Вход

Мотивация как один из методов повышения эффективности государственного и муниципального управления ( на примере администрации Выборгского района СПб)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 163085
Дата создания 2008
Страниц 124
Источников 52
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 170руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Мотивация труда как фактор эффективности деятельности служебной деятельности государственных служащих
1.1. Управление персоналом государственной службы: содержание, функции, принципы и методы
1.2. Понятие мотивации и механизм мотивационного процесса
1.3. Особенности мотивации персонала в системе государственного управления
Глава 2. Факторы мотивации государственных служащих
2.1. Денежное содержание государственных служащих как фактор мотивации
2.2. Методы нематериального стимулирования труда государственных служащих
2.3. Правовые основы создания системы мотивации государственных служащих
Глава 3. Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда государственных служащих Администрации Выборгского района г. Санкт-Петербурга
3.1. Характеристика деятельности Администрации Выборгского района г. Санкт-Петербурга
3.2. Анализ проблем в сфере мотивации государственных служащих Администрации Выборгского района г. Санкт-Петербурга
3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования служебной деятельности государственных служащих Администрации Выборгского района г. Санкт-Петербурга
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения

Фрагмент работы для ознакомления

д., включая остановки общественного транспорта, тротуары, лотковую зону, пустыри, набережные и т.д.
4.47. Согласовывать закрепление уборочной площади за организациями, предприятиями, торговыми зонами и т.д., находящимися на территории района.
4.48. Контролировать содержание артезианских скважин на территории района.
4.49. Обеспечивать безаварийную эксплуатацию зданий и сооружений, находящихся на балансе Администрации.
4.50. Совместно с соответствующим исполнительным органом государственной власти Санкт-Петербурга участвовать в изучении и проведении анализа пассажиропотоков, согласовывать установление, изменение и отмену маршрутов движения пассажирского наземного транспорта и размещение остановочных пунктов пассажирского наземного транспорта, технологических стоянок и разворотных площадок, транспортных схем движения пассажирского и грузового наземного транспорта на территории района.
4.51. В пределах своей компетенции осуществлять контроль за строительством, эксплуатацией и содержанием индивидуальных и коллективных гаражей.
4.52. Организовывать текущий ремонт, содержание и механизированную уборку дорог районного значения и иных дорог в установленном порядке.
4.53. Организовывать проведение месячников благоустройства, субботников, смотров-конкурсов по благоустройству, осуществлению озеленения и выполнения праздничного оформления района.
4.54. Обеспечивать граждан на период ремонта жилой площади, находящейся в аварийном состоянии, временной жилой площадью (жилыми помещениями из маневренного жилищного фонда), осуществлять расселение жилых домов (квартир) и общежитий по основаниям и в порядке, установленным действующим законодательством.
4.55. Организовывать  в пределах своей компетенции работу по приему и рассмотрению заявлений граждан на получение субсидий на строительство или приобретение жилья за счет средств бюджета Санкт-Петербурга, включая проверку документов, подтверждающих право на получение субсидии.
4.56. Привлекать инвестиции на развитие жилищно-коммунальной инфраструктуры района.
4.57. Контролировать обеспечение населения, предприятий, организаций и учреждений района, находящихся в государственной собственности Санкт-Петербурга, энергетическими ресурсами и другими системами жизнеобеспечения.
4.58. Обеспечивать контроль за содержанием, эксплуатацией, текущим и капитальным ремонтом инженерных систем и коммуникаций, находящихся в государственной собственности Санкт-Петербурга, расположенных на территории района.
4.59. Контролировать состояние пляжей и пригодность поверхностных вод для купания, проводить ежегодный осмотр пляжей до начала купального сезона.
4.60. Утверждать межведомственный график очистки водотоков, водоемов и водоохранных зон района от наплавных загрязнений, водорослей и мусора, контролировать качество уборки акваторий и водоохранных зон водных объектов района.
5. В сферах капитального строительства и реконструкции объектов недвижимости, архитектуры и градостроительства:
5.1. Принимать решения о проведении аукционов и конкурсов на право осуществления реконструкции чердачных, мансардных и подвальных помещений в многоквартирных домах, предоставлять инвестору права на осуществление реконструкции чердачных, мансардных и подвальных помещений в многоквартирных домах.
5.2. Согласовывать программы и условия градостроительных и архитектурных конкурсов, проводимых по объектам на территории района.
5.3. Обеспечивать участие граждан и общественных объединений в обсуждении и принятии решений в области градостроительной деятельности, осуществляемой при реализации инвестиционных предложений.
5.4. Координировать действия организаций в целенаправленном и своевременном освоении территории района, выделенной под капитальное строительство, временное землепользование, обеспечение эффективного и рационального использования земельных ресурсов территории района.
5.5. Участвовать в подготовке предложений по размещению объектов жилищного, промышленного и коммунального назначения.
5.6. Участвовать в разработке предложений по использованию земель на территории района и градостроительному планированию района.
5.7. Координировать работу предприятий и организаций, занятых в строительстве, специальных инженерных формирований в районе независимо от ведомственной принадлежности в случае возникновения чрезвычайного положения.
5.8. Согласовывать в установленном порядке предпроектные предложения, проекты, разрешения на производство работ по строительству объектов на территории района.
5.9. Участвовать в установленном порядке в осуществлении контроля за:
- реализацией адресных программ капитального строительства;
- целевым использованием земельных участков, отведенных заказчикам (застройщикам) территорий, в том числе и участков временного землепользования в период строительства;
- сроками производства работ;
- строительством жилья, в том числе индивидуального жилищного строительства, а также объектов социально-бытового назначения, дорожно-транспортных объектов, инженерных сооружений и коммуникаций;
- выполнением работ по благоустройству и озеленению территорий строительных площадок.
5.10. Участвовать в работе государственных приемочных комиссий по приемке в эксплуатацию объектов.
5.11. Участвовать в разработке документов по вопросам временного землепользования для рассмотрения комиссией по распоряжению объектами недвижимости.
5.12. Участвовать в обеспечении государственной охраны, учета памятников истории, культуры и искусства.
5.13. Содействовать сохранению и развитию культурно-исторического наследия района (исторических, мемориальных комплексов и памятников зодчества, культуры, науки).
6. В сферах научной политики Санкт-Петербурга, образования, культуры, средств массовой информации, молодежной политики Санкт-Петербурга, взаимодействия с общественными организациями, физической культуры и спорта:
6.1. Устанавливать совместно с соответствующим исполнительным органом государственной власти Санкт-Петербурга порядок приема учащихся в подведомственные образовательные учреждения.
6.2. Планировать сеть классов подведомственных общеобразовательных учреждений.
6.3. Доводить до сведения граждан информацию об организации приема в подведомственные образовательные учреждения.
6.4. Проводить конкурсы достижений в области образования, культуры, средств массовой информации, молодежной политики, физической культуры и спорта, творческой деятельности педагогов, тренеров, деятелей культуры и учащихся.
6.5. Освобождать от платы за обучение в детских музыкальных и художественных школах, лицеях и школах искусств, имущество которых находится в собственности Санкт-Петербурга, особо одаренных детей.
6.6. Координировать и контролировать деятельность расположенных на территории района государственных образовательных учреждений, детских дошкольных учреждений, учреждений для детей с нарушениями физического и психического развития, учреждений летнего труда и отдыха, подростково-молодежных центров и клубов (подготовка предложений, согласование документов, экспертиза, подготовка проектов ведомственных актов и т.д.), за исключением подведомственных соответствующим исполнительным органам государственной власти Санкт-Петербурга.
6.7. Контролировать совместно с исполнительным органом государственной власти Санкт-Петербурга, осуществляющим управление государственным имуществом Санкт-Петербурга, использование имущества, принадлежащего подведомственным учреждениям.
6.8. Участвовать в разработке методик, инструкций, программ, обеспечивающих выполнение федеральных и иных программ развития образования, государственных образовательных стандартов и государственных нормативов.
6.9. Контролировать организацию образовательного процесса государственных (в том числе ведомственных) и аккредитованных негосударственных образовательных учреждений, расположенных на территории района.
6.10. Разрабатывать и реализовывать районные программы развития трудового, предпрофессионального и профессионального образования и воспитания молодежи, районные программы по охране жизни и здоровья детей, в том числе по организации летнего отдыха детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей из малообеспеченных или неблагополучных семей района; организации занятости, досуга, отдыха и обеспечения условий для оздоровления несовершеннолетних и молодежи.
6.11. Создавать и развивать психологические и социально-педагогические службы образования района; участвовать в реализации мер по оказанию социально-психологической, педагогической и правовой помощи молодежи.
6.12. Организовывать работу с детьми, подростками и молодежью по месту жительства, контролировать деятельность клубов и центров, ведущих социально-педагогическую и досуговую работу с подростками и молодежью по месту жительства.
6.13. Содействовать развитию сферы досуга молодежи.
6.14. Разрабатывать основные направления деятельности и осуществлять мероприятия по вопросам патриотического воспитания молодежи.
6.15. Содействовать созданию и функционированию организаций, деятельность которых направлена на решение проблем молодежи.
6.16. Осуществлять меры по организации временной и постоянной занятости молодежи.
6.17. Организовывать отдых и оздоровление детей, подростков и молодежи.
6.18. Анализировать и прогнозировать развитие комплекса учреждений культуры района, реализацию общегородских и районных программ в области культуры.
6.19. Координировать деятельность и осуществлять методическое руководство учреждениями культуры района.
6.20. Совершенствовать формы культурного обслуживания населения.
6.21. Содействовать развитию народного творчества и художественной самодеятельности.
6.22. Контролировать качество оказываемых услуг населению учреждениями культуры района.
6.23. Рассматривать в установленном порядке уведомления о проведении культурно-массовых и спортивных мероприятий районного значения.
6.24. Утверждать инструкции, регулирующие порядок организации и проведения массовых мероприятий на каждом из спортивных объектов района.
6.25. Проводить техническое обследование подведомственных спортивных объектов, используемых для проведения массовых мероприятий.
6.26. При проведении массовых мероприятий осуществлять контроль за восстановлением нарушенного благоустройства на территориях, на которых проводятся массовые мероприятия, их очисткой от бытового и другого мусора.
6.27. Организовывать и проводить спортивные соревнования, турниры, спортивные праздники.
6.28. Организовывать медицинское обслуживание при проведении массовых культурных и спортивных мероприятий.
6.29. Оказывать поддержку спортсменам Санкт-Петербурга в подготовке к Олимпийским играм.
6.30. Координировать подготовку и проведение летней оздоровительной кампании государственными учреждениями и негосударственными организациями.
6.31. Организовывать досуговые и спортивные мероприятия для детей и подростков, остающихся в Санкт-Петербурге в летний период, организовывать работу дошкольных образовательных учреждений, образовательных учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, образовательных учреждений дополнительного образования детей в летний период.
6.32. Оказывать информационно-методическую помощь органам опеки и попечительства муниципальных образований в осуществлении деятельности по защите прав и законных интересов несовершеннолетних.
6.33. Формировать и утверждать адресные программы капитального ремонта, реконструкции и текущего ремонта зданий подведомственных образовательных учреждений, учреждений культуры, спорта и молодежной политики, согласовывать их с соответствующим исполнительным органом государственной власти Санкт-Петербурга, контролировать их исполнение.
6.34. Формировать и утверждать адресную программу строительства, капитального ремонта и реконструкции общедоступных стадионов, спортивных площадок и детских игровых площадок, контролировать ее исполнение.
6.35. Устанавливать мемориальные доски внутри зданий, а также на территории предприятий, организаций и учреждений, согласовывать установление указанных мемориальных досок.
6.36. Представлять в установленном порядке предложения об учреждении средств массовой информации района.
6.37. Рассматривать в установленном порядке уведомления о проведении на территории района митингов, демонстраций, уличных шествий и пикетирования.
6.38. В установленном порядке согласовывать размещение наружной рекламы и информации на этапе оформления разрешений.
6.39. Организовывать взаимодействие и сотрудничество, оказывать государственную поддержку средствам массовой информации, общественным объединениям и иным некоммерческим организациям в установленном порядке.
7. В сферах законности, правопорядка и безопасности:
7.1. Совместно с военным комиссаром района организовывать призыв на военную службу граждан, не имеющих права на освобождение или отсрочку от призыва на военную службу.
7.2. Создавать районную призывную комиссию и руководить ее деятельностью.
7.3. Обеспечивать выполнение мероприятий, связанных с призывом на военную службу жителей района, в том числе привлекать высококвалифицированных врачей-специалистов к медицинскому освидетельствованию призывников; обеспечивать призывные пункты необходимым медицинским оборудованием и медикаментами; организовывать внеочередное проведение для призывников обязательных диагностических исследований на условиях предоставления медицинских услуг по обязательному медицинскому страхованию, организовывать проведение Дня призывника района.
7.4. Обеспечивать проведение первоначальной постановки граждан на воинский учет.
7.5. Организовывать подготовку и проведение учебных сборов с учащимися старших классов образовательных учреждений среднего (полного) общего образования и старших курсов образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования на базе воинских частей, закрепленных для проведения военно-шефской работы.
7.6. Обеспечивать выполнение установленного расчетного задания на подготовку граждан к военной службе по военно-учетным специальностям в школах Российской оборонной спортивно-технической организации Санкт-Петербурга и Ленинградской области и образовательных учреждениях начального и среднего профессионального образования Санкт-Петербурга на год; оказывать содействие руководителям в создании и совершенствовании учебно-материальной базы школ РОСТО и образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования.
7.7. Совместно с военным комиссаром района организовывать отбор кандидатов из числа граждан, подлежащих призыву на военную службу, для подготовки по военно-учетным специальностям.
7.8. Проводить информационно-справочную работу среди жителей района в целях привлечения жителей на военную службу по контракту.
7.9. Создавать районные службы гражданской обороны, в том числе: медицинскую, противопожарную, охраны общественного порядка, торговли и питания, автотранспортную, инженерную, убежищ и укрытий, а также иные службы, определять их задачи.
7.10. Создавать резервы материальных ресурсов для предупреждения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций на территории района.
7.11. Образовывать эвакуационные органы и регулировать организацию их работы.
7.12. Предпринимать меры по поддержанию устойчивого функционирования объектов отраслей экономики и организаций в чрезвычайных ситуациях мирного времени и в особый период, в военное время.
7.13. Организовывать и обеспечивать подготовку и обучение всех категорий населения, за исключением неработающего, в области гражданской обороны, защиты от чрезвычайных ситуаций, противопожарной безопасности в соответствии с установленным порядком на подведомственных территориях и объектах независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности.
7.14. Обеспечивать пропаганду знаний в области гражданской обороны, защиты от чрезвычайных ситуаций и противопожарной безопасности с использованием средств массовой информации.
7.15. Организовывать и проводить мероприятия по противодействию злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту.
7.16. Осуществлять контроль за ликвидацией последствий пожаров на территории района.
7.17. Участвовать в соответствии с полномочиями Администрации в ликвидации чрезвычайных ситуаций и последствий стихийных бедствий на территории района.
7.18. Принимать участие в реализации мероприятий, направленных на обеспечение безопасности дорожного движения на территории района, в том числе в разработке адресных программ по установке и модернизации сети светофорных объектов на территории района, их согласовании и осуществлении контроля за выполнением.
7.19. Организовывать и проводить совместно с районным управлением внутренних дел Главного управления внутренних дел Санкт-Петербурга и Ленинградской области с привлечением заинтересованных организаций и предприятий Санкт-Петербурга первый отборочный этап конкурса на звание "Лучший участковый уполномоченный милиции в Санкт-Петербурге".
7.20. Организовывать деятельность районного штаба народных дружин, координировать деятельность народных дружин, обеспечивать их взаимодействие со службой участковых уполномоченных милиции и анализировать их совместную работу по охране общественного порядка.
7.21. Содействовать реализации мероприятий, направленных на повышение уровня защищенности жилищного фонда района.
7.22. Ежегодно проводить уточнение общего и запасного списков присяжных заседателей на соответствующий год, обеспечить возможность ознакомления граждан с общим и запасным списками, рассматривать поступающие заявления о внесении исправлений, включении либо исключении из списков присяжных заседателей, представлять в городскую комиссию уточненные общий и запасной списки.
7.23. Участвовать совместно с соответствующими исполнительными органами государственной власти Санкт-Петербурга в обеспечении выполнения работ по ремонту помещений, предоставляемых для деятельности мировых судей, оснащению указанных помещений телефонной связью, необходимой мебелью, пожарным инвентарем, пожарно-охранной сигнализацией.
7.24. Организовывать и проводить мероприятия по предотвращению террористических актов, а также выявлению и устранению причин и условий, способствующих подготовке и реализации террористических актов.
8. В сферах учета имущества Санкт-Петербурга и распоряжения им, инвентаризации и мониторинга земель Санкт-Петербурга, инвестиционной политики Санкт-Петербурга:
8.1. Предоставлять земельные участки для строительства индивидуальных жилых домов в кварталах сложившейся индивидуальной застройки, а также принимать в установленном порядке решения о предоставлении земельных участков для иных целей.
8.2. Вести учет граждан льготных категорий, изъявивших желание осуществлять строительство индивидуальных жилых домов.
8.3. В установленном порядке передавать в собственность граждан земельные участки, находящиеся в их пользовании, предоставленные и используемые для целей индивидуального жилищного строительства, дачного строительства, ведения садоводства, а также участвовать в формировании в установленном порядке указанных земельных участков.
8.4. Представлять в соответствующий исполнительный орган государственной власти Санкт-Петербурга перечни земельных участков, которые могут быть предоставлены на инвестиционных условиях для строительства, в том числе для строительства торговых комплексов (центров).
8.5. Участвовать в согласовании предоставления земельных участков, находящихся в государственной собственности Санкт-Петербурга, для проведения изыскательских работ.
8.6. Представлять в соответствующий исполнительный орган государственной власти Санкт-Петербурга документы и сведения о земельных участках, закрепленных за подведомственными организациями, в целях разграничения государственной собственности на землю.
8.7. Участвовать в управлении и распоряжении объектами недвижимого имущества, находящимися в государственной собственности Санкт-Петербурга и расположенными на территории района.
8.8. Предоставлять для капитального ремонта аварийный жилищный фонд, находящийся в собственности Санкт-Петербурга, на инвестиционных условиях.
8.9. Согласовывать создание ГУП (ГУ) обособленных подразделений для достижения уставных целей.
8.10. Осуществлять контроль за финансово-хозяйственной деятельностью подведомственных ГУП (ГУ), проверять финансовую отчетность ГУ, составлять и публиковать сборники финансовой отчетности ГУ.
8.11. Представлять соответствующему исполнительному органу государственной власти Санкт-Петербурга сведения о нарушении имущественных прав государства, принимать меры к устранению нарушений имущественных прав государства, предусмотренные действующим законодательством.
8.12. Обеспечивать в установленном порядке сбор, хранение и представление в соответствующие исполнительные органы государственной власти Санкт-Петербурга информации о подведомственных организациях, созданных с участием Санкт-Петербурга, а также о целях Санкт-Петербурга в указанных организациях.
8.13. Осуществлять полномочия регистратора недвижимого имущества казны Санкт-Петербурга.
8.14. Утверждать перечни жилых помещений, расположенных на территории района и находящихся в государственной собственности Санкт-Петербурга, представлять указанные сведения в соответствующее учреждение юстиции для регистрации права государственной собственности Санкт-Петербурга.
8.15. Принимать в эксплуатацию следующие объекты: законченные строительством жилые дома и другие строения, возведенные индивидуальными застройщиками для собственных нужд; объекты капитального ремонта зданий и сооружений; объекты строительства и реконструкции мансард, чердаков, подвалов и других помещений в эксплуатируемых и расселенных жилых и нежилых зданиях; нестационарные и некапитальные объекты городского хозяйства.
8.16. Контролировать в установленном порядке целевое использование земельных участков, предоставленных Администрацией.
8.17. Осуществлять выявление и организовывать работу по постановке на учет бесхозяйного недвижимого имущества, находящегося на территории района, в целях реализации мер по управлению бесхозяйным недвижимым имуществом в соответствии с действующим законодательством.
9. Осуществлять иные полномочия в соответствии с действующим законодательством, правовыми актами Губернатора Санкт-Петербурга и Правительства Санкт-Петербурга.
Приложение 6
Анкета для определения факторов отношения к труду
Проранжируйте, пожалуйста, факторы, определяющие отношение к труду, по степени их значимости для Вас в настоящее время от «1» до «17».
Рангом 1 обозначается самый важный для Вас фактор в графе «Ранг значимых факторов» и фактор, вызывающий самое большое Ваше недовольство, в графе «Ранг факторов неудовлетворенности».
Далее по убывающей один и тот же фактор может рассматриваться и как значимый, привлекающий, и как вызывающий неудовольствие, если он задействован недостаточно.
П/п Факторы отношения к труду Ранг значимых факторов Ранг факторов неудовлетворенности 1 Политика руководства в отношении деятельности Лужского городского поселения 2 Политика руководства в отношении служащих Лужского городского поселения 3 Условия работы 4 Заработная плата 5 дополнительные льготы 6 Социальная политика 7 Отношения с начальством, стиль руководства 8 Отношения с сотрудниками 9 Отношения с подчиненными 10 Степень непосредственного контроля за предметами, средствами и условиями труда 11 Возможность достижения успеха на работе 12 Возможность продвижения по службе 13 Возможность быть информированным о делах фирмы участвовать в принятии решений, представительствовать от лиц Лужского городского поселения 14 Признание и одобрение результатов работы 15 Высокая степень ответственности 16 Возможность творческого и личностного роста 17 Уверенность в будущем, гарантия занятости, стабильность
Приложение 7
Анкета для определения удовлетворенностью трудом
Уважаемый коллега,
Пожалуйста, укажите, в какой мере Вас удовлетворяют следующие стороны Вашей работы.
Обведите кружочком соответствующую цифру, используя шкалу:
5 – вполне удовлетворяет
4 – скорее удовлетворяет, чем нет
3 – не могу сказать, удовлетворяет или нет
2 – скорее не удовлетворяет
1 – совершенно не удовлетворяет
1 Размер заработной платы 1 2 3 4 5 2 Сам процесс выполняемой работы 1 2 3 4 5 3 Перспективы профессионального и служебного роста 1 2 3 4 5 4 Взаимоотношения с непосредственным руководителем 1 2 3 4 5 5 Важность и ответственность выполняемой работы 1 2 3 4 5 6 Условия труда (шум, освещенность, температура, чистота и др.) 1 2 3 4 5 7 Надежность места работы, дающая уверенность в завтрашнем дне. 1 2 3 4 5 8 Возможность выполнять работу, уважаемую широким кругом людей. 1 2 3 4 5 9 То, насколько эффективно организована работа в целом. 1 2 3 4 5 10 Взаимоотношения, сложившиеся с товарищами по работе. 1 2 3 4 5 11 Возможности для проявления самостоятельности и инициативы в работе. 1 2 3 4 5 12 Режим работы. 1 2 3 4 5 13 Полезность, нужность Вашей работы. 1 2 3 4 5 14 Соответствие работы Вашим способностям. 1 2 3 4 5 15 Работа как средство достижения успеха в жизни. 1 2 3 4 5 Другое 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Приложение 8
Анкета для выявления мотивации сотрудника
Пол М. Ж
Возраст___________________________________________________
Образование_______________________________________________
Стаж работы в данной структуре___________________________
Занимаемая должность______________________________________
Стаж в данной должности___________________________________
Что Вы цените в своей работе?_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Вспомните ситуацию, когда Ваше отношение к работе было на «подъеме»___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________
Вспомните ситуацию, когда Ваше отношение к работе было наиболее негативное______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Какие причины могли бы побудить Вас к уходу с данной должности?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Что, как Вам кажется, могло бы улучшить качество Вашей работы?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Как бы Вы изменили свою жизнь (и карьеру), если бы начинали все сначала?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Каковы Ваши долгосрочные (основные) цели в жизни?_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Как Вы оцениваете уровень заработной платы?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Каким образом Вы бы хотели реализовать свой карьерный рост?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Как Вы относитесь в работе Ваших коллег?___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Когда Вы в последний раз повышали свою квалификацию?______________________________________________________________________________________________________________
Приложение 9
Анкета для определения видов стимулирования труда
Уважаемый коллега,
Прочитайте список возможных поощрений и отметьте те, которые обычно используются по отношению к Вам. Затем отметьте такие поощрения, которые, по Вашему мнению, в будущем следовало бы использовать чаще.
Виды поощрений Те, которые обычно применяют к Вам Те, которые следовало бы чаще использовать в будущем 1 Похвала подчиненного (для руководителей) 2 Публичное признание заслуг (на совещании, на собрании) 3 Повышение оклада 4 Премия 5 Предложение более привлекательной работы 6 Предложение более перспективной работы 7 Предложение более престижной работы 8 Перевод в более престижное подразделение 9 Расширение полномочий 10 Участие в принятии решений 11 Улучшение условий работы 12 Предоставление возможностей для неформального отдыха (вечера, поездки и т.п.) 13 Благодарность руководителя 14 Отгул, дополнительный отпуск 15 Направление на учебу, повышение квалификации 16 Высокая оценка рабочих качеств работника со стороны руководителя 17 Повышение по службе 18 Направление в престижную командировку 19 Фотография на доске почета 20 Страхование жизни 21 Медицинская страховка 22 Дополнительная оплата к отпуску 23 Оплата питания 24 Оплата проезда / бензина 25 Гибкий рабочий график 26 Обращение к Вам за советом, консультацией 27 Отдельный кабинет 28 Перспективные задания 29 Оплата курсов, обучения
Приложение 10
План-график курсов повышения квалификации
государственных служащих на 2008 год
N
п/п Наименование образовательной программы Сроки реализации I полугодие 1 Государственное управление в Российской Федерации 15.01.-26.01.2008 г 2 Актуальные проблемы налогообложения 22.01.-02.02.2008 г 3 Правовые основы российской государственности 29.01.-09.02.2008 г 4 Актуальные проблемы государственного и муниципального управления 05.02.-16.02.2008 г 5 Актуальные проблемы современного Российского законодательства 12.02.-23.02.2008 г 6 Организация кадровой работы в органах государственной власти на современном этапе 19.02.-02.03.2008 г 7 Проблемы управления государственным заказом 26.02.-09.03.2008 г 8 Актуальные вопросы реформирования бухгалтерского учета в бюджетных организациях 12.03.-23.03.2008 г 9 Управление государственной и муниципальной собственностью 19.03.-30.03.2008 г 10 Современные технологии управления кадровыми процессами государственной гражданской службы 26.03.-06.04.2008 г 11 Современные информационные системы и технологии в государственном управлении 02.04.-13.04.2008 г 12 Документационное обеспечение государственного управления 09.04.-20.04.2008 г 13 Информационно-аналитическое обеспечение принятие решений в органах государственной власти 16.04.-27.04.2007г 14 Психологическое обеспечение профессиональной деятельности государственных служащих 14.05.-25.05.2008 г 15 Организация делопроизводства и архивоведения в органах государственной службы 21.05.-01.06.2008 г 16 Этические основы государственной служебной деятельности 28.05.-08.06.2008 г 17 Психолого-организационная культура руководителя в системе государственной службы (для кадрового резерва) 04.06.-15.06.2008 г 18 Актуальные проблемы государственной службы в Российской Федерации 11.06.-22.06.2008 г 19 Новое в законодательстве о разграничении полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской федерации и органами местного самоуправления 18.06.-29.06.2008 г II полугодие 1 Актуальные проблемы государственного и муниципального управления 10.09.-21.09.2008 г 2 Современные технологии управления кадровыми процессами государственной гражданской службы 17.09.-28.09.2008 г 3 Управление социально-экономическим развитием территории 01.10.-12.1.2008 г 4 Актуальные вопросы реформирования бухгалтерского учета в бюджетных организациях 08.10.-19.10.2008 г 5 Управление национальными проектами в Российской Федерации 15.10.-26.10.2008 г 6 Организация кадровой работы в органах государственной власти на современном этапе 22.10.-02.11.2008 г 7 Психологическое обеспечение профессиональной деятельности государственных служащих 29.10.-09.11.2008 г 8 Государственное управление природопользованием 05.11.-16.11.2008 г 9 Проблемы обеспечения национальной безопасности Российской Федерации 12.11.-23.11.2008 г 10 Финансовая система и бюджетная политика государства: проблемы реформирования 19.11.-30.11.2008 г 11 Связи органов государственного и муниципального управления с общественностью 26.11.-7.12.2008 г 12 Психолого-организационная культура современного руководителя 03.12.-14.12.2008 г
Приложение 11
Модель построения эффективной корпоративной культуры Администрации Выборгского района г. Санкт-Петербурга


Контроль
84
Результат (цель)
Поведение (действие)
Побужде-
ние или мотивы
Потребности или недостаток
Полное удовлетворение
Частичное удовлетворение
Отсутствие удовлетворения
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
Стабилизация персонала:
Учет квалификации сотрудников, средства и пути ее повышения;
Выявление потенциала служащих;
Обучение, повышение квалификации в организации;
Переподготовка вне организации
Востребован-
ность персонала:
Профессионально-квалификацион-
ное и должност-
ное продвижение работников (управление карьерой);
Создание постоянных кадров;
Улучшение морально-психологического климата в коллективе
Формирование персонала:
Прогнозирование структуры персонала;
Определение потребности;
Планирование персонала;
Поиск, отбор и расстановка персонала;
Заключение трудовых договоров;
Увольнение
Выполнение принятых решений и реализация планов карьеры государственных служащих
Анализ профессио-
нального опыта государственных служащих
Анализ потребностей организаци-
онной структуры в профессиона-
льном опыте персонала – структурный профессиона-
льный опыт
Разработка и принятие решения о карьерной стратегии
Модель потребностей в профессиональном опыте государственных служащих и возможности ее реализации
Оценка существующей корпоративной культуры для выявления в ней «узких» мест
Анализ базовых ценностей символов и обряд-
ности
Анализ системы
подбора, оценки
и продви-
жения
служащих
Анализ планов Администрации Выборгского района СПб
Анализ организа-
ционной структуры Администрации
Анализ процессов, протекающих в Администрации
Анализ системы мотивации и стимулирова-
ния труда служащих
Составление плана по корректировке
существующей корпоративной культуре
Выполнение принятых решений

Список литературы [ всего 52]

1.Бирюков О.М. Государственное управление. Курс лекций. М.,2003.
2.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
3.Волошина В.В., Титов К.А. Государственная служба в Российской Федерации. Теоретико-правовые аспекты. - М.: Издательство «Луч», 2001.
4.Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение: курс лекций / Под общ. Ред. Е.В. Охотского. М., 2004.
5.Государственная служба: организация, кадры, управление. М., 2001.
6.Данилов В.И. Управление персоналом: комплексный подход. – СПб: СЗАГС, 2005.
7.Демидова Н.Ф. Служилая бюрократия в России и ее роль в формировании абсолютизма. М., 2001.
8.Зайончковский П.А. Правительственный аппарат самодержавной России в ХIХ веке. М., 2003.
9.История Правительствующего Сената за двести лет: 1711-1911. Т. 4. СПб., 1911.
10.Калачева Т.Г. Профессионализм государственных служащих субъекта Федерации: методологический и методический подходы к анализу проблемы. Н.Новгород, 2003.
11.Леонтьев А.К. Образование приказной системы в Русском государстве. М., 1961.
12.Лукьяненко А.Е. Персонал государственного аппарата: проблемы управления и стабилизации. М., 2004.
13.Межидова П.С. Регулирование кадровых процессов в государственной службе: Социологический анализ. М., 2001.
14.Ноздрачев А.Ф. Государственная служба: Учебник для подготовки государственных служащих. М., 2004.
15.Охотский Е.В. Государственная служба в российском парламенте: социально-правовые и организационно-кадровые аспекты: Монография. М. 2001.
16.Строев В.Н. Столетие Собственной е.и.в. канцелярии. СПб. 1912.
17.Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы
развития теории и практики. М., 2005.
18.Управление персоналом государственной службы: Учебно-методическое пособие / Под ред. Е.В. Охотского., М., 2005.
19.Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. Д.А.Медведева. М.: Изд-во РАГС, 2002.
20.Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2002.
21.Уткин Э.А., Денисов А.Ф. Государственное и региональное управление – М.: ЭКМОС. 2002.
22.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2006. № 1. С. 50-52.
23.Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2005. № 7. С. 44-47.
24.Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2005. № 11. С. 14-19.
25.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2004. № 7. С. 48-49.
26.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2006. № 4. С. 23-34
27.Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. 2006. №4 С.75-79.
28.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2005. № 1. С. 169-174.
29.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2005. № 3. С. 41-44.
30.Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. 2004. № 8. С. 32-37.
31.Климычев В.И., Смирнова А. П. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом // Социологические исследования. 2004. № 12. С. 77.
32.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2005. № 1. С. 38-41.
33.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 2004. № 10.С 12-15.
34.Пунтус С.А. Модели стимулирования труда // Вестник МГУ. Серия «Экономика». 2002. № 5. С. 49-65
35.Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист. 2005. № 4. с. 51-56.
36.Государственная служба: Сб. нормативных документов. М., 2002.
37.Конституция Российской Федерации. М., 1993.
38.Концепция реформирования системы государственной службы Российской Федерации от 15 августа 2001 г.
39.Об основах государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон. М., 1995.
40.Об основах муниципальной службы в Российской Федерации: федеральный закон. М., 1997.
41.О денежном содержании федеральных государственных служащих: Указ Президента Российской Федерации от 10 апреля 2004 года № 519.
42.Полное собрание законов Российской империи. Собр. 1.Т. V. № 3393.
43.Полное собрание законов Российской империи (ПСЗ). Собр. 2. Т. XV. № 13502; Т. XIX. № 18474.
44.Полное собрание законов Российской империи. Собр. 3. Т. XXIY. № 32037.
45.Свод законов Российской империи. Т. 3. Кн. 1. М., 1910.
46.Свод законов Российской империи. Т. 9. М., 1910.
47.Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации»
48.Федеральный закон от 31 июля 1995 г. № 119-ФЗ «Об основах государственной службы Российской Федерации»
49.Федеральная целевая программа «Реформирование государственной службы РФ (2003-2005 годы)» от 19 ноября 2002 г. № 1336.
50.Указ Президента Российской Федерации от 10 апреля 2004 года № 519 «О совершенствовании оплаты труда лиц, замещающих отдельные государственные должности Российской Федерации и лиц, замещающих отдельные должности федеральной государственной службы»
51.Устав Санкт-Петербурга от 14 января 1998 г., с изменениями от 10 октября 2003 г.
52.www.vyb.spb.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00475
© Рефератбанк, 2002 - 2024