Стиральные машины

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
Спроектировать цех по ремонту стиральных машин типа СМР-1.5 и рассчитать основные показатели деятельности цеха.
Технологический процесс ремонта стиральных машин:
Наименование операцииРазряд работТ шт. (мин.) II в.
Определение неисправности,0
Разборка машины,0
Промывка и сушка деталей и узлов,5
Ремонт отжимного устройства,0
Ремонт стирального бака,3
Ремонт опоры активатора,0
Ремонт насоса,0
Ремнот электрооборудования,0
Сборка машины,0
Покраска и сушка,0
Проверка машины,7
ИТОГО: ,5
Исходные данные для расчета:
1. Годовая программа ремонта - шт.
2. Продолжительность рабочего дня в обычные дни - 8.2 часа
3. Продолжительность рабочего дня в предпраздничные дни - 7.4 часа
4. Продолжительность рабочей недели - 5 дней
5. Предприятие работает в смену
6. Потери рабочего времени на ремонт оборудования - %
7. Коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте - .
8. Норма обслуживания по операциям: .
9. Количество изделий, одновременно находящихся в обработке - 1 шт.
10. Передача изделий с операции на операцию осуществляется поштучно.
11. Страховой запас принять в размере 15% от суточного выпуска линии
12. Продолжительность отпусков у основных производственных рабочих: 33% имеют отпуск 15 дней; 50% - 18 дней; 17% - 24 дня. Отпуска по учебе имеют 12% рабочих по 20 рабочих дней в году. Длительность отпусков в связи с невыходами по болезни, исполнением государственных и общественных обязанностей, родами принять равным 6 дням.
13. Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня принять равным: для тяжелых и вредных работ - 0,9 ч., для кормящих матерей - 0,2 ч., для подростков - 0,1 ч.
?
2.Современный уровень развития организации производства на предприятиях сферы сервиса.
3. Организация труда на рабочем месте.
3.1.Расчет типа производства.
3.2.Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки
3.3.Расчет численности основных рабочих
3.4.Расчет заделов.
4.Организация обслуживания производства
4.1.Организация ремонтного хозяйства.
4.2.Организация энергетического хозяйства.
4.3.Организация инструментального хозяйства.
4.4.Организация складского хозяйства.
4.5.Организация транспортного хозяйства.
4.6.Организация контроля качества продукции.
5. Организация оплаты труда и материального стимулирования работников.
Заключение.
Использованная литература