Вход

Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально - технических ресурсов

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 162270
Дата создания 2008
Страниц 16
Источников 7
Мы сможем обработать ваш заказ 19 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
430руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПРОЦЕССА ЗАКУПКИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
2 ПОЛУЧЕНИЕ И ОЦЕНКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОТ ПОСТАВЩИКОВ
3 ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ВЫБОРУ ПОСТАВЩИКА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Фрагмент работы для ознакомления

Стоимость приобретения включает в себя цену продукции или услуг и не имеющую денежного выражения прочую стоимость, к которой можно отнести, например, изменение имиджа организации, социальную значимость сферы деятельности фирмы, перспективы роста и развития производства и т.п.
Качество обслуживания включает в себя качество продукции или услуги и надежность обслуживания. Под надежностью обслуживания понимается гарантированность обслуживания потребителя нужными ему ресурсами в течение заданного промежутка времени и вне зависимости от могущих возникнуть недопоставок, нарушений сроков доставки и т. п. Надежность можно оценить через вероятность отсутствия отказа в удовлетворении заявки потребителя.
В отдельных случаях качество обслуживания, а также отдельные условия поставки не отражаются на цене приобретения.
Кроме основных критериев выбора поставщика, существуют и прочие критерии, количество которых может быть достаточно велико, например, более 60. К ним относятся (4):
удаленность поставщика от потребителя;
сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
наличие у поставщика резервных мощностей;
организация управления качеством продукции у поставщика;
психологический климат в трудовом коллективе поставщика;
риск забастовок у поставщика;
способность поставщика обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставленного оборудования;
кредитоспособность и финансовое положение поставщика и пр.
Для сбора информации, необходимой для применения перечисленных критериев, требуется использование разнообразных источников. Ими могут быть, например:
собственное расследование;
местные источники, такие, как действующие на данной территории юридические лица или «осведомители» официальных органов;
банки и финансовые институты;
конкуренты потенциального поставщика;
торговые ассоциации, например, Торгово-промышленная палата России;
информационные агентства;
государственные источники, такие, как регистрационные палаты, налоговая, лицензионные службы и пр., обладающие открытой для ознакомления информацией.
В отборе источников информации следует руководствоваться некоторыми правилами:
Нельзя ограничиваться одним источником информации, вне зависимости от объема и глубины предоставляемой им информации.
Как минимум один из используемых источников должен быть независимым, т.е. не быть заинтересованным в возможных последствиях использования предоставленной им информации.
Окончательный выбор поставщика производится лицом, принимающим решение, и не может быть полностью формализован.
Заключение
Планирование потребности в материально-технических ресурсах может быть усовершенствовано различными способами, например, учитывая при составлении заказов возможность объединения нескольких крупных заказов в более крупный, объединяя спрос на одни и те же материалы, требуемые по разным видам продукции, связывая планирование потребности а материально-технических ресурсах с планированием использования мощностей поставщиков и др.
Одним из масштабных расширений планирования потребности в материально-технических ресурсах является планирование производственных ресурсов. Материалы – это только один ресурс, а организации требуется составлять графики и по другим производственным ресурсам: сотрудникам, оборудованию, сооружениям, финансам, транспорту и т.д., чем и занимается планирование производственных ресурсов. Пусть организация применяет планирования потребности в материально-технических ресурсах для составления расписания по закупкам материалов и по производству ряда материалов внутри самой организации. Если известно, когда материалы, выпускаемые внутри, должны быть готовы, то известно и когда следует начать их производство. Таким образом, планирование производственных ресурсов может задавать графики производства комплектующих. Таким же образом организация может применять графики производства комплектующих и для разработки графиков использования оборудования, сотрудников, работающих с этим оборудованием, транспортных потоков, проверки качества продукции и т.д. При таком подходе графики составляются по всем операциям. В дальнейшем этот подход можно применить к финансам, маркетингу, продажам и т.д. В конечном счете, можно получить полностью интегрированную систему, в которой основной график составляет основу для планирования всех ресурсов организации. Т.е. планирование производственных ресурсов создает интегрированную систему синхронизации всех функций, выполняемых в организации.
При всех достоинствах планирования производственных ресурсов, аналогичных планированию потребности а материально-технических ресурсах, главными недостатками остаются отсутствие требуемой в некоторых ситуациях гибкости и сложность реализации интегрированной системы управления.
Распространение подхода планирования производственных ресурсов на предприятия в соответствии с тенденцией внешней интеграции получило название планирование потребностей предприятия.
Технически реализовать систему планирования потребностей предприятия помогает электронный обмен данными, система электронных платежей, Интернет и др. Проблемы заключаются в том, чтобы добиться полного доверия между организациями, обеспечить наличие согласованных систем на разных предприятиях и т.п.
Список литературы
Алексинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. – Таганрог: издательство ТРТУ, 2005.
Бауэрсонс Дональд Дж., Класс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. / пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001.
Гаджинский А.М. Основы логистики. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1996.
Гордон М.П., Тишкин Е.М., Услов Н.С. Как осуществить экономическую доставку товаров отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя. – М.: Транспорт, 1993.
Линдере М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами: Логистика. / пер. с англ. – СПб.: Полигон, 1999.
Логистика. Учебное пособие. / под ред.Аникина Б.А. – М.: Инфра-М, 1999.
Скоробогатова Т.Н. Логистика. Учебное пособие. – Симферополь: ООО «ДиАйПи», 2005.
 
4

Список литературы [ всего 7]

1.Алексинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. – Таганрог: издательство ТРТУ, 2005.
2.Бауэрсонс Дональд Дж., Класс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. / пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001.
3.Гаджинский А.М. Основы логистики. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1996.
4.Гордон М.П., Тишкин Е.М., Услов Н.С. Как осуществить экономическую доставку товаров отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя. – М.: Транспорт, 1993.
5.Линдере М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами: Логистика. / пер. с англ. – СПб.: Полигон, 1999.
6.Логистика. Учебное пособие. / под ред.Аникина Б.А. – М.: Инфра-М, 1999.
7.Скоробогатова Т.Н. Логистика. Учебное пособие. – Симферополь: ООО «ДиАйПи», 2005.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021