Построение объектной модели информационной системы "Автосервис". Актеры: механики (различных участков), начальник смены, мастер-приемщик и клиент.

Содержание
Введение………………………………………………………………………4
1.Постановка задач автоматизированной системы управления«Автосервис»..
1.1. Основания для разработки………………………………………………5
1.2. Назначение…………………………………………………………………5
1.3. Цель проекта………………………………………………………………5
1.4. Точка зрения………………………………………………………………6
1.5. Границы моделирования…………………………………………………6
1.6. Требования к функциональным характеристикам…………………….7
1.7.Требования к информационной и программной совместимости……….7
1.8. Требования к программной документации…………………………….7
2. Проектирование автоматизированной системы «Автосервис»…………8
2.1. Выбор и описание технологий проектирования и инструментальных средствах……………………………………………………………………….10
2.1.1 Описание BPwin, стандарты моделирования…………………………11
2.1.2 Описание,преимуществаRational Rose Enterprise Edition…………….14
2.1.3. Назначение языка UML…………………………………………………15
2.1.4.Общая структура языка UML ………………………………………......21
2.2. Диаграмма функций IDEF0……………………………………………….23
2.3.Перечень функций в соответствии с функциональными блоками в диаграмме IDEFO………………………………………………………………24
2.4. Перечень функций в соответствии с блоками…………………………..24
3.Реализация автоматизированной системы «Автосервис»…………………24
3.1. Решение задач автоматизированной системы …………………………..25
3.1.1.Регистрация клиента в системе………………………………………….25

В процессе работы использовались материалы и принадлежности,представленные в таблице 6.Таблица 6Использованные материалы и принадлежностиНаименованиеЦенаКоличествоСтоимостьДискеты14342Бумага1201120Flsh накопитель5001500Тонер для принтера11201820Итого:1482Основная и дополнительная заработная платаОсновная заработная плата включает зарплату всех сотрудников,принимающих непосредственное участие в разработке программного продукта. В данном случае учитывается основная заработная плата разработчика- студента,дипломного руководителя,консультанта по экономической части. Таким образом,основная заработная плата (Зосн)при выполнении научно-исследовательских работ рассчитывается по формуле:,Где Зсрднj– зарплата j-го сотрудника,руб.;n –количество сотрудников,принимающих непосредственное участие в разработке программного продукта.Среднедневная зарплата разработчика(Зраз/д)определена из расчета 8000руб. в месяц и равна:Для расчета заработной платы разработчика(Зраз)необходимо сразу указать,что всего научно-исследовательских работ производились в течение 231 дня.Заработная плата исполнителя в целом составляет:Зраз=205дн.*350 руб./день=71750руб.На консультации запланировано:23 часов – дипломный руководитель3 часа – консультант по экономике.Заработная плата дипломного руководителя составляет40 руб./час. Следовательно,среднедневная зарплата дипломного руководителя равна:Зрук=23*40=920руб.Заработная плата консультанта по экономике составляет40 руб./час. Следовательно,среднедневная зарплата равна:Зконс=3*40=120руб.Получаем,основная заработная плата при выполнении научно-исследовательских работ равна:Зосн=Зраз+Зрук+Зконс=71750+920+120=72790руб.Дополнительная заработная плата составляет10 % от основной,следовательно:Здоп=0,1*Зосн=0,1*72790=7279руб.Итого основная и дополнительная заработная плата составляют:Зобщ=Зосн+Здоп=72790+7279=80069руб.Отчисления на социальные нуждыОтчисления на социальные нужды на сегодняшний день составляют26% от общего фонда заработной платы, следовательно:Осоц=Зобщ*0,26=80069*0,26=20817,94руб.Стоимость машинного времени на подготовку и отладку программыЗатраты на оплату машинного времени (Зомв)зависят от себестоимости машино-часа работы ЭВМ(Смч),времени работы на ЭВМ (Тэвм)и включают в себя амортизацию ЭВМ и оборудования,затраты на электроэнергию.Таким образом,себестоимость машино-часа работы ЭВМ составила:Смч=0,24кВт/час*1,16 руб./кВт=0,28руб./часВремя работы на ЭВМ вычисляется по формуле:Тэвм=Тэвм=0,35*Тэск+0,6*Ттех пр+0,8*Траб пр++0,6*Твн=0,35*25+0,6*30+0,8*39+0,6*10=131деньгде Тэск,Ттех пр,Траб пр,Твн– фактические затраты времени на разработку эскизного,технического,рабочего проектов и внедрения соответственно,с учетом поправочных коэффициентов,дни.Тэвм=131дн*8ч=1048 чСебестоимость электроэнергии рассчитывается следующим образом:Сэл=Тэвм*Смч=1048*0,28=293,44руб.Затраты на амортизацию(Ам)ЭВМ и оборудование– это затраты на приобретение оборудования и его эксплуатацию,причем следует учитывать, что если машина используется еще для какой-нибудь работы, то в статью расходов включают только часть стоимости в виде амортизационных отчислений.Имеем формулу:Ам=(Оф*Нам*Тэвм)/(365*100),Где Оф– первоначальная стоимость оборудования,руб.;Нам– норма амортизации, % (принято 20%);Тэвм– время использования оборудования,дней.Первоначальная стоимость оборудования представлена в таблице Таблица 7Себестоимость оборудования и амортизационные отчисленияНаименование оборудованияКоличество, шт.Первоначальная стоимость, руб.Общая стоимость, руб.Компьютер ATHLON-64 300012300023000Принтер HP168406840Итого:29840Согласно таблице 7 первоначальная стоимость оборудования составила 29840руб.Произведем расчет затрат на амортизацию:Ам=(29840*20*131)/(365*100)= 2135,40 руб.Стоимость машинного времениЗатраты на оплату машинного времени (Зовм)включают:Затраты на оборудование- 2135,40 руб.Затраты на электроэнергию– 290,87 руб.Таким образом,стоимость машинного времени составляет:Зовм=2135,40+290,87=2426,27руб.Стоимость инструментальных средствСтоимость инструментальных средств включает в себя стоимость системного программного обеспечения,использованного при разработке программного продукта в размере износа за этот период.Стоимость системного программного обеспечения отображена таблице 8.Таблица 8Стоимость системного программного обеспеченияНаименование продуктаПервоначальная стоимость, руб.Delphi 7.019500Windows XP3525Microsoft Office XP6400Rational Rose Enterprise Edition3000BPwin1500Итого:33925Норма амортизации для системного программного обеспечения– 30%, время использования- 139 день.Амортизационные отчисления,входящие в стоимость разрабатываемого программного обеспечения,рассчитываются по формуле:Аис=(Оф*Нам*Тэвм)/(365*100),Где Оф– первоначальная стоимость инструментальных средств, руб.;Нам– норма амортизации, % (принято 30%);Тэвм– время использования оборудования,дней.Аис=(33925*30*131)/( 365*100)= 3652,75 руб.Накладные расходыНакладные расходы составляют30 % от суммы основной заработной платы, а значит:Рн=Зосн*0,3=72790*0,3=21837руб.По данным вышеприведенных расчетов составляется смета затрат на программное обеспечение,демонстрируемая таблицей 9.Таблица 9Смета затрат на программное обеспечениеЭлемент затратСметная стоимость, руб.Материальные затраты1482Основная и доп. з/п80069Отчисления на соц. нужды20817,94Затраты на оплату машинного времени2426,27Амортизация стоимости инструментальных средств3652,75Накладные расходы21837Итого:130284,96Получаем,что затраты на научно-исследовательские работы равны:Книр=130284,96руб.Итоговая сумма затрат на разработку распределяется по этапам проектирования пропорционально трудоемкости и составляется инвестиционный план, показанный в таблице 10.Таблица 10План инвестицийЭтапы реализации проектаПолугодия2 полугодие 20051 полугодие 2006Техническое задание6980,74эскизный проект17769,16технический проект34269,10рабочий проект36807,5530650,88внедрение03807,68Итого:95826,5634458,56Тиражирование и реализация программного обеспеченияДля построения плана реализации программного обеспечения был произведен анализ его рыночных возможностей.В результате анализа было обнаружено отсутствие в открытой продаже программных продуктов,выполняющих аналогичные функции. План по реализации программного обеспечения,представленный в таблице 11,показывает объем тиражирования,цену, выручку от реализации и доходы от сопровождения на соответствующий период по каждому из сегментов.Таблица 11План по реализации программного обеспеченияПоказателиПериод2 полугодие 20051 полугодие 20062 полугодие 20061 полугодие 20072 полугодие 20071 полугодие 20082 полугодие 20081 полугодие 2009Объем тиражирования072830201887Цена, руб.06000500045004500500052005200Выручка от реализации, руб.04200013500013500090000900004160036400Доходы от сопровождения, руб.021000840009000060000540002400021000После составления плана по реализации программного обеспечения необходимо рассчитать смету затрат на его тиражирование,рекламу и сопровождение.Затраты на рекламу планируются на основании того, что она будет осуществляться путем рассылки буклетов потенциальным покупателям системы. Затраты на сопровождение планируются из расчета 700рублей на единицу проданного экземпляра программы.Итоги расчетов по затратам тиражирование,рекламу и сопровождение представлены в таблице 12.Таблица 12Смета затратПоказателиПериод2 полугодие 20051 полугодие 20062 полугодие 20061 полугодие 20072 полугодие 20071 полугодие 20082 полугодие 20081 полугодие 2009Затраты на тиражирование:-стоимость документации010016020018014010080-затраты на копирование0150240300270210150120-стоимость машинных носителей и упаковочных материалов0200320400360420200160-затраты на рассылку0210810900600540240210-амортизация ЭВМ и оборудования00,20,60,70,40,40,20,2Итого:0660,21530,61800,71410,41310,4690,2570,2Затраты на рекламу016470,113176,113176,18235658832941647Затраты на сопровождение ПО049001890021000140001260056004900Итого затраты:022030,233606,635976,723645,520498,49584,27117,2План прибыли от продажДля составления плана прибыли от продаж необходимо учитывать результаты расчетов выручки от реализации,доходов от сопровождения программного обеспечения,представленных в таблице 11, а так же общие затраты от реализации,представленные в таблице 12. План прибыли представлен в таблице 13. Таблица 13План прибылиПоказателиПериод2 полугодие 20051 полугодие 20062 полугодие 20061 полугодие 20072 полугодие 20071 полугодие 20082 полугодие 20081 полугодие 2009Выручка от реализации и сопровождения0630002190002250001500001440006560057400Затраты на тиражирование и cопровождение022030,2233606,6535976,7123645,4720498,429584,197117,16Процентные платежи за кредит00000000Прибыль валовая040969,78185393,35189023,29126354,53123501,5856015,8150282,84Налог (24%)09832,7544494,4045365,5930325,0929640,3813443,7912067,88Прибыль чистая031137,03140898,95143657,7096029,4493861,2042572,0238214,96Финансовый план проектаДля оперативного управления финансами инвестиционного проекта необходимо сформировать таблицу, позволяющую оценить его финансовую состоятельность.Информация о денежных потоках от инвестиционной,операционной и финансовой деятельностей содержится в таблице 14. Таблица 14 Оценка финансовой состоятельности проектаПоказателиПериод2 полугодие 20051 полугодие 20062 полугодие 20061 полугодие 20072 полугодие 20071 полугодие 20082 полугодие 20081 полугодие 20091. Инвестиционная деятельностьтехническое задание6980,74000000эскизный проект17769,16000000технический проект34269,10000000рабочий проект36807,5530650,88000000Внедрение03807,68000000Итого: эффект от инвестиционной деятельности95826,5634458,560000002. Операционная деятельностьВыручка, всего06300002190002250001500001440006560057400Затраты, всего022030,233606,635976,723645,520498,49584,27117,2Прибыль валовая040969,8185393,35189023,3126354,5123501,656015,850282,8Налог на прибыль09832,744494,4045365,630325,129640,413443,812067,9Прибыль чистая031137140898,95143657,796029,493861,24257238215Итого: эффект от операционной деятельности031137140898,95143657,796029,493861,242572382153. Финансовая деятельностьСобственные средства95826,5625902,1000000Кредит00000000Возврат кредита00000000Итого: эффект от финансовой деятельности95826,563321,560000004. Сальдо денежной наличности (1+2+3)00140898,95143657,796029,493861,242572382155. Сальдо денежной наличности нарастающим итогом00140898,95284556,65380586,15474447,35517019,35555234,3Из таблицы14 видно, что данный проект потребует95826,56 и 34458,56 рубля инвестиций соответственно в первое и второе полугодие. Так как в первое полугодие продажа программного продукта не осуществляется,то для покрытия данного вида затрат потребуется95826,56 рубля. Эти средства можно получить либо вложив собственные средства, как в представленном случае, либо взяв банковский кредит. За второе полугодие планируется осуществить продажу семи копий программы и прибыль от продажи так же не покроет появившиеся на данном периоде затраты, т.е.потребуется дополнительное вложение 3321,56рубля. Доход ожидается начиная со второго полугодия2006 года. Так как сальдо денежной наличности является положительной величиной нарастающим итогом по всем периодам, можно перейти к определению чистой текущей стоимости проекта, которая характеризует эффективность проекта. Определение экономической эффективности проектаДля определения экономической эффективности проекта необходимо рассчитать следующие показатели:чистая текущая стоимость;индекс доходности;внутренний коэффициент эффективности;максимальный денежный поток;период возврата капитальных вложений и срок окупаемости.Прежде чем приступить к расчету вышеуказанных показателей,необходимо отобразить денежные потоки нарастающим итогом в таблице15. Таблица 15Денежные потоки, руб.ПоказателиПериод2 полугодие 20051 полугодие 20062 полугодие 20061 полугодие 20072 полугодие 20071 полугодие 20082 полугодие 20081 полугодие 2009Эффект от инвестиционной деятельности95826,5634458,56000000Эффект от операционной, деятельности031137140898,95143657,796029,493861,24257238215Чистый денежный поток (ЧДП)-95826,56-25902,1140898,95143657,796029,493861,24257238215Коэффициент дисконтирования (α)0,930,870,810,750,70,650,610,56Дисконтированный денежный поток (ДДП=ЧДП*α)-89118,70-22534,73114128,15107743,2767220,7061009,7225968,92214000,4Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом (NPV)-89118,70-111653,732474,42110217,70177438,3238448,02264416,94285817,34В данной таблице определяется чистый денежный поток, дисконтированный денежный поток и дисконтированный денежный поток нарастающим итогом.Коэффициент дисконтирования(α) рассчитывается по формуле:Где r – ставка дисконтирования,t – период времени.Ставка дисконтирования(r) рассчитывается по формуле:При этом ставка рефинансирования равна 13%, инфляция– 11%, а риск – 13%. Таким образом, получаем:Дисконтированный денежный поток рассчитывается как произведение коэффициента дисконтирования на сумму чистого денежного потока за соответствующий период. Чистая текущая стоимость проекта (NPV)представляет собой дисконтированный денежный поток нарастающим итогом. Она показывает прибыль, получаемую от выполнения проекта, приведенную на начало периода.Индекс доходности(SRR) определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным капитальным вложениям:Где Пчt– прибыль чистая,At –амортизационные отчисления,Kt –капитальные вложения в основные и оборотные фонды,αt– коэффициент дисконтирования.Таким образом,индекс доходности равен:SRR=(31137*0,87+140898,95*0,81+143657,7*0,75+96029,4*0,7+93861,2*0,65+42572*0,61+38215*0,56)/ (95826,56*0,93+34458,56*0,87)=3,57Индекс доходности показывает во сколько раз суммарный дисконтированный доход от выполнения проекта больше суммарных дисконтированных капитальных вложений в проект, другими словами во сколько раз доходы от проекта превысят расходы на него.Внутренний коэффициент эффективности проекта (IRR) или пороговое значение рентабельности рассчитывается по формуле:Где rпор– внутренний коэффициент эффективности проекта,r1 –исходная ставка дисконтирования,r2 –ставка дисконтирования,при которойNPV меньше нуля,NPVr1и NPVr2 –NPV соответственно при r1и r2.Для этого возьмем такую ставку дисконтирования(r2=1,14), при которой NPV станет меньше нуля.Полученные результаты сводятся в таблицу 16.Таблица 16Нахождение отрицательной чистой текущей стоимости проектаПоказателиПериод2 полугодие 20051 полугодие 20062 полугодие 20061 полугодие 20072 полугодие 20071 полугодие 20082 полугодие 20081 полугодие 2009NPVr1 =-89118,70-111653,732474,42110217,70177438,3238448,02264416,94285817,34α2=0,640,410,260,160,80,050,040,03ДДП2=-61329-1061936633,7321225,23576146931742,981146,45NPVr2=-68574,18-71948,9-35315,1-14089,9-8328-3635,08-1892,2-745,75Рассчитаем пороговое значение рентабельности:r(пор.)=0,15+(285817,34/(285817,34-(-745,75)))*(1,14-0,15)=1,137Значение внутреннего коэффициента эффективности проекта, равное113,7 % в полугодие или 129,6% годовых,показывает с одной стороны рентабельность проекта, а с другой стороны– предельную ставку процента по банковскому кредиту, полученному для финансирования проекта.Срок окупаемости проекта (Tок)можно найти по формуле:Где tx– количество периодов, при которых NPV меньше нуля,NPVt– последнее отрицательное значение NPV, ДДПt+1– величина ДДП в t+1 периоде.Срок окупаемости проекта равен:Т(ок)= 2+|-111653,73/114128,15|=2,98Значение:срока окупаемости проекта равное2,98 полугодия или 1,49 года говорит о том, что только через данный промежуток времени проект окупит денежные средства, вложенные в его реализацию,и только затем начнет приносить доход.На основании данных таблицы15 можно построить финансовый профиль проекта.В результате проведенного расчета показателей,характеризующих экономическую эффективность проекта можно сделать выводы о его выгодности,т.к. сальдо реальных накопленных денег во всех временных интервалах положительно,значение интегрального экономического эффекта больше нуля (NPV=285817,34>0),значение индекса доходности более единицы(SRR=3,57>1),а так же внутренний коэффициент эффективности значительно больше заданной ставки дисконтирования(IRR=1,28>0,15).ЗаключениеВ итоге я хотел бы сказать,что мне удалось разработать удобную систему для работы с клиентами на Станциях Технического Обслуживания автомобилей.Она удовлетворяет требованиям современных технологий разработки баз данных.Проектируемая информационная система рассчитывает стоимость запчастей к конкретному автомобилю используя имеющуюся базу данных по запасным частям, а также рассчитывает экономическую стоимость проведенных работ по ремонту автомобиля для клиента.Кроме этого информационная система запоминает введенные значения, результаты запросов по все критериям.В дальнейшей перспективе моя информационная система будет совершенствоваться и его возможности будут расширены в значительной степени.Планируется разработать и ввести расширенную по возможностям систему бухгалтерского учета и систему слежения за выполнением заказа.В цело можно сделать вывод о том что цель моей курсовой работы достигнута.Список использованной литературыАвтоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/ Под ред. Проф. Г.А. Титоренко. - М.: Компьютер, ЮНИЩ 1998.Вендров А.М. CASE - технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. - М.: Финансы и статистика, 1998.Маклаков С.В. BFWin и ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2000.Delphi 7 в подлиннике. А. Хомоненко. СПб: BHV, 2003 – 1216 стр.Delphi. Советы программистов (2-е издание): В.Озеров. – СПб: Символ-Плюс, 2002. – 976 стр.Borland Delphi 6. Руководство разработчика: С.Тейксейра, К.Пачеко. – М: Вильямс, 2002. – 1120 стр.Принципы проектирования и разработки программного обеспечения. Учебный курс MCSD: Скотт Ф. Уилсон, Брюс Мэйплс, Тим Лэндгрейв. – М: Русская редакция, 2002. – 736стр.Проектирование экономических информационных систем: Учебник/Г.Н.Смирнова, А.А.Сорокин, Ю.Ф.Тельнов. – М: Финансы и статистика, 2003. – 512стр.Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. М.: «Финансы и статистика»,2002.Самоучитель UML. Эффективный инструмент моделирования информационных систем: А. Леоненков. – СПб: BHV, 2001. – 304стр.Delphi 7 на примерах/Под ред. Ю. С. Ковтанюка — К.: Издательство Юниор, 2003. — 384 с., ил.Нестандартные приемы программирования на Delphi. — СПб.: БХВ-Петербург, 2005. — 560 с : ил.UML диаграммыв Rational Rose – http ://www. с ase с lub .га. article s/rose2 .html:Объектно-ориентированный подход и диаграммы классов в UML iti.bpbu/publicationb.'i-u/Real UML.htm:Основы проектирования реляционных баз данных books.kulichki/data/sql/sqll/:Понимание SQL (Understanding SQL). [SQL.RU] sql.ni/docs/sql/u sqI/index.shtml:Borland AML Portal. WWW: almportalКомпания Borland. WWW: borlandРусскоязычный сайт компании Borland. WWW: borlandСайт компании Statsoft. WWW: statsoftСайткомпании Base Group Labs. WWW: basegroup