Анализ формирования финансовых результатов в системе маркетинга (Швейное ателье по пошиву домашнего текстиля ООО "ТАИС")

ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1Прибыль: сущность , функции и виды
1.2Факторы роста прибыли
2.АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТАИС»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия
2.3 Анализ финансового состояния предприятия
3.АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТАИС»
3.1 Анализ уровня динамики, структуры финансовых результатов
3.2 Факторный анализ прибыли от реализации
4.АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТАИС»
4.1 Инструменты маркетинговых коммуникаций
4.2 Мероприятия по стимулированию сбыта
4.3 SWOT –анализ
4.4 Оценка организации маркетинга на предприятии
4.5 Анализ зависимости прибыли от каналов распространения
5.ОХРАНА ТРУДА
5.1 Понятие охраны труда
5.2 Инструкции по охране труда
5.3 Виды инструктажей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

- анализ работы компании по всем элементам комплекса маркетинга (в данном случае 7Р – product, price, place, promotion, people, physical evidence, process):
- товарная политика – анализ ассортимента предлагаемых товаров и услуг (АВС- анализ), ширины и глубины ассортимента, оценка удовлетворенности клиентов;
-сбытовая политика – анализ существующих методов привлечения клиентов и сбытовых аспектов работы с ними, анализ клиентской базы на основе данных, полученных от менеджеров по продажам (АВС - и ХУZ- анализы, выявление ключевых клиентов с помощью различных методик);
-процесс – анализ процесса взаимодействия с клиентами;
-персонал – анализ работы персонала, взаимодействующего непосредственно с клиентами;
-статистический анализ показателей по всем элементам комплекса маркетинга.
-подготовка информационных справок и разработка рекомендации на краткосрочную и среднесрочную перспективу;
-тесное взаимодействие с заместителем начальника отдела;
-оценка эффективности работы по всем элементам комплекса маркетинга.
-анализ существующей внутренней и внешней коммуникационной политики: выбор наиболее эффективных средств продвижения и рекламы на каждом целевом рынке; оценка уровня рекламного бюджета; участие в выставках; подготовка публикаций в специализированных изданиях; анализ и формирование имиджа; контроль реализации рекламной кампании; оценка эффективности рекламных компаний.
В компании необходимо внедрять мерчендайзинг в большем объеме и производить расчет его эффективности по определенному алгоритму.
Мерчандайзинг относится к числу мероприятий, которые имеет смысл проводить, если затраты окупаются в течение месяца. Соответственно, срок окупаемости не рассчитывается, а определяется показатель «прирост объема продаж» и «прирост прибыли от продаж» от мерчандайзинга в месяц.
Прибыль от мерчандайзинга- прирост прибыли от продаж за месяц за вычетом затрат на соответствующие мероприятия в то же время.
Целесообразно принять период оценки эффективности мерчандайзинга в 3 месяца.
Прирост объема продаж
V=V1-V0,(22)
Где V1-объем продаж за три месяца после мерчандайзинга;
V0-объем продаж за три месяца до мерчандайзинга.
Прирост прибыли от продаж
P=(V1-V0)(P1/V1)-И мерч,(23)
Где P1-прибыль от продаж за три месяца после мерчандайзинга;
P1/V1-коэффициент рентабельности продаж после мерчандайзинга;
И мерч-затраты на мерчандайзинг.
Прибыль от мерчандайзинга
Рмерч=Р- И мерч (24)
В целях выявления целесообразности внедрения выбранных мерчендайзинговых методов необходимо провести анализ привлекательности отдела при различных вариантах его размещения. Для определения эффективности места размещения отдела можно использовать следующие коэффициенты:
1.Коэффициент подхода к отделу (К1)показывает, какая часть покупателей зашла в отдел:
К1=n1/N, (25)
Где n1-количество покупателей, посетивших отдел в течение периода времени;
N-общее количество покупателей в течение периода времени.
2.Коэффициент покупки (К2) показывает, какая часть покупателей сделала в отделе покупки:
К2=n2/N, (26)
Где n2-количество покупателей, сделавших покупки;
N-общее количество покупателей в течение периода времени.
3.Коэффициент привлекательности (К3) показывает предпочтительность варианта размещения отдела и определяется как соотношение:
К3=К2/К1,(27)
Где К1-коэффициент подхода к отделу;
К2-коэффициент покупки.
Чем больше К3 (ближе к единице), тем вариант размещения отдела считается наиболее привлекательным.
Таким образом, в компании необходимо отслеживать динамику зависимости прибыли от каналов распространения на постоянной основе, для этого необходимо принять на работу профильного сотрудника, который будет вести данный функционал.

5.ОХРАНА ТРУДА
5.1 Понятие охраны труда
В юридической литературе охрана труда рассматривается в широком и узком смысле слова.
В широком смысле охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.
Значительная роль в системе указанных мероприятий принадлежит правовым средствам обеспечения жизни и здоровья работников в процессе труда, их действия распространяются независимо от сферы хозяйственной деятельности и ведомственной подчиненности этих организаций. В широком смысле охрана труда нужна везде (в том числе и при отбывании наказания по приговору суда) в период работы в организациях. Лишь охрана труда в широком ее понятии способна сохранить жизнь и здоровье работников в процессе трудовой деятельности. Если какой-то ее компонент (правовой, медицинский, технический или экономический) плохо обеспечивается, то и вся охрана труда не обеспечивается. Например, на грязных работах не созданы душевые, санитарно-гигиенические помещения или превышены в несколько раз допустимые нормы производственных вредностей и т. п.
Всесторонняя охрана труда будет обеспечена лишь при соблюдении одновременно всех ее аспектов.
В узком смысле понятие охраны труда в трудовом праве понимается как один из принципов трудового права; правовой институт; субъективное право работника на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены в конкретном трудовом правоотношении (ст. 2 ТК РФ).
В результате протекания технических процессов на предприятии воздух загрязняется разнообразными парами, газами и пылью. Степень воздействия на организм определяется токсичностью, их концентрацией и временем воздействия.
Источниками загрязнения на швейных предприятиях являются: раскрой тканей, изготовление изделий.
В швейном цехе все пары, газы и пыли делятся в соответствии с ГОСТ12.1.007-76 относятся к умеренно-опасным или малоопасным.
ПДК приведены в ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны».
На предприятии ПДК вредных веществ не должно превышать более 30 % для рабочей зоны.
Основными источниками шума и вибрации на швейном предприятии являются швейные машины. Уровни шума на рабочем месте не должны превышать значений, установленных для данных видов работ «Санитарными нормами допустимыхуровней шума на рабочих местах» или ГОСТ 12.1.003-89 ССБТ «Шум. Общие требования безопасности»
По временным характеристикам – шум постоянный. По природе шум механический, вызванный вибрацией швейных машин.
По СНиП II-12-77 «Защита от шума» в ГОСТе 12.1.029-80 (СТЭВ 1928-79) средства и методы защиты от шума подразделяются на методы коллективной и индивидуальной защиты. Уровень звука на предприятии не должен превышать 80 дБА. По ГОСТ 12.1.003-89. Устанавливают предельно допустимые уровни звуковых давлений в помещениях производства.
Нормирование вибрации ведется согласно ГОСТ 12.1.012-78 Вид вибрации на швейном предприятии – технический. Методы и средства защиты от вибраций стандартизованы ГОСТ 26568-85. В нашем случае местная вибрация, которая передается от швейной машины на руки швеи. По способу передачи на человека вибрация относится к локальной. Время воздействия вибрации не должно составлять более 65 % рабочего времени. Защита от шума –покрытие стен звукопоглощающими материалами, кожухи на агрегаты, штучные звукопоглотители, против вибрации – резиновые коврики.
При недостаточной освещенности снижается активность работника, появляется вялость и повышается нагрузка на зрение, вызывающая переутомление.
На швейном предприятии установлено боковое одностороннее естественное освещение, осуществляемое через застекление в наружных стенах здания.
Искусственное освещение на рабочем месте: люминесцентные лампы; для местного освещения на рабочем столе светильники прямого света.
Нормирование искусственного освещения производится по СНиП 23-05-95,которые задают минимальное значение освещенности на рабочем месте. При высокой степени точности выполняемой зрительной работы наименьший размер объекта различия = 0,3-0,5 мм. Разряд зрительной работы – III. Освещенность при искусственном свете – комбинированная – 750 Лк.
Изготовление и ремонт швейных изделий сопровождается волокнистой горючей пыли, поэтому эти помещения характеризуются как пожарные и относятся к категории В. Такие помещения предусматривают устройство наружного пожарного водопровода с расположение гидрантов на расстоянии не более 150 м и не менее 5 м от стен здания, а также внутреннего пожарного водопровода с расположением пожарных кранов на высоте 1,35 м от уровня пола в заметных и в то же время доступных местах. Предусматриваются дренчерные или спринклярные установки. На складах могут применяться автоматические
системы пенного или газового тушения. Из первичных средств пожаротушения применяются огнетушители углекислотные и пенные огнетушители типа ОХВП-10.
Углекислотные огнетушители применяют для тушения электрических установок, находящихся под напряжением до 1000 В.
Смазочные вещества хранятся в специально отведенном месте в
металлической таре. Отходы производства собираются не реже одного раза в смену в закрывающиеся ящики. При пожаре все оборудование, включая системы вентиляции, отключают.
Согласно СНиП 2.01.02-85 расстояние от рабочего места до выхода или лестницы принимается в зависимости от категории взрывопожарности производства, степени огнестойкости здания.
Для эвакуации людей из зданий высотой более 10 м и более проектируют наружные стальные лестницы, расположение площадок зависит от высоты здания.
Расстояние между лестницами по периметру здания – не более 200 м. Для указания места нахождения эвакуационного выхода применяются указательные знаки.
Количество эвакуационных выходов в здании швейного предприятия 1. Они расположены рассредоточено.
Ширина коридора в здании – 1,5 м. Двери открываются по направлению выхода из здания.
Вдоль эвакуационного выхода не должно быть шкафов и других посторонних предметов, которые будут мешать при эвакуации. Отделка коридора, приемного зала из несгораемых материалов.
5.2 Инструкции по охране труда
Основной сотрудник предприятия –швея, поэтому для нее приведена инструкция по охране труда.
1. Общие требования безопасности
К самостоятельной работе в качестве швеи допускаются мужчины и женщины, прошедшие: вводный инструктаж; инструктаж по пожарной безопасности; первичный инструктаж на рабочем месте; обучение безопасным методам и приемам труда не менее чем по 10 часовой программе (для работ, инструктаж по электробезопасности на рабочем месте и проверку усвоения его содержания. Для выполнения обязанностей кладовщика склада материально- технического снабжения могут быть приняты лица, не имеющие медицинских противопоказаний.
Швея должна проходить:
повторный инструктаж по безопасности труда на рабочем месте не реже, чем через каждые три месяца;
внеплановый инструктаж: при изменении технологического процесса или правил по охране труда, замене или модернизации производственного оборудования, приспособлений и инструмента, изменении условий и организации труда, при нарушениях инструкций по охране труда, перерывах в работе более чем на 60 календарных дней (для работ, к которым предъявляются повышенные требования безопасности - 30 календарных дней);диспансерный медицинский осмотр –не реже одного раза в 2 года.
Швея обязана:
соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, установленные на предприятии;
соблюдать требования настоящей инструкции, инструкции о мерах пожарной безопасности, инструкции по электробезопасности;
соблюдать требования к эксплуатации оборудования;
использовать по назначению и бережно относиться к выданным средствам индивидуальной защиты.
Швея должна:
уметь оказывать первую (доврачебную) помощь пострадавшему при несчастном случае;
выполнять только порученную работу и не передавать ее другим без разрешения мастера или начальника цеха;
во время работы быть внимательным, не отвлекаться и не отвлекать других, не допускать на рабочее место лиц, не имеющих отношения к работе;
содержать рабочее место в чистоте и порядке.
Швея должна знать и соблюдать правила личной гигиены. Принимать пищу, курить, отдыхать только в специально отведенных для этого помещениях и местах. Пить воду только из специально предназначенных для этого установок.
При обнаружении неисправностей оборудования, приспособлений, инструментов и других недостатках или опасностях на рабочем месте немедленно сообщить мастеру или начальнику цеха. приступить к работе можно только с их разрешения после устранения всех недостатков.
В соответствии с "Типовыми нормами бесплатной выдачи средств индивидуальной защиты рабочим и служащим предприятий текстильной и легкой промышленности", швея должна быть обеспечена: фартуком с нагрудником, срок носки 12 месяцев.
2. Требования безопасности перед началом работы
Осмотреть спецодежду и другие средства индивидуальной защиты, надеть исправную спецодежду.
Убедится в исправности машины ( на холостом ходу), ее пусковых и тормозных устройств, в наличии и исправности оградительных и предохранительных приспособлений.
Проверить правильность установки крепления иглы, петлителя, нажимающего и ведущего дисков.
3. Требования безопасности во время работы
3.1.При работе на машине швея должна сидеть на всей площади стула, ногу вытянуть вперед и поставить на пусковую педаль, не наклоняясь близко к машине, располагать обрабатываемое изделие на расстоянии не менее 30-40 см от глаз, локти рук должны находиться на одном уровне с поверхностью стола, а положение кистей относительно иглы должно исключать прокол пальцев иглой.
3.2. Во время работы швея обязана:
--производить заправку нитей и смену игл только при отключенной от электросети машине.
--вводить в действие машину плавным нажатием на пусковую педаль, без рывков .
--прокладывать строчку, придерживая изделие двумя руками по обе стороны от иглы, во избежание проколов пальцев иглой.
--держать пальцы на краю платформы при работе на машине «Оверлок».
--удалять нитки, кусочки ткани, попавшие в приводной механизм, только при отключенной орт электросети машине.
--инструмент (ножницы, отвертки ) хранить в специально отведенном месте.
--содержать в чистоте и порядке рабочее место и проходы, не загромождать их.
--производить чистку и смазку машины только при отключении ее от электросети .
--отключать машину от сети при перерывах в работе.
Отключать приводной электродвигатель при возникшей неисправности и сообщить об этом мастеру. Приступить к работе только после устранения неисправности.
3.3. При работе с электроутюгом не допускать не допускать падений и ударов утюга, перекручивания кабеля и его касания поверхности утюг, образования петель и узлов, не переувлажнять изделие во избежания ожога рук. Не допускать перегрева утюга.
3.4.Швее запрещается ;
--наклоняться во время работы близко к машине во избежание захвата волос и удара нитепритягивателем.
--касаться движущей части работающей машины.
--открывать и снимать предохранительные приспособления, ограждения.
--бросать на пол непригодные и сломанные иглы.
--класть ножницы или другие предметы около вращающихся частей машины.
--втыкать запасные иглы в электрические провода;
--тормозить маховое колесо или ускорять его руками
4. Требования безопасности в аварийных ситуациях
4.1. При аварийной ситуации приостановить работу , выйти из опасной зоны, при необходимости вывести людей, находящихся рядом.
4.2. При возникновении пожара немедленно вызвать пожарную охрану по телефону 01, удалить в безопасное место людей. О пожаре поставить в известность руководство.
4.3. . Оказать доврачебную помощь пострадавшим при получении травмы и вызвать скорую медицинскую помощь или отправить пострадавшего в медпункт, поставить в известность руководителя.
5. Требования безопасности по окончании работы
5.1. Привести в порядок рабочее место.
5.2. Места производства работ должны быть подвергнуты тщательной очистке, мойке.
Снять и убрать в отведенное для этого место спецодежду и другие средства защиты. Вымыть лицо и руки.
5.3 Виды инструктажей
Вводный инструктаж проводится со всеми вновь принимаемыми на работу независимо от их образования, стажа работы по данной профессии или должности, а также с командированными работниками, учащимися, студентами, прибывшими на производственное обучение или практику.
Согласно ГОСТ 12.0.004-79 вводный инструктаж проводит инженер по охране труда (технике безопасности) или лицо, на которое возложены обязанности инженера по охране труда (техники безопасности) индивидуально с каждым вновь поступающим на работу по специально утвержденной для каждой профессии инструкции. В задачу вводного инструктажа входит ознакомление вновь поступающего работника с правилами внутреннего распорядка и общими правилами по технике безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, а именно: с правилами поведения при нахождении на территории предприятия (организации) и на рабочем месте при эксплуатации и ремонте грузоподъемных машин; а также при проведении осмотров и технического обслуживания грузоподъемных машин; общими правилами электробезопасности, способами освобождения пострадавшего от действия электрического тока и оказания первой (доврачебной) помощи при несчастном случае, особенностями конструкций грузоподъемных машин, правилами их хранения; транспортирования и заправки кранов с двигателями внутреннего сгорания горюче-смазочными материалами; правилами проезда самоходных стреловых кранов через железнодорожные переезды, водные преграды, тоннели и мосты; правилами пользования санитарно-бытовыми помещениями и требованиями личной гигиены; основными причинами несчастных случаев при эксплуатации грузоподъемных машин.
Вводный инструктаж по технике безопасности для инженерно-технических работников (механиков, мастеров, прорабов, начальников цехов, смен, участков), административно-управленческого персонала учащихся профтехучилищ, студентов техникумов и институтов, проходящих практику, а также для молодых специалистов проводит лично главный инженер предприятия (организации).
Инструктаж проводится в кабинете техники безопасности или в специально оборудованном помещении, где должны быть необходимые наглядные пособия и современные технические средства обучения.
Первичный инструктаж на рабочем месте должен проводиться со всеми вновь принятыми на работу работниками, переводимыми из одного подразделения юридического лица в другое, командированными, учащимися и студентами, а также с работниками, которым поручается выполнение новой для них работы. Данный вид инструктажа проводится с каждым работником индивидуально с демонстрацией безопасных приемов труда.
Повторный инструктаж проводится с целью проверки и повышения уровня знаний работником правил и инструкций по охране труда индивидуально или с группой работников одной профессии или бригады по программе инструктажа на рабочем месте. Данный вид инструктажа должны проходить все работающие не реже чем через 6 месяцев после проведения очередного инструктажа, за исключением тех работников, которые не связаны с использованием в их трудовой деятельности инструментов и оборудования.
Внеплановый инструктаж должен проводиться в случае изменения правил по охране труда, при изменении технологических процессов, замене оборудования и других изменениях, влияющих на безопасность труда работников.
Целевой инструктаж необходимо проводить в случаях поручения работнику выполнения разовых работ, не связаны с прямыми трудовыми обязанностями работника по его основной специальности (погрузочно-разгрузочные работы, уборка территории, выполнение разовых работ вне территории данного юридического лица). Аналогичный инструктаж должен проводиться с работниками в случае поручения им выполнения работ по ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и катастроф, производства работ, на которые необходимо оформлять наряд-допуск, специальное разрешение и иные документы, а также в других случаях, предусмотренных правилами по охране труда.
Первичный инструктаж на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой осуществляется непосредственным руководителем работ (мастером, начальником бюро, лаборатории и т. д.). Инструктаж на рабочем месте должен завершаться проверкой знаний инструктируемого посредством устного опроса или с помощью технических средств обучения, а также фактической проверкой приобретенных навыков безопасных приемов работы. Оценку знаний работников осуществляет тот же руководитель, который проводил соответствующий инструктаж. Лица, показавшие неудовлетворительные знания при проведении проверки, к самостоятельной работе или практическим занятиям не допускаются и обязаны вновь пройти инструктаж.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Прибыль предприятия - основная цель предпринимательской деятельности. Это часть добавленной стоимости, полученной в результате реализации продукции (товаров), выполнения работ, оказания услуг. Прибыль обладает стимулирующей функцией, является критерием и показателем эффективности деятельности предприятия, источником формирования бюджетов различных уровней, социального и производственного развития самого предприятия. Прирост прибыли обеспечивается ростом объема продаж, снижением себестоимости, своевременным обновлением ассортимента продукции.
Основные пути увеличения прибыли на предприятии. На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:
• увеличение выпуска продукции;
• улучшение качества продукции;
• продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;
• снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;
• диверсификация производства;
• расширение рынка продаж и др;
• рациональное расходование экономических ресурсов;
• снижение затрат на производство;
• повышение производительности труда;
• ликвидация непроизводственных расходов и потерь;
• повышение технического уровня производства.
Компания ООО «Таис» предлагает полный комплекс услуг по текстильному оформлению помещений по индивидуальным заказам.
В целом, предприятие ООО «Таис» в 2011 году укрепило свое финансовое положение, это выражается в следующем:
-соблюдены финансовые пропорции баланса;
-выросла оборачиваемость и снизилась сумма дебиторской задолженности;
-себестоимость продукции ниже, чем в 2009 г., что говорит о лучшем распределении средств;
- компания финансово - устойчива;
- коэффициент абсолютной ликвидности улучшился, заемные средства могут быть погашены быстрее и в полном объеме;
- динамика валовой и чистой прибыли менялась пропорционально выручке, которая увеличилась в 2011 году на 14,8% к 2009 году;
- наблюдается рост производительности труда на 17,4% к 2010 г;
- в 2011 году показатель фондоотдачи увеличился, т.к. вырос объем продаж. Значит, основные фонды стали использоваться эффективнее.
- коэффициент спроса меньше единицы, значит цены нуждаются в корректировке;
Положение предприятия можно считать устойчивым, но необходимо учесть, что рентабельность собственного капитала снизилась, что отрицательно характеризует деятельность компании.
Факторный анализ показал, что на прибыль наибольшее влияние оказывает фактор цены, что показывает прирост прибыли за счет повышения цены, а не снижения затрат.
Маркетинговая деятельность на предприятии ведется бессистемно, так как отсутствует сотрудник, исполняющий функции маркетинга. За маркетинговую деятельность отвечает начальник отдела продаж, для которого исполнение данной функции не является приоритетным.
Анализ зависимости прибыли от каналов распространения указал на эффективность только акций по снижению цен, остальные мероприятия прибыли не приносят, что требуется учесть в дальнейшем планировании маркетинговой деятельности.
Для укрепления рентабельности и повышения прибыли компании необходимо принять маркетолога, так как функции маркетинга не исполняются.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Ансофф И.Стратегический менеджмент.- СПб.: Питер,2009. -365 с.
Басовский Л.Е.Маркетинг. курс лекций.-М.:Инфра-М,2008.-224 с.
Берман Б.Розничная торговля. Стратегический подход.-М.:Вильямс,2008.-1184 с.
Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление.- М.:Эксмо.2008.-512 с.
Гилберт Д.Управление розничным маркетингом.- М.:Инфра-М.2010.-571 с.
Голембиовский С.А.Русский маркетинг.- М.:Ось-89,2008.-144 с.
Голубков Е.П.Основы маркетинга.- М.:Финпресс,2008.-704 с.
Горфинкель В.Я., Швандар В.А.Экономика предприятия.-М.:Юнити.-2007.-670 с.
Данько Т.П.Управление маркетингом.-М.:Инфра-М.2009.-235 с.
Дорощук Н. Завоевать и удержать- качественный рост компании.- М.:Диалектика.2008.-240 с.
Ефименко А.З.Маркетинговый анализ.- М.: Издательство Ассоциации строительных вузов,2008.-288 с.
Елизаров Ю.Ф.Экономика предприятия.-М.:Экзамен,2007.-496 с.
Зайцев,В.А. Маркетинг .- М.:МГИУ,2008.-553 с.
Зайцев Н.Л.Экономика, организация и управление предприятием.-М.:Инфра-М,2008.-455 с.
Захарова Ю.А. Продакт- менеджмент . - М.: Дашков и К,2010.-353 с.
Ибрагимов,Л.А. Маркетинг. - М.:Юнити-Дана,2008.-368 с.
Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.-М.:Инфра-М,2007.-288 с.
Комкова Е. Товарный портфель и управление закупками в рознице.-СПб.:Питер,2008.-352 с.
Котляров И.Д.Маркетинг . - М.:Эксмо,2010.-240 с.
Кревенс Д.Стратегический маркетинг.- М.: Вильямс,2008-315 с.
Крылова Г.Д. Маркетинг. - М.:Магистр,2009.-496 с
Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний.-М.:ГУВШЭ,2006.-346 с.
Мазилкина Е.И.Условия успешного продвижения товара. - М.:Дашков и К,2010.-175 с.
Матанцев А.Н.Анализ рынка, Настольная книга маркетолога.- М.:Альфа-Пресс,2009.-552 с.
Маркус Стенли. Секреты идеального магазина.- М.:Манн,2009.-272 с.
Михалева Е.П.Маркетинг. Конспект лекций.- М.:Юрайт,2010.-222 с.
Ньюмен Э.Розничная торговля. Организация и управление.-СПб.:Питер,2005.-416 с.
Павлова Н.Н.Маркетинг в современной фирме.- М.:норма,2008.-370 с.
Памбухчиянц О.В. Технология розничной торговли.- М.:Дашков и К,2011.-288 с.
Панова А.К. Планирование и организация эффективных продаж.-- М.:Дашков и К,2010.-401 с.
Парамонова Т.Н. Маркетинг .- - М.:Кнорус,2010.-188 с.
Парамонова Т.Н.Конкурентоспособность предприятия розничной торговли.-М.:Кнорус,2010.-120 с.
Позднякова В.Я., Прудникова В.М.Экономика предприятия (фирмы).-М.:Инфра-М,2008.-320 с.
Розничные торговые сети: Стратегия, экономика и управление. - М.:Кнорус,2010.-225 с.
Салов А.И.Экономика. Курс лекций.- М.: Высшее образование,2009.-175 с.
Управление финансами/ под. ред. Володина А.А.- М.:Инфра-М,2011.-510 с.
Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 .-203 с.
Хамлова О. АВС - анализ: методика проведения // Управление компанией. № 7. 2007
Шоул Джон. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество /Д. Шоул. - М.:Эксмо.2010.-227 с.
Экономика предприятия (фирмы) под ред.А.С.Пелиха.-М.:Эксмо,2006.-464 с.
Экономика предприятия (фирмы) под ред.Позднякова В.Я.-М.:Инфра-М,2007.-336 с.
Экономика предприятия.-М.:Инфра-М,2009.-608 с.
Савчук В.П.Финансовый анализ деятельности предприятия.- http://www.cfin.ru/
Финансовый портал- http:// www.finanaliz.com
http://tehbez.ru/Docum/DocumInfoShow_DocumFolderID_19.html
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Бухгалтерский баланс на 31.12.2010 г.
Актив Код по-казателя На начало отчетного года На конец отчет-ного периода 1 2 3 4 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 110 1 574 868 Основные средства 120 12615 11613 Незавершенное строительство 130 - - Долгосрочные финансовые вложения 140 148 480 15 6975 Отложенные налоговые активы 145 - - Прочие внеоборотные активы 150 - - Итого по разделу I 190 162669 169456 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 210 313520,7 284198,8 в том числе:
211 153790,7 158858,8 сырье, материалы и другие аналогичные ценности 43456 37865 затраты в незавершенном производстве 213 - - готовая продукция и товары для перепродажи 214 - - расходы будущих периодов 216 - - Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 5214,7 4543,8 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отч.даты 230 10210 41438 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 94910 75012 в том числе:
покупатели и заказчики 241 94910 75012 Краткосрочные финансовые вложения 250 24530 26900 Денежные средства 260 135200 98440 Итого по разделу II 290 323730,7 359210,8 БАЛАНС (сумма строк 190+290) 300 486399,7 528666,8
Пассив Код по-казателя На начало отчетного периода На конец отчет-ного периода 1 2 3 4 III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал 410 369200 312100 Резервный капитал 430 - - в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством 431 - - Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 - - Итого по разделу III 490 369200 312100 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 510 20759,7 116066,8 Отложенные налоговые обязательства 515 - - Итого по разделу IV 590 20759,7 116066,8 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 610 2 360 6 16 782 Кредиторская задолженность 620 72303 98510 в том числе:
поставщики и подрядчики 621 72303 98510 задолженность перед персоналом организации 622 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 задолженность по налогам и сборам 624 - - прочие кредиторы 625 Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов 630 Доходы будущих периодов 640 531 1 990 Итого по разделу V 690 96440 100500 БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) 700 486399,7 528666,8
Бухгалтерский баланс на 31.12.2011 г.
Актив Код по-казателя На начало отчетного года На конец отчет-ного периода 1 2 3 4 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 110 868 1012 Основные средства 120 11613 12810 Незавершенное строительство 130 - - Долгосрочные финансовые вложения 140 15 6975 150890 Отложенные налоговые активы 145 - Прочие внеоборотные активы 150 - Итого по разделу I 190 169456 164712 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 210 284198,8 143195,04 в том числе:
211 158858,8 135699,04 сырье, материалы и другие аналогичные ценности 37865 39817 затраты в незавершенном производстве 213 - готовая продукция и товары для перепродажи 214 - расходы будущих периодов 216 - Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 4543,8 4778,04 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отч.даты 230 41438 7496 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 75012 91104 в том числе:
покупатели и заказчики 241 75012 91104 Краткосрочные финансовые вложения 250 26900 25190 Денежные средства 260 98440 144500 Итого по разделу II 290 359210,8 312885,04 БАЛАНС (сумма строк 190+290) 300 528666,8 477597,04
Пассив Код по-казателя На начало отчетного периода На конец отчет-ного периода 1 2 3 4 III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал 410 312100 389000 Резервный капитал 430 - в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством 431 - Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 - Итого по разделу III 490 312100 389000 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 510 116066,8 7157,01 Отложенные налоговые обязательства 515 - Итого по разделу IV 590 116066,8 7157,04 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 610 16 782 9810 Кредиторская задолженность 620 98510 69120 в том числе:
поставщики и подрядчики 621 98510 69120 задолженность перед персоналом организации 622 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 задолженность по налогам и сборам 624 - прочие кредиторы 625 Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов 630 Доходы будущих периодов 640 1 990 2510 Итого по разделу V 690 100500 81440 БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) 700 528666,8 477597,04
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Отчет о прибылях и убытках
                                                                  за   200 9 г.                                                   КОДЫ                                       Форма № 2 ОКУД 0710002                                       Дата (год, м-ц, число)       Организация   ООО Таис     по ОКПО   Идентификационный номер налогоплательщика                 ИНН   Вид деятельности         по ОКВЭД   Организационно-правовая форма / форма собственности общество с ограниченной ответственностью                 по ОКОПФ / ОКФС Единица измерения: тыс. руб. / млн. руб. (ненужное зачеркнуть)             по ОКЕИ 384/385                                                 Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года наименование Код 1 2 3 4 I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности       Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога 010 1525000 1542100 на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 116600 120610 Валовая прибыль                 029 1408400 1421490 Коммерческие расходы                 030   21600 22305 Управленческие расходы                 040 2300 2450 Прибыль (убыток) от продаж               050 1384500 1396735 Прочие доходы и расходы    -  - Проценты к получению      -           060  -  - Проценты к уплате      -           070  -  - Доходы от участия в других организациях      -     080  -  - Прочие операционные доходы      -     090  -  - Прочие операционные расходы      -         100  -  - Внереализационные доходы      -     120  -  - Внереализационные расходы      -     130  -  - Прибыль (убыток) до налогообложения 140  -  - Отложенные налоговые активы   141  -  - Отложенные налоговые обязательства   142  -  - Текущий налог на прибыль 150 236280 341157.6                           151  -      -           Чистая прибыль (убыток) отчетного периода           190 1360872 1055577 Справочно.                    -  - Постоянные налоговые обязательства (активы) 200  -  - Отчет о прибылях и убытках
                                                                                                                за   200 10 г.                                                   КОДЫ                                       Форма № 2 ОКУД 0710002                                       Дата (год, м-ц, число)       Организация   ООО Таис     по ОКПО   Идентификационный номер налогоплательщика                 ИНН   Вид деятельности         по ОКВЭД   Организационно-правовая форма / форма собственности общество с ограниченной ответственностью                 по ОКОПФ / ОКФС Единица измерения: тыс. руб. / млн. руб. (ненужное зачеркнуть)             по ОКЕИ 384/385                                                 Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года наименование Код 1 2 3 4 I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности       Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога 010 1218320 1525000 на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 110326.3 116600 Валовая прибыль               029 1107993.7 1421490 Коммерческие расхо