% 12701 = 292 тыс. руб.292 – 288 = 4 тыс. руб. Рост переменных издержек за счет увеличения товарооборота должен был составить 4 тыс. руб. (фактически 5,9 тыс руб.).Рост товарооборота повлиял на постоянные затраты следующим образом:УИО пост (скор) = 1691 / 12701 100% = 13,3%13,3% - 13, 5% = - 0,2% (т.е. увеличение товарооборота должно было привести к сокращению уровня постоянных издержек на 0,2%, однако этот показатель вырос на 1,2%)для учета влияния изменения цен необходимо фактическую величину товарооборота выразить в плановых ценах, используя индекс цен:Рсопост = 12701 / 1,133 = 11210 тыс. руб.В прямой зависимости от величины товарооборота находятся переменные издержки, поэтому влияние цен определяется на переменные затраты.Уровень переменных издержек в сопоставимых ценах равен 305 / 11210 100% = 2,7% (при фактическом - 2,4%), т.е. рост цен привел к росту уровня переменных издержек на 0,3%, что составляет 38 тыс. руб. (0,3% 12701). Таким образом, увеличение общей суммы издержек на 20% связано с инфляционными процессами (38 / 194 100%).Определение влияния изменения товарооборачиваемости на издержки аптеки по статье «Проценты за пользование кредитом» измеряется следующим образом (условно процент за пользование кредитом составляет 12%):ИОТО = -1 (9136 / 360) 12% = -3 тыс. руб.т.е. при ускорении товарооборачиваемости на 1 день экономия затрат, связанных с пользованием банковского кредита составляет 3 тыс. руб.Изменение производительности труда повлекло экономию издержек по статье «Расходы на оплату труда»:ИОпт = (12701 5) / 529,2 – (12701 5) / 447,7 = 120 – 141,8 = -21,8 тыс. руб.Особенности анализа отдельных статей издержек обращения.Учет затрат в разрезе статей дает возможность проводить анализ и планирование издержек обращения по экономических признакам. На основе данных учета можно контролировать выполнение расчетных показателей и вскрывать внутренние резервы экономии расходов.В таблице 1.6 представлена структура издержек, характерная для аптечной организации.Таблица 1.6Структура издержек аптечной организации (усредненные данные)Элемент затратУдельный вес, %Материальные затраты40Затраты на оплату труда50Отчисления на социальные нужды4Амортизация4Прочие расходы2Итого по элементам затрат100По данным таблицы 1.6 видно, что значительная доля издержек приходится на расходы по оплате труда. В связи с этим на них необходимо обратить особое внимание, так как именно они являются основными показателями затрат, а следовательно и источником резерва их снижения.При анализе расходов на оплату труда необходимо обратить внимание на соотношение темпов роста товарооборота и расходов на оплату труда, или производительности труда и средней заработной платы на одного работника.Сумма расходов на оплату труда находится в прямой зависимости от изменения численности работников и заработной платы и рассчитывается по следующим формулам:ФОТ = Ч ЗПср 12ФОТЧ = (Чфакт – Чплан) ЗПср 12ФОТЗПср = Чфакт (ЗПср.факт – ЗПср.план) 12где ФОТ – расходы на оплату труда, руб.;ФОТЧ - изменение суммы расходов на оплату труда за счет изменения численности персонала, руб.;ФОТЗПср - изменение суммы расходов на оплату труда за счет изменения средней заработной платы, руб.Ч – среднесписочная численность работников аптеки, чел.Чфакт, Чплан – фактическая и плановая среднесписочная численность работников аптеки, чел.;ЗПср - средняя заработная плата 1 работника, руб.;ЗПср.факт, ЗПср.план – фактическая и плановая средняя заработная плата одного работникаАнализ статьи «Транспортные расходы» проводится в целом по статье, по видам используемых транспортных средств, в разрезе способов доставки товаров. Анализируется также рациональность использования собственного автомобильного транспорта.Постоянные издержки, такие как «Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря», «Амортизация основных средств» и др. не зависят от изменения товарооборота, и поэтому их изучают прежде всего по абсолютным данным.Расходы на аренду зависят от арендуемой площади и ставок арендной платы, влияние которых можно измерить при помощи метода цепных подстановок.При анализе расходов на содержание основных средств отдельно изучается экономия расходования топлива, электроэнергии, воды и т.д.Расходы по статье «Амортизация» можно снизить за счет реализации или безвозмездной передачи другим предприятиям излишних и неиспользуемых машин и оборудования.Задачей анализа расходов на ремонт основных средств является систематическое выявление и изучение состояния расходов на текущий ремонт. Данные расходы относятся к постоянным, и в ходе анализа фактические суммы расходов сравниваются с плановыми и определяются относительные отклонения (экономия или перерасход).В повышении качества обслуживания посетителей важное значение имеют расходы на хранение, переработку, подсортировку и упаковку товаров, т.е. подготовку к реализации. Задача анализа – изучение целесообразности расходов по таре, хранению, подработке, сортировке и упаковке продукции и выявление резервов сокращения их до минимума.При анализе статьи «Расходы на тару» особое внимание уделяют выявлению и реализации возможностей сокращения расходов и потерь по ним.Особое внимание уделяется анализу расходов по статье «Проценты за пользование кредитом». Они зависят от объема и структуры товарооборота, времени обращения товаров, степени участия собственных средств предприятия в формировании товарных запасов и размеров процентных ставок за предоставленный кредит. Также необходимо уделить внимание при анализе расходам по налогу на прибыль и штрафным санкциям.2.3 Выявление резервов экономии затрат На заключительном этапе анализа обобщаются результаты всех проведенных расчетов и разрабатываются мероприятия, способствующие соблюдению режима экономии, устранению непроизводительных расходов и потерь, обеспечению правильных пропорций между различными количественными и качественными показателями деятельности аптечной организации [4]. Режим экономии – это система форм и методов планомерного сокращения затрат материальных, финансовых и трудовых ресурсов относительно получаемого полезного результата.Реализация мероприятий, направленных на обеспечение режима экономии, обеспечивает снижение уровня издержек обращения. Эти мероприятия могут быть связаны с совершенствованием (рис. 1.5):торгово-технологического процесса;структуры товарооборота и процесса нормирования товарныхзапасов;использования материально-технической базы предприятия;организации и оплаты труда.Рис. 1.5. Источники резервов сокращения издержек обращенияНапример, гибкая ценовая политика в аптеке, широкий ассортимент товаров, увеличение доли в товарообороте товаров с коротким периодом обращения и низким уровнем издержкоемкости обеспечат ускорение общей оборачиваемости товаров и как результат — экономию издержек обращения по отдельным статьям и в целом по аптеке.Рациональное размещение оборудования, создание дополнительных рабочих мест, выбор оптимального режима работы аптечной организации способны привести к росту товарооборота, увеличению фондоотдачи и сокращению издержек обращения.Значительным резервом экономии издержек обращения является снижение непроизводительных расходов. Основными мероприятиями по сокращению этих расходов являются: сокращение путей товародвижения, ускорение оборачиваемости товаров, улучшение организации транспортировки, хранения и реализации товаров аптечного ассортимента.И, наконец, нормирование труда, разработка оптимального штатного расписания, выбор системы материального стимулирования, способной заинтересовать работников в конечных результатах труда и обеспечить опережающие темпы роста производительности труда над средней заработной платой, позволят снизить относительный уровень расходов на оплату труда.Пример 3Выявление резервов экономии затратВ нашем примере перерасход издержек обращения произошел за счет роста постоянных затрат: арендная плата, коммунальные платежи, зарплата административно-управленческого персонала, амортизация основных фондов и др. Ликвидация перерасхода по этим статьям является резервом снижения издержек обращения для аптечной организации.Например, достичь снижения перерасхода по коммунальным платежам можно путём экономного использования этих ресурсов. Рост фонда заработанной платы может быть результатом увеличения в общей численности аптечных работников доли высокооплачиваемых категорий (руководящие работники). Поэтому следует изучать состав и структуру персонала аптеки, устанавливать прошедшие в них изменения по сравнению с планом и определить влияние этих изменений на фонд оплаты труда.Анализ издержек обращения должен служить основой для планирования и управления ими в аптечной организации. Стратегическая модель управления издержками, направленная на их оптимизацию, предусматривает необходимость обеспечения следующей пропорции в темпах роста прибыли, товарооборота и затрат:Тп > Тр > Тиогде Тп , Тр , Тио — темпы роста прибыли, товарооборота и издержек обращения.Только такое соотношение важнейших экономических показателей обеспечит снижение уровня издержек обращения и повышение эффективности их использования за счет увеличения отдачи товарооборота и прибыли на каждые 100 рублей затрат. 3. ЗаключениеВ данном реферате раскрыты вопросы чистых и дополнительных издержек в торговле на примере предприятия фармации – аптеки. Раскрыта сущность отличий чистых издержек от дополнительных. Приведены другие важные типы издержек аптечной торговле. Рассмотрены основные этапы анализа аптечной торговли, выявлены резервы их снижения.Показано, что конкретные предложения по обеспечению режима экономии в аптечной организации устанавливаются по каждой статье расходов и должны быть четко сформулированы в плане мероприятий, направленных на экономию издержек обращения в планируемом периоде, и учтены при разработке плана издержек обращения.Предложены основные меры по снижению величины издержек аптечной торговли. 4. Список использованной литературы1. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2007. - 96 с.2. Абатуров А. И. Резервы снижения издержек обращения в розничной торговле. - М.: Экономика, 2007.3. Артемьев А. С. Пути улучшения организации розничной торговли. Торговля: вопросы экономики и организации. Мн., 2008. Вып.9, с. 3-7.4. Баланов М. И. Капелюш С. М. Калькуляция издержек обращения в торговле. - М.: Экономика, 2007.5. Зерович С., Кравченко А, Мазаник Е. Методологические проблемы формирования и учета издержек обращения и финансовых результатов в торговле // Финансы, учет, аудит, 2007. №2 с. 48-49.6. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник для Вузов. - Мн.: Высш. шк., 2007.