Постановка на повестку дня Спорт-Экспресса как комм.технология

Введение
Глава 1 Средства массовой коммуникации в современном обществе
Глава 2 «СПОРТ-Экспресс»
2.1 Темы и рубрики газеты.
2.2 Расстановка акцентов
2.3 Реклама в «СПОРТ-Экспресс»
2.4 «СПОРТ-Экспресс» и «Советский СПОРТ»
Заключение
Список использованной литературы

Так дела обстоят, и по сей день.
В этой связи мы можем говорить о теории активной аудитории, при которой осуществляется выбор информации для пользы и удовлетворения личных потребностей. Именно в тот период, на гуманитарном этапе демократической революции, в начале девяностых годов и произошла смена объекта воздействия.
Перенос акцента на влияние аудитории позволяет преодолеть ограниченность указанного нами выше подхода, где аудитории отводилась роль объекта воздействия средств массовой информации.
2.3 Реклама в «СПОРТ-Экспресс»
Ядро аудитории газеты «СПОРТ-Экспресс» составляют мужчины в возрасте от 16 до 54 лет со средним или высоким уровнем дохода, работающие, в основном в частных компаниях, зачастую на руководящих должностях, и ведущие активный образ жизни.
Составим сводную таблицу по данным читательской аудитории газеты.
Объем аудитории одного номера Москва 266,7 тыс. чел. Россия 655,3 тыс. чел. Возраст 16 – 34 50,3% 35 – 54 31,8% 55 и старше 11,6% Пол Мужчины 81,7% Женщины 18,3% Социальный статус Руководители 15,2% Специалисты 14,8% Служащие 14,4% Студенты 13,0% Образование Высшее 32,7% Среднее 63,8% Неполное среднее 3,5% Занятость Работают 74,5% Безработные 25,5%
Из данных приведенных в таблице можно сделать вывод на какую целевую аудиторию ориентируются рекламодатели, помещая рекламу на страницах газеты «СПОРТ-Экспресс».
Чаще всего на страницах газеты появляется реклама фирм производителей и официальных дистрибьюторов автомобилей, а также реклама банков. Последние для привлечения большего внимания к своей рекламе, зачастую используют своеобразные «приманки». Например, СитиБанк предоставляет возможность всем, оформившим кредитные карты, шанс выиграть поездку на Чемпионат мира по футболу FIFA 2006 и личную встречу с Пеле (20.04.2006).
Компания «Gillette» в период с февраля по апрель 2002 года проводила акцию «Гол на миллион», призом в которой являлась поездка в Японию на Финал Чемпионата Мира (15.04.2002).
Компания «AIKO» в 2004 году проводила акцию, победитель которой отправлялся на Чемпионат Мира по Хоккею.
Все эти рекламные трюки направлены на привлечение внимания к своей продукции и с точки зрения технологии рекламы, их можно отнести к «рекламе повышенных ожиданий». Рекламные кампании такого типа построены таким образом, что порождают у потенциальных потребителей повышенные ожидания. Несмотря на это призывы таких рекламных кампаний – не содержат ложной информации, что само по себе очень важно, как с правовой, так и с этической точек зрения.
Следует отметить, что все рекламные кампании в газете «СПОРТ-Экспресс», основаны на принципе повышенных ожиданий. Например, «Kia Rio – лучший автомобиль 2006 года» (20.04.2006) и т.д.
Такая реклама является наиболее эффективной для размещения на страницах газеты, так как влияние на массовую аудиторию достаточно обширно и предложение несомненно покажется привлекательным заинтересованным лицам, то есть той целевой аудитории, на которую, собственно, эта реклама и направлена.
2.4 «СПОРТ-Экспресс» и «Советский СПОРТ»
В России на рынке ежедневных спортивных изданий соревнуются два игрока. Начиная с 1991 года, когда ЗАО «Спорт-Экспресс» начало издавать одноименную газету, серьезных попыток разбавить эту компанию никто не предпринял. Как считает Сергей Багузин, директор издательства «Советский спорт», вряд ли кто-нибудь такие попытки осуществит в ближайшее время. По наблюдениям главы издательства «Советский спорт», треть аудитории спортивной прессы, которая, по данным медиаметрической компании Gallup Media, в Москве составляет около 1,700,000 читателей, покупает обе газеты. Вся потенциальная аудитория уже охвачена двумя лидерами. Им приходится предпринимать максимум усилий для привлечения новых читателей.
Когда пятнадцать лет назад начинал издаваться «Спорт-Экспресс», владельцы издания – команда менеджеров газеты, ушедшая из «Советского спорта» – сделали ставку на футбольную тему. Новичок быстро откусил существенную часть читателей у старой газеты, а потом вышел на лидирующую позицию в рейтингах. По данным Gallup Media, в Москве, где продается более 50% спортивной прессы России, по состоянию на февраль читателей «СПОРТ-Экспресса» было более 1,000,000 человек, тогда как «Советский спорт» читали всего 680,000 человек.
Еще значительнее различаются обороты компаний. По неофициальным данным, «Спорт-Экспресс» заработал на розничных продажах в 2005 году не менее $60,000,000. Доходы «Советского спорта» не достигли и $40,000,000. Теперь и Сергей Багузин из «Советского спорта», и гендиректор «СПОРТ-Экспресса» Иван Рубин признают освещение футбольной темы одной из главных составляющих успеха спортивного издания.
Согласно данным Gallup Media, основная масса читателей спортивной прессы в России – люди в возрасте от 16 до 34 лет, как правило, со средним образованием и материальным достатком не выше среднего.
Заключение
По сравнению с межличностным общением для массовых коммуникаций характерна повышенная требовательность к тому, чтобы соблюдать нормы общения. Массовые коммуникации существуют в организованной форме. Они организуются и управляются специальными учреждениями. Массовые коммуникации имеют ярко выраженное свойство социальной направленности. Это сообщения не для одного конкретного человека, а для больших групп людей.
В данной работе мы рассматривали газету «СПОРТ-Экспресс» с точки зрения коммуникативной технологии.
Подводя итог, необходимо сказать о том, что газета «СПОРТ-Экспресс» в самом начале своего создания взяла на себя исполнение трех функций, функций массовых коммуникаций – информационную, аналитическую и развлекательную и успешно справляется с их выполнением.
Также в процессе написания работы нами было выявлено, что основу читательской аудитории газеты «СПОРТ-Экспресс» составляют мужчины в возрасте от 16 до 54 лет со средним или высоким уровнем дохода, работающие, в основном в частных компаниях, зачастую на руководящих должностях, и ведущие активный образ жизни.
Именно на этих людей и делаются основные ставки при разработке выпусков газеты.
Можно предположить, что удачный старт, который был дан газете в 1991 году продолжится не менее удачным дальнейшим существованием, так как было отмечено, что издания пошедшие по пути большей специализации, на фоне грядущего усиления роли электронных медиа, имеют все преимущества перед широкопрофильными изданиями и смогут соответствовать постоянно меняющимся интересам аудитории.
Список использованной литературы
И.П. Яковлев, Ключи к общению. Основы теории коммуникаций, издание второе, переработанное, СПб.: Авалон, Азбука-классика, 2006 г.
И.П. Яковлев, Теория массовых коммуникаций, СПб.: Авалон, Азбука-классика, 2006 г.
данные TNS GALLUP MEDIA
3