Разработка рекомендаций по улучшению экономических и финансовых показателей предприятия на примере ......... любой пример, ресторан,фирма,бистро.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы деятельности малого предприятия сервиса на рынке услуг
1.1. Понятие малого предприятия и его преимущества как основа конкурентоспособности в условиях экономической нестабильности
1.2. Понятие, экономическое содержание и признаки услуг
1.3. Методологические основы анализа экономических и финансовых показателей предприятия
Выводы по главе
Глава 2. Оценка экономических показателей деятельности ООО «Шик»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ экономических показателей деятельности предприятия
2.3. Анализ факторов внешней, внутренней среды и конкурентоспособности предприятия
Выводы по главе
Глава 3. Рекомендации по улучшению финансовых показателей ООО «Шик»
3.1. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия
3.2. Направления развития предприятия
Выводы по главе
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Финансовая устойчивость организации характеризуется целой системой экономических показателей. Поэтому объективную оценку степени финансовой устойчивости организации можно дать, рассмотрев эти показатели в комплексе
Рис. 3.2. Динамика показателей платежеспособности ООО «Шик» за 2009-2011 гг.
Обеспечение источниками формирования запасов и затрат является сущностью финансовой устойчивости, а платежеспособность, как следствие этой обеспеченности, выступает внешним ее проявлением.
Показателями, характеризующими степень охвата разными видами источников формирования запасов и затрат, являются:
Собственные источники формирования запасов и затрат (ЕС):
ЕС = UC – F, (3.4)
где
ЕС - собственные источники формирования запасов и затрат
Uc - источники собственных средств;
F - основные средства и прочие внеоборотные активы.
ЕС2009 = 620 – 0 = 620
ЕС2010 = 1552 – 0 = 1552
ЕС2011 = 1457 - 0 = 1457
Собственные источники и долгосрочные кредиты и займы (ЕТ):
ЕТ = ЕС + KT, (3.5)
где
KT – долгосрочные кредиты и займы;
ЕТ2009 = 620 + 0 = 620
ЕТ2010 = 1552 + 0 = 1552
ЕТ2011 = 1457 + 0 = 1457
Собственные, долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы (Е():
Е( = ЕТ + Kt , (3.6)
где
Kt – краткосрочные кредиты и займы;
Е(2009 = 620 + 0 = 620
Е(2010 = 1552 + 0 = 1552
Е(2011 = 1457 + 2596 = 4053
Выделяют четыре типа финансовой устойчивости и показатели их характеризующие:
1. Абсолютная устойчивость финансового состояния, если запасы и затраты (З) меньше суммы плановых источников их формирования (Ипл):
3 < Ипл, (3.7)
а коэффициент обеспеченности запасов и затрат плановыми источниками средств (КОЗ) больше единицы
КОЗ =Ипл / 3 >1 (3.8)
2. Нормальная устойчивость, при которой гарантируется платежеспособность предприятия, если
3 = Ипл, (3.9)
КОЗ =Ипл / 3= 1 (3.10)
3. Неустойчивое (предкризисное) финансовое состояние, при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств за счет привлечения временно свободных источников средств (Ивр) в оборот предприятия (резервного фонда, фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств, превышения нормальной кредиторской задолженности над дебиторской и др.:
3 = Ипл + Ивр, (3.11)
Ипл + Ивр
КОЗ = ------------------ = 1 (3.12)
З
4. Кризисное финансовое состояние (предприятие находится на грани банкротства), при котором
З > Ипл + Ивр, (3.13)
Ипл + Ивр
КОЗ = ------------------ < 1 (3.14)
З
Равновесие платежного баланса в данной ситуации обеспечивается за счет просроченных платежей по оплате труда, ссудам банка, поставщикам, бюджету и т.д.
Динамика абсолютных показателей финансовой устойчивости ООО «Шик» представлена в таблице 3.2.
На основании данных таблицы 3.2 можно сделать вывод о том, что в ООО «Шик» в 2009-2011 гг. наблюдается неустойчивое финансовое состояние (дефицит собственных оборотных средств для финансирования запасов и затрат), при котором нарушается платежный баланс и предприятие находится на грани банкротства). В целом размещение финансовых средств в имуществе в настоящее время по активу и в источниках по пассиву имеет кризисную финансовую устойчивость, об этом говорит тип финансовой устойчивости.
Таблица 3.2
Оценка достаточности источников финансирования запасов и затрат ООО «Шик» за 2009-2011 гг.
(руб.)
№ п/п Показатели 01.01.08 01.01.09 01.01.10 Отклонения +/- % 1 Собственные оборотные средства (СОС) 620 1552 1457 +837 В 2,3 раза 2 СОС + долгосрочные обязательства 620 1552 1457 +837 В 2,3 раза 3 СОС + долгосрочные обязательства + краткосрочные обязательства 620 1552 4053 +3433 В 6,5 раз 4 Запасы и затраты 21877 18431 399284 +377407 В 18,2 раза 5 Излишек (дефицит) СОС для финансирования запасов и затрат (стр. 1 – стр. 4) -21257 -16879 -397827 -376570 В 18,7 раза 6 Излишек (дефицит) СОС и долгосрочных обязательств для финансирования запасов и затрат (стр. 2 – стр. 4) -21257 -16879 -397827 -376570 В 18,7 раза 7 Излишек (дефицит) общих источников финансирования запасов и затрат (стр. 3 – стр. 4) -21257 -16879 -395231 -373974 В 18,6 раза 8 Тип финансовой устойчивости кризисное кризисное кризисное
Для анализа финансовой устойчивости традиционно применяется целый ряд коэффициентов. Они в определенной степени показывают уровень финансовой устойчивости, но не отвечают на вопрос, достаточен ли такой уровень. Их расчет производится по показателям планового или фактического баланса активов и пассивов. Уровень коэффициентов может служить отправной точкой для оценки финансовой устойчивости.
Рассмотрим традиционные коэффициенты, а также способы их использования для оценки финансовой устойчивости ООО «Шик».
1. Коэффициент автономии рассчитывается как отношение источника собственных средств (капитала) к итогу (валюте) баланса:
КАВ = СК / ВБ, (3.15)
где
СК – собственный капитал;
ВБ – валюта баланса
К АВ 2009 = 620 / 128041 = 0,005
К АВ 2010 = 1552 / 383767 = 0,004
К АВ 2011 = 1457 / 797607 = 0,002
2. Коэффициент маневренности рассчитывается как отношение собственных оборотных средств к величине собственного капитала:
КМ = (СК + ДО + Р - ПА) / СК, (3.16)
где
ДО – долгосрочные обязательства предприятия,
Р – резервы предстоящих расходов и платежей,
ПА – постоянные активы
К М 2009 = (620 + 0 + 0 - 0) / 620 = 1,000
К М 2010 = (1552 + 0 + 0 - 0) / 1552 = 1,000
К М 2011 = (1457 + 0 + 0 - 0) / 1457 = 1,000
3. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования рассчитывается как отношение собственных оборотных средств к величине запасов и НДС:
КОЗ = (СК + ДО + Р - ПА) / (Зап + НДС) (3.17)
К ОЗ 2009 = 620 / (17995 + 3882) = 0,028
К ОЗ 2010 = 1552 / (15247 + 3184) = 0,084
К ОЗ 2011 = 1457 / (341194 + 58090) = 0,004
4. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (КЗ/С):
КЗ/С = ЗК/ СК (3.18)
КЗ/С 2009 = 127421 / 620 = 205,518
КЗ/С 2010 = 382215 / 1552 = 246,272
КЗ/С 2011 = 796150 / 1457 = 546,431
5. Коэффициент имущества производственного назначения (КЗ/С):
КИП = (ПА + З) / ВБ (3.19)
где З - запасы
КИП 2009 = (0 + 17995) / 128041 = 0,140
КИП 2010 = (0 + 15247) / 383767 = 0,040
КИП 2011 = (0 + 341194) / 797607 = 0,428
6. Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами. Он показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных средств предприятия.
КСОС = Собственные обор. ср-ва / Оборотные средства (3.20)
К СОС 2009 = 620 / 128041 = 0,005
К СОС 2010 = 1552 / 383767 = 0,004
К СОС 2011 = 1457 / 797607 = 0,002
9. Коэффициент прогноза банкротства (КПб):
КПб = СОС / ВБ (3.21)
КПб 2009 = 620 / 128041 = 0,005
КПб 2010 = 1552 / 383767 = 0,004
КПб 2011 = 1457 / 797607 = 0,002
Показатели, характеризующие финансовую устойчивость ООО «Шик» в обобщенном виде, представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3
Динамика показателей финансовой устойчивости ООО «Шик»
за 2009-2011 гг.
Показатели Норма
тивы 01.01.
2010 01.01.
2011 01.01.
2010 Отклоне
ния 1. Коэффициент автономии > 0,7 0,005 0,004 0,002 -0,003 2. Коэффициент маневренности 0,2-0,5 1,000 1,000 1,000 0,000 3. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования 0,1-0,5 0,028 0,084 0,004 -0,024 4. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств ( 1 205,518 246,272 546,431 +340,913 5. Коэффициент имущества производственного назначения ≥ 0,5 0,140 0,040 0,428 +0,288 6. Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами 0,1-0,5 0,005 0,004 0,002 -0,003 7. Коэффициент прогноза банкротства - 0,005 0,004 0,002 -0,003
Рассчитанные, не соответствующие нормативным, значения коэффициента автономии позволяют сделать вывод о том, что ООО «Шик» в настоящий момент работает всецело зависимо от внешних источников финансирования. Соответствующие нормативам, значения коэффициента маневренности показывают, что на протяжении 2009-2011 гг. ООО «Шик» было полностью в состоянии реагировать на изменения рыночной инфраструктуры.
Значения коэффициента обеспеченности запасов и затрат собственными источниками финансирования в ООО «Шик» на протяжении анализируемого периода не соответствовали нормативам, т.е. запасы на всем протяжении исследуемого периода не покрывались собственными оборотными средствами предприятия. Значения коэффициента соотношения заемных и собственных средств показывают, что заемный капитал в организации в 2009-2011 гг. значительно превышал собственный капитал, что является отрицательной тенденцией.
Проведенный анализ прочих коэффициентов финансовой устойчивости также подтверждает вывод о том, что финансовое положение ООО «Шик» в 2009-2011 гг. было неустойчивым и данная организация не платежеспособна и очень сильно финансово зависима от внешних источников финансирования.
Рис. 3.3. Динамика показателей финансовой устойчивости ООО «Шик» за 2009-2011 гг.
Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия неплатежеспособным является наличие одного из условий:
а) коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного (2 - в Российской Федерации);
б) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного (0,1 - в РФ).
В ООО «Шик» коэффициент текущей ликвидности на конец 2011 г. составил 1,002, что ниже нормативного. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами также не соответствовал установленным нормативам: … в 2011 г., поэтому рассчитаем коэффициент восстановления платежеспособности (Кв.п) за период, равный шести месяцам:
Клик1 + 6/Т (Клик1 – Клик0)
Квп = (3.22)
Клик (норм)
где
Клик1 и Клико - соответственно фактическое значение коэффициента ликвидности в конце и начале отчетного периода; Клик(норм) — нормативное значение коэффициента текущей ликвидности; 6 - период восстановления платежеспособности, мес.; Т - отчетный период, мес.
Если Кв.п > 1, то у предприятия есть реальная возможность восстановить свою платежеспособность, и наоборот, если Кв.п < 1 - у предприятия нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.
1,002 + 6/12 (1,002 - 1,004)
Квп = = 0,5005
2
Таким образом, у ООО «Шик» нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.
Оценку риска банкротства ООО «Шик» проведем, используя модель Таффлера. В 1997 году Таффлер предложил следующую формулу:
Z = 0,53X1 + 0,13X2 + 0,18X3 + 0,16X4, (3.23)
где
X1 – прибыль от реализации/краткосрочные обязательства;
X2 - оборотные активы/ сумма обязательств;
X3 - краткосрочные обязательства / сумма активов;
X4 - выручка / сумма активов.
Если величина Z-счета больше 0,3, это говорит о том, что у фирмы неплохие долгосрочные перспективы, если меньше 0,2, то банкротство более чем вероятно. Рассчитаем значения переменных для ООО «Шик»:
X1 = 1315 / 796150 = 0,002
Х2 = 797581 / 796150 = 1,002
Х3 = 796150 / 797607 = 0,998
Х4 = 525555 / 797607 = 0,659
По модели Таффлера: Z = 0,53 х 0,002 + 0,13 х 1,002 + 0,18 х 0,998 + 0,16 х 0,659 = 0,4164
Следовательно, можно сделать заключение, что на данном предприятии неплохие долгосрочные перспективы.
3.2. Направления развития предприятия
Для расширения ассортимента предлагаемых услуг и увеличения доли рынка услуг в микрорайоне для ООО «Шик» предлагается открытие имидж-центра в гостинице «Рест», расположенной по адресу: Москва, улица Космонавтов, дом 13. В настоящее время гостинца «Рест» предлагает следующие услуги:
трансфер,
еда в номер,
утрянняя побудка,
химчитска,
прачечная.
Парикмахерской в гостинице «Рест» нет.
Парикмахерская предназначена для предоставления населению парикмахерских услуг. То есть потребитель услуг может посредством мойки, стрижки, укладки, покраски волос стать красивым и опрятным, что создаст ему хорошее настроение и положительный имидж опрятного человека.
Парикмахерская — это частный случай салонов красоты, способны при грамотном инвестировании развиться в настоящий салон красоты.
Салоны красоты подразделяются на типы, которые редко разделяются по ценам, уровню услуг и клиентам:
салон базового уровня (парикмахерская);
салон среднего класса;
салон студия — люкс.
При организации салона базового уровня, то есть классической парикмахерской, следует ожидать клиентов — жителей соседних домов или людей, которые работают поблизости. Специализация парикмахерской оказание традиционных и малозатратных услуг, минимальный набор которых это стрижка и окраска. Главная характеристика классической парикмахерской — удобные расположение и график работы. Как правило, клиент в данном типе салона красоты пользуется услугами «своего мастера», который знает особенности волос и предпочтения. Стоимость стрижки или укладки волос в парикмахерской стоит порядка 500 рублей. Именно парикмахерской такого уровня и является салон ООО «Шик», существующий в настоящее время.
По сравнению с парикмахерской салон среднего класса предлагает расширенный перечень услуг, в который обязательно входят маникюр, педикюр, услуги косметологического кабинета и солярия. Как правило, в данной организации работает более квалифицированный персонал, чем в парикмахерской, которые лучше ориентируется в модных направления, выборе стиля. Но это не аксиома, квалифицированную консультацию по уходу за волосами можно получить и у мастера, ведущего свою деятельность в обычной парикмахерской.
По классификации салон среднего класса привлекает посетителей уровнем своих услуг, индивидуальным подходом, что входит в стоимость услуг, которые клиенты готовы оплачивать. Цены на стрижку и укладку в таких салонах варьируются от 750 до 1500 рублей. Помимо основной направленности деятельности подобные салоны могут открыть магазин сопутствующих товаров, в котором с помощью мастера-консультанта можно приобрести как средства по уходу за волосами, так и аксессуары.
Салон-студия (люкс) — третий тип салонов предоставляет эксклюзивные услуги. Кроме всего прочего клиенты приходят сюда не столько за прической, сколько за настроением, которые им создает мастер высшего класса. Обычно такие салоны работают под руководством известных парикмахеров-стилистов, имеющих свои торговые марки, являющихся призерами международных конкурсов. Кроме высокого класса обслуживания клиент обычно может получить услуги по созданию нового образа, получить исчерпывающий спектр услуг по уходу за волосами и кожей головы, лица и всего тела.
Обычно в таких салонах под маркой стилиста работают мастера высокого уровня по своим методиками, применяя новейшие тенденции. У каждого мастера складывается своя клиентура, для которой все услуги обходятся исключительно индивидуально. Стоимость услуг в таких салонах начинается обычно от 3200 рублей. Обычно клиенты посещают такие салоны регулярно, на постоянные процедуры, разработанные индивидуально для поддержания жизненного тонуса, здоровья волос и формы прически.
Для гостиницы «Рест» предлагается открыть салон-студию уровня «люкс» - имидж-центр «Шик».
Выводы по главе
Рассчитанные финансовые показатели деятельности ООО «Шик» позволяют сделать вывод о том, что исследуемое предприятие в настоящий момент работает всецело зависимо от внешних источников финансирования. Но на протяжении 2009-2011 гг. ООО «Шик» было полностью в состоянии реагировать на изменения рыночной инфраструктуры.
С целью увеличения прибыли предприятия, для расширения ассортимента предлагаемых услуг и увеличения доли рынка услуг в микрорайоне для ООО «Шик» предложена концепция развития ООО «Шик»: открытие имидж-центра в гостинице «Рест».
Заключение
Цель работы заключалась в том, чтобы разработать рекомендации по развитию малого предприятия сервиса с целью улучшения его экономических и финансовых показателей применительно к условиям существующей организации.
По результатам проведенного исследования были сделаны следующие выводы.
Преобладание в структуре экономики сектора услуг рассматривается в литературе в качестве одного из основных признаков развития общества.
Основным аргументом, свидетельствующим об устойчивости тенденции развития сферы услуг в России, является движение нашей страны в последние десятилетия в русле ведущих мировых держав, что позволяет сделать вывод о неизбежности ее вступления в постиндустриальный этап развития со всеми вытекающими последствиями.
Предприятия малого бизнеса имеют свои достоинства - независимость действий, способность быстро адаптироваться к местным и другим условиям, сравнительно низкие текущие издержки, более высокая оборачиваемость капитала, создание дополнительных рабочих мест, быстрое достижение эффективности (получение прибыли и др.).
Предприятия малого бизнеса имеют и свои недостатки - финансовые трудности, единоличные ответственность и риск предпринимателя, неуверенность партнеров при заключении контрактов, зависимость от других лиц, фирм и государства в деле обеспечения ресурсами и т.п.
Таким образом, роль малого бизнеса в сфере услуг трудно переоценить: эта та форма, в которой легче всего начинать самостоятельный бизнес, а также осуществлять его, если это позволяют критерии малого предприятия.
Объектом исследования в работе выступает экономическая деятельность общества с ограниченной ответственностью «Шик» (далее ООО «Шик»). ООО «Шик» – парикмахерская, расположенная по адресу: Москва, ул. Бориса Галушкина, д.23.
Конкурентами для ООО «Шик» являются: парикмахерская санатория «Сосенка», парикмахерская «Бальтазар» и парикмахерская «Завиток». Доля рынка парикмахерской «Шик» составляет 35%.
С целью увеличения прибыли предприятия, для расширения ассортимента предлагаемых услуг и увеличения доли рынка услуг в микрорайоне для ООО «Шик» нами предложена концепция развития ООО «Шик»: открытие имидж-центра в гостинице «Рест», расположенной по адресу: Москва, улица Космонавтов, дом 13. В настоящее время гостинца «Рест» предлагает следующие услуги:
трансфер,
еда в номер,
утрянняя побудка,
химчитска,
прачечная.
Парикмахерской в гостинице «Рест» нет.
При разработке концепции развития парикмахерской мы исследовали насыщенность рынка и спрос. По результатам проведенного исследования был сделан вывод о том, что рынок еще очень далек от насыщения. Спрос на рынке исследуемых услуг стабилен.
Список использованной литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. N 230-ФЗ (с изменениями от 19 октября, 21, 28, 30 ноября, 6, 8 декабря 2011 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 5 декабря 1994 г. N 32 ст. 3301.
Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изменениями от 1 июля, 6 декабря 2011 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 30 июля 2007 г. N 31 ст. 4006.
Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" (с изменениями от 21, 28, 30 ноября, 3, 6 декабря 2011 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 28 октября 2002 г. N 43 ст. 4190.
Агешкина Н.А. Комментарий к Федеральному закону от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" / Под ред. Т.А. Гусевой. – М.: Система ГАРАНТ, 2011.
Алексеева Д.Г., Андреева Л.В., Андреев В.К. [и др.] Российское предпринимательское право / Под ред. И.В. Ершова, Г.Д. Отнюкова. - М.: Проспект, 2010.
Аленичева Т.Д., Гришаев С.П. Банкротство: Законодательство и практика применения в России и за рубежом. - М.: Дело, 2011.
Анисинкова Д., Станиславчик Е. Диагностика банкротства и поддержание финансового равновесия на предприятиях розничной торговли // Финансовая газета. Региональный выпуск, N 46, ноябрь 2010 г.
Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Банки и биржи, 2011.
Витрянский В.В. Банкротство: ожидания и реальность // Экономика и жизнь. 2010. N 49.
Геммерлинг Г.А., Ломакин О.Е., Шлёнов Ю.В. Ваше дело. Практический курс предпринимательства. – М.: БИНОМ, 2009.
Грохотов А. Признаки и критерии несостоятельности (банкротства) // Российская юстиция, 2010, №5.
Грудцына Л.Ю., Спектор А.А., Туманов Э.В. Научно-практический комментарий к Федеральному закону от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации". - М.: ЮРКОМПАНИ, 2009.
Гусева Т.А., Гришина К.В., Леташова И.С. Руководство по организации малого и среднего бизнеса: правовые аспекты. - М.: Деловой двор, 2010.
Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в январе-марте 2010 года. Ежеквартальный информационно-аналитический доклад / А.М. Шестоперов. - М.: Республика, 2010.
Калинин А.В. Анализ развития и состояние малого и среднего бизнеса в мире // Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — № 4. — c. 3-12.
Карелина С.А. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства). – М.: Юстицинформ, 2010.
Комментарий к Федеральному закону "О несостоятельности (банкротстве)" / Под ред. В.В. Витрянского. - М.: Юстицинформ, 2011.
Коммерческое (предпринимательское) право: учеб.: в 2 т. Т. 1. - 4-е изд., перераб. и доп. / Под ред. В.Ф. Попондопуло. - М.: Проспект, 2009.
Лермонтов Ю.М. Малому бизнесу - благоприятные налоговые условия. - Система ГАРАНТ, 2009.
Малый бизнес: Учебное пособие / кол. Авторов / Под редакцией В.Я. Горфинкеля. – М.: Кнорус, 2012.
Марков П.А. Понятие, признаки и правовое регулирование банкротства предприятий // Право и экономика, 2011, №12.
Мизиковский Е.А. Методы диагностики банкротства // Аудиторские ведомости, 2010, №7.
Перфильев А.Б. Основные методики оценки финансового состояния российских предприятий и прогнозирование возможного банкротства по данным бухгалтерской отчетности. - Ярославль: ЯРИПК, 2012.
Плотников Д. Оценка рентабельности бизнеса // Финансовый директор. - 2009. - №9.
Саблин М.Т. Взыскание долгов: от профилактики до принуждения: практическое руководство по управлению дебиторской задолженностью. - М.: Волтерс Клувер, 2011.
Самылин А.И. Малый бизнес и прогнозирование финансовых результатов // Экономический анализ: теория и практика, N 22, ноябрь 2008 г.
Сернова Н.А. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2011.
Узяков М.Н. Трансформация российской экономики и возможности экономического роста. - М.: Изд-во ИСЭПН, 2009.
Управленческое консультирование в 2-х т. Т.2: пер. с англ. - М.: П Интерэксперт, 2010.
Филобокова Л.Ю. Неформальные методы прогнозирования финансовой устойчивости малых предприятий // Экономический анализ. Теория и практика, N 9, май 2008 г.
Шишкин С.Н. Государственное регулирование экономики: предпринимательско-правовой аспект. - М.: Волтерс Клувер, 2010.
Россия в цифрах. 2005, 2007, 2008, 2009, 2010 (электронная версия) // www.gks.ru.
http://www.sba.gov/advo
http://www.rcsme.ru
http://www.nta-nn.ru
http://www.oecd.org/statisticsdata
http://www.vz.ru/economy
http://www.europa.eu.int/comm/eurostat и www.oecd.org/statisticsdata

Приложения
ООО «Шик» - парикмахерская.
Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изменениями от 1 июля, 6 декабря 2011 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 30 июля 2007 г. N 31 ст. 4006.
Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изменениями от 1 июля, 6 декабря 2011 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 30 июля 2007 г. N 31 ст. 4006.
Гусева Т.А., Гришина К.В., Леташова И.С. Руководство по организации малого и среднего бизнеса: правовые аспекты. - М.: Деловой двор, 2010.
Observatory of European SMEs. SMEs in Europe 2003 [Электронный ресурс] / European Commission, 2003/7. - 92 pp. - Режим доступа: http://www.sbs.gov.uk.
Калинин А.В. Анализ развития и состояние малого и среднего бизнеса в мире // Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — № 4. — c. 3-12.
Калинин А.В. Анализ развития и состояние малого и среднего бизнеса в мире // Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — № 4. — c. 3-12.
Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в январе-марте 2010 года. Ежеквартальный информационно-аналитический доклад / А.М. Шестоперов. - М., 2010. - 38 с. - С. 5.
Рассчитано с использованием данных статистической справки: Анализ роли и места малых и средних предприятий России: http://www.rcsme.ru
По данным Организации по Экономическому Сотрудничеству и Развитию: http://www.oecd.org/statisticsdata
Карасев А.В. Новые организационные формы управления предприятием в рыночных условиях. - М.: ЮНИТИ, 2011. – С.17-18.
Карасев А.В. Новые организационные формы управления предприятием в рыночных условиях. - М.: ЮНИТИ, 2011. – С.17-18.
Карасев А.В. Новые организационные формы управления предприятием в рыночных условиях. - М.: ЮНИТИ, 2011. – С.17-18.
Управленческое консультирование в 2-х т. - М.: П Интерэксперт, 2010. – С. 59-60.
Сернова Н.А. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2011. – С. 101.
Калинин А.В. Анализ развития и состояние малого и среднего бизнеса в мире // Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — № 4. — c. 3-12.
http://www.ztolocal.ngts.ru/pages/books/Book_05/p4_2.htm (по состоянию на 15.03.2012)
http://www.ztolocal.ngts.ru/pages/books/Book_05/p4_2.htm (по состоянию на 15.03.2012)
http://www.ztolocal.ngts.ru/pages/books/Book_05/p4_2.htm (по состоянию на 15.03.2012)
Чернов В.А. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2007. – С. 401-422.
Чернов В.А. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2007. – С. 401-422.
Чернов В.А. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2007. – С. 401-422.
Чернов В.А. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2007. – С. 401-422.
Чернов В.А. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2007. – С. 401-422.
3