Эффективность системы водоснабжения ЖКХ" (город Казань)

Введение
Глава 1. Анализ функционирования систем водоснабжения муниципальных образований
1.1. Анализ отечественного и зарубежного опыта функционирования систем городского водоснабжения
1.2. Анализ системы водоснабжения на территории города Казани
1.3. Проблема совершенствования системы муниципального водоснабжения
Глава 2. Методический подход по разработке программы совершенствования системы водоснабжения
2.1. Принципы и стадии разработки программы
2.2. Используемые методы и источники информации
2.3. Требования и критерии оценки эффективности программы
Глава 3. Разработка программы совершенствования системы муниципального водоснабжения города Казани
3.1. Возможные варианты совершенствования системы водоснабжения
3.2. Описание программы совершенствования системы водоснабжения города Казани
3.3. Обоснование и оценка эффективности программы
Заключение
Список литературы

12).Рис.12. Система управления сферой ВиВ городаСоздание и функционирование инфраструктуры системы управления сферой ВиВ должно идти параллельно с развитием рыночных отношений в данной сфере экономической деятельности, становлением деловых ее рынков.В качестве эффективного инструмента развития рыночных отношений в сфере ВиВ можно рассматривать создание в городе интегрированных бизнес-структур - некоторой совокупности экономических агентов (юридических и физических лиц), осуществляющих полный набор видов хозяйственной деятельности в сфере ВиВ, объединивших свои интересы в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.Для развития рыночных отношений в системе управления сферой ВиВ также необходимо организовать и оптовый рынок по реализации услуг ВиВ. К таковому относится электронная биржа услуг в сфере ВиВ,через которую целесообразно осуществлять куплю-продажу не самих услуг, а контрактов на их оказание. Подобная электронная биржа услуг в сфере ВиВ города может состоять из пяти секторов деятельности по реализации услуг в сфере ВиВ: сбор и очистка воды для хозяйственных и бытовых нужд; распределение воды через централизованные уличные водопроводные сети; непосредственная подача воды потребителям посредством внутридомовых и внутризаводских водопроводных сетей, водоотведение сточных вод через внутридомовые канализационные сети; водоотведение через централизованные уличные канализационные сети; очистка сточных вод и утилизация жидких отходов потребления и иловых отложений очистных сооружений.3.2. Описание программы совершенствования системы водоснабжения города КазаниПеречень основных мероприятий программы:Строительство насосной станции 1-го подъема V очереди второго пускового комплекса Волжского узла головных сооружений с реконструкцией электроснабжения Волжского водозабора с переводом на напряжение с 3 кВ на 6 кВ.Строительство водопроводного узла «Азино-1» с водоводами.Реконструкция и модернизация аварийных участков коллектора «Горки».Строительство насосной станции промывных вод на Волжском водозаборе с водоводом промывных вод.Модернизация канализационных очистных сооружений.Модернизация канализационной насосной станции «Искож».Строительство новых сетей водоснабжения и водоотведения в районах новой застройки.Строительство Ново-Ометьевского коллектора.Программой предусматривается модернизация Волжского водозабора как основного источника водоснабжения города с увеличением мощности с 510 тыс.куб.м/сут. до 630 тыс.куб.м/сут.Предусматривается реализация проекта в период более 3 лет.Предусматривается выполнить строительство насосной станции I подъема и замену системы электроснабжения водозабора с переводом напряжения с 3 кВ на 6 кВ.Перевод электроснабжения Волжского водозабора с напряжения 3 кВ на напряжение 6 кВ и ввод в эксплуатацию насосной станции I подъема (подача речной воды на станцию очистки) позволяют повысить надежность и устойчивость подачи питьевой воды населению и другим потребителям, снижаются затраты на электроэнергию за счет внедрения современного энергосберегающего оборудования и сокращения потерь электроэнергии при падении напряжения до 5% от установленной мощности.Ориентировочная стоимость - 145370 тыс. рублей.Основные технико-экономические характеристики строительства насосной станцииI подъема Волжского водозабора:производительность - 630 тыс.куб.м/сут.;насосные агрегаты марки 1000В-4/40-1-У3 - 4 шт.;сметная стоимость - 143 025,76 тыс. рублей;проектно-сметная документация имеется.Срок реализации проекта:предусматривается, что проект должен быть реализован в течение 3 лет (с момента начала финансирования).Краткое описание социальной значимости объекта:при реализации проекта повышается надежность и увеличение объемов водоснабжения города Казани на 80 тыс.куб.м/сут.Основные виды оборудования, материалов:насосные агрегаты, вентиляционное, лифтовое и электросиловое оборудование полностью российских производителей.Коллектор «Горки» (d 800 - 2000 мм, материал труб - железобетон) обеспечивает водоотведение жилых массивов Горки-1, Горки-2, Азино-2, части Советского и Приволжского районов. Сточные воды по нему отводятся на канализационно-насосную станцию «Искож», которая введена в эксплуатацию в 1978 г. На участке от ул. Х.Мавлютова до ул. Оренбургский Тракт трасса коллектора проходит по сложному рельефу местности - по дну оврага в месте прохождения автомагистралей городского значения. На данном участке коллектор имеет большие уклоны, повороты, перепадные камеры и в результате этого - большие скорости прохождения воды. Обслуживание и ремонт коллектора на данном участке затруднены. Диаметр железобетонных труб - 1000 мм, колодцы смонтированы из колец диаметром 2000 мм, люки чугунные. В местах пересечения с автомагистралью коллектор не имеет футляров. В коллектор канализуется ряд промышленных предприятий. В целом коллектор работает в режиме перегрузки. В процессе эксплуатации ежегодно имеют место обрушения верхней части коллектора в результате газовой коррозии. Последняя авария имела место в феврале 2006 года на проезжей части ул. Танковая. Вследствие аварии остановлено движение общественного и др. транспорта на данной улице. Ликвидации подобных аварий производятся силами МУП «Водоканал» и имеют временный характер.В связи с аварийностью участка невозможно подключение новых строящихся объектов к коллектору. Необходима срочно реконструкция коллектора. Единственным вариантом решения проблемы является его перекладка с увеличением диаметра и использованием современных материалов.Согласно разработанному проекту перекладки предусмотрена прокладка 5,1 км труб из полиэтилена, что позволит:увеличить срок службы коллектора как минимум до 40 лет (срок службы ж/б трубы составляет 20 лет);подключить к коллектору новые объекты жилой застройки;обеспечить надежность эксплуатации, уменьшить нагрузку на канализационно-насосную станцию «Искож» и биологические очистные станции канализации;увеличить пропускную способность участка коллектора на 10%.Аварийное состояние коллектора «Горки» не позволяет подключать новых абонентов. Реализация проекта позволит подключить новых абонентов с внесением платы за подключение.Сметная стоимость - 99312,6 тыс. рублей.Предусматривается реализация проекта в течение 2012 - 2014 годов.В процессе эксплуатации Волжского водозабора производственные стоки образуются при промывке скорых фильтров, при опорожнении горизонтальных отстойников, при их очистке. Промывная вода от скорых фильтров и горизонтальных отстойников вместе с осадком в настоящее время перекачивается в р. Волгу. Суммарный объем сброса составляет в среднем 44 тыс.куб.м/сут. Для отвода осадка в бытовую канализацию и далее на канализационные очистные сооружения города проектом, разработанным ООО «Водоканалпроект», предусмотрено строительство насосной станции промывных вод с прокладкой водовода промывных вод с подключением к I Северному коллектору. Реализация проекта позволит прекратить сброс осадка в акваторию р. Волги и улучшит экологическую обстановку, скажется на качестве воды р. Волги, снизится размер оплаты в Экологический фонд Республики Татарстан. Сметная стоимость строительства - 17988,4 тыс. рублей.На первом этапе проекта «Модернизация биологических очистных сооружений канализации»предусматривается реконструкция существующих очистных сооружений для снижения затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание, увеличения надежности и улучшения результатов очистки:модернизация воздуходувно-компрессорной станции для обеспечения возможности плавного регулирования подачи воздуха во все одиннадцать аэротенков;замена аэраторов в трех аэротенках и модификация технологической схемы для обеспечения удаления азота и фосфора;замена существующих эрлифтных насосов на погружные насосы для перекачки возвратного ила;монтаж двух дополнительных ленточных фильтр-прессов и питающих насосов к ним для обеспечения работы цеха механического обезвоживания осадка на полную мощность;замена скребковых механизмов во вторичных отстойниках;внедрение автоматической системы управления техническим процессом биологической очистки сточных вод и обезвоживания осадка.Сметная стоимость - 343500 тыс. рублей.Предполагается реализовать проект в течение 2 лет.Канализационной насосной станции требуется осуществить следующие мероприятия для модернизации:замена пяти существующих насосных агрегатов на четыре погружных насоса (сухая установка) и замена части внутренних трубопроводов и запорно-регулирующей арматуры;замена существующих 3 решеток на новые;поставка и установка 2 трансформаторов для питания низковольтного оборудования;замена электрощитов аварийного оборудования;создание современной автоматической системы управления;реконструкция системы вентиляции.В настоящее время начата массовая застройка жилых комплексов «Седьмое небо», «Светлая долина», территории от пр. Победы до ул. 2-я Азинская, микрорайонов М-5, М-6 Азино-1 и ряда других, сточные воды от которых должны направляться в коллектор «Горки» и Ометьевский коллектор.По своему техническому состоянию коллектор «Горки» и Ометьевский коллектор не обеспечивают надежное водоотведение существующей жилой застройки жилых массивов Горки, Азино, а также прием дополнительных стоков с участков новой застройки жилых комплексов «Седьмое небо», «Светлая долина», территории от пр. Победы до ул. 2-я Азинская, микрорайонов М-5, М-6 Азино-1.Необходимо завершить строительство Ново-Ометьевского коллектора, общая протяженность которого 8028 п.м, из них построено 7681 п.м.Строительство оставшегося участка коллектора протяженностью 347 п.м ведется по современной технологии, методом микротоннелирования с использованием железобетонных труб диаметром 2000 мм.Ввод в эксплуатацию Ново-Ометьевского коллектора, в который будут переключены три канализационные насосные станции: «Халева», «Ипподромная» и «Ново-Азинская», обеспечит снижение нагрузки на коллектор «Горки» в два раза. Кроме того, это значительно разгрузит старый Ометьевский коллектор, а также даст возможность провести его ремонт и профилактику, что позволит полностью исключить аварийные ситуации в районе озера Кабан и ул. Даурская.3.3. Обоснование и оценка эффективности программыОбъем финансирования Программы составит:в 2012 году - 186296 тыс. рублей за счет средств предприятия;в 2013 году - 614000 тыс. рублей за счет средств предприятия;в 2014 году - 586284 тыс. рублей, в том числе:плата за подключение к сетям водоснабжения и водоотведения - 170127 тыс. рублей;надбавка к тарифу на товары и услуги МУП «Водоканал» - 99043 тыс. рублей;заемные средства Европейского банка реконструкции и развития - 317114 тыс. рублей.Всего за период 2012 - 2014 годов - 1386580 тыс. рублей, в том числе за счет следующих источников:средства предприятия - 800296 тыс. рублей;плата за подключение к сетям водоснабжения и водоотведения - 170127 тыс. рублей;надбавка к тарифу на товары и услуги МУП «Водоканал» - 99043 тыс. рублей;заемные средства Европейского банка реконструкции и развития - 317114 тыс. рублей.Экономическая эффективность:снижение энергозатрат на 8,1 млн.кВт/час;увеличение мощности водозаборных сооружений на 80 тыс.куб.м в сутки;увеличение мощности и пропускной способности системы водоотведения на 10%;сокращение экологических платежей за сброс загрязняющих веществ в водоем на 0,8 млн. рублей в год.Социальные эффекты:повышение надежности работы системы водоснабжения и водоотведения города;сокращение числа повреждений на сетях и сооружениях, как следствие сокращение перебоев в водоснабжении горожан;обеспечение услугами водоснабжения и водоотведения нового жилищного фонда, в том числе строящегося в рамках национального проекта «Доступное жилье».Экологический эффект:надежная работа системы водоотведения;улучшение качества очистки сточных вод;сокращение объема неочищенных сточных вод, сбрасываемых с Волжского водозабора в р. Волгу.Рис. 13. Инвестиционные проекты, входящие в состав программы. Собственные средства предприятия: объекты водопровода, тыс. рублейРис. 14. Инвестиционные проекты, входящие в состав программы. Собственные средства предприятия: объекты канализации, тыс. рублейРис. 15. Инвестиционные проекты, входящие в состав программы. Кредит Европейского банка реконструкции и развития по проекту «Модернизация водоснабжения и водоотведения города Казани», тыс. рублей Рис. 16. Инвестиционные проекты, входящие в состав программы: всего, тыс. рублейТаблица 1Мероприятия по модернизации Волжского водозабора№ п/пНазначение источников финансирования по объектуОриентировочная стоимостьЭкономический эффект и срок окупаемости1Заменареакторовнаподстанции«Водозабор».Установкарайоннойтрансформаторной подстанции68,0млн. рублей1%отпотребляемойэнергии -0,9млн.кВт/час2Прокладкакабелейотрайоннойтрансформаторнойподстанциидоводопроводно-насоснойстанцииIIподъема.Установкаячеекконтрольно-распределительногоустройстванапряжением 6 кВ в количестве 6 штук 33,0млн. рублей3%отпотребляемойэнергии -2,7млн.кВт/час.Срококупаемости-3 года3Заменаоборудованияиэлектродвигателейводопроводно-насоснойстанцииIподъемаиводопроводно-насоснойстанцииIIподъема с переводом напряжения с 3 кВна 6 кВ.Установкашинныхмостовучетаэлектроэнергииавтоматизированнойсистемыкоммерческогоучетаэлектроэнергии44,37млн. рублей5%отпотребляемойэнергии -4,5млн.кВт/час.Срококупаемости-8 летПериод эксплуатации объекта - 25 лет. Годовой экономический эффект - 6860,7 тыс. рублей. Приведенный доход - 171517,5 тыс. рублей, чистый приведенный доход - 26148,26 тыс. рублей. Индекс рентабельности инвестиций - 1,18, рентабельность инвестиций в год - 0,72%. Дисконтированный срок окупаемости - 21 год и 2 месяца.В настоящее время в город подается 430 тыс.куб.м питьевой воды в сутки. При реализации проекта появляется возможность увеличения объема подачи воды до 510 тыс.куб.м/сут.Объем подачи воды составит 80 тыс.куб.м/сут.Объем реализации воды потребителям - 14600 тыс. куб.м в год.Доходы от реализации воды потребителям: 14600 тыс.куб.м x 8,02 руб. = 117092 тыс. рублей.Расходы на реализацию воды: 14600 тыс.куб.м x 7,46 руб. = 108916 тыс. рублей.Экономический эффект - 8176 тыс. рублей в ценах 2012 года.Период эксплуатации объекта - 20 лет.Приведенный доход - 163520 тыс. рублей, чистый приведенный доход - 20494,24 тыс. рублей. Индекс рентабельности - 1,14, рентабельность инвестиций в год - 0,7%. Дисконтированный срок окупаемости - 17 лет 5 месяцев.В рамках реализации проекта «Ликвидация ветхого жилья в г. Казани», а в настоящее время национального проекта «Доступное жилье» продолжается массовая застройка земель, расположенных в микрорайоне Азино-1, вдоль р. Ноксы. Для водоснабжения жилого массива Азино-1 данной программой предусматривается строительство водопроводного узла Азино-1 производительностью 2500 куб.м/час и двумя резервуарами, объем которых составляет по 5 тыс.куб.м. Водопроводный узел закольцовывается с магистральными сетями (водовод d 1200 мм от Восточного узла до водозабора «Танкодром» водоводом d 700 мм). Водопотребление жилого массива вдоль р. Ноксы составит 48 тыс.куб.м в сутки. Внеквартальные и внутриквартальные сети в данный момент отсутствуют. Строительство узла позволит обеспечить водой проектируемые и застраиваемые микрорайоны М-4, М-5, М-6, а также поселки индивидуального жилищного строительства.Сметная стоимость строительства - 44017 тыс. рублей.Производительность насосной станции - 2,5 тыс.куб.м/час.Насосные агрегаты марки 1Д 315-71а* в количестве 4 шт. (2 рабочих, 2 резервных).Количество резервуаров чистой воды - 2 шт.Объем резервуаров - 5 тыс.куб.м каждый.Питающий водовод 2 Д x 720 мм - 4,2 км.Напорный водопровод Д x 315 мм - 3,4 км.Проектно-сметная документация имеется.Предусматривается реализация проекта в течение 2013 - 2014 годов.При реализации проекта решается вопрос обеспечения питьевой водой микрорайонов М-4, М-5, М-6 и новых строящихся жилых домов по программе индивидуального жилищного строительства Азино-1 с необходимым напором и увеличивается количество абонентов.Экономический эффект от реализации проекта«Строительство водопроводного узла «Азино-1»с водоводами»:Реализация дополнительного объема воды - 4100 тыс. куб.м в год.Доходы от реализации воды: 4100 тыс.куб.м x 8,02 руб. = 32882 тыс. рублей.Доходы от водоотведения: 4100 тыс.куб.м x 5,75 руб. = 23575 тыс. рублей.Итого 56457 тыс. рублей в ценах 2012 года.Затраты на услуги водоснабжения: 4100 тыс.куб.м x 7,46 = 30586 тыс. рублей.Затраты на водоотведение: 4100 тыс.куб.м x 5,43 руб. = 22263 тыс. рублей.Итого расходов 52849 тыс. рублей в ценах 2012 года.Экономический эффект от реализации проекта - 3608 тыс. рублей в год.Период эксплуатации объекта - 20 лет. Приведенный доход - 72160 тыс. рублей, чистый приведенный доход - 28143 тыс. рублей. Индекс рентабельности инвестиций - 1,64, рентабельность инвестиций в год - 3,2%.Дисконтированный срок окупаемости - 12 лет 2 месяца.Экономический эффект от реализации проекта«Реконструкция и модернизация аварийныхучастков коллектора «Горки»:Увеличение объема пропуска сточных вод на 2190 тыс.куб.м.Доходы от пропуска сточных вод в год: 2190 тыс.куб.м x 5,75 руб. = 12592,5 тыс. рублей.Расходы на пропуск сточных вод в год: 2190 тыс.куб.м x 5,43 руб. = 11891,7 тыс. рублей.Экономический эффект - 700,8 тыс. рублей в год.Увеличение срока эксплуатации в 2 раза, соответственно снижение затрат на перекладку и замену сетей в сумме 4500 тыс. рублей в год.Срок эксплуатации объекта - 40 лет. Приведенный доход - 118032 тыс. рублей, чистый приведенный доход - 18719,4 тыс. рублей. Индекс рентабельности инвестиций - 1,19, рентабельность инвестиций - 0,5% в год. Дисконтированный срок окупаемости - 36 лет 4 месяца.Водовод промывных вод от волжскоговодозабора до ул. Саид-Галеева:Сметная стоимость - 12 795,77 тыс. рублей.Срок реализации проекта - 1 год.Краткое описание социальной значимости объекта:при реализации проекта решается вопрос ликвидации сброса загрязненных сточных вод в водоем, а также проблема экологического характера.Строительство насосной станциипромывных вод на Волжском водозаборе:Основные технико-экономические характеристики:производительность: стоки фильтров - 4000 куб.м/час в течение 8 часов в сутки, с отстойников - 3000 куб.м/час в течение 6 месяцев в разные периоды года;насосные агрегаты марки 1Д 1600-90б - 3 шт. (2 рабочих, 1 резервный), производительность: Q = 1300 куб.м/час, напор H = 63 м, насосы СМ250-200-400-а/4, производительность: Q = 640 куб.м/час, напором H = 47 м;сметная стоимость (с НДС) - 5 192,62 тыс. рублей:проектно-сметная документация имеется.Срок реализации проекта:предусматривается, что проект должен быть реализован в течение 2012 года за счет средств предприятия. Реализация проекта позволит прекратить сброс осадка в акваторию р. Волги и улучшит экологическую обстановку, скажется на качестве воды р. Волги, снизится размер платы в Экологический фонд Республики Татарстан.Краткое описание социальной значимости объекта:при реализации проекта решается вопрос ликвидации сброса загрязненных сточных вод в водоем, а также проблема экологического характера.Основные виды оборудования, материалов:насосные агрегаты, запорная арматура, трубопроводы, фасонные части российского производства.Экономический эффект - 800 тыс. рублей в год.Период эксплуатации объекта - 25 лет. Приведенный доход - 20000 тыс. рублей, чистый приведенный доход - 2011,6 тыс. рублей. Индекс рентабельности инвестиций - 1,11, рентабельность инвестиций в год - 0,4%.Дисконтированный срок окупаемости - 22 года 5 месяцев.Экономический эффект от реализации проекта«Модернизация биологических очистныхсооружений канализации»:Экономия за счет эксплуатации и обслуживания - 1097100 евро в год, 37850 тыс. рублей в год, период эксплуатации объекта - 20 лет. Приведенный доход - 385861,5 тыс. рублей, чистый приведенный доход - 42361,5 тыс. рублей. Индекс рентабельности инвестиций - 1,12, рентабельность инвестиций в год - 0,6%. Дисконтированный срок окупаемости 16 лет 8 месяцев.По водоснабжению - по строительству водоводов Д 600 - 900 мм протяженностью 28 км в районы новой застройки, по строительству внутриквартальных водопроводных сетей Д 100 - 400 мм протяженностью 60 км, по устройству зон санитарной охраны вокруг водозаборов.Сметная стоимость - 146489 тыс. рублей, из них 100000 тыс. рублей за счет софинансирования МУП «Водоканал» по проекту Европейского банка реконструкции и развития «Модернизация водоснабжения и водоотведения г. Казани».По водоотведению:строительство самотечных коллекторов Д 500 - 2000 мм протяженностью 15 км;строительство напорных коллекторов Д 900 - 1200 мм протяженностью 19 км;строительство уличных канализационных сетей Д 200 - 400 мм протяженностью 35 км;завершение строительства канализационных насосных станций «Заречная» и «Ново-Азинская».Сметная стоимость проекта 300000 тыс. рублей.Согласно проекту предусмотрено строительство 28 км сетей водоснабжения, что позволит подключить новые объекты жилой застройки с водопотреблением 2014 - 3000 куб.м в сутки, 2010 г. - 18000 куб.м в сутки.Экономический эффект с 2010 года за счет реализации дополнительного объема воды 6570 тыс.куб.м в год составит 3679,2 тыс. рублей, в том числе за счет софинансирования 2512,9 тыс. рублей. Приведенный доход - 100516 тыс. рублей, чистый приведенный доход - 516 тыс. рублей. Индекс рентабельности инвестиций - 1,01, рентабельность инвестиций в год - 0,01%. Дисконтированный срок окупаемости - 39 лет 8 месяцев.По водоотведению:Экономический эффект за счет дополнительного объема пропуска сточных вод 31500 тыс.куб.м в год составит 10080 тыс. рублей, в том числе за счет софинансирования - 3356,6 тыс. рублей. Приведенный доход 134264 тыс. рублей, чистый приведенный доход - 34264 тыс. рублей. Индекс рентабельности инвестиций - 1,34, рентабельность инвестиций в год - 0,86%. Дисконтированный срок окупаемости - 29 лет 8 месяцев.Сметная стоимость проекта «Модернизация канализационной насосной станции «Искож» - 77125 тыс. рублей.Проект предполагается реализовать в течение 2 лет.Экономия затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание - 225800 евро в год, 7790,1 тыс. рублей. Приведенный доход - 79416,1 тыс. рублей, чистый приведенный доход - 2291,1 тыс. рублей. Индекс рентабельности инвестиций - 1,03, рентабельность инвестиций в год - 0,15%, дисконтированный срок окупаемости - 18 лет 8 месяцев.Экономический эффект от реализации проекта«Строительство Ново-Ометьевского коллектора»:Прием и перекачка дополнительного объема стоков - 2102,4 тыс.куб.м в год.Доходы от пропуска сточных вод - 24808,32 тыс. рублей.Затраты на услуги водоотведения - 21675,74 тыс. рублей.Экономический эффект от реализации проекта - 3132,58 тыс. рублей в год.В целях обеспечения своевременной подготовки проектно-сметной документации по объектам водоснабжения и канализования для получения заключения экспертизы в соответствующих органах и для дальнейшего обеспечения финансирования строительства за счет бюджетных средств программой предусмотрено выделение средств за счет предприятия на проектно-изыскательские работы сроком на три года:Таблица 2Перечень проектных работ№ п/пНаименование объектаДиаметр, ммПротяженность,кмОбоснованиенеобходимостистроительстваобъекта1Водоводпоул.Право-Булачная,отул. Ново-Кремлевскаядо ул. Пушкина900,02,1Заменаветхихсетей в связисреконструкциейцентральнойчасти города2Водоводпоул.Московская600,01,57-»-3Канализационныйколлекторпоул.Московская500,01,8-»-4Водопроводный узел «Дербышки»-2,5 тыс.куб.м/часОбеспечение питьевой водой застройки с населением 150 тыс.чел. 5Водоводы отводопроводного узла «Северо-восточный» до водопроводного узла «Дербышки»700,0900,05,56,5-»- 6Канализационный коллектор по ул. Право-Булачная 600,03,6Замена ветхих сетей в связи с реконструкцией центральной части города 7Напорные коллекторы от канализационной насосной станции «Заречная» до биологических очистных сооружений канализования 1200,02 x 10Перекачка канализационных стоков от канализационной насосной станции «Заречная»8Канализационный коллектор по ул. Лево-Булачная 600,03,6Замена ветхих сетей в связи с реконструкцией центральной части города 9Модернизация очистных сооруженийканализации -650 тыс.куб.м/суткиВнедрение технологии очистки от соединений азота и фосфора Объем инвестиций по проектным работам составит 50 млн. рублей.ЗаключениеОсновной целью органов местного самоуправления является создание благоприятных условий для проживания населения, которые напрямую зависят как от уровня развития и состояния объектов коммунальной и социальной инфраструктуры, так и от стоимости и источников оплаты их услуг.Федеральным законодательством определены вопросы местного значения и полномочия органов местного самоуправления по их решению. Одной из наиболее сложных сфер жизнедеятельности является жилищно-коммунальное хозяйство.Органы местной власти отвечают за организацию в границах городского округа электро-, тепло- и водоснабжения населения, водоотведения, снабжения населения топливом, сбора, вывоза, утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов.Для решения своих задач органы местного самоуправления могут создавать муниципальные предприятия и учреждения, размещать муниципальный заказ, устанавливать тарифы на услуги, предоставляемые муниципальными предприятиями и учреждениями.Система водоснабжения населенного пункта должна обеспечивать получение в необходимом количестве воды из природных источников, при необходимости улучшение ее качества и передачу к месту потребления. Основное требование в работе системы водоснабжения - выполнение заданных функций при соблюдении высоких показателей надежности и экономичности.Системой водоснабжения муниципального образования называется комплекс инженерных сооружений, предназначенных для забора воды из источника водоснабжения, ее очистки, хранения и подачи потребителям. Система водоснабжения должна обеспечивать снабжение водой данного объекта в требуемых количествах и требуемого качества без снижения установленных показателей своей работы.Система управления муниципальным водоснабжением является составляющей целой структуры, включающей в себя как федеральный, региональный, так и местный уровни.На сегодняшний день существует немало проблем, связанных с функционированием системы водоснабжения. По официальным данным, из 700 тыс. км трубопроводов, действующих в России, более 50 тыс. км находятся в предаварийном состоянии. Это сопровождается потерями напора и снижением пропускной способности вследствие зарастания водопроводов.В результате трещин или нарушений стыковых соединений ухудшаются физико-химические показатели транспортируемой воды (например, цветности) и появляется возможность повторного заражения вод (в случае старения сетей питьевого водоснабжения), а также загрязнения подземных и поверхностных вод, почв, атмосферы.Утечки воды из водопроводных сетей являются причиной поднятия уровня грунтовых вод, что способствует интенсивному разрушению фундаментов, подвальной части, а впоследствии и самих зданий и сооружений. Проблема восстановления водопроводов в крупных городах Российской Федерации с их высокоплотной застройкой приобретает в этой связи все большее значение. Использование для этого традиционных методов, т. е. открытой перекладки, связано с большими капитальными затратами, длительными сроками строительства, разрытием городских территорий, нарушением движения транспорта, сносом зеленых насаждений и т. п.Действующая в стране система водоснабжения находится в чрезвычайно плохом состоянии. Более 40 процентов водопроводов с забором воды из поверхностных водных источников, обеспечивающих 68 процентов водопотребителей в городах и поселках городского типа и около 10 процентов в сельской местности, не имеют необходимогокомплекса очистных сооружений для обеззараживания и очистки воды; по многим водозаборам не соблюдаются режимы зон санитарной охраны.В неудовлетворительном состоянии находятся водовозвращающие сети, износ которых доходит до 50 процентов и непрерывно возрастает, что обусловливает частые аварии и, как следствие, загрязнение водопроводной воды. Потери воды в сетях коммунальных водопроводов из-за коррозии и износа труб составляют ежесуточно около 5 млн. куб. метров, более 20 процентов воды теряется из-за утечек в водопроводных сетях жилищного фонда.Загрязнение водных объектов – источников питьевого водоснабжения при недостаточной эффективности работы водоочистных сооружений влечет за собой ухудшение качества подаваемой потребителям питьевой воды и создает серьезную опасность для здоровья населения во многих регионах России, обусловливает высокий уровень заболеваемости кишечными инфекциями, гепатитом, увеличивает степень риска воздействия на организм человека канцерогенных и мутагенных факторов.В Российской Федерации каждый второй житель вынужден использовать для питьевых целей воду, не соответствующую по ряду показателей гигиеническим требованиям; почти треть населения страны пользуется децентрализованными источниками водоснабжения без соответствующей водоподготовки; население ряда регионов страдает от недостатка питьевой воды и отсутствия связанных с этим надлежащих санитарно-бытовых условий.Отставание России от развитых стран по средней продолжительности жизни и повышенная смертность (особенно детская) в определенной мере связаны с потреблением недоброкачественной воды.Проблемы улучшения водоснабжения и качества питьевой воды имеют общегосударственное значение и требуют комплексного решения.Волжский водозабор расположен в северо-западной части города Казани на левом берегу р. Волги, является основным водозабором, подающим 90% воды в городскую сеть. Основное водозаборное сооружение «Криб», совмещенное с насосной станцией I подъема, построено в 1937 г. В 1986 г. оно выведено из эксплуатации в связи с аварийным состоянием, но в 1990 г. из-за дефицита воды в городе вновь задействовано. Водоприемные отверстия сооружения не оборудованы рыбозащитными устройствами.За последние годы ухудшение надежности и качества услуг водоснабжения приобретает тревожный характер. Проблемы в этой сфере обусловлены несколькими причинами. Одна из них - это моральный и физический износ оборудования и сооружений Волжского водозабора.С начала эксплуатации (1937 г.) вследствие постоянного дефицита питьевой воды не проводилась замена оборудования и капитальный ремонт сооружений водозабора. Износ технологического и энергетического оборудования комплекса водозаборных и водоочистных сооружений первой очереди составляет 100%. Износ второй очереди (1956 г.) - 93%, третьей очереди (1965 г.) - 91%.Две насосные станции, забирающие воду непосредственно из источника (р. Волги), эксплуатируются в форсированном режиме без резерва, что недопустимо нормами СНиП для водозаборов хозяйственно-питьевого назначения. Оборудование насосной станции второго подъема, подающего питьевую воду в город, проработало более двух нормативных сроков. Коэффициент загрузки мощностей равен единице, что не соответствует нормативу, предусматривающему запас мощностей в среднем в размере 15% (в развитых странах нормальным положением является полуторный и двойной запас мощности).На водозаборных сооружениях неоднократно происходили аварии. В случае серьезной аварии, которая может возникнуть в любой момент, Казань может полностью остаться без питьевой воды с вытекающими последствиями.Для реконструкции и капитального ремонта сооружений требуется их поочередная остановка с сокращением объема питьевой воды, подаваемой в город.Все объекты Волжского водозабора оснащены устаревшим энергетическим оборудованием, в связи с чем расходуется колоссальное количество электроэнергии. В составе тарифа на воду электроэнергия занимает 30% стоимости.Электродвигатели и тиристорные возбудители устарели. На всех насосных станциях эксплуатируется электрооборудование напряжением 3 кВ, которое снято с производства.Основной источник водоснабжения - Волжский водозабор по своему техническому состоянию не может обеспечить надежное водоснабжение качественной питьевой водой. Оборудование насосных станций водозабора физически изношено и морально устарело. Главное водозаборное сооружение «Криб» находится в аварийном состоянии, резервные насосные агрегаты которого работают в штатном режиме, что не допускается нормами СНиП 2.04.02-81.Для решения проблемы надежного водоснабжения качественной питьевой водой, а также обеспечения безаварийной работы основного источника водоснабжения требуется реализация проекта «Модернизация Волжского водозабора» с заменой энергетического и технологического оборудования.В работе предложена конкурентоформирующая схема взаимодействия участников рынка жилищно-коммунальных услуг города, включающая водоснабжение и водоотведение и обеспечивающая повышение эффективности функционирования экономических агентов и качества предоставляемых ими потребителям услуг за счет развития новых для России форм государственно-частного партнерства в рамках создания региональных интегрированных бизнес-структур, что позволит повысить заинтересованность хозяйствующих субъектов в снижении издержек, обеспечить единство деятельности в сфере ВиВ и сформировать стабильную институциональную основу ее развития в городе.Предложена алгоритмизированная схема субъектно-объектного взаимодействия институтов и инструментов развития коммунальной инфраструктуры ВиВ городаа, включающая процедуры разработки и утверждения условий, параметров и финансовых потребностей технического задания инвестиционной программы, анализа размеров надбавок к тарифам и доступности для потребителей товаров и услуг организаций ВиВ с их учетом и заключения договора, определяющего условия реализации утвержденной инвестиционной программы, что обеспечивает согласование инвестиционных программ развития предприятий ВиВ с разработкой программ комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры ВиВ муниципальных образований. Сформирована система централизованно-рыночного управления сферой ВиВ региона, сочетающая в себе элементы рыночного регулирования деятельности предприятий ВиВ и формирование интегрированных бизнес-структур на основе развития института государственно-частного партнерства, обеспечивающих централизацию управления в данной сфере на уровне города и целенаправленное, стратегически и тактически увязанное развитие соответствующих рынков услуг (по водоподготовке, водоснабжению, эксплуатации внутридомовых и внутризаводских сетей, водоотведению, очистке сточных вод и утилизации жидких отходов потребления) в рамках выделенных субмуниципальных единиц.Список литературыАньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2009. – 298 с.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 443 с.Бляхман JI.C. Инновационная система как социальный институт постиндустриальной информационной экономики // Проблемы современной экономики. — 2009. № 3-4. – С. 19-23.Василевская И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2-е издание.– М.: Издательство РИОР, 2009. – 560 с. Винокуров В.И. Основные термины и определения в сфере инноваций. // Инновации. 2009. - № 4. – С. 25-28.Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. – М.: Наука, 2010. – 523 с.Горфинкель В. Инновационные коммуникации и формы их организации // Экономист. 2002. - № 10. – С. 11-12.Гунин В.И. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров. — «Управление развитием организации». Модуль 7. — М.: «ИНФРА-М», 2009. – 328 с. Дагаев A.A. Передача технологий из государственного сектора в промышленность как инструмент государственной инновационной политики // Проблемы теории и практики управления. 2009. - № 5. – С. 19-22.Дежина И.Г. Новые инструменты государственного стимулирования инновационной деятельности // Инновации. 2009. - №4. –С. 16-18.ЕрохинД.В., ЛаричеваЕ.А.. Анализ теоретических положений инновационной деятельности // Вестник Брянского государственного технического университета. 2009. - № 2. - С. 133- 137. Завлин П.Н. Инновационное предпринимательство: организация, статистика, проблемы // Инн