Экономическая устойчивость предприятий малого бизнеса на примере ООО "Ристар".

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА
1.1. Сущность, понятие и показатели экономической устойчивости предприятий
1.2. Место и роль предприятий малого бизнеса в экономике страны
1.3. Факторы и условия, обеспечивающие устойчивое развитие
малого предприятия
1.4. Особенности формирования механизма устойчивого развития
малых предприятий
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
ООО «РИСТАР»
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности
предприятия
2.2. Оценка основных показателей экономической устойчивости
2.3. Анализ факторов, влияющих на показатели
экономической устойчивости
2.4. Проблемы функционирования и устойчивого развития предприятия в сфере торговли
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «РИСТАР»
3.1. Практические рекомендации по формированию механизма
устойчивого развития предприятия
3.2. Прогноз основных экономических показателей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Рост фондоотдачи активной части основных фондов на 0,13 руб., или на 1%, повлек за собой увеличение фондоотдачи всех основных фондов на 0,05 руб.:((12,49-12,36)*36,47/100).Увеличение удельного веса активной части основных фондов в общей их стоимости за анализируемый период на 2,85% привело к росту фондоотдачи основных фондов ООО «Ристар» на 0,35 руб.:((36,47-33,62)*12,36/100). Следовательно, основное влияние на рост фондоотдачи оказало повышение удельного веса активной части основных фондов, что говорит об экстенсивности использования основных фондов ООО «Ристар» в анализируемый период.Рассчитаем влияние факторов на изменение фондоотдачи ООО «Ристар» за 2010-2011 годы по данным таблицы 2.14.Таблица 2.14Показатели для расчета влияния факторов на фондоотдачуООО «Ристар» за 2010-2011 годыПоказателиЕд. изм.2010 год2011 годОтклонение, (+,-)Темп роста, %Среднегодовая стоимость основных фондовтыс.руб.5935,56521,2+585,7109,9Среднегодовая стоимость активной части основных фондовтыс.руб.2164,52380,3+215,8110,0Удельный вес активной части основных фондов в общей их стоимости%36,4736,50+0,03-Товарообороттыс.руб.2704531485+4440116,4Фондоотдачаруб.4,564,83+0,27105,9Фондоотдача активной части основных фондовруб.12,4913,23+0,74105,9В 2011 году фондоотдача основных фондов возросла на 0,27 руб., или на 5,9%. За счет роста фондоотдачи активной части основных фондов в 2011 году на 0,74 руб., или на 5,9%, произошло повышение фондоотдачи всех основных фондов ООО «Ристар» на 0,27 руб.:((13,23-12,49)*36,5/100).В связи с увеличением удельного веса активной части основных фондов ООО «Ристар» в общей их стоимости на 0,03% фондоотдача возросла на 0,004 руб.: ((36,5-36,47)*12,49/100).Качественным (интенсивным) фактором, который в большей степени должен влиять на повышение фондоотдачи, является увеличение фондоотдачи активной части основных фондов. Доля интенсивного фактора в изменении фондоотдачи ООО «Ристар» в 2011 году составляет почти 100%, следовательно, в 2011 году произошло повышение фондоотдачи основных фондов ООО «Ристар» почти на 100% за счет роста фондоотдачи активной части основных фондов. Это говорит о повышении интенсивности использования основных фондов торговой организации, что позволяет рекомендовать ООО «Ристар» в будущем следить за тем, чтобы прирост объема товарооборота всегда превышал рост стоимости основных фондов, в том числе активной их части. В целом, показатели использования оборотных средств и основных фондов говорят о росте эффективности торговой деятельности ООО «Ристар».Рассчитаем влияние изменения товарооборота и численности работников ООО «Ристар» на динамику средней выработки работников (СВ) способом цепных подстановок по формуле:, (22)где Т – товарооборот;Ч – численность работников.В 2010 году рост товарооборота на 19,6%, или на 4425 тыс.руб., привел к повышению средней выработки работников ООО «Ристар» на 69,14 тыс.руб.:(27045/24) – 353,44 = +69,14 тыс.руб.Повышение численности работников торговой организации в 2010 году на 2 чел. привело к снижению средней выработки работников ООО «Ристар» на 12,8 тыс.руб.:409,77 – (27045/24) = -12,8 тыс.руб.В 2011 году повышение товарооборота ООО «Ристар» на 16,4% повлекло за собой рост средней выработки работников организации на 67,27 тыс.руб.:(31485/26) – 409,77 = +67,27 тыс.руб.Однако увеличение численности работников ООО «Ристар» в 2011 году на 3 чел. привело к снижению производительности труда работников на 20,74 тыс.руб.:456,3 – (31485/26) = -20,74 тыс.руб.Из произведенных расчетов видно, что резервом роста производительности труда является большее повышение товарооборота по сравнению с ростом численности работников. То есть, если на сегодняшний момент руководство ООО «Ристар» устраивает квалификационный состав работников, то можно рекомендовать в дальнейшем наращивать темпы торговой деятельности, не увеличивая численность работников, а развивая их мотивацию.Рассчитаем влияние факторов на изменение за анализируемый период рентабельности активов способом цепных подстановок, используя формулу: Ра = ПН/ОА = (ПП+ВФР)/(Т/Коб), (23)где Ра – рентабельность активов;ПН – прибыль до налогообложения;ОА – общие активы;ПП – прибыль от продаж;ВФР – внереализационный финансовый результат;Т – товарооборот;Коб – коэффициент оборачиваемости активов (Т/ОА).Расчет способом цепных подстановок влияния факторов на изменение рентабельности активов ООО «Ристар» за 2009-2010 годы произведены в таблице 2.15 с помощью данных таблицы 2.8.Таблица 2.15Рентабельность активов ООО «Ристар» за 2009-2010 годы(тыс.руб.)Показатели2009 год1 подстановка2подстановка3подстановка2010 годПрибыль от продаж237,4454,3454,3454,3454,3Финансовый результат от внереализационной деятельности16,816,89,19,19,1Товарооборот2262022620226202704527045Коэффициент оборачиваемости активов3,3983,3983,3983,3983,954Рентабельность активов, коэффициент0,03820,07080,06960,05820,0677По данным таблицы 2.15 можно сделать следующие выводы. Рост прибыли от продаж ООО «Ристар» за 2010 год на 216,9 тыс.руб., или на 91,4%, повлек за собой повышение рентабельности общих активов торговой организации на 0,0326 пункта (0,0708-0,0382), то есть на 1 рубль стоимости общих активов организации стало приходиться на 0,0326 руб. больше прибыли до налогообложения, чем в 2009 году. Вследствие снижения внереализационных доходов организации в 2010 году на 7,7 тыс.руб., или на 45,8%, произошло уменьшение рентабельности активов на 0,0012 пункта (0,0696-0,0708). Рост товарооборота ООО «Ристар» в рассматриваемом периоде на 19,6% повлек за собой снижение рентабельности общих активов на 0,0114 пункта (0,0582-0,0696). Однако повышение оборачиваемости совокупных активов ООО «Ристар» в 2010 году на 0,556 раза против показателя прошлого года привело к росту рентабельности совокупных активов на 0,0095 пункта (0,0677-0,0582). Следовательно, основное влияние на прирост рентабельности активов оказало повышение прибыли от основной деятельности ООО «Ристар» - прибыли от продаж, что оценивается положительно.Расчет влияния факторов на изменение рентабельности активов в 2011 году произведем по данным таблицы 2.16.Таблица 2.16Рентабельность активов ООО «Ристар» за 2010-2011 годы(тыс.руб.)Показатели2010 год1 подстановка2подстановка3подстановка2011 годПрибыль от продаж454,31152,91152,91152,91152,9Финансовый результат от внереализационной деятельности9,19,18,58,58,5Товарооборот2704527045270453148531485Коэффициент оборачиваемости активов3,9543,9543,9543,9544,033Рентабельность активов, коэффициент0,06770,16990,16980,14580,1488По данным таблицы 2.16 можно сделать следующие выводы. Повышение в 2011 году прибыли от продаж ООО «Ристар» на 698,6 тыс.руб., или в 2,5 раза, повлекло за собой увеличение рентабельности активов на 0,1022 пункта (0,1699-0,0677). Снижение внереализационного финансового результата (дохода) торговой организации на 0,6 тыс.руб., или на 6,6%, привело к снижению рентабельности совокупных активов на 0,0001 пункта (0,1698-0,1699). Повышение товарооборота ООО «Ристар» на 4440 тыс.руб., или на 16,4%, привело к снижению рентабельности активов организации на 0,024 пункта (0,1458-0,1698). Однако рост в 2011 году коэффициента оборачиваемости активов торговой организации на 0,079 раза привел к увеличению рентабельности активов ООО «Ристар» в анализируемом периоде на 0,003 пункта (0,1488-0,1458). Следовательно, в этом периоде мы также можем наблюдать увеличение рентабельности совокупных активов ООО «Ристар» практически только за счет роста прибыли от продаж. Поэтому для дальнейшего повышения эффективности торговой деятельности ООО «Ристар» необходимо наращивать сумму прибыли от продаж.Для оценки интенсификации развития торговой организации необходим анализ темпов изменения выше названных показателей и определение доли прироста товарооборота за счет повышения средней выработки работников и роста фондоотдачи (Динт) по следующей формуле: (24)где СВ1 и СВ0 – отчетное и базисное значения показателей средней выработки торговых работников, тыс.руб.;Ч1 – фактическая среднесписочная численность работников за отчетный период;ФО1 и ФО0 – отчетное и базисное значения показателей фондоотдачи, руб.;ОФ1 – среднегодовая стоимость основных фондов за отчетный период, тыс.руб.;ΔТ – абсолютный прирост товарооборота в динамике, тыс.руб.Рассчитаем, какое влияние на развитие товарооборота ООО «Ристар» в 2010 году оказали интенсивные факторы (средняя выработка работников и фондоотдача) с использованием формулы (24): Следовательно, в 2010 году развитие товарооборота ООО «Ристар» носило интенсивный характер, так как доля интенсивных факторов в развитии товарооборота составила 69,51%, что больше 50%.В 2011 году доля интенсивных факторов в развитии товарооборота ООО «Ристар» составила:По расчетам можно отметить, что в 2011 году развитие товарооборота ООО «Ристар» также носило интенсивный характер, так как на 54,43% было вызвано ростом интенсивных (качественных) факторов: средней выработки работников ООО «Ристар» и фондоотдачи. Это позволяет говорить об эффективности деятельности организации, однако в 2011 году доля интенсивных факторов в развитии товарооборота была меньше, чем в 2010 году, но, наращивая объемы деятельности, не повышая в значительной степени количественные (экстенсивные) показатели – численность работников, стоимость основных фондов, оборотных средств и т.д. – можно будет повышать экономическую устойчивость деятельности предприятия.Все выше сказанное позволяет сделать вывод об улучшении показателей экономической устойчивости и конкурентоспособности ООО «Ристар» за 2009-2011 годы. 2.4. Проблемы функционирования и устойчивого развития предприятия в сфере торговлиПроведенный анализ устойчивого развития предприятия малого бизнеса ООО «Ристар» позволяет сделать следующие выводы о его проблемах в развитии финансово-хозяйственной деятельности.В 2011 году развитие товарооборота ООО «Ристар» носило интенсивный характер, так как на 54,43% было вызвано ростом интенсивных (качественных) факторов: средней выработки работников ООО «Ристар» и фондоотдачи. Это позволяет говорить об эффективности деятельности организации, однако в 2011 году доля интенсивных факторов в развитии товарооборота была меньше, чем в 2010 году (там она была равной 69,51%), но, наращивая объемы деятельности, не повышая в значительной степени количественные (экстенсивные) показатели – численность работников, стоимость основных фондов, оборотных средств и т.д. – можно будет повышать экономическую устойчивость деятельности предприятия. Следовательно, для успешного развития организации в будущем необходимо будет определить направления роста товарооборота как основного показателя торговой деятельности, а также спрогнозировать основные экономические показатели с целью контроля за исполнением плана.Проведенный анализ финансовой устойчивости предприятия как составляющей экономической устойчивости показывает нехватку собственного капитала предприятия для финансирования оборотных активов. При таком состоянии ООО «Ристар» практически находится на грани банкротства, так как в сложившейся ситуации денежные средства и задолженность дебиторов не покрывают даже его задолженности кредиторам.Руководству необходимо уделить должное внимание оптимизации величины заемных средств, иначе финансовая устойчивость будет снижаться. Необходимо уделить внимание следующим направлениям для оптимизации данного индикатора: достижение высокой оборачиваемости средств; стабилизация спроса на реализуемые товары; налаживание каналов снабжения и сбыта; снижение уровня постоянных затрат.У ООО «Ристар» собственными оборотными средствами вообще не покрывается никакое количество оборотных активов. Однако собственникам принадлежат 51,7% в стоимости имущества, что выше на 8,7% показателя прошлого периода. Следовательно, администрации ООО «Ристар» нужно принимать соответствующие меры для продления данной тенденции, а именно увеличить собственный капитал путем повышения отчислений в собственные фонды, роста суммы нераспределенной прибыли путем повышения объема продаж и прибыли отчетного периода.Нужно заметить, чтонемного снижается зависимость ООО «Ристар» от заемных средств для формирования запасов. Однако их все равно слишком много для того, чтобы говорить о финансовой устойчивости предприятия. В целом, можно сделать отрицательные выводы о текущей финансовой устойчивости ООО «Ристар». В случае, если не будут приняты меры по увеличению суммы собственных оборотных средств, в дальнейшем положение может ухудшиться. В целом, результаты проведенного анализа в данной главе позволяют отметить следующее:- в каждый год также наблюдается прирост товарооборота рассматриваемой организации. Полученные данные позволяют сказать о том, что развитие товарооборота носило тенденцию к увеличению, что положительно говорит о деятельности торговой организации;- в 2011 году большее влияние на прирост прибыли от продаж против показателя прошлого года ООО «Ристар» оказало снижение уровня издержек обращения, что дало относительную сумму экономии издержек обращения в размере 352,6 тыс.руб. Уровень чистой прибыли в процентах к розничному товарообороту в 2011 году увеличился на 2,31% против 2010 года. По рассмотренным показателям можно отметить, что ООО «Ристар» укрепляет свое положение на рынке города, о чем говорит все больший прирост показателей рентабельности;- в 2011 году развитие товарооборота ООО «Ристар» носило интенсивный характер, так как на 54,43% было вызвано ростом интенсивных (качественных) факторов: средней выработки работников ООО «Ристар» и фондоотдачи. Все выше сказанное позволяет сделать вывод об улучшении показателей экономической устойчивости и конкурентоспособности ООО «Ристар» за 2009-2011 годы;- проведенный анализ финансовой устойчивости предприятия как составляющей экономической устойчивости показывает нехватку собственного капитала предприятия для финансирования оборотных активов. При таком состоянии ООО «Ристар» практически находится на грани банкротства, так как в сложившейся ситуации денежные средства и задолженность дебиторов не покрывают даже его задолженности кредиторам. В целом, можно сделать отрицательные выводы о текущей финансовой устойчивости ООО «Ристар». В случае, если не будут приняты меры по увеличению суммы собственных оборотных средств, в дальнейшем положение может ухудшиться. Глава 3. Направления повышения экономической устойчивости ООО «Ристар»3.1. Практические рекомендации по формированию механизмаустойчивого развития предприятияПроведенный анализ экономической устойчивости ООО «Ристар» показал нехватку собственного капитала для формирования оборотных активов. Для увеличения суммы собственного капитала необходимо наращивание объемов товарооборота, улучшение финансовой политики предприятия, а также прогнозирование основных экономических показателей.В современных условиях рыночной экономики знание, оценка и возможность прогнозирования на предстоящий период конъюнктуры торговой деятельности в регионе – необходимое условие в усиления позиций при современном состоянии конкуренции. В этом большую роль играет определение направлений повышения эффективности хозяйствования, начиная с увеличения объема товарооборота и прибыли. Для повышения рентабельности ООО «Ристар» следует обеспечить получение больших доходов путем увеличения товарооборота.Для достижения роста розничного товарооборота необходимо обязательно оптимизировать структуру ассортимента товаров; уменьшить удельный вес затратоемких товаров в общем объеме товарооборота; увеличить удельный вес товаров с быстрой скоростью обращения; обеспечить более полный ассортимент товаров для удовлетворения всех нужд платежеспособного населения.Естественно, что необходимо наращивать ресурсный потенциал розничной торговли, однако для ООО «Ристар» это должно выражаться лишь в повышении суммы оборотных средств при неизменной стоимости основных фондов и численности работников.Для повышения товарооборота ООО «Ристар» необходимо разработать следующие направления:- изучать потребности клиентов с разными уровнями доходов;- использовать маркетинговые приемы для изучения покупательского спроса, что можно поручить водителям путем проведения анкетирования; это для них также важно, потому что отношение со стороны администрации к ним достаточно лояльно, не исключены премирования, также частичная оплата санаторных путевок;- формирование товарного ассортимента, ориентируясь на крупных производителей, способных предоставлять большие скидки и т.д.В любом случае снижение издержек обращения для ООО «Ристар» предусматриваться не может, потому что все расходы организации необходимы, и она находится еще не на той стадии развития, чтобы экономить на средствах, тем более, что они это позволяют. С данных позиций возможно повышение уровня торговой надбавки только лишь за счет роста рентабельности торговой деятельности и заключения более эффективных коммерческих сделок. Каждой торговой организации необходимо постоянно напоминать себе, что привлекают потребителей отнюдь не только низкие цены. Поэтому руководство ООО «Ристар» ввело красивую униформу для водителей и торгового персонала. Также, как уже отмечалось ранее, специальные тренинги по искусству общения с покупателями, а также элементам маркетинга позволяют находить правильный подход к любому клиенту и т.д. В принципе, в ООО «Ристар» уже сложившийся коллектив, руководство пытается сделать так, чтобы коллектив напоминал большую семью. Это достигается путем проведения совместных праздников, с помощью проводимых ежеквартально круглых столов, где работники прямо высказывают свои пожелания к работе друг друга и т.д. Все это положительно сказывается на дружной работе коллектива.В процесс управления руководству нужно ввести составление некоторых разделов бизнес-плана для возможного обоснования дальнейшей стратегии торговой деятельности. В составлении планов необходимо принимать участие работникам каждого звена: и торговым работникам, и техническому персоналу, и маркетологам, и товароведу, и руководству. Только при участии каждого и внесении соответствующих предложений возможно составить обоснованный бизнес-план и понять, какие резервы организация еще не использовала в своей деятельности.Для повышения конкурентоспособности необходимо вменять в обязанности маркетолога и менеджеров проведение ежемесячных рейдов по аналогичным организациям конкурентов, дабы перенять то новое, что находят конкуренты и выйти на лидирующие позиции.Также необходимо раз в две-три недели размещать рекламу в печатных изданиях, так как это наиболее дешевый вид рекламы и его читает большее количество народа.Проведение лотерей в предпраздничные периоды позволит привлечь дополнительное число покупателей.Введение контроля над выполнением плановых заданий по товарообороту и постоянная проверка достигнутых показателей рентабельности позволит руководству ООО «Ристар» своевременно принять меры по улучшению складывающейся ситуации. Контроль над экономическими показателями необходимо проводить главному бухгалтеру, который по совместительству выполняет функции экономиста. Как правило, в организациях пиковая занятость главного бухгалтера приходится на время сдачи отчетов, поэтому проведение таких проверок вполне возможно в середине месяца следующего за отчетным.Можно отметить следующие направления повышения объема продаж ООО «Ристар»:• систематическое изучение спроса покупателей и рынка потребительских товаров;• заключение договоров поставки товаров, установление наиболее эффективных хозяйственных связей с поставщиками; пополнение оборотных средств за счет заключения договоров на поставку товаров с оплатой после реализации;• расширение ассортимента товаров;• проведение рекламных кампаний;• разработать обоснованную и гибкую ценовую политику, дифференцированную по товарам с учетом спроса и конкуренции;• введение системы дисконтных карт для постоянных клиентов и т.д.Существенным резервом роста объема продаж является расширение торговли через сеть Интернет. Это позволит увеличить розничный товарооборот за счет дополнительного привлечения покупателей.Все выше сказанное позволит ООО «Ристар» повысить товарооборот и получить необходимую сумму прибыли. Для повышения товарооборота и прибыли также необходимо определить направления повышения эффективности использования оборотных средств, основных фондов и трудовых ресурсов.Для повышения отдачи основных фондов ООО «Ристар» рекомендуется:• снизить долю простаивающего оборудования, техники, торговых и складских помещений;• максимально использовать торговые площади за счет внедрения прогрессивных форм продажи товаров.Также повышение эффективности торговой деятельности вызывается ускорением оборачиваемости оборотных средств. Так, если на 2012 год в ООО «Ристар» запланирована скорость оборота оборотных средств, равная 7,5 раза, следовательно, продолжительность 1 оборота будет равной 48 дней (360/7,5), что ниже показателя 2011 года на 8,9 дня (48-56,9). Это повысит возможности роста товарооборота и прибыли торговой организации.Важными резервами сокращения длительности времени обращения оборотных активов является ускорение реализации товаров, оптимизация товарных запасов, совершенствование транспортных путей, убыстрение документооборота и т.д. Ускорение движения оборотных средств торговых организаций в первую очередь зависит от скорости оборачиваемости оборотных средств за счет совершенствования управления запасами, рационализации товародвижения, совершенствования товароснабжения за счет определения оптимальных размеров партий, периода завоза товаров. Все это возможно также и при проведении тщательного анализа показателей эффективности использования оборотных средств, что позволит выявлять своевременно резервы повышения эффективности использования оборотных активов.В целях обеспечения нормальной торговой деятельности необходимо иметь экономически обоснованную величину оборотных средств, так как излишнее накопление товаров и денежных средств приводит к их отвлечению из оборота со всеми отрицательными последствиями. Для ускорения оборачиваемости оборотных средств можно предложить:• совершенствовать товародвижение;• оптимально размещать оборотные средства;• улучшать расчеты с поставщиками;• оптимизировать структуру оборотных средств, сокращая дебиторскую задолженность;• поддерживать и контролировать ликвидность оборотных активов, особенно по запасам товаров;• увеличение доли в обороте быстрореализуемых товаров (бумага офисная и т.д.);•осуществлять нормирование оборотных средств, особенно запасов товаров.Финансовые результаты деятельности торговых организаций зависят и от эффективности использования трудовых ресурсов.Так, если в 2012 году индекс роста товарооборота составит 1,167 пункта, то для достижения планового товарооборота ООО «Ристар» необходимо количество работников в размере 80 чел.:29*1,167 = 34 чел. Поэтому достижение возможных запланированных показателей работниками численностью 29 чел. будет говорить о повышении эффективности использования трудовых ресурсов. Нужно повышать квалификацию работников, проводить переподготовку кадров и т.д. Для лучшей мотивации трудового коллектива необходимо ввести систему премирования дополнительно к простой повременной системе оплаты труда за достижение ежемесячного прироста товарооборота и прибыли.Повышению средней выработки работников ООО «Ристар» будет способствовать совершенствование подбора, расстановки кадров, развитие гибких форм «занятости»; улучшение условий труда; рационализация торгово-технологических процессов. Все выше сказанное позволит ООО «Ристар» достигать лучших экономических результатов при использовании меньшего объема ресурсов. Все это будет говорить об улучшении экономической устойчивости торговой организации.3.2. Прогноз основных экономических показателейИсходя из данных прошлых лет, заложим предполагаемое повышение уровня рентабельности продаж ООО «Ристар» в 2012 году до 4,8% (среднегодовой прирост рентабельности за 2009-2011 годы составил 1,305%:((0,63+1,98)/2) = 1,305%.Рассчитаем несколькими способами товарооборот ООО «Ристар» на 2012 год.1 способ. Рассчитаем товарооборот торговой организации исходя из необходимой суммы прибыли. Для развития деятельности (для пополнения собственных оборотных средств) по прогнозам специалистов организации ООО «Ристар» предусмотрено получить сумму прибыли от продаж в размере 1500 тыс.руб.: на пополнение товарных запасов – 1000 тыс.руб.; на другие цели – 500 тыс.руб. С учетом налога на прибыль сумма прогнозируемой прибыли составит 2027 тыс.руб.:1500*100/80 = 1875 тыс.руб. Исходя из того, что уровень рентабельности предполагается в размере 4,8%, планируемый товарооборот составит 39062 тыс.руб.:(1875*100/4,8) = 39062 тыс.руб.2 способ. Исходя из среднегодового темпа роста товарооборота в сопоставимых ценах, который за 2009-2011 годы составил 107,1%, и прогнозируемого индекса цен по России 1,09, товарооборот ООО «Ристар» будет равным 36755 тыс.руб.:(31485*1,071*1,09) = 36755 тыс.руб.Рассчитанные варианты товарооборота на 2012 год представим в таблице 3.1.Таблица 3.1Варианты расчета товарооборота ООО «Ристар» на 2012 год(тыс.руб.)ВариантыПоказателиИсходя из предполагаемой суммы прибыли и рентабельности продажИсходя из среднегодового темпа роста товарооборота в сопоставимых ценах и прогнозируемого индекса ценТоварооборот, - в сумме;3906236755- в % к 2011 году124,1116,7По данным таблицы 3.1, самым приемлемым вариантом можно выбрать товарооборот, рассчитанный исходя из среднегодового темпа роста товарооборота в сопоставимых ценах и прогнозируемого индекса цен как наиболее реальный, он составит в 2012 году 36755 тыс.руб., что прогнозируется на 16,7% больше данных 2012 года.Следовательно, при данном росте товарооборота и прогнозируемом уровне рентабельности в 4,8% сумма прибыли от продаж составит 1764 тыс.руб.:36755*0,048 = 1764 тыс.руб.Уровень валовой прибыли (дохода от реализации без НДС) в процентах к выручке (нетто) составил в 2011 году 24,42% (таблица 2.2). Исходя из того, что для привлечения потребителей нужно придерживаться ценовой политики, которая предполагает оставлять надбавку на прежнем уровне, что сделает необходимым оптимизировать издержки с целью повышения прибыли, сумма валовой прибыли для покрытия издержек обращения и формирования прибыли от продаж составит в плановом периоде 8976 тыс.руб. (36755*24,42/100). Следовательно, ООО «Ристар» необходимо придерживаться в плановом периоде издержек обращения в сумме не более 7212 тыс.руб. (8976-1764), что больше показателя 2011 года на 675,7 тыс.руб. (7212-6536,3). В 2011 году сумма издержек обращения в процентах к выручке от продаж (нетто) составила 20,76%. Планируется, что этот показатель будет равным 19,62% (7212/36755*100), следовательно, планируется «относительная» экономия издержек в сумме 419 тыс.руб. ((19,62-20,76)*36755/100). Этому будет способствовать сокращение командировочных расходов по причине давно налаженных связей с поставщиками, представительских расходов и т.д. Все это позволит укрепить экономическую устойчивость ООО «Ристар». В ООО «Ристар» есть 50 кв.м. неиспользуемой складской площади, которую можно сдавать в аренду за 850 руб. за кв.м. в месяц, что в год принесет прочий доход в сумме:50*850*12 / 1000 = 510 тыс.руб.Прочих расходов не предполагается. Сумма прибыли до налогообложения составит:1764+510 = 2274 тыс.руб.Сумма налога на прибыль 20% будет равной:2274*20/100 = 455 тыс.руб.Сумма чистой прибыли планируется в размере:2274-455 = 1819 тыс.руб.Предполагается пополнить сумму собственного капитала (нераспределенную прибыль) за счет полученной чистой прибыли в размере 1300 тыс.руб. Следовательно, сумма нераспределенной прибыли составит:1899+1300 = 3199 тыс.руб.Все остальные элементы собственного капитала предполагается оставить без изменений.Предполагается отдача краткосрочных кредитов и займов в размере 500 тыс.руб., их сумму составит на конец 2012 года:1340 – 500 = 840 тыс.руб.Кредиторская задолженность планируется на среднем уровне 3600 тыс.руб.Итого сумма источников формирования имущества (итог баланса) составит на конец 2012 года:2500+1040+50+3199+840+3600 = 11229 тыс.руб.Необходимо заметить, что численность персонала будет оставлена на прежнем уровне – 29 чел. Среднегодовая стоимость основных фондов (ввода и выбытия не планируется) с учетом амортизации на конец года составит 6185,2 тыс.руб. Представим основные показатели деятельности ООО «Ристар» на 2012 год в таблице 3.2.Как видно из данных таблицы 3.2, все показатели имеют тенденцию к улучшению.Прогнозируется рост товарооборота на 5270 тыс.руб., или на 16,7%, прибыли от продаж – на 611,1 тыс.руб., или на 53%.Таблица 3.2Финансовые показатели деятельности ООО «Домовой» на 2012 годНаименование показателяФакт за 2011 годПлан на 2012 годОтклонение, (+,-)Темп роста, %Товарооборот, тыс.руб.3148536755+5270116,7Прибыль от продаж, тыс.руб.1152,91764+611,1153,0Рентабельность продаж в % к товарообороту3,664,80+1,14-Уровень дохода в % к товарообороту24,4224,42--Валовая прибыль (доход от реализации без НДС), тыс.руб.7689,28976+1286,8116,7Сумма издержек обращения, тыс.руб.6536,37212+675,7110,3Сумма издержек обращения в % к товарообороту20,7619,62-1,14-Численность работников, чел.2929-100,0Средняя выработка работников, тыс.руб.1085,6901267,414+181,724116,7Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.6521,26185,2-336,094,8Фондоотдача, руб.4,835,94+1,11123,0Итог актива баланса на конец года, тыс.руб.10621,1611229+607,84105,7Сумма собственного капитала на конец года, тыс.руб.54896789+1300123,7Коэффициент финансовой устойчивости0,5170,605+0,088117,0Индекс устойчивого развития1,6671,674+0,007-Рост рентабельности продаж на 1,14% свидетельствует о повышении конкурентоспособности ООО «Ристар». Также планируется увеличение средней выработки работников предприятия на 181,724 тыс.руб., или на 16,7%; также прогнозируется роста фондоотдачи на 1,11 руб., или на 23%, а коэффициента финансовой устойчивости – на 0,088 пункта. Все это приводит к росту индекса устойчивого развития ООО «Ристар» на 0,007 пункта в сравнении с фактическим показателем 2011 года, он составит 1,674 пункта.Все выше изложенное позволит отметить об улучшении экономической устойчивости ООО «Ристар».Представленная в данной главе информация позволяет сделать следующие выводы:- проведенный анализ экономической устойчивости ООО «Ристар» показал нехватку собственного капитала для формирования оборотных активов. Для увеличения суммы собственного капитала необходимо наращивание объемов товарооборота, улучшение финансовой политики предприятия, а также прогнозирование основных экономических показателей;- предложены следующие направления повышения объема продаж ООО «Ристар»: • систематическое изучение спроса покупателей и рынка потребительских товаров; • заключение договоров поставки товаров, установление наиболее эффективных хозяйственных связей с поставщиками; пополнение оборотных средств за счет заключения договоров на поставку товаров с оплатой после реализации; • расширение ассортимента товаров; • проведение рекламных кампаний;• введение системы дисконтных карт для постоянных клиентов и т.д.;- были спрогнозированы основные экономические показатели ООО «Ристар». Прогнозируется рост товарооборота на 5270 тыс.руб., или на 16,7%, прибыли от продаж – на 611,1 тыс.руб., или на 53%. Рост рентабельности продаж на 1,14% свидетельствует о повышении конкурентоспособности ООО «Ристар». Также планируется увеличение средней выработки работников предприятия на 181,724 тыс.руб., или на 16,7%; также прогнозируется роста фондоотдачи на 1,11 руб., или на 23%, а коэффициента финансовой устойчивости – на 0,088 пункта. Все это приводит к росту индекса устойчивого развития ООО «Ристар» на 0,007 пункта в сравнении с фактическим показателем 2011 года, он составит 1,674 пункта.Все выше изложенное позволит отметить об улучшении экономической устойчивости ООО «Ристар».ЗаключениеВ рамках данного дипломного исследования проведен анализ экономической устойчивости предприятия малого бизнеса.Экономическая устойчивость является комплексным понятием, которое можно характеризовать при помощи системы показателей, которые отражают наличие, размещение и использование финансовых ресурсов, и показателей, которые характеризуют определенную силу коммерческой структуры, изменение самого рынка и изменения доля на рынке коммерческой структуры (более сильная или более слабая позиция в динамике).Экономическая устойчивость представляет собой способность системы (хозяйствующего субъекта) сохранять установленный (определенный заранее) уровень достижения целей в условиях динамических трансформаций в бизнес-среде.Процесс обеспечения текущей экономической устойчивости субъекта хозяйствованиясостоит в формировании баланса между его текущими ресурсными потребностями и его текущими ресурсными возможностями, принимая во вниманиеспецифику процессов развития в части потребления ресурсов и особенностей этого рынка, который выражается в существовании ежегодного циклического характера спроса. Объектом для исследования показателей эффективности торговой деятельности было выбрано ООО «Ристар», находящееся в г. Москве, занимающееся розничной и мелкооптовой реализацией канцелярских товаров и товаров для офиса.Проведенный анализ позволяет отметить следующее.В каждый год наблюдается прирост товарооборота рассматриваемой организации. Полученные данные позволяют сказать о том, что развитие товарооборота носило тенденцию к увеличению, что положительно говорит о деятельности торговой организации.В 2011 году большее влияние на прирост прибыли от продаж против показателя прошлого года ООО «Ристар» оказало снижение уровня издержек обращения, что дало относительную сумму экономии издержек обращения в размере 352,6 тыс.руб. Уровень чистой прибыли в процентах к розничному товарообороту в 2011 году увеличился на 2,31% против 2010 года. По рассмотренным показателям можно отметить, что ООО «Ристар» укрепляет свое положение на рынке города, о чем говорит все больший прирост показателей рентабельности.В 2011 году развитие товарооборота ООО «Ристар» носило интенсивный характер, так как на 54,43% было вызвано ростом интенсивных (качественных) факторов: средней выработки работников ООО «Ристар» и фондоотдачи. Все выше сказанное позволяет сделать вывод об улучшении показателей экономической устойчивости и конкурентоспособности ООО «Ристар» за 2009-2011 годы.Проведенный анализ финансовой устойчивости предприятия как составляющей экономической устойчивости показывает нехватку собственного капитала предприятия для финансирования оборотных активов. При таком состоянии ООО «Ристар» практически находится на грани банкротства, так как в сложившейся ситуации денежные средства и задолженность дебиторов не покрывают даже его задолженности кредиторам. В целом, можно сделать отрицательные выводы о текущей финансовой устойчивости ООО «Ристар». В случае, если не будут приняты меры по увеличению суммы собственных оборотных средств, в дальнейшем положение может ухудшиться. Проведенный анализ экономической устойчивости ООО «Ристар» показал нехватку собственного капитала для формирования оборотных активов. Для увеличения суммы собственного капитала необходимо наращивание объемов товарооборота, улучшение финансовой политики предприятия, а также прогнозирование основных экономических показателей.Были предложены следующие направления повышения объема продаж ООО «Ристар»: систематическое изучение спроса покупателей и рынка потребительских товаров; заключение договоров поставки товаров, установление наиболее эффективных хозяйственных связей с поставщиками; пополнение оборотных средств за счет заключения договоров на поставку товаров с оплатой после реализации; расширение ассортимента товаров; проведение рекламных кампаний;введение системы дисконтных карт для постоянных клиентов и т.д.Были спрогнозированы основные экономические показатели ООО «Ристар». Прогнозируется рост товарооборота на 5270 тыс.руб., или на 16,7%, прибыли от продаж – на 611,1 тыс.руб., или на 53%. Рост рентабельности продаж на 1,14% свидетельствует о повышении конкурентоспособности ООО «Ристар». Также планируется увеличение средней выработки работников предприятия на 181,724 тыс.руб., или на 16,7%; также прогнозируется рост