Вход

Избирательная компания как коммуникативная технология

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 162564
Дата создания 2007
Страниц 28
Источников 17
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
600руб.
КУПИТЬ

Содержание


Введение.
Глава 1. Политическая реклама в системе формирования общественного мнения.
1.1. Общественное мнение и механизмы его формирования.
1.2. Классификация средств политической рекламы.
Глава 2. Методика разработки политических коммуникационных технологий.
Заключение
Список использованной литературы.

Фрагмент работы для ознакомления

Распределение населения по уровню доходов.
Вузы, колледжи, техникумы, лицеи, училища округа. Число преподавателей и учащихся. Проблемы.
Подготовленные и реализуемые программы развития округа.
Объекты здравоохранения. Их проблемы и руководители.
Наиболее влиятельные СМИ города Санкт-Петербурга и конкретного округа. Их руководители. Проблемы. Телефоны. Расценки.
Рекламные агентства города Санкт-Петербурга. Руководители, телефоны, возможности по размещению рекламы, скидки.
Известные деятели культуры и другие популярные люди.
Неофициальные данные об основных преступных группировках округа и региона. Их основная сфера деятельности и интересы. Оценка населением уровня преступности.
Характеристика жилого фонда округа.
Обеспеченность жилой площадью. Внутренние и внешние миграционные потоки населения. Темпы жилищного строительства и основные источники его финансирования.
Обеспеченность коммунальными услугами. Состояние коммуникаций. Перебои в тепло-, энерго- и водоснабжении. Причины перебоев и перспективы решения проблемы.
Приватизация жилья в округе. Жилищные товарищества. Их проблемы и руководители.
Собранная по этим параметрам информация позволит кандидату и менеджеру кампании не только объективно оценить состояние округа, но и создать предпосылки для подготовки программы, стратегии и тактики избирательной кампании, ее финансирования. В ходе сбора информации кандидат и его помощники смогут познакомиться со многими людьми, которые в будущем могут оказаться крайне полезными.
2. Формирование команды
Одержать победу на выборах в одиночку невозможно. Нужна помощь энтузиастов, единомышленников – «команды», или «штаба». Подбор и формирование команды – ответственный этап выборной кампании. Состав и структура команды зависит от типа выборов и степени конкурентной борьбы.
Подбор членов команды чаще всего осуществляется из единомышленников, знакомых, добровольцев. Между ними распределяются функции. Работа их, как правило, не оплачивается. Практика выборов показала, что такой подход вполне эффективен на местных выборах. Региональные, а особенно федеральные выборы учат, что наряду с добровольцами в составе команды должны быть специалисты. Их подбирают под определенные функции, и без оплаты их труда уже не обойтись.
Ключевой фигурой в команде является менеджер – руководитель кампании. Функции его разнообразны: контроль за повседневной работой в ходе кампании, ответственность за бюджет и расходование средств из избирательного фонда, информирование кандидата о выполнении плана избирательной кампании и программы кандидата, управление членами команды и др.
Казначей кампании (бухгалтер) ведет бухгалтерские книги, оплачивает счета, готовит отчеты о расходовании средств и др.
Юрисконсульт – юрист-практик, осуществляющий контроль за соблюдением избирательных законов в ходе проведения кампании, консультирующий кандидата и его команду.
Пресс-секретарь отвечает за связь со СМИ, за сбор информации о ходе кампании, за создание кандидату известности и положительного образа.
Руководитель группы добровольцев-агитаторов.
В последнее время кое-кто из кандидатов привлекает в свою команду имиджмейкера – человека, способного создавать положительный образ кандидата. Но это дорогое «удовольствие», не всем кандидатам по карману.
Определение целей и задач предвыборной кампании.
Анализ предвыборной обстановки показал, что кандидаты по различным округам ставят перед собой две цели либо: «Заявить о себе, посредством участия в выборах», либо «Одержать победу». Поскольку задачи – это поступательные шаги по достижению цели они могут варьироваться в зависимости от выбранных кандидатом стратегии и тактики кампании.
Определение слабых и сильных сторон кандидата и его соперников – данная процедура необходима прежде всего для выбора правильного направления в разработке имиджа кандидата.
Кроме того, добиться победы на выборах трудно, не имея данных о конкурентах. Следует учитывать их биографические данные, сильные и слабые стороны, возможную социальную базу и политические силы, их поддерживающие, финансовые возможности, предполагаемую стратегию и тактику ведения предвыборной борьбы.
Определение сильных и слабых сторон следует проводить по следующим критериям:
Общие данные.
Срок проживания в округе;
Возраст и происхождение (родители);
Семейное положение, какой по счету брак;
Число детей (а также их профессии, хобби, слабости);
Вероисповедание;
Национальность;
Образование и места учебы;
Профессии и места работы, деловая репутация;
Финансовое положение, отношения с налоговой инспекцией и долги;
Членство в политических и общественных организациях, политические симпатии;
Судимости, возбужденные и закрытые уголовные и административные дела. Подозрения в каких-либо махинациях;
Награды, степени, звания.
Дополнительная информация.
Связи в органах власти;
Связи в предпринимательских кругах;
Связи с профсоюзными организациями;
Связи с религиозными организациями;
Связи с партийными структурами;
Связи с "теневой" экономикой;
Члены "теневого кабинета" и основные действующие лица кампании;
Потенциальные действующие лица агитационных материалов среди региональной и федеральной элиты.
Личные данные.
Внешность и умение ее использовать;
Характер и темперамент, внушаемость;
Ораторские способности;
Аналитические способности;
Организационные способности и умение быстро принимать решения;
Агрессивность, покладистость и другие эмоциональные составляющие;
Коммуникабельность;
Отношение к деньгам.
Прошлый политический опыт.
Выборные должности, опыт административной работы, политическая популярность и рейтинг по опросам;
Список голосований в органах власти;
Политическая дисциплина, лоббирование (кому и как);
Публичные выступления (публикации, стенограммы, видеозаписи);
Отношения с руководителями СМИ;
Выполнение обещаний избирателям.
Участие в избирательных кампаниях.
В качестве кого участвовал;
Процент собранных голосов и их распределение по округу;
Расходование средств кампании;
Использованная в ходе кампании методика (методы агитации и пропаганды, политической борьбы);
Использованный в ходе кампании имидж. Была ли борьба на выборах реальной? Если делалась ставка на проигрыш, то какая реальная цель преследовалась?
Тезисы предыдущей и нынешней избирательных кампаний.
Проведя подобное сравнение, можно выявить слабые и сильные позиции как соперника, так и продвигаемого кандидата. Это позволит разработать и реализовать наиболее эффективную стратегию и тактику, сневелировать недостатки кандидата в ходе последующей разработке имиджа.
Разработка имиджа кандидата
Имидж, или образ кандидата, включает внешность, должность, профессию и программу кандидата, биографию, свершения, хобби, манеру вести беседу, комплекс убеждений, намерений и многое другое, а также "легенду" – реальные или мифологизированные события из жизни кандидата, которые делают его в общественном сознании более достойным высокой должности, чем остальные так называемые рядовые претенденты. Другими словами, образ кандидата – это публичная сторона его личности, обращенная непосредственно к избирателям.
Проведение исследования по выявлению предпочтений электоральных групп накануне выборов, основных проблем возникающих у жителей округа, пожеланий к будущему депутату.
Разработка рекламных идей, образов. Вся информация задействованная в рекламоносителях должна отвечать реальным запросам аудитории, выявленным входе опроса общественного мнения.
8. Выбор рекламоносителей – производится в зависимости от типа выборов.
9.Подведение итогов выборов.
Независимо от результатов голосования кандидаты, их команды, а затем и политические партии, движения подводят итоги выборов, делают политические выводы, производят структурные кадровые перемены.
Стратегия и тактика.
Политическая стратегия, как правило, включает четыре элемента:
- рекламу позитивной программы кандидата;
- оборону там, где есть уязвимые места;
- разоблачение недостатков соперников;
- учет всех факторов окружающей среды.
Стратегия кампании зависит от того, кто избиратели, нужно привлечь на свою сторону, почему они будут голосовать за вас, что объединяет этих избирателей, какие влиятельные лица и организации, делая ставку на вас, поддерживают вашу кампанию, как и когда вы сможете осуществить свою стратегию.
Стратегические цели предвыборной кампании задаются в первую очередь программными установками партии, движения или независимого кандидата. Их спектр может быть широким: от решения экологических проблем до создания особого политического строя. В плане избирательной кампании стратегические цели выражаются в виде определения основных направлений деятельности команды и выбора групп избирателей, на которые планируют опираться кандидат и его команда.
Для работы с избирателями на местах:
- список мероприятий;
- программа краткосрочных встреч с избирателями;
- программа поездок по округу;
- банк данных по номерам телефонов избирателей;
- перечень наиболее крупных событий;
- программа работы с избирателями по почте;
- подготовка листовок;
- программа совместных общественных мероприятий;
- программа сколачивания коалиции сторонников;
- программа работы с избирателями, которые, возможно, не будут голосовать;
- программа объединения избирателей;
- подготовка лозунгов в поддержку кандидата, брошюр и специальных значков;
- программа мероприятий на день выборов.
Для налаживания контактов со средствами массовой информации:
- подготовка пресс-релизов;
- подготовка колонок редакторов;
- подготовка к интервью;
- разработка мероприятий по связи с прессой;
- актуальные интервью;
- пресс-конференции со средствами массовой информации;
- подготовка речей;
- проведение исследований;
- проведение дебатов;
- подготовка материалов для радио;
- подготовка информационных колонок в местной прессе;
- подготовка специальных рекламных роликов на телевидении. Для организации финансирования:
- личные переговоры о вкладах в избирательную кампанию;
- специальная программа создания финансового комитета;
- специальные мероприятия по сбору средств;
- программа получения крупных и малых вкладов;
программа финансирования методом прямой почты.
Разработка стратегии и тактики – важнейшая составляющая плана избирательной кампании. По мнению зарубежных специалистов по выборам, план должен состоять из девяти пунктов (элементов). Кроме названных уже элементов (оценка политической ситуации и стратегия и тактика), в план включают исследование общественного мнения, финансы и бюджет, отношения со средствами массовой информации, прямое обращение, электронную и уличную рекламу, выявление избирателей и обеспечение явки. Однако структура и содержание плана зависят от типа выборов, от конкретной предвыборной ситуации, наличия соперников и др. Но, тем не менее, план должен отвечать определенным критериям.
На наш взгляд, начинать разработку плана после регистрации кандидата – значит проиграть кампанию, так как все силы после регистрации должны быть «брошены» на агитацию и пропаганду. Следовательно, разработку плана надо начинать заранее, сразу после принятия решения баллотироваться. Кандидат формирует группу планирования из опытных людей, она разрабатывает план, который обсуждается всеми членами команды, уточняется, дорабатывается и принимается.
На основе плана разрабатывается график избирательной кампании кандидата. В нем отражается ежемесячная и еженедельная деятельность кандидата и его команды.
При составлении плана прежде всего учитывается разбиение избирательной кампании на три этапа.
Первый этап – подготовка к широкому ведению избирательной кампании. Этот этап связан в первую очередь со сбором информации об избирательном округе, подготовкой программных и рекламных документов, формированием имиджа кандидата, подготовкой его команды. Он предполагает тактику максимально рассудительного и открытого поведения кандидата и его команды.
Второй этап – начало избирательной кампании. Он связан с первыми выходами кандидата на встречи с журналистами, избирателями, формированием у избирателей образа кандидата, завоеванием доверия. Он предполагает демонстрацию тех особенностей кандидата, которых более всего ожидает от него население. При этом, несомненно, как от самого кандидата, так и от его сторонников требуется проявить немалую гибкость поведения.
Третий этап – пик избирательной кампании – чаще всего начинается за две недели до дня выборов. Этот этап предполагает максимальное эмоциональное воздействие на электорат, активное использование наступательной тактики.
Наряду с общим планом наступательной кампании разрабатываются планы по отдельным направлениям деятельности: план работы с избирателями, план работы со средствами массовой информации, план мероприятий по сбору денежных средств и др.
Заключение
Политическая реклама в системе формирования общественного мнения занимает важное место. Привлекая средства политического рекламирования кандидатов на тот или иной политический пост возможно оказать значительное влияние на предпочтения электоральных групп и сформировать позитивное мнение общественности накануне выборов. При этом следует соблюдать ряд условий, без которых невозможно оказать влияние на общественное мнение:
Использовать механизмы влияния на мнение общественности, такие как: внушение, убеждение, информирование.
Привлекать такие средства политической рекламы, которые отвечают контексту выборов. Понятно, что если это выборы президента необходим более широкий охват аудитории, нежели если это выборы в местный парламент, поэтому следует четко определить, исходя их бюджетных средств кампании, какие средства рекламы будут, в случае конкретных выборов, наиболее эффективными.
Перед началом предвыборной гонки определить методику воздействия на электоральные группы – Важнейшими этапами этой методики в ситуации любых выборов являются:
Оценка округа;
Формирование предвыборного штаба;
Определение целей и задач предвыборной кампании;
Определение сильных и слабых сторон кандидата и его соперников;
Разработка имиджа кандидата;
Проведение исследований общественного мнения накануне и после выборов;
Разработка рекламных идей в соответствии с потребностями электората;
Выбор рекламоносителей;
Оценка выборов, выводы.
Список использованной литературы.
Абашкина Е. Политиками не рождаются: как стать и остаться эффективным политическим лидером. -М.: Антиква, 1993. –343с.
Беляев Л.А., Здравомыслов А.Г. Лапин Н.И. Наумова Н.Ф. Динамика ценностей населения реформируемой России. -М.: Эдиторил УРСС, 1996. –175с.
Беспарточный Б.Д. Общественное мнение как фактор регуляции социального бытия. -М.: Изд-во МГСУ «Союз», 1998. –164с.
Бородин Е.Г. Россия в тупике: где же выход?// Социально-гуманитарные знания. -2001. -№6. -С. 17-29.
Бродский М. Не надо топтать ногами. Надо создавать законы.// Метро. --2002. -№61. -С.4.
Васильев В. Выбери меня.// Фрунзенский район. -2002. -№19. –С.3.
Верищагин Д. Влияние: Система энергоинформационного развития. -СПб.: Невский проспект, 2002. –187с.
Виноградов В.Д., Головин Н.А. Политическая социология. -СПб.: Издательство С.-Петербургского Университета, 1997. –176с.
Возьмитель Л.А. Формирование и изучение общественного мнения. -М.: Мысль, 1987. –64с.
Войтасик Л. Психология пропаганды. -М.: Прогресс, 1990. –421с.
Гавра Д.П., Соколов Н.В. Исследование политических ориентаций. // Социс. -1999. -№1. -С. 66-78.
Гавра Д.П. Формирование общественного мнения: Ценностный аспект. -- СПб.: Перербургкомстат, 1995. –62с.
Ганчев Д. Изучение и формирование общественного мнения. -М.: Мысль, 1983. 208с.
Гордеева Н.Д. Экспериментальная психология исполнительного действия. -М.: Тривола, 1995. 235с.
Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программы, методы. -М.: Наука, 1987. –248с.
www.kandidat.ru
www.flb.ru
Феофанов О. Реклама. Новые технологии в России. –СПб.: Питер, 2001. – С.250.
Феофанов О. Реклама. Новые технологии в России. –СПб.: Питер, 2001. – С.252.
Брунзель Ю. Открытое письмо // Известия . -2000. -№7. -С.2.
Горин С.А. Имидж политического лидера. – СПб.: Питер, 1999. – С.234
Рабочая книга социолога. -М.: Наука, 1983. С. 100.
Лапаева В.В. Общественное мнение и законодательство.// Социс. -1997.- №9. -С.16.
Там же. С. 17.
Сафаров Р.А. Политический статус общественного мнения// Социс. –1996.-.№4. -С.14.
Гегель. Философия права. -М.: Наука, 1990. С. 352.
Житенев В.Б. Общественное мнение в социальном управлении. -М.: Наука, 1992. С. 81.
Булыгин Ю.Е. Основы теории социального управления. -М.: Финансы и статистика, 2000. С. 123.
Сморгунов Л. и др. Политология. -СПб.: СПбГУ, 1996. С.91.
Кабаченко Т.С. Методы психологического воздействия: –М.: Педагогическое общество, 2000. С.332.
Там же. - С.333.
Кабаченко Т.С. Методы психологического воздействия: –М.: Педагогическое общество, 2000. С.340.
Судас Л.Г. Общественное мнение: российский дискурс.// Социально-гуманитарные знания. -2001. -№6. -С.112.
Доценко Е. Манипуляция в политике. -М.: Дело, 2000. С.57.
Цуладзе А. Политические манипуляции, или покорение толпы. -М.: Книжный дом «Университет», 1999. С.56.
Амелин В. Социология политики. -М.: Дело, 1992. С. 61.
Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.М., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001. С.99.
Там же. С.99.
Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.М., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001. С.102.
Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг. -М.: Финансы и статистика, 1999. С.62.
Цуладзе А. Формирование имиджа политика в России. -М.: Книжный дом «Университет», 1999. С.46.
2
20

Список литературы [ всего 17]

1.Абашкина Е. Политиками не рождаются: как стать и остаться эффективным политическим лидером. -М.: Антиква, 1993. –343с.
2.Беляев Л.А., Здравомыслов А.Г. Лапин Н.И. Наумова Н.Ф. Динамика ценно-стей населения реформируемой России. -М.: Эдиторил УРСС, 1996. –175с.
3.Беспарточный Б.Д. Общественное мнение как фактор регуляции социально-го бытия. -М.: Изд-во МГСУ «Союз», 1998. –164с.
4.Бородин Е.Г. Россия в тупике: где же выход?// Социально-гуманитарные знания. -2001. -№6. -С. 17-29.
5.Бродский М. Не надо топтать ногами. Надо создавать законы.// Метро. --2002. -№61. -С.4.
6.Васильев В. Выбери меня.// Фрунзенский район. -2002. -№19. –С.3.
7.Верищагин Д. Влияние: Система энергоинформационного развития. -СПб.: Невский проспект, 2002. –187с.
8.Виноградов В.Д., Головин Н.А. Политическая социология. -СПб.: Издатель-ство С.-Петербургского Университета, 1997. –176с.
9.Возьмитель Л.А. Формирование и изучение общественного мнения. -М.: Мысль, 1987. –64с.
10. Войтасик Л. Психология пропаганды. -М.: Прогресс, 1990. –421с.
11.Гавра Д.П., Соколов Н.В. Исследование политических ориентаций. // Социс. -1999. -№1. -С. 66-78.
12.Гавра Д.П. Формирование общественного мнения: Ценностный аспект. -- СПб.: Перербургкомстат, 1995. –62с.
13.Ганчев Д. Изучение и формирование общественного мнения. -М.: Мысль, 1983. 208с.
14. Гордеева Н.Д. Экспериментальная психология исполнительного действия. -М.: Тривола, 1995. 235с.
15.Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программы, мето-ды. -М.: Наука, 1987. –248с.
16. www.kandidat.ru
17. www.flb.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00516
© Рефератбанк, 2002 - 2024