Анализ и управление доходностью и деловой активностью предприятия.

ВВЕДЕНИЕ
1 ОЦЕНКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Определение спектра анализируемых показателей
1.3 Методика оценки деловой активности предприятия
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДОХОДНОСТИ И ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ООО «АКВАМАРИН»
2.1 Оценка и анализ прибыльности предприятия
2.2 Оценка и анализ деловой активности предприятия
3 ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Способы по повышению эффективности управления деловой активностью
3.2 Способы повышения прибыльности предприятия
3.3 Оценка результатов улучшения показателей деловой активности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Таким образом, все предложенные рекомендации будут способствовать повышению эффективности использования ресурсов предприятия, а соответственно положительно скажется на росте деловой активности.
Так же для улучшения финансово – хозяйственной деятельности предприятия ООО «Аквамарин», роста выручки и деловой активности необходимо организовать филиал в Московской области, что позволит существенно увеличить объемы продаж.
3.2 Способы повышения прибыльности предприятия
Что касается мероприятий, способствующих повышению прибыльности деятельности, то для предприятия ООО «Аквамарин» можно предложить сознание Интернет-магазина.
На сегодняшний день все более актуальным становится вопрос о том, почему Интернет-магазин является прибыльным и эффективным способом ведения бизнеса. Ответ достаточно прост. Торговля через Интернет набирает обороты в связи со следующими изменениями, связанными с производителями товаров:
На сегодняшний день лидирующее место на рынке занимает розничная торговля, однако производителей товаров это положение не устраивает. Интернет дает производителям возможность обойти традиционный розничный канал. В отличие от рекламы по ТВ, радио, в прессе реклама в интернете более гибкая, не требует от производителей и поставщиков товаров и услуг значительного бюджета, позволяет точно следить за результативностью. Также производители могут использовать возможность продвижения и популяризации своей продукции через Интернет: развивают свои сайты и крупно обозначают их названия на упаковках товаров.
Ежегодный рост цен на коммерческую и торговую недвижимость (продажа и аренда) в России заставляет молодых активных предпринимателей изыскивать новые пути для развития бизнеса. Традиционная розничная торговля крепко привязана к месту. Интернет-торговля гораздо легче приспосабливается к территории, ее опорные точки могут находиться не на первой линии.
Также торговля через Интернет-магазины становится актуальной в связи с тем, что:
Развиваются развлекательные и спортивно-оздоровительные услуги, которые отбирают время у покупателей.
Планировка многих крупных городов России создает предпосылки для ограничения транспортной доступности. Автомобильные пробки во многих городах России серьезно затрудняют проезд покупателя к продавцу.
Увеличивается продолжительность рабочего дня. На сегодняшний день тенденция такова, что многие работающие люди добираются до дома не ранее 8-10 часов вечера.
Развивается техническое обеспечение. На сегодняшний день компьютер и доступ к сети Интернет есть практически в каждом доме.
Все больше людей предпочитают для поиска информации использовать поисковые системы, а не справочники и газеты.
В связи с данными тенденциями целесообразным будет для оптового предприятия ООО «Аквамарин», торгующего лакокрасочными материалами открыть Интернет – магазин лакокрасочных материалов.
Суть данного проекта заключается в том, что необходимо создать справочно-информационный сайт с он-лайн формой заказа. Потенциальные клиенты смогут через данный сайт осуществить заказ товаров компании. Предполагается бесплатная доставка товаров на склад заказчиков. Данный проект является актуальным в современных условиях, так как усложнилась ситуация на дорогах (большое количество «пробок»), что снижает поток клиентов, практически все компании имеют доступ в Интернет и хотят получать информацию о необходимых товарах через глобальную сеть, а наличие возможности заказать нужную продукцию через Интернет станет конкурентным преимуществом предприятия.
3.3 Оценка результатов улучшения показателей деловой активности
1. На первом этапе оценим эффективность открытие филиала в Московской области. Анализ расходов конкурентов на проведение аналогичных исследований показал, что на проведение маркетинговых исследований, изучение потребностей потенциальных покупателей, разработку новой ассортиментной политики потребуется около 250 тыс. руб..
Также в связи с проведением рекламной компании предприятие ежемесячно будет нести расходы в сумме 25 тыс. руб. (300 тыс. руб. в год). В таблице 3.1 представлен примерный штатный состав филиала, требования к нему и средняя заработная плата.
Таблица 3.1
Персонал филиала в Московской области
Категория персонала Требования Количество Средняя заработная плата в год, тыс. руб. Страховые взносы, тыс. руб. Итого Начальник филиала Высшее образование, опыт работы от 5 лет 1 360 123 483 Менеджер по закупкам Высшее образование, опыт работы от 3 лет 1 300 102 402 Менеджер по продажам Высшее образование, опыт работы от 3 лет 1 240 82 322 Итого 900 307 1207
Далее выполним анализ единовременных затрат.
Таблица 3.2
Затраты на техническую подготовку деятельности
Затраты Сумма, тыс. руб. Комиссия агентству недвижимости 20 Оснащение помещения (мебель) 100 Приобретение технических средств 150 Приобретение информационного продукта 50 Внедрение информационного продукта 30 Маркетинговые исследования 250 Итого 600
Таким образом, капитальные затраты на реализацию проекта по созданию филиала составит 600 тыс. руб.
Рассчитаем дополнительные текущие затраты на текущую деятельность подразделения, которые складываются из величины заработной платы персонала, амортизации оборудования и прочих затрат.
Затраты на амортизацию вычислительной техники можно рассчитать исходя из полезного срока ее использования. Определим этот период в 5 лет.
Норма амортизации рассчитывается по формуле
,
где - срок полезного действия амортизируемого имущества (5 лет). .
Тогда амортизация оборудования составит:
,
где - первоначальная стоимость основных производственных фондов.
Таблица 3.3
Смета затрат функционирования подразделения
Затраты Сумма, тыс. руб. Заработная плата 900 Страховые взносы 307 Амортизация 66 Прочие (в т.ч. аренда офиса, реклама и т.д.) 600 Итого 1873 Таким образом, дополнительные текущие затраты составят 1,873 млн. руб.
Проведенное маркетинговое исследование показало, что реализация данных мероприятий позволит увеличить выручку на 65% (за счет привлечения новых клиентов), при этом расходы увеличатся на 40% (за счет увеличения объемов продаж товаров).
Произведем расчет дополнительной прибыли, предполагая, что комплекс мероприятий будет внедрен с начала года. Изменение выручки от реализации составило 5 808 тыс. руб. (8 935 тыс. руб. *65%).
В связи с внедрением комплекса мероприятий возникают расходы на сумму 2 473 тыс. руб. (600 тыс. руб. + 1873 тыс. руб.). Расходы на закупку товаров составят 2 062 тыс. руб. (5 154 тыс. руб. * 40%)
В целом экономический эффект будет положительным, так как предприятие получит дополнительную прибыль в размере 1 273 тыс. руб. (5 808 тыс. руб. – (2 062 тыс. руб. + 2 473 тыс. руб.)). Соответственно прирост налога на прибыли составит 255 тыс. руб. (1 273 * 20%). Прирост чистой прибыли составит 1 018 тыс. руб. (1 273 тыс. руб. – 255 тыс. руб.)
Таблица 3.4
Расчет дополнительной прибыли
Наименование показателя Сумма, тыс. руб. 1. Изменение выручки от реализации 5 808 2. Возникающие расходы 4 535 Капитальные расходы 600 Продолжение таблицы 3.4 Текущие расходы 1873 Увеличение затрат на закупку товаров 2 062 5. Дополнительная прибыль (стр. 1- стр.4) 1 273 6. Прирост налога на прибыль (стр.5 *20%) 255 7. Прирост чистой прибыли (стр.5 –стр.6) 1 018
Таким образом, филиала в Московской области приведет к существенному увеличению выручки, что повлечет за собой рост коэффициентов оборачиваемости и увеличение деловой активности (см. табл. 3.4 и рис. 3.1). Также данные мероприятия приведут к росту прибыльности деятельности предприятия, что повысит в целом эффективность деятельности, его конкурентоспособность.
Рис. 3.1. Результаты внедрения мероприятий
2. Далее оценим эффективность создания Интернет-магазина для ООО «Аквамарин». Статистика поисковой системы Яндекс свидетельствует, что за апрель 2012 г. лаки, краски, интернет магазин лакокрасочных материалов и т.д. искали 9193 пользователей г. Москвы и московской области (табл. 3.5). В то же время, Интернет - магазинов, расположенных в Москве и области, осуществляющих продажу аналогичных товаров, в каталоге Яндекса зарегистрировано всего 7.
Таблица 3.5
Статистика поисковых запросов в Yandex за март 2011 г.
Поисковые запросы Количество Краски 2613 Лаки 1998 Лакокрасочные материалы 1761 Интернет магазин + лакокрасочных материалов 1053 Купить лаки и краски + Интернет 963 Прочие аналогичные запросы 805 Итого 9193 
Рассчитаем количество потенциальных заказов, приходящихся в среднем на один Интернет - магазин по продажам лакокрасочных материалов. Если принимается решение открыть Интернет - магазин, то общая их численность по Москве и области составит 8 (7 + 1). Произведем расчет потенциальных заказов в Москве.
Таким образом, в месяц на один магазин приходится в среднем по 1149 заказов.
Предположим, что средняя стоимость каждого заказа в Интернет - магазине равна 1000 руб. (средняя стоимость покупки варьируется от 500 до 1500 руб.) Тогда плановый объем реализации продукции через Интернет - магазин за год составит:
Таким образом, панируемая выручка за счет открытия Интернет -магазина составит 13 788 тыс. руб.
Для создания Интернет - магазина и привлечения покупателей необходимо:
Создать сайт Интернет - магазина – это можно сделать, заказав сайт фирме, специализирующейся на разработке Интернет - магазинов. Создание Интернет - магазина «под ключ» стоит в среднем 50 000 руб.
Регистрация сайта в каталогах и поисковых системах – можно выполнить с помощью специальных сервисов регистрации. Средняя стоимость регистрации в различных каталогах составляет за 13500 руб.
Реклама сайта с помощью системы Яндекс-директ.
Расчет затрат на организацию и рекламу Интернет - магазина приведен в табл. 3.6.
Таблица 3.6
Единовременные затраты на организацию Интернет - магазина лакокрасочных товаров
Статьи затрат Сумма, тыс. руб. Создание сайта 50,0 Регистрация сайта в каталогах и поисковых системах 13,5 Реклама сайта с помощью системы Яндекс-директ 37,0 Итого: 100,5 Текущие затраты на деятельность Интернет - магазина включают в себя:
Расходы на закупку товаров.
Продажа товара через Интернет - магазин предполагает наценку достаточно высокую, так как покупатель получает дополнительные выгоды – удобство и экономию времени. Однако наценка не должна быть слишком высокой, чтобы не отпугнуть покупателей. Плановая наценка для Интернет - магазина составит 55%. Тогда расходы на закупку товаров будут равны:
Заработная плата менеджера Интернет - магазина. Для функционирования Интернет - магазина достаточно одного менеджера, который будет отслеживать заказы. Месячный оклад менеджера составит 20 тыс. руб. График работы: с 10:00 до 18:00 в рабочие дни, короткий день (до 14:00) в субботу и выходной в воскресенье.
Расходы на службу доставки. Так как заказанную продукцию необходимо доставить заказчику, следует организовать службу доставки. Так как планируются средние обороты, то необходимо принять на работу водителя с личным автомобилем, который будет осуществлять доставку.
В плановом году предполагается нанять одного водителя - курьера. Заработная плата составит 20 тыс. руб. и 5 тыс. руб. компенсация за использование автомобиля, бензин.
Тогда годовые расходы на оплату труда менеджера и курьера составят:
(20 тыс. руб. + 25 тыс. руб.) * 12 мес. = 540 тыс. руб.
Кроме того, увеличение фонда заработной платы предприятия приведет к росту страховых взносов:
(20 тыс. руб. + 20 тыс. руб.) * 12 мес. * 34,2% = 164 тыс. руб.
Расчет общей суммы годовых затрат на Интернет - магазин приведен в табл. 3.7.
Таблица 3.7
Расчет годового размера текущих затрат на реализацию проекта
Статьи затрат Сумма, тыс. руб. Закупка товаров 8 895 Заработная плата менеджера Интернет - магазина 240 Заработная плата водителя 240 Компенсация за использование автомобиля 60 Страховые взносы 164 Итого: 9 599
Прибыль от реализации проекта по созданию Интернет магазина в планируемом году будет определяться как разница между планируемой выручкой единовременными и текущими затратами на Интернет - магазин:
13 788 тыс. руб. - 100,5 тыс. руб. – 9 599 тыс. руб. = 4 088,5 тыс. руб.
Налог на прибыль рассчитывается умножением ставки налога на прибыль от реализации:
4 088,5 тыс. руб. * 20% = 817,7 тыс. руб.
Следовательно, чистая прибыль от реализации проекта составит:
4 088,5 тыс. руб. – 817,7 тыс. руб. = 3 270,8 тыс. руб.
Таким образом, данный проект является экономически обоснованным, так как по результатам произведенных расчетов видим, что предприятие в год реализации проекта получит чистую прибыль в сумме 3 270,8 тыс. руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью данной дипломной работы являлась разработка мероприятий по повышению деловой активности предприятия.
В связи с этим, для достижения поставленной цели в ходе написания данной дипломной работы была изучена сущность, значение показателя деловой активности предприятия. Определена необходимость оценки деловой активности, факторы на нее влияющие. Также была рассмотрена методика анализа деловой активности на предприятии.
В работе была изучена общая характеристика ООО «Аквамарин». ООО «Аквамарин» - современное предприятие, действующее на рынке уже более 5 лет. В соответствии с учредительными документами ООО «Аквамарин» организовано двумя участниками, размер уставного капитала составляет 10000 рублей. Доля каждого из участников составляет 50%. Полное наименование организации – Общество с ограниченной ответственностью «Аквамарин», сокращенное – ООО «Аквамарин». На данный момент предприятие осуществляет оптовую торговлю строительными материалами, а именно лаками и красками. В прайс-листе ООО «Аквамарин» всегда можно найти более 1000 наименований различной продукции.
На следующем этапе выполнен анализ структуры и динамики прибыли, по результатам которого было выяснено, что на предприятии темпы роста выручки ниже темпов роста расходов, что и обусловило снижение прибыльности деятельности. Далее был выполнен анализ использования и распределения прибыли, после этого произведена оценка деловой активности. По результатам исследования было определено, что все показатели деловой активности имеют негативную динамику изменения, что свидетельствует об ухудшении финансового положения предприятия. Анализ рентабельности продемонстрировал снижение таких основных показателей как общая рентабельности и рентабельность продаж, что говорит о снижении прибыльности деятельности предприятия.
Далее в целях повышения деловой активности и рентабельности были разработаны основные направления повышения деловой активности за счет различных способов, в частности за счет открытия филиала в Московской области..
Диагностика предложенного мероприятия показала, что оно является высоко эффективными, так как не только способствуют росту рентабельности и деловой активности за счет увеличения товарооборота, но и росту эффективности деятельности в целом и конкурентоспособности предприятия, так как предложенные мероприятия позволяют получить дополнительную прибыль в сумме 1 018 тыс. руб..
Затем были разработаны рекомендации по повышению прибыльности деятельности предприятия за счет внедрения Интернет-магазина. Торговля через Интернет-магазины становится актуальной в связи с тем, что:
Развиваются развлекательные и спортивно-оздоровительные услуги, которые отбирают время у покупателей.
Планировка многих крупных городов России создает предпосылки для ограничения транспортной доступности. Автомобильные пробки во многих городах России серьезно затрудняют проезд покупателя к продавцу.
Увеличивается продолжительность рабочего дня. На сегодняшний день тенденция такова, что многие работающие люди добираются до дома не ранее 8-10 часов вечера.
Развивается техническое обеспечение. На сегодняшний день компьютер и доступ к сети Интернет есть практически в каждом доме.
Все больше людей предпочитают для поиска информации использовать поисковые системы, а не справочники и газеты.
В связи с данными тенденциями было принято решение для оптового предприятия ООО «Аквамарин», торгующего лакокрасочными материалами открыть Интернет – магазин лакокрасочных материалов.
Диагностика предложенного проекта показала, что его реализация приводит к приросту выручки и прибыли на 13 788 тыс. руб. и 3 270,8 тыс. руб. соответственно. Таким образом, данные мероприятия являются высокоэффективными и способствуют повышению эффективности деятельности.
Реализация всех рекомендаций позволит предприятию ООО «Аквамарин» существенно повысить деловую активность предприятия, что повысит прибыльность, рентабельность предприятия и его конкурентоспособность.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 28.11.2011) «О бухгалтерском учете»
Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)», утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010)
Положение по бухгалтерскому учету «/Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 N 32н (ред. от 08.11.2011)
Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 N 33н (ред. от 08.11.2011)
Анализ финансовой отчетности /  Под ред. Ефимовой О.В., Мельник М.В. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2009. — 451 с.
Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. В.Я. Захарова, А.О. Блинова, Д.В. Хавина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 304 с.
Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 2009.- 385с.
Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 416с;
Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2009.-240с.
Бариленко В.И. Анализ финансовой отчетности. – М.: КНОРУС, 2008. – 416с.
Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ./ Научн. ред. перевода чл. – корр. РАН И.И. Елисеев. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 624с.
Бланк И.А.Управление финансовой стабильностью предприятия. -К.:Ника- Центр,Эльга, 2008. – 349 с.
Бобылева А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учеб. пособие для упр. и экон. специальностей вузов. - М.: Дело, 2009.-255 С.
Бригхэм Е.Ф., Эрхард М.С. Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 962с.
Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2008 – 528с.
Жигалова Н.Е. Бухгалтерская финансовая отчетность - Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2009. – 213с.
Казначевская Г.Б., Матросова О.В., Чуев И.Н. Менеджмент. - М.: Феникс, 2008 - 378с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2009 – 559с.
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008;
Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2011 – 1024с.
Ковалев В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2010 – 424с.
Козлова О.Ю. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010 – 528с.
Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Питер, 2009. 576с.
Оценка финансового состояния предприятия: методики и приемы / Прусакова, Мария Юрьевна.- М.:Вершина, 2008.
Павлова Л.Н. Финансы предприятий. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.-639 с.
Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент. – Н. Новгород: НОВО, 2009.
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. «Современный экономический словарь», М.: «ИНФРА-М», 2009
Савицкая Г.В. Финансовый анализ: Учебник.- М.: ИНФРА – М, 2008.651с.
Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник. 2-е изд. // Под ред. А.А. Володина. – М.: ИНФРА-М, 2012.
Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Тендем, ЭКМОС, 2004.
Финансовый менеджмент: Учебное пособие/ Под. ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008
Финансовый менеджмент: теория и практика /под ред. Е.С. Стояновой М.: Перспектива, 2009 – 256 с.
Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов по экон. спец./Н. Ф. Самсонов, Н. П. Баранникова, А. А. Володин и др.; Под ред. Н. Ф. Самсонова.-М.:Финансы: ЮНИТИ,2008.-495 С.
Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения) В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев; Москва Проспект 2008
Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 2-Е ИЗД.,- М.: ИНФРА-М, 2008
Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 176 с.
Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). // Проблемы теории и практики управления. 1997, №6. С. 45
Терещенко Н.Н., Емельянова О.Н. К вопросу об оценке эффективности деятельности предприятий // Проблемы современной экономики, № 4(12)
Анализ деловой активности // статья опубликована на сайте http://fb.ru/article/3731/analiz-delovoy-aktivnosti-predpriyatiya
Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.- http://www.aup.ru/books/m67/
Зачем нужен анализ финансового состояния // статья опубликована на сайте http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm
Моисеева Н.В. «Методы финансового оздоровления предприятий», журнал Проблемы современной экономики, N 2(2) http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=12098
Оздоровление предприятий // статья опубликована на сайте http://www.bp-arkadia.ru/publication18/
Показатели оборачиваемости (деловой активности) // статья опубликована на сайте http://afdanalyse.ru/publ/fin_koefitcienti/1/3-1-0-11
Электронная библиотека // http://www.unilib.org/page.php?idb=1&page=020400
Электронный информационный портал // http://www.bupr.ru/litra/books/book1/?leaf=tema51.htm
www.consultant.ru – справочно-информационный сайт
ПРИЛОЖЕНИЯ
Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.- http://www.aup.ru/books/m67/
Зачем нужен анализ финансового состояния // статья опубликована на сайте http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm
Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)», утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010). П. 4
Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 28.11.2011) «О бухгалтерском учете». Ст. 13
Понятие деловой активности предприятия // статья опубликована на сайте http://bp.ds31.ru/articles/
Понятие деловой активности предприятия // статья опубликована на сайте http://bp.ds31.ru/articles/
Понятие деловой активности предприятия // статья опубликована на сайте http://bp.ds31.ru/articles/
Показатели оборачиваемости (деловой активности) // статья опубликована на сайте http://afdanalyse.ru/publ/fin_koefitcienti/1/3-1-0-11
Показатели оборачиваемости (деловой активности) // статья опубликована на сайте http://afdanalyse.ru/publ/fin_koefitcienti/1/3-1-0-11
Показатели оборачиваемости (деловой активности) // статья опубликована на сайте http://afdanalyse.ru/publ/fin_koefitcienti/1/3-1-0-11
Статья «Зачем нужен анализ финансового состояния» http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm
Анализ деловой активности // статья опубликована на сайте http://fb.ru/article/3731/analiz-delovoy-aktivnosti-predpriyatiya
Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 2-Е ИЗД.,- М.: ИНФРА-М, 2008.- 207 С.
Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Питер, с. 112
Оценка финансового состояния предприятия: методики и приемы / Прусакова, Мария Юрьевна.- М.:Вершина, 2008. – с. 45
Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ./ Научн. ред. перевода чл. – корр. РАН И.И. Елисеев. – М.: Финансы и статистика, 2008. – С. 482
2
Директор ООО «Аквамарин»
Финансовый директор
Начальник склада
Грузчик
Кладовщик
Менеджер
Заместитель директора по поставкам
Отдел продаж
Финансовый консультант
Заведующий складом
Коммерческий директор
Главный бухгалтер
Начальник отдела
Бухгалтер
Менеджер по продажам
27076 шт.
7108000 р.
8935000 р.
2105000 р.
14517 шт.
работники
менеджеры
руководство
законодательные органы
консультанты
аудиторы
поставщики и покупатели
собственники
кредиторы
государство
Непосредственно заинтересованные
Опосредованно заинтересованные
Внешние
Внутренние
Пользователи
За период
На дату
Классификация отчётности по строению
Срочная
Нормативная
Классификация отчётности по периодичности представления
Срочная
Нормативная
Классификация отчётности по срокам представления
Бухгалтерская
Налоговая
Оперативная
Статистическая
Классификация отчётности по видам
Отчетность
«-»
«-/+»
«-»
Налог на прибыль и обязательные платежи
Чистая прибыль
Прибыль до налогообложения
прочие доходы и расходы
Прибыль от продаж
коммерческие и управленческие расходы
Валовая прибыль
Фискальная
Стимулирующая
Оценочная
Функции прибыли