Механизм введения инноваций и затраты на них

Оглавление
Механизм введения инноваций и затраты на них
Список литературы

Инновация является конечным результатом, то есть продукт является полностью доработанным и стабильным, только тогда он может привлечь внимание инвесторов, которые смогут по достоинству оценить новинку.
Вышеуказанные механизмы внедрения инноваций: законодательные, финансовые, инфраструктурные, безусловно, оказывают решающее значение в введении инноваций в процесс производства. В этом случае необходимо говорить о процессе: разработка – тестирование – внедрение = инновация. Если говорить о новшестве, то в данном случае происходит только разработка и появление так называемого промежуточного результата, то есть готово вариант продукта не существует. Это может по разным причинам:
- недостаточное финансирование на разработку новой технологии, в этом случае создание новой технологии сворачивается еще на первом этапе, даже не доходя до процесса тестирования;
- технологическая несостоятельность объекта разработки: продукт уже создан, но в ходе результатов тестирования продемонстрировал некоторые отрицательные качества, которые не позволяют применить его в производстве;
- отсутствие потребности рынка в новой технологии: разработчик, зная о том, что пока созданный им продукт, скорее всего, не будет пользоваться спросом, чаще всего, это происходит после проведения маркетингового исследования, сворачивает дальнейшую разработку нового продукта;
К сожалению, вышеперечисленные механизмы внедрения инноваций не позволяют абсолютно точно говорить о том, что новшество станет инновацией. Обычно в данном случае выступает экономический фактор, то есть недостаток финансирования. Затраты на введение инноваций включают значительные финансовые средства, поэтому только действительно абсолютно новая технология производства способна заинтересовать инвестора и потребителей.
Таким образом, решить проблему введения инноваций в производство можно только путем урегулирования финансового, правого, инфраструктурного, технологического факторов, только после реализации процесса разработка- тестирование - внедрение позволят получить инновацию и оптимизировать производственный процесс.
Список литературы
Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономист, 2008 – 256с.
Гурков И.Б Стратегический менеджмент организации. М: ТЕИС, 2006 - 240с.
Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №1. - 95-104с.
Матвеева М.А. Механизмы управления инновационной деятельностью в экономических системах // Управление экономическими системами. 2007 №3-14-18с.
Парахина В.Н Стратегический менеджмент. М.: Кнорус, 2006 – 496с.
2