Анализ хозяйственной деятельности по исходным данным

Оглавление
Исходные данные
Введение
Анализ выполнения плана по товарной продукции
Анализ выполнения плана по ассортименту
Анализ выполнения плана по ритмичности
Анализ влияния изменения структуры на товарную продукцию
Управленческие решения:
Анализ выполнения плана по реализованной продукции

При этом особое внимание обращается на их непротиворечивость, логическую последовательность и согласованность во времени;- реализуемость управленческого решения с учетом имеющегося ресурсного потенциала предприятия. В процессе такой оценки в первую очередь рассматриваются потенциальные возможности предприятия в формировании финансовых ресурсов за счет собственных источников для обеспечения всех намеченных направлений его развития. Кроме того, оценивается уровень квалификации персонала и его технической оснащенности с позиций возможности реализации избранной стратегии;- приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией управленческого решения. Переход к новому качеству и росту объемов деятельности сопровождается, как правило, возрастанием уровня всех основных видов хозяйственных рисков, особенно финансовых и инвестиционных. Поэтому в процессе оценки необходимо определить, насколько уровень этих рисков является допустимым для деятельности предприятия с позиций их возможных негативных финансовых последствий;- результативность управленческого решения. Оценка результативности управленческого решения предприятия базируется прежде всего на определении экономической эффективности ее реализации. Наряду с этим оцениваются и внеэкономические результаты, достигаемые в процессе реализации этой стратегии (рост деловой репутации предприятия; повышение уровня управляемости структурными единицами и подразделениями; рост уровня обслуживания и имиджа предприятия у покупателей; улучшение психологического климата на предприятии и условий труда персонала и т.п.).Анализ выполнения плана по реализованной продукции№Наименование показателяПревед. годОтчетный годпланфакт1.2.3.Реализованная пр-ияТоварная продук.Остатки гот.продук.на складе на начало года882728,44Определяем степень напряженности планаVреал пред 100%, Vреал пл – ХХ=(Vреал пл × 100%)/ Vреал предХ = Определяем степень выполнения планав абсолютном выражениив относительном выраженииVреал пл - 100%Vреал ф – ХX= (Vреал ф ×100%)/ Vреал плX =Выявляем факторы, оказывающие влияние на степень выполнения планаVреал = VТП±ОГП,где ОГП – остатки готовой продукцииСтепень напряженности планаИзменение объема ТПИзменение остатков готовой продукцииПроизводим расчет влияния факторовВлияние изменения объема ТП:Изменение VТПВлияние изменений VТПВлияние изменения ОГП на склад:Изменение ОГПВлияние изменения ОГПОпределяем суммарное влияние факторовСумм В = Сумм В = Список использованной литературыГапоненко Т.В. Управленческие решения: Учебное пособие – Ростов н/Д: Феникс, 2008 г. - 284 с.Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие – М.: Русская деловая литература, 2009 г. - 288 с.Практический менеджмент: учебное пособие / Э.М. Коротков, М.Б. Жернаков, О.Н. Александрова, С.А. Антонов: - М.: Инфра-М, 2010.Соколова Л.Е. Разработка управленческого решения: конспект лекций – М.: Высшее образование, 2008 г. - 188 с.Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учебное пособие - Москва: издательство «Омега-Л», 2008. - 406 с.