Маркетинговая деятельность

1. Маркетинг, его основы и концепции
2. Функции маркетинга и этапы его организации
3. Реклама
4. Качество и конкурентоспособность продукции
5. Инновационная и инвестиционная политика организации
Список литературы

К основным потребительским свойствам товара относятся:
физические свойства
эстетические и эргономические свойства
функциональные свойства
символические свойства
экономические свойства
дополнительные свойства.
Конкурентоспособность - это свойство продукции (товара) выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами. Она имеет три степени оценки: высокую, среднюю, низкую.
Для конкурентоспособности потребительских товаров характерен рыночный успех на конкретном рынке в условиях конкурентной борьбы за определенный период времени. Это означает, что по своим совокупным характеристикам такие товары способны выдерживать конкуренцию аналогов: функциональную (наиболее приемлемым способом удовлетворять потребность пользователей и формировать у них новые потребности), предметную (быть лучшими среди хороших, выделяться важными параметрами потребительских свойств) и видовую (иметь лучший дизайн).
Главными составляющими конкурентоспособности продукции (товара) служат его свойства.
В самом общем виде конкурентоспособность товара может быть представлена в следующем виде:
технический уровень товара;
уровень маркетинга и рекламно-информационного обеспечения;
соответствие требованиям потребителя, техническим условиям и стандартам;
организация сервиса, авторского надзора, гарантийного обеспечения, обучение персонала приобретающей стороны;
срок поставки (разработки, создания, продажи), сроки гарантий;
цена, условия платежей;
актуальность (своевременность) появления данного товара на конкретном рынке.
5. Инновационная и инвестиционная политика организации
Инновационная политика предприятия представляет собой определение руководством предприятия и его научно-техническими подразделениями целей инновационной стратегии и механизмов поддержки приоритетных инновационных программ и проектов предприятия.
Управление инновациями - это изменения с целью внедрения и использования новых видов оборудования, процессов, обновления различных сторон инновационной деятельности предприятия. Опыт предприятий-лидеров наглядно свидетельствует, что инновации неизбежны и управляемы. Управление инновациями - ключ к поддержанию высокой эффективности производства.
Инновации условно можно разделить на два уровня:
к первому относятся новые открытия, изобретения, идеи, впервые внедряемые в производство, инноваторы, которые внедряют их, получают первичное превосходство;
ко второму принадлежат изобретения, ноу-хау, идеи и открытия, внедряемые повторно. Их внедряют уже предприятия-имитаторы, такие новинки не являются новыми в мире.
Инвестиционная деятельность предприятия подчинена долгосрочным целям его развития и поэтому должна осуществляться в соответствии с разработанной инвестиционной политикой.
Основной целью инвестиционной деятельности является обеспечение реализации наиболее эффективных форм вложения капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия. С учетом этой цели формируется содержание инвестиционной политики предприятия.
Инвестиционная политика представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в выборе и реализации наиболее эффективных форм реальных и финансовых его инвестиций с целью обеспечения высоких темпов его развития и расширения экономического потенциала хозяйственной деятельности.
Разработка инвестиционной политики предприятия охватывает следующие основные этапы (рис. 2).
Рис. 2. Основные этапы формирования инвестиционной политики предприятия
Список литературы
ГОСТ Р 51303-99. Торговля. Термины и определения // http://www.kadis.ru
Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника-Центр, 1999.
Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М.: Финпресс, 1999.
Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. В.В. Боброва. – М.: Прогресс, 2001.
Маркетинг: Учебник для вузов / Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эриашвили. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002.
Голубков E.П. Маркетинг: Словарь. - М.: Экономика-Дело, 2004.
http://www.kadis.ru – информационно – правовой портал Северо-Запада
Голубков E.П. Маркетинг: Словарь. - М.: Экономика-Дело, 2004.
Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М.: Финпресс, 1999. С. 7.
Маркетинг: Учебник для вузов / Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эриашвили. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. С. 60.
Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. В.В. Боброва. – М.: Прогресс, 2001. С. 320.
ГОСТ Р 51303-99. Торговля. Термины и определения // http://www.kadis.ru
Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М.: Финпресс, 1999.
Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. С. 46.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника-Центр, 1999. С. 348.
12