Учёт и анализ труда и его оплаты.

Введение
1. Теоретическая основа бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда
1.1. Сущность заработной платы в современных условиях, ее нормативное регулирование
1.2. Виды и формы оплаты труда, особенности оплаты труда
1.3. Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда
1.4. Методика проведения анализа труда и его оплаты на предприятии
2. Организационно экономическая характеристика
2.1. Краткая характеристика и структура управления предприятием
2.2. Анализ технико-экономических показателей предприятия
2.3. Учетная политика предприятия
2.4. Порядок учета расчетов по оплате труда
3. Анализ труда и фонда его оплаты предприятия
3.1. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
3.2. Анализ фонда заработной платы
Заключение
Список литературы
Приложения

Следовательно, расчетный период – с 1 августа 2010 года по 31 июля 2011 года. При расчете ежемесячного пособия отпуск по беременности и родам, а также сумма пособия за этот период не учитываются.
Сумма учитываемых выплат за расчетный период равна 240000 руб., количество учитываемых календарных дней – 243.
Сумма фактического среднего дневного заработка для расчета пособия по уходу за ребенком составляет: 240000 руб. : 243 кал. дн. = 987,65 руб., меньше предельной величины среднего дневного заработка (1136,99 руб.). сумма пособия по уходу за ребенком за полный календарный месяц равна:
987,65 руб. х 30,4 х 40% = 12 009,88 руб.
Таким образом, мы изучили порядок синтетического и аналитического учета оплаты труда, методику начисления страховых взносов. Обобщая все выше сказанное, можно сделать вывод, что учет расчетов с персоналом по оплате труда ООО «Лиана» организован достаточно эффективно, соответствует требованиям законодательства. Таким образом, можно сделать вывод:
все операции по учету расчетов с персоналом по оплате труда надлежащим образом документально оформлены;
операции своевременно и в полном объеме отражены на счетах бухгалтерского учета;
применяется правильная корреспонденция счетов, стоимостная оценка операций не искажена;
нормы законодательства в части учета расчетов с персоналом по оплате труда соблюдены.
Далее выполним анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда.
3. Анализ труда и фонда его оплаты предприятия
3.1. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
На первом этапе анализа выполним анализ движения персонала, для чего рассчитаем коэффициенты оборота по приему и выбытию (см. табл. 3.1).
Таблица 3.1
Показатели качественного движения состава персонала ООО «Лиана»
Показатель 2010 год 2011 год Численность персонала на начало года, чел. 6 7 Приняты на работу, чел. 1 2 Выбыли всего, чел. 1 2 В том числе по собственному желанию, чел. 1 2 Численность персонала на конец года, чел. 6 7 Среднесписочная численность персонала, чел. 6 7 Коэффициент оборота по приему работников 0,17 0,29 Коэффициент оборота по выбытию работников 0,17 0,29
На данном предприятии за 2010 год среднесписочная численность работников 6 человек, в 2011 году – 7 человек. Что касается текучести кадров, то за 2010 год значение коэффициента по выбытию составило 0,17, в 2011 году 0,29. При этом значения показателей по приему и по выбытию совпадают.
Анализ трудовых показателей включает в себя анализ производительности труда. Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работником.
Для расчета влияния данных факторов составим таблицу 3.2.
Таблица 3.2
Исходные данные для факторного анализа производительности труда
Показатель Значение показателя Измерение: +,- 2010 год 2011 год Среднегодовая численность персонала 6 7 1 В том числе рабочих 4 5 1 Удельный вес рабочих в общей численности работников 0,67 0,71 0,05 Отработано дней одним рабочим за год 231 222 -9 Отработано часов всеми рабочими, ч. 6930 8658 1728 Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 7,5 7,8 0,3 Выручка, тыс.р. 18635,6 29232,2 10596,6 Среднегодовая выработка одного работника, тыс.р. 3105,9 4176,0 1070,10 Выработка рабочего:
-среднегодовая, тыс.р.
- среднедневная, руб.
- среднечасовая, руб.
4658,9
20168,4
2689,1
5846,4
26335,1
3376,3
1187,5
6166,7
687,2
Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 1070 тысяч рублей, или на 34,4 процента, в том числе за счет изменения:
а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия
0,05*231*7,5*2689,1= 221,9 тысяч рублей
б) количества отработанных дней одним рабочим за год
0,71*(-9)*7,5*2689,1= -129,7 тысяч рублей
в) продолжительности рабочего дня
0,71*222*0,3*2689,1=127,9 тысяч рублей
г) среднечасовой выработки рабочих
0,71*222*7,8*687,2= 850 тысяч рублей
Итого: 1070,10 тысяч рублей
Таким образом, наибольшее положительное влияние на среднегодовую выработку работника оказывает рост среднечасовой выработки, наибольше отрицательное влияние оказало снижение количества отработанных дней.
Аналогичным образом анализируем изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки.
а) количества отработанных дней одним рабочим за год
(-9)*7,5*2689,1=-181,5 тысяч рублей
б) средней продолжительности рабочего дня
222*0,3*2689,1=179,1 тысяч рублей
в) среднечасовой выработки рабочих
222*7,8*687,2=1189,9 тысяч рублей
Итого: 1187,5 тысяч рублей
Факторный анализ среднегодовой выработки рабочего показал, что произошло снижение выработки на 181,5 тыс. руб. в результате сокращения количества отработанных дней. Прирост на 1189,9 тыс. руб. произошел в результате прироста выработки рабочих. Далее выполним анализ фонда оплаты труда.
3.2. Анализ фонда заработной платы
Анализ фонда заработной платы начинается с оценки того положения, которое данный показатель занимает как в текущих издержках обращения предприятия, так и в общей совокупности средств связанных с оплатой труда работников. Для этого составим таблицу 3.3.
Таблица 3.3
Анализ расходов на оплату труда работников предприятия ООО «Лиана»
Показатели 2010 год 2011 год Отклонения: +,- Темп отклонения, % Объем реализации, тыс.р. 18635,6 29232,2 10596,6 156,9 Себестоимость, тыс.р. 12941,4 16710,0 3768,6 129,1 Расходы на оплату труда работников – всего, тыс.р. 1500,0 1815,0 315,0 121,0 Удельный вес фонда заработной платы в общих расходах по оплате труда, % 100,0 100,0 - 100,0 Удельный вес фонда заработной платы в себестоимости, % 11,6 10,9 -0,7 93,7 Уровень фонда заработной платы в объеме реализации, % 8,0 6,2 -1,8 77,5
Данные таблицы свидетельствуют, что фонд заработной платы предприятия за 2011 год возрос на 21 процент при росте себестоимости на 29,1 процентов такое соотношение динамики показателей привело к снижению доли трудовых затрат в текущих расходах на 0,7 процентов (10,9 – 11,6).
Важнейшей характеристикой эффективности использования средств фонда заработной платы является его уровень в процентном отношении к объему реализации. На предприятии значение этого показателя уменьшилось на 1,8 процента к общему объему реализации, что свидетельствует о рациональном расходовании фонда заработной платы. Использование трудового потенциала предприятия может быть достигнуто, когда индекс фонда заработной платы растет медленнее индекса объема реализации, но быстрее индекса численности, а индекс увеличения выработки превосходит средней заработной платы одного среднесписочного работника. Чтоб проанализировать эту индексную цепочку составим таблицу 3.4.
Таблица 3.4
Показатели по труду и заработной плате ООО «Лиана»
Показатели 2010 год 2011 год Отклонения: +,- Темп отклонения, % Объем реализации, тыс.р. 18635,6 29232,2 10596,6 156,9 Численность работников, чел. 6 7 1 116,7 Производительность труда, тыс.р. 3105,9 4176,0 1070,1 134,5 Сумма фонда заработной платы, тыс.р. 1500,0 1815,0 315,0 121,0 Уровень ФЗП, % 8,0 6,2 -1,8 77,1 Зарплатоотдача 12,4 16,1 3,7 129,6 Зарплатоемкость 0,08 0,06 0,02 77,1 Средняя заработная плата, тыс.р. 250,0 259,3 9,3 103,7
Данные таблицы свидетельствуют об эффективном расходовании средств на заработную плату, т.к. соблюдено требование индексной цепочки:
Jпроиз.труда >J ЗП ср. JОб.реал. >J ФЗП
34,5>3,7 56,9>21,0
В результате правильного отношения объема реализации и фонда заработной платы уровень зарплаты уменьшился с 8,0 процентов до 6,2 процентов к объему. Относительное уменьшение составило 1,8 процентов, а сумма относительного увеличения 526,2 тысяч рублей ((-1,8*29232,2)/100).
Зарплатоотдача выросла с 12,4 рулей до 16,1 рубля, т.е. на каждый рубль заработной платы объем реализации увеличился на 3,7 рубля. Зарплатоемкость уменьшилась, на каждый рубль объема реализации заработная плата уменьшается на 2 копейки.
Численность работников увеличилась на 1 человека в 2011 году в связи с объемом выпускаемой продукции, но и производительность труда повысилась с 3105,9 тысяч рублей до 4176,0 тысяч рублей.
Далее рассмотрим анализ абсолютного изменения фонда заработной платы труда работников и его элементов.
∆ФЗП=ФЗП1-ФЗП0 (3.1)
∆ФЗПСЗ=(СЗ1-СЗ0)*Ч1, (3.2)
∆ФЗПЧ=(Ч1-Ч0)*СЗ0 (3.3)
Контрольным расчетом в данном случае является:
∆ФЗПСЗ+∆ФЗПЧ=∆ФЗП (3.4)
Таблица 3.5
Исходные данные для расчета
Показатели 2010 год 2011 год Отклонение +,- Темп отклонения, % ФЗП, тыс.р. 1500 1815 315,0 121,0 Численность, чел. 6 7 1 116,7 Средний размер оплаты труда, тыс.р. 250 259,29 9,29 103,7
В целом абсолютное отклонение составило 315 тысяч рублей, в том числе за счет изменения численности 250 тысяч рублей (1*250), за счет изменения средней заработной платы 65 тысяч рублей (9,29*7).
Далее выполним факторный анализ фонда оплаты труда.
ФЗПР=ЧР*ТД*ТЧ*СЗЧ; (3.5)
ФЗПР= Ч*ДР*ТД*ТЧ*СЗЧ; (3.6)
ФЗПР= Ч*ДР*ТФ*СЗЧ (3.7)
где: ЧР – среднесписочная численность рабочих;
ТД – среднее число дней, отработанных одним рабочим;
ТЧ – средняя продолжительность рабочего дня, ч.;
СЗЧ – среднечасовая заработная плата;
Ч – численность работников;
ТФ – средний часовой фонд рабочего времени одного рабочего в рассматриваемом периоде, ч.
Таблица 3.6
Исходные данные для факторного анализа ФЗП
Показатели 2010 год 2011 год Отклонение: +,- Темп отклонения, % ФЗП, тыс.р. 1500 1815 315000 121,0 Среднегодовая численность, чел. 6 7 1 116,7 Отработано чел.-дней 1326 1540 221 116,1 Отработано чел.-ч. 10608 12320 1712 116,1 Среднее число дней отработанных одним рабочим 221 220 -1 - Средняя продолжительность рабочего дня , час. 8 8 - - Среднечасовая заработная плата, р. 141,4 147,3 5,9 104,2 Средний размер оплаты труда, тыс.р. 250 259,29 9,3 103,7
Анализ влияния факторов отразим в таблице 3.7.
Таблица 3.7
Факторный анализ ФЗП
Показатели Расчет Увеличение, тыс.р. 1 ФЗП 2010 года 6*221*8*141,4 1500,0 2 При изменении численности 7*221*8*141,4 1750,0 - за счет изменения численности 1750000-1500 250 3 При изменении численности и количества, отработанных одним рабочим дней 7*220*8*141,1 1738,3 - за счет изменения количества
отработанных одним рабочим дней 1738,3-1750 -11,7 4 При изменении численности, количества отработанных одним рабочих дней, средней продолжительности рабочего дня 7*220*8*141,1 1738,3 Продолжение таблицы 3.7 - за счет изменения средней продолжительности рабочего дня 1738352-1738352 - 5 При изменении всех показателей 7*220*8*147,3 1814,7 - за счет изменения среднечасовой заработной платы 1814,7-1738,3 76,4 6 Общее увеличение составило 1815-1500 315 Сумма изменений по факторам 250-11,7+76,4 315
Проведенный анализ показал, что за анализируемый период произошло увеличение численности персонала, был принят в штат еще один столяр строительный. Что касается фонда оплаты труда, то произошло его увеличение на 315 тыс. руб. в том числе в результате прироста численности и увеличения заработной платы.
Таким образом, проведенное исследование показало, что на предприятии произошло увеличение численности персонала, темпы роста выручки выше темпов роста расходов на оплату труда, что говорит об эффективном использовании трудовых ресурсов.
Анализ производительности подтвердил, что предприятие достаточно эффективно использует персонал, так как произошло увеличение выработки как рабочих, так и всего персонала.
Что касается удовлетворенности действующей системы оплаты труда, то было установлено, что сотрудники не удовлетворены действующей системой оплаты труда, так как она не является мотивационным стимулом, в связи с этим необходимо разработать новую систему оплаты труда. Так анализ показал, что на предприятии отсутствует система премирования, что не устраивает многих работников.
Обобщая все выше сказанное, необходимо отметить, что основным недостатком действующей системы оплаты труда является то, что данная система не предусматривает премирование сотрудников, что является существенным недостатком, так как не поощряет сотрудников к росту производительности труда.
Отсутствие системы премирования обуславливает необходимость новой, более эффективной системы оплаты труда. Далее выполним оценку эффективности использования рабочего времени и разработку новой системы оплаты труда.
Далее выполним анализ фотографии рабочего времени основных рабочих см. в табл. 3.8 и 3.9 на основании листа фотографии рабочего времени, которое представлено в приложении А, Б, В.
Таблица 3.8
Анализ фотографии рабочего времени станочников, мин.
Наименование работы Станочник 1 Станочник 2 План Факт Отклонение План Факт Отклонение Инструктаж, ознакомление с планом работы 5 5 - 5 5 - Подготовка рабочего места 10 10 - 10 10 - Личное время 10 10 - 10 10 - Острожка плинтуса 385 245 -140 - - - Погрузка мебельных щитов - 80 +80 - - - Разгрузка сушильной камеры - 60 +60 - - - Приемка плинтуса - - - 325 195 -130 Сортировка заготовки плинтуса на следующий рабочий день - - - 60 60 - Складирование и подготовка плинтуса к отгрузке - - - - 75 +75 Подготовка места для сухого материала - - - 55 +55 Обеденный перерыв 60 60 - 60 60 - Уборка рабочего места 10 10 - 10 10 - Итого 480 480 - 480 480 -
Таблица 3.9
Анализ фотографии рабочего времени столяра, мин.
Наименование работы Столяр 1 Столяр 2 План Факт Отклонение План Факт Отклонение Инструктаж, ознакомление с планом работы 5 5 - 5 5 - Подготовка рабочего места 10 10 - 10 10 - Личное время 10 10 - 10 10 - Подготовка мебельного щита к форматированию 155 125 -30 135 130 -5 Погрузка мебельных щитов - 65 +65 - 65 +65 Шлифовка на ШЛПС изделий 230 155 -75 250 150 -100 Разгрузка сушильной камеры - 40 +40 - 40 +40 Обеденный перерыв 60 60 - 60 60 - Уборка рабочего места 10 10 - 10 10 - Итого 480 480 - 480 480 -
Проведенный анализ фотографии рабочего времени показал, что рабочие много времени тратят на проведение не профильных работ (погрузочно-разгрузочных), но без выполнения этих работ деятельность предприятия не возможна. Если рассматривать всю работу этих четырех работников предприятия за месяц, то им приходиться и разгружать, и загружать сушильную камеру по 5 раз в месяц, при этом они не выполняют норму дня.
Рассмотрим более подробно данную ситуацию. В день станочники тратят на погрузку мебельных щитов, разгрузку сушильной камеры, складирование продукции и подготовку места для хранения продукции 270 минут, соответственно на 270 минут меньше тратят на производство продукции.
Что касается столяров, то они в день тратят на погрузку материалов, продукции и разгрузку сушильной камеры 210 минут. Таким образом, за день 2 станочника и 2 столяра тратят 480 минут (8 часов) на выполнение погрузочно-разгрузочных работ, что свидетельствует о целесообразности принятия в штат разнорабочего, который будет выполнять все погрузочно-разгрузочные работы, а рабочие будут заниматься производством продукции.
Далее разработаем новую систему оплаты труда. Представим в таблице 3.10 планируемую систему оплаты труда.
Таблица 3.10
Новая система оплаты труда
Категории работников Численность, чел. Оклад, тыс.р. Премия за выполнение плана по прибыли, % Премия за экономию затрат, % Премия за достижения, % Премия за исполнение плановых заданий, % Премия за компетентность, % Премия за повышение квалификации, % Директор 1 30,00 5 4 5 5 2 5 Главный бухгалтер 1 25,00 2 2 5 5 2 5 Мастер 1 25,00 5 4 5 5 2 5 Столяр строительный 2 Часовая ставка (106 р.) на количество отработанного времени 5 5 5 5 2 5 Станочник деревообрабатывающий 2 5 5 5 5 2 5 Разнорабочий 1 15,00 2 2 2 5 2 0 Итого 8
Рассмотрим сущность предлагаемой системы оплаты труда. Для каждого работника устанавливается минимальный оклад. Далее каждому сотруднику устанавливается премия за выполнение плана по прибыли и по экономии затрат в процентах от оклада.
Далее устанавливается премия за достижения в работе в процентах от оклада, назначается старшим руководством за выполнение особых заданий, за разработку инновационного подхода к деятельности. Назначается разово, за каждое достижение. Для руководителей устанавливается премия за эффективную работу подчиненного отдела. На предприятии внедряется система планирования работы каждого отдела, по итогам отчетного периода сдаются отчеты генеральному директору о работе каждого отдела, если все задания отделом выполнены, то руководителям отделов назначаются премии. Премия также устанавливается в процентах от оклада.
Далее устанавливается премия за компетентность (в процентах от оклада). Минимум один раз в год необходимо проводить аттестацию сотрудников на соответствие занимаемой должности. По результатам аттестации, лица ее прошедшие получают премию, а не прошедшие либо лишаются всех премий, либо поднимается вопрос о переводе на другую должность или увольнении. Также должна быть установлена премия за повышение квалификации, в случае успешного прохождения обучения и сдачи квалификационного экзамена работнику назначается премия в процентах от оклада.
Таким образом, данная система оплаты труда является наиболее эффективной, так как позволяет выступать эффективным стимулом для сотрудников не только получить запланированную прибыль, но и проявлять творческие способности, более ответственно относиться к своим обязанностям, проходить повышение квалификации.
Заключение
Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании.
Одним из важнейших ресурсов является персонал организации. Залог успешной деятельности организации – это его персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями. Постоянное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации.
В связи с этим практическую значимость приобретает вопрос анализа организации оплаты труда работников, так как данные анализа позволяют получить сведения, необходимые для эффективного управления персоналом компании, что позволяет существенно повысить эффективность работы предприятия.
В ходе написания данной дипломной работы был изучен порядок организации оплату труда. Определена экономическая сущность заработной платы, ее функции и назначение, а также рассмотрены ее основные системы и формы.
Далее была изучена характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Лиана». ООО «Лиана» было создано в 2004 году. Основной вид деятельности – производство изделий из дерева. Миссия ООО «Лиана» заключается в удовлетворении спроса покупателей путем предоставления им качественной продукции по доступным ценам. Стратегическая цель – расширение масштабов деятельности.
Также было определено, что бухгалтерский учет на данном предприятии организован в соответствии с законодательством, автоматизирован и ведется главным бухгалтером. Что касается системы оплаты труда, то на предприятии применяется повременно-премиальная система. После ознакомления с деятельностью предприятия и его кадровым составом был изучен порядок документального оформления расходов на оплату труда, рассмотрен порядок отражения расходов на оплату труда на счетах бухгалтерского учета, в учетных регистрах и отчетности.
В ходе исследования было установлено, что в рабочем плане счетов не предусмотрено аналитических субсчетов к счету 70, что затрудняет формирование полезной и достоверной информации о расчетах с персоналом по оплате труда. В качестве рекомендаций могут быть предложены следующие мероприятия:
внести дополнения в рабочий план счетов, что позволит получать более полную и полезную информацию;
повысить эффективность работы системы внутреннего контроля, чтобы исключить возможность появления искажений в учете, путем усовершенствования работы бухгалтерской программы (нанять в штат программиста, который внесет ряд дополнительный настроек и будет следить за эффективностью работы программы);
проводить специальные тренинги и семинары для работников, повышающие их квалификацию, навыки, знания и умения в данной области учета;
повысить период отдыха от работы на компьютере, чтобы исключить возможность появления ошибок из-за невнимательности.
Реализация всех рекомендаций позволит предприятию ООО «Лиана» повысить качество учета затрат на оплату труда, что приведет к их сокращению, а соответственно повысит эффективность использования собственных средств, что повысит эффективность деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
После общего ознакомления с деятельностью предприятия ООО «Лиана» и изучения порядка учета расчетов с персоналом по заработной плате был выполнен анализ оплаты труда и производительности на предприятии:
основная возрастная категория работников на предприятии от 30 до 40 лет. Эти данные свидетельствуют о том, что предприятие предпочитает принимать на работу опытных специалистов;
анализ удовлетворенности действующей системы оплаты труда работников показал, что сотрудники не удовлетворены действующей системой оплаты труда, так как она не является мотивационным стимулом, в связи с этим необходимо разработать новую систему оплаты труда;
что касается образования, то на предприятии очевидный приоритет отдается персоналу со средним специальным образованием, на его долю приходится более 50 процентов от всей численности;
ООО «Лиана» предпочитает нанимать в штат сотрудником с большим опытом работы, в связи с этим наибольшую долю в штате компании занимают специалисты с опытом работы от 10 лет;
среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 1070 тысяч рублей, а рабочего на 1187,5 тыс.р.;
прибыль на одного работника увеличилась на 244,1 тысяч рублей, в том числе за счет изменения производительности труда на 150,7 тысяч рублей, удельного веса реализованной продукции в общем ее выпуске на 4,7 тысяч рублей, рентабельности продаж на 88,7 тысяч рублей;
фонд заработной платы предприятия за 2011 год возрос на 21 процент при росте себестоимости на 29,1 процентов такое соотношение динамики показателей привело к снижению доли трудовых затрат в текущих расходах на 0,7 процентов (10,9 – 11,6);
доля заработной платы к объему реализации уменьшилась на 1,8 процентов, что свидетельствует о рациональном расходовании фонда заработной платы;
факторный анализ заработной платы показал, что за счет роста численности работников заработная плата увеличилась на 250 тысяч рублей, а в связи с повышением средней заработной платы - на 65 тысяч рублей. В общем, сумма составила 315 тысяч рублей;
было установлено, что в день 4 рабочих основного производства тратят 8 часов на производство не профильных работ.
Так как было выявлено, что на предприятии рабочие тратят много времени на выполнение не профильных работ и действующая система оплаты труда не является мотивационным стимулом, было предложено:
принять в штат разнорабочего, который будет выполнять все погрузочно-разгрузочные работы;
внедрить новую систему оплаты труда, сущность которой будет заключаться в установлении минимального оклада и разработки системы премирования за выполнения плана по прибыли, за компетентность, повышение квалификации и т.д. Данная система приведет к росту производительности, а также будет являться стимулом к проявлению творческих способностей персонала.
Список литературы
Нормативно-правовые акты
Конвенция N 95 Международной организации труда "Относительно защиты заработной платы" (принята в г. Женева 01.07.1949);
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. от 30.12.2008);
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 30.11.2011);
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный закон от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 30.11.2011);
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 19.07.2011);
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 30.11.2011);
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2011, с изм. от 07.12.2011);
Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996г. № 129-ФЗ (ред. от 28.11.2011);
Федеральный закон «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования» № 212 от 24.07.09 (ред. от 28.11.2011);
Федеральный закон от 19 июня 2000 года N 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» (ред. 01.06.2011);
Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008)», утверждено приказом Минфина РФ от 06.10.2008 N 106н (ред. от 08.11.2010)
Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.99 г. №32н (ред. от 08.11.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011);
Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.99 г. №33н (ред. от 08.11.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011);
Постановлением Госкомстата Российской Федерации от 5 января 2004 года №1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»;
Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998г. № 34н (ред. 25.10.2010) «Об утверждении положения о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации»;
Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению"
Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 N 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций»;
Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утверждены приказом Министерства Финансов РФ от 13.06.95 №49 (ред. от 08.11.2010).
Учебная литература
Анализ финансовой отчетности /  Под ред. Ефимовой О.В., Мельник М.В. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2009. — 451 с. 
Бородина В.А. Бухгалтерский учет. - М.: ЮНИТИ, 2009;
Бухгалтерский учет: Учебник./Под ред. Гришенко М.Н. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 592 с.;
Бухгалтерский учет / Под ред. И.П. Комиссарова, Ю.А. Бабаев, В.А. – М.: ЮНИТИ, 2008;
Бухгалтерский учет / Под ред. П.С. Безруких. – М., 2009;
Вещунова Н.Л. Бухгалтерский и налоговый учет: учеб. – 3-е изд.перер.и доп. – М.:Проспект, 2009. – 776с.
Замотаева О.А. Бухгалтерский финансовый учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей – Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2010. – 279с.
Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2011 – 1024с.
Ковалев В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2010 – 424с.
Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в организациях, М.,ФС, 2009., 752 с.;
Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 592 с.
Кравченко Л.И Анализ хозяйственной деятельности в торговле/ М.: Новое издание, 2009.-512с.
Пономарева С.В., Рогуленко Т.М. Теория бухгалтерского учета, изд-во «КноРус», 2010 – 176с.
Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент. – Н. Новгород: НОВО, 2009. – 285 с.
Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- изд-во «Академия», 7-е издание, доп.и перераб., 2009.- 336с.
Рахманова С.Ю. Оплата труда. Типичные нарушения, сложные вопросы. –М.: Омега-Л, 2007. – 256с.;
Савицкая Г.В. Финансовый анализ: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2009. — 536 с..
Сорокина М.Е. организация и регулирование оплаты труда: Учеб. Пособие. -2-е изд., перераб. и доп./ Под ред. М.Е. Сорокиной. –М.: Вузовский учебник, 2009. – 301 с.
Федченко А. А. , Одегов Ю. Г. Оплата труда и доходы работников: Учебное пособие.-4-е изд., перераб. И доп. -М.: Издательско-торгововая корпорация «Дашков и К», 2009.-552с.
Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 2-Е ИЗД.,- М.: ИНФРА-М, 2008. – 367с.
Периодические издания
Кондрабава  Е.А. Нюансы учета командировочных расходов//Финансовый учет и аудит. - 2009. - № 4. - с. 10
Озерникова Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждения // Человек и труд. -2009. -№9. -68с.
Поленова С.Н. Нормативное регулирование бухгалтерского учета и отчетности в России // Бухгалтер и закон. – 2008. - № 5
Федорович В. Годовая бухгалтерская отчетность // Практический бухгалтерский учет. – 2008. - № 2
Интернет источники
Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Европейские системы оплаты труда // статья опубликована на сайте http://lib.rus.ec/b/204761/read
Масленникова Л.А. Системы оплаты труда: как сделать выбор // Российский налоговый курьер. – 2006. - №6. - http://www.rnk.ru/article_2750.html
Налог на доходы физических лиц в 2012 году. Основные изменения // статья опубликована на сайте http://ajur-servis.ru/?p=213
Хмелева А.А. Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты» № 6 (44), 2010 // статья опубликована на сайте http://www.finotchet.ru/show.php?page=69
http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовая система.
Приложения
Приложение А
Подразделение: _основной цех__ Дата наблюдения:09.02.2011г
Карта фотографии рабочего дня №1
Ф.И.О. _Чилингарян Артур Саркисович___
Специальность _станочник деревообрабатывающего оборудования__
Профессия __18803_станочник __
(код, наименование)
Наименование основной работы: __изготовление погонажных изделий___
Организация рабочего места
(характеристика рабочего места)
Рабочее место станочника соответствует 2 классу условий труда, степени вредности и опасности, обеспеченность средствами индивидуальной защиты соответствует, инструктаж на рабочем месте проводится ежедневно, станок компьютерный с программным обеспечением ЧПУ в рабочем состоянии. План на день: подача на стол станка заготовки на плинтус 40*50*3000 - 4020 погонных метров, согласно средней производительности станка(в 1 мин. станок строгает 12 п/м), начать разгрузку сушильной камеры 20м3 – 1 час. № Наименование работы Дата начала, час. мин Дата окончания, час.мин Продолжительность

План Отклонения от плана
1 Инструктаж, ознакомление с планом работы 8-00 8-05 05 мин 2 Подготовка рабочего места: 8-05 8-10 5 мин 10 мин - 5 мин -настройка головок -запуск программы 3 Острожка плинтуса 40*50*3000 – 2040 п/м 8-10 11-00 2ч50мин 2040п/м 0 4 Погрузка мебельных щитов 11-00 12-00 60 мин 0 + 60 мин 5 Обеденный перерыв 12-00 13-00 60 мин 6 Острожка плинтуса 40*50*3000 – 1700 п/м 13-00 15-30 2ч30мин 1800п/м - 100 п/м 7 Разгрузка сушильной камеры: 15-30 16-50 1ч20мин 1ч + 20мин - выкатили телегу №1 - завезли в цех для перекладывания и переработки 8 Уборка рабочего места 16-50 17-00 10 мин 10 мин 0 ИТОГО: _________________________
1.Подготовительно-заключительное время, Т п-з _5 мин _________
2.Время обслуживания рабочего места, Т орг _20 мин__________________
3. Оперативное время, Т оп _395 мин (6ч35мин)_______
4. Время перерывов в работе, Т пер: _60 мин__________________
- регламентированные перерывы _60 мин__________________
- нерегламентированные перерывы _- __________________
_Мастер контрольный ___ _______________ ____Комаров Д.Н.
(должность руководителя подразделения) (подпись) (Ф.И.О.)
_главный бухгалтер _____________ ________________ __Костарева О.В.__
(должность исполнителя) (подпись) (Ф.И.О.)
Приложение Б
Подразделение: _основной цех__ Дата наблюдения:09.02.2011г
Карта фотографии рабочего дня №2
Ф.И.О. _Лепеева Марина Викторовна___
Специальность _станочник деревообрабатывающего оборудования__
Профессия __18803_станочник __
(код, наименование)
Наименование основной работы: __изготовление погонажных изделий___
Организация рабочего места
(характеристика рабочего места)
Рабочее место станочника соответствует 2 классу условий труда, степени вредности и опасности, обеспеченность средствами индивидуальной защиты соответствует, инструктаж на рабочем месте проводится ежедневно, станок компьютерный с программным обеспечением ЧПУ в рабочем состоянии, упаковочный материал имеет сертификат безопасности. План на день: приемка из станка готового плинтуса - 4020 погонных метров, согласно средней производительности станка(в 1 мин. станок строгает 12 п/м), упаковка его в перевязочный материал, отбраковка, сортировка заготовки. № Наименование работы Дата начала, час. мин Дата окончания, час.мин Продолжительность

План Отклонения от плана
1 Инструктаж, ознакомление с планом работы 8-00 8-05 05 мин 2 Подготовка рабочего места: 8-05 8-10 5 мин 10 мин - 5 мин - подготовка маркировки - подготовка прокладочного материала 3 Приемка плинтуса – 2040 п/м 8-10 11-00 2ч50мин 2040п/м 0 4 Сортировка заготовки плинтуса на следующий рабочий день 11-00 12-00 60 мин 1 ч 5 Обеденный перерыв 12-00 13-00 60 мин 6 Приемка плинтуса – 1700 п/м 13-00 15-30 2ч30мин 1800п/м - 100 п/м 7 Складирование и подготовка плинтуса к отгрузке 15-30 16-30 1ч 0 + 60 мин 8 Подготовка места для сухого материала 16-30 16-50 20 мин 0 +20 мин 9 Уборка рабочего места 16-50 17-00 10 мин 10 мин 0 ИТОГО: _________________________
1.Подготовительно-заключительное время, Т п-з _5 мин _________
2.Время обслуживания рабочего места, Т орг _20 мин__________________
3. Оперативное время, Т оп _335 мин (6ч35мин)_______
4. Время перерывов в работе, Т пер: _60 мин__________________
- регламентированные перерывы _60 мин__________________
- нерегламентированные перерывы _- __________________
_Мастер контрольный ___ ___________________ Комаров Д.Н.
(должность руководителя подразделения) (подпись) (Ф.И.О.)
_Главный бухгалтер _____________ ________________ __Костарева О.В.__
(должность исполнителя) (подпись) (Ф.И.О.)
Приложение В
Подразделение: _основной цех__ Дата наблюдения: 09.02.2011
Карта фотографии рабочего дня №3
Ф.И.О. _Потемкин Андрей Владимирович___
Специальность _Столяр-строительный__
Профессия __18880_столяр __
(код, наименование)
Наименование основной работы: __изготовление столярных изделий___
Организация рабочего места
(характеристика рабочего места)
Рабочее место столяра соответствует 1 (оптимальному) классу условий труда, степени вредности и опасности, обеспеченность средствами индивидуальной защиты соответствует, инструктаж на рабочем месте проводится ежедневно, станки столярные в отличном рабочем состоянии, столярный материал (клей, лакокрасочный материал) имеют сертификат безопасности. План на день: Подготовка мебельного щита к форматированию – 30 штук, лечение и подготовка заготовки на дверь – 2 штуки, шлифовка на ШЛПС ступеней для лестниц-50 штук. Разгрузка сушильной камеры – 1 час.
№ Наименование работы Дата начала, час. мин Дата окончания, час. мин Продолжительность

План Отклонения от плана
1 Инструктаж, ознакомление с планом работы 8-00 8-05 05 мин 2 Подготовка рабочего места: 8-05 8-15 10 мин 10 мин 0 3 Подготовка мебельного щита к форматированию 30 штук 8-15 11-00 1ч45мин 30 шт. 0 4 Погрузка мебельных щитов 11-00 12-00 60 мин 0 + 60 мин 5 Обеденный перерыв 12-00 13-00 60 мин 6 Шлифовка на ШЛПС ступеней для лестниц 50 шт. 13-00 15-30 2ч30мин 50шт. 0 7 Разгрузка сушильной камеры: 15-30 16-50 1ч20мин 1ч + 20мин - выкатили телегу №1 - завезли в цех для переработки 8 Уборка рабочего места 16-50 17-00 10 мин 10 мин 0 ИТОГО: _________________________
1.Подготовительно-заключительное время, Т п-з _5 мин _________
2.Время обслуживания рабочего места, Т орг _20 мин__________________
3. Оперативное время, Т оп _335 мин (6ч35мин)_______
4. Время перерывов в работе, Т пер: _60 мин__________________
- регламентированные перерывы _60 мин__________________
- нерегламентированные перерывы _- __________________
_Мастер контрольный ___ __________________ Комаров Д.Н.
(должность руководителя подразделения) (подпись) (Ф.И.О.)
_Главный бухгалтер _____________ ________________ __Костарева О.В.__
(должность исполнителя) (подпись) (Ф.И.О.)
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2007 - http://slovari.yandex.ru/
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2011, с изм. от 15.12.2011). Ст. 129
Конвенция N 95 Международной организации труда "Относительно защиты заработной платы" (принята в г. Женева 01.07.1949). Ст. 1
Рахманова