Повышение прибыльности фирмы ООО "Эльмон"

Введение
Глава 1. Прибыль в условиях рыночной экономики
1.1. Экономическая сущность прибыли и особенности ее формирования в современных условиях
1.2. Влияние налоговой политики на величину прибыли
1.3. Структура и виды прибыли
1.4. Распределение и использование прибыли предприятием
1.5. Прибыль от реализации продукции.
1.6. Прибыль от прочей реализации
1.7. Внереализационные доходы и расходы
Глава 2 Теоретические и методические основы управления денежными потоками
2.1 Понятие и классификация денежных потоков предприятия
2.2 Управление, анализ и планирование денежных потоков
2.3 Современные проблемы организации управления денежными потоками
3. Характеристика ООО «Эльмон»
3.1. Анализ основных экономических показателей
3.2. Анализ прибыли
3.3. Анализ влияния факторов на прибыль
3.4. Анализ активов и пассивов предприятия
3.4.1. Анализ активов
3.4.2. Анализ пассива
3.5.Анализ ликвидности и платежеспособности бухгалтерского баланса
3.6. Анализ деловой активности
4. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ В ООО «ЭЛЬМОН»
4.1. Мероприятие по увеличению выручки
4.2. Мероприятие по снижению внереализационных расходов
5. Пересчет основных экономических показателей
Заключение
Список литературы

К неплатежам, хронической нехватке оборотных средств и всеобщему дефициту инвестиций добавились, новые проблемы. Одной из причин, порождающих проблемы, является отсутствие у руководителей своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии предприятия или фирмы. А все потому, что внутрифирменное финансовое планирование или бюджетирование в российских компаниях (если оно вообще есть) носит сугубо фрагментарный характер. Это никак не позволяет эффективно управлять финансами, а прежде всего движением денежных средств, принимать точные и взвешенные в финансовом отношении управленческие решения.
Другой причиной сложностей, является та система целей, которые ставят перед собой руководители предприятий. Чаще всего - это прибыль все равно, долгосрочная или краткосрочная, операционная или балансовая, чистая и т.д. Иногда вспоминают о ликвидности, сбалансированности денежных потоков. Иными словами управлению денежными средствами на наших предприятиях не уделяется должного внимания. Нет понимания того, что большинство финансовых проблем на предприятиях возникает от недостаточного умения управлять денежными средствами.
3. Характеристика ООО «Эльмон»
000 «Эльмон», оптовый склад нижнего белья и трикотажа ведет свою деятельность с октября 2005 года. Территориально склад находиться в районе м.Черная речка, на момент открытия склада в этом же районе работал еще один склад ООО «Силуэт».
На данный момент в этом районе уже четыре склада, один из которых не только оптовый но и розничный, таким образом исчезает связующее звено между оптовым складом и потребителями, что не выгодно, так как объем работы возрастает, а оборот падает.
В результате остальные три склада несут убытки. Далее представлена таблица в которой идет сравнение ассортимента продукции данных складов
Таблица 4
Фирма «Эльмон» «Силуэт» «Двое» «Город белья» L'Mon * Alette * Stefi L * * Glora * * * Veronika N * * Glonja * * Kris Anna * Rosme * * V.O.V.A. - MS * Albina L * * Milavitsa * * * * Gracija-Rim * * MON * * Факел * Новое время * * AVE * Verally * Palmetta, Millena * IRISS * Julvlta's * Фэст * Золоток руно * Эдлена * LADY LUX * * INCONTO * * Ema M Simona M * Milady Orhideja * * * Belwess Черемушки Bogema * VIS-A-VIS * Kolett * * Atlantic * Magija * Comazo Турция * Ovi * Pelican * Cleo
*
Nicol * Novella * Mia-Mia * m Butterfly * Angel Story * Lina A * Valeriya
* Cornette *
Следует отметить, что ООО Эльмон имеет собственное производство бесшовного белья и трикотажных изделий под торговой маркой L'mon (эльмон), что дает преимущество по сравнению с другими фирмами.
Исходя из данной таблицы видно, что ассортимент фирмы Эльмон значительно шире остальных складов, но несмотря на это объем продаж падает.
3.1. Анализ основных экономических показателей
Показатели финансовых результатов (прибыли) характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности. Выручка ООО «Эльмон» за 2005-2006 гг. представлена в таблиц 5.
Таблица 5
Динамика изменения выручки и количества покупателей за 2005-2006 г по месяцам
2005-2007 Объем продаж, руб. Количество покупателей 2006 Объем продаж, руб. Количество покупателей январь (2007) 1266634 117 январь 1698689 100 февраль (2007) 1610405 133 февраль 2512911 125 март 3426989 139 апрель 2700113 142 май 3098551 148 июнь 3572718 161 июль 2801762 147 август 2366671 140 сентябрь 1866662 138 октябрь (2005) 1784372 77 октябрь 1423696 129 ноябрь (2005) 2317971 102 ноябрь 1964197 125 декабрь
(2005) 3468451 126 декабрь 3019049 146
Можно дополнительно выделить динамику изменения прибыли по месяцам и представить их в виде графика.
Рис. 1. Изменение выручки за 2005 – 2007 гг.
Рис. 2. Изменение числа покупателей за 2005 – 2006 год.
Рассматривая изменение основных показателей в сравнении с базовым 2005 г., можно отметить уменьшение значений показателей в 2006 г., и снижение значений показателей в 2007 г. Таким образом, происходит снижение прибыли предприятием. За рассматриваемые три года происходит увеличение численности покупателей, но не смотря на это выручка падает.
По значениям показателей представленных на рис. 1 - 2 можно отметить снижение значений показателей в 2006 и 2007 году.
Так, в 2006 г. на 118,6 % или на 448402 р. снизилась выручка от продаж.
В 2007 году снижение выручки по сравнению с 2006 годом составило 88284 руб. или 1,05%.
3.2. Анализ прибыли
Прибыль – это положительный финансовый результат деятельности организации.
Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и акционерам, администрации выбрать наиболее важные направления активизации деятельности организации.
Показатели прибыли ООО «Эльмон» аналогичны рис. 1-2, так как прибыль в среднем состовляет 20% от выручки:
По показателям прибыли такая же тенденция, как и по всем другим показателям, а именно, снижение прибыли в 2006 и 2007 году.
3.3. Анализ влияния факторов на прибыль
На величину прибыли организации оказывают влияние разные факторы. Факторы зависящие от деятельности предприятия, оказывающие на нее прямое влияние можно довольно точно определить с помощью методов факторного анализа.
а) Расчет влияния фактора «Выручка от продаж»
Расчет влияния этого фактора можно разложить на две части. Так как выручка организации – это произведение количества и цены реализованной продукции, то сначала рассчитаем влияние на прибыль от продаж цены, по которой продукция, а затем рассчитаем влияние на прибыль изменения физической массы проданной продукции.
При проведении факторного анализа необходимо учитывать влияние инфляции, которая в 2006 г. составил 13 %.
Тогда индекс цены равен:
Рассчитаем выручку от продажи в 2006 г. в сопоставимых ценах по формуле:
(1)
где В1 – Выручка от продажи в сопоставимых ценах;
JЦ – выручка от продажи в отчетном периоде.
Рассчитаем выручку в сопоставимых ценах:
В1=3019049/1,13=2671725
Рассчитаем уменьшение выручки за счет роста цен:
∆В = 3019049 - 2671725 = + 347324 р.
Рассчитаем изменение выручки в сопоставимых ценах за счет уменьшения объема выполненных работ:
∆Впрозв. продукции = 2671725 - 3468451 = -796726 р.
Сокращение объема выполненных работ привело к уменьшению выручки в 2006 г. на 796726 р. Поэтому общее сокращение выручки составило 1144050 р.
б) Расчет влияния фактора «Цена»
Для определения степени влияния изменения цены на изменение суммы прибыли от продажи необходимо сделать следующий расчет:
(2)
где - рентабельность продаж в базисном периоде.
ΔП= 796726*0,2=159345,2
Таким образом, прирост цен на продукцию в отчетном периоде по сравнению с прошедшим периодом в среднем на 13 % привел к увеличению суммы прибыли от продаж на 159345,2 р.
в) Расчет влияния фактора «Объем выполненных работ»
Влияние на сумму прибыли от продаж изменения количества принятых работ можно рассчитать по формуле:
(2.3)
где В1, В0 – соответственно выручка от продаж в отчетном и базисном периоде.
Произведем расчет:
ΔПп(к)=((3468451-3019049)- 347324)*0,2=159345
Таким образом, можно говорить о влиянии такого фактора как объем выполненных работ, который привел к уменьшению выручки на 159345 р.
Остальные показатели – факторы от прочей операционной и внереализационной деятельности и чрезвычайные – не оказывающие столь существенного влияния на прибыль, как факторы хозяйственной сферы. Однако их влияние на сумму прибыли можно определить, используя метод балансовой увязки:
3.4. Анализ активов и пассивов предприятия
Наиболее полно финансовая устойчивость предприятия может быть раскрыта на основе изучения равновесия между статьями актива и пассива баланса. При уравновешенности активов и пассивов по срокам использования и по циклам обеспечивается сбалансированность притока и оттока денежных средств, а следовательно платежеспособность предприятия и его финансовая устойчивость. В связи с этим анализ финансового равновесия активов и пассивов баланса является основой оценки финансовой устойчивости предприятия, его ликвидности и платежеспособности.
Между статьями актива и пассива баланса существует тесная взаимосвязь. Каждая статья актива баланса имеет свои источники финансирования. Источниками финансирования долгосрочных активов, как правило, являются собственный капитал и долгосрочные заемные средства; иногда они формируются за счет краткосрочных активов банка или за счет привлечения собственных оборотных средств.
Текущие активы образуются как за счет собственного капитала, так и за счет краткосрочных заемных средств. Желательно, чтобы они были наполовину сформированы за счет собственного, а наполовину – за счет заемного капитала, поскольку при этом обеспечивается гарантия погашения заемных средств.
Целью структурного анализа является изучение структуры и динамики средств предприятия и источников их формирования для ознакомления и общей картиной финансового состояния.
Структурный анализ носит предварительный характер, поскольку его результатам еще нельзя дать окончательную оценку качества финансового состояния, для получения которой необходим расчет специальных показателей.
Структурному анализу предшествует общая оценка динамики активов предприятия, получаемая путем сопоставления темпов прироста активов с темпами прироста финансовых результатов (например, выручки от продаж, прибыли от продаж или чистой прибыли).
3.4.1. Анализ активов
Средства в активе баланса группируются по двум разделам. В первом разделе отражаются долгосрочные (внеоборотные) активы: основные средства и нематериальные активы по остаточной стоимости, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство. Во втором разделе приводится информация по оборотным активам, к которым относятся запасы сырья и материалов, незавершенное строительство, готовой продукции, все виды дебиторской задолженности, денежные средства и прочие активы.
3.4.2. Анализ пассива
Пассивы предприятия (т.е. источники финансирования его активов) представлен тремя разделами: собственного капитала и резервов, долгосрочных и заемных средств, краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности. Обобщенно источники средств можно поделить на собственные и заемные (приравнивая к последним и кредиторскую задолженность).
3.5. Анализ ликвидности и платежеспособности бухгалтерского баланса
Одним из показателей, характеризующих финансовое положение предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства. Оценка платежеспособности по балансу осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства. Чем меньше требуется время для инкассации данного актива, тем выше его ликвидность.
Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку платежеспособности организации, т.е. ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.
Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.
Ликвидность активов определяется как величина, обратная времени, необходимому для превращения их в денежные средства. Чем меньше время, которое потребуется чтобы данный вид активов превратился в деньги, тем выше их ликвидность.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированных по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.
В зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяют на следующие группы.
А1. Наиболее ликвидные активы
А1 = Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения (стр. 250 + стр. 260)
А2. Быстро реализуемые активы
А2 = Краткосрочная дебиторская задолженность (стр. 240)
А3. Медленно реализуемые активы
А3 = Запасы + Долгосрочная дебиторская задолженность + НДС + Прочие оборотные активы (стр. 210 + стр. 220 + стр. 230 + стр. 270)
А4. трудно реализуемые активы
А4 = Внеоборотные активы (стр. 190)
Пассивы предприятия группируются по степени срочности их оплаты.
П1. Наиболее срочные обязательства
П1 = Кредиторская задолженности (стр. 620)
П2. Краткосрочные пассивы
П2 = Краткосрочные заемные средства + Задолженность участников по выплате доходов + Прочие краткосрочные обязательства (стр. 610 + стр. 630 + стр. 660)
П3. Долгосрочные пассивы
П3 = Долгосрочные обязательства + Доходы будущих периодов + Резервы предстоящих расходов и платежей (стр. 590 + стр. 640 + стр. 650)
П4. Постоянные пассивы или устойчивые
П4 = Капитал и резервы (собственный капитал организации) (стр. 490)
Для определения ликвидности баланса необходимо сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву.
Анализ ликвидности сводится к проверке того, покрывают ли обязательства в пассиве баланса активами, срок превращения которых в денежные средства равен сроку погашения обязательств.
Сопоставление итогов первой группы по активу и пассиву, т.е. А1 и П1 (сроки погашения обязательств до 3 месяцев), отражает соотношение текущих платежей и поступлений. Сравнение итого второй группы по активу и пассиву, т.е. А2 и П2 (сроки погашения обязательств от 3 до 6 месяцев), показывают тенденцию увеличения или уменьшения текущей ликвидности в недалеком будущем. Сопоставление итогов по активу и пассиву для третьей и четвертой групп отражает соотношение платежей и поступлений в относительно отдаленном будущем. Анализ, проводимый по данной схеме, достаточно полно представляет финансовое состояние с точки зрения возможностей своевременного осуществления расчетов.
Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:
А1 ≥ П1
А2 ≥ П2
А3 ≥ П3
А4 ≤ П4
Если выполняются первые три неравенства в данной системе, то это влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому важно сопоставить итоги первых трех групп по активу и пассиву. Выполнение четвертого неравенства свидетельствует о соблюдении одного из условий финансовой устойчивости – наличия у предприятия оборотных средств.
3.6. Анализ деловой активности
Одним из направлений анализа результативности является оценка деловой активности анализируемого объекта. Деловая активность проявляется в динамичности развития организации, достижении ею поставленных целей, что отражают абсолютные стоимостные и относительные показатели.
Деловая активность в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота средств.
Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов – показателей оборачиваемости, которые очень важны для организации.
Во-первых, от скорости оборота средств зависит размер годового оборота.
Во-вторых, с размерами оборота, а следовательно, и с оборачиваемостью связана относительная величина условно-постоянных расходов: чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится этих расходов.
В-третьих, ускорение оборота на той или иной стадии кругооборота средств влечет за собой ускорение оборота и на других стадиях. Финансовое положение организации, ее платежеспособность зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги.
В-третьих, ускорение оборота на той или иной стадии кругооборота средств влечет за собой ускорение оборота и на других стадиях. Финансовое положение организации, ее платежеспособность зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги.
Оборачиваемость средств, вложенных в имущество организации, может оцениваться:
а) скоростью оборота – количеством оборотов, которое делают за анализируемый период капитал организации или его составляющие;
б) периодом оборота – средним сроком, за который возвращаются в хозяйственную деятельность организации денежные средства, вложенные в производственно-коммерческие операции.
Средняя величина активов для расчета коэффициентов деловой активности определяется по балансу по формуле средней арифметической:
Продолжительность одного оборота в днях рассчитывается соотношением длительностью анализируемого периода (в днях) к коэффициенту оборачиваемости активов в оборотах.
4. Разработка мероприятий по увеличению прибыли в ООО «Эльмон»
Успешная деятельность любого предприятия зависит от постоянной работы над улучшением конкурентоспособности и увеличения дохода. Отчасти это достигается путем улучшения качества и характеристик продаваемых товаров и услуг, что прямым образом зависит от производительности в ключевых областях бизнеса.
Производительность определяется множеством факторов. Два наиболее важные из них – рост доходов и снижение издержек. Предприятие может улучшить оба показателя, используя современные методы автоматизации бизнес-процессов в области продаж и закупок. Чтобы понять, как работают эти решения, необходимо получить более полное представление о корпоративных бизнес-процессах.
Бизнес-процесс
Бизнес-процесс это совокупность специализированных, измеряемых задач, выполняемых людьми или системами с целью достижения заранее определенного результата. Процессы имеют следующие важные характеристики:
Процессы имеют внутренних и внешних пользователей.
Они происходят внутри или между подразделениями организации или между различными организациями.
Они основаны на характере выполнения работ в данной организации.
Ниже приведены примеры бизнес-процессов:
Разрешение на получение кредита
Разработка продукта
Планирование командировок
Открытие нового счета
Ответ на запрос цены
Транспортировка товаров
С самого появления компьютерных технологий организации стремились использовать их для улучшения своих бизнес-процессов. Первоначально акцент делался на планировании ресурсов предприятия. Основными областями, где внедрялась автоматизация, были производство, бухгалтерский учет, закупки и логистика. Следующим шагом стала автоматизация продаж и маркетинга. После этого настал черед управления отношений с клиентами и поставщиками. В последние годы наблюдается внедрение управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM). Предприятия используют ВРМ в тех областях, где оно может привести к значительным положительным изменениям. Некоторые из этих процессов включают в себя работу нескольких подразделений компании, а другие являются результатом взаимодействия в режиме реального времени с поставщиками, клиентами и другими бизнес-партнерами.
Управление бизнес-процессами (ВРМ)
ВРМ автоматизирует и упорядочивает бизнес-процессы, жизненно важные для компании, с целью повышения производительности. Начиная с найма работников и заканчивая обработкой заказа на покупку, ВРМ помогает перестраивать, контролировать и управлять производственными потоками, используя сотрудников и решения для более эффективного исполнения процесса.
Для любого бизнеса жизненно необходимы два процесса – закупка и продажа. Хотя эти процессы являются неотъемлемой частью управления цепочкой поставок, только посредством их оптимизации и автоматизации предприятие может добиться значительного роста производительности, даже когда вся цепочка еще не совсем упорядочена. Этого можно достичь при помощи решений электронных закупок и электронной торговли. Преимущества этих решений:
Прямые:
Снижение издержек
Рост доходов
Повышение производительности
Снижение накладных расходов
Упорядочивание процессов цепочки поставок
Косвенные
Возможность перераспределять высвобожденные ресурсы для ключевых бизнес-процессов
Улучшение уровня обслуживания
Доступ к большому количеству поставщиков за относительно небольшой период времени
Повышение качества управления отношений с клиентами
Сохранение конкурентоспособности
Для небольших предприятий, где пока еще отсутствуют необходимые ресурсы для разработки или покупки вышеперечисленных решений, но имеется желание посмотреть как работает автоматизация бизнес процессов в реальности существуют В2В торговые площадки, имеющие стандартные решения, включенные в их системы.
4.1. Мероприятие по увеличению выручки
Сегодня увеличивается спрос на нижнее белье и при грамотно проведенной рекламной кампании можно увеличить выручку склада.
Предположим проведение рекламной кампании позволит увеличить количество клиентов на 20%.Тогда выручка возрастет на 20%.
Таким образом, можно говорить об увеличении выручки на 603810 р.
Рассчитаем увеличение прибыли от продаж по формуле:
Δ Пп = ΔВ – ΔС/с (4.1)
ΔПп = 120762 р.
Таким образом, увеличение прибыли от продаж составило 120762р.
4.2. Мероприятие по снижению внереализационных расходов
Сумма дебиторской задолженности и количество ее оборот в год влияет на оборачиваемость средств в расчетах, недостаток которых отрицательно влияет на платежеспособность организации. Организация вынуждена прибегнуть к заемным средствам, оплачивая проценты за пользование кредитами.
По данным бухгалтерского баланса сумма дебиторской задолженности в 2006 г. составила 1270034 р., а срок ее погашения составляет 15 дней. Для увеличения оборотов дебиторской задолженности необходимо больше работать с заказчиком по предоплате, добросовестных заказчиков, которые добросовестно оплачивают выполненные работ предлагаю поощрять скидкой в размере 1 %. Предоставление скидки будет выгодно как заказчику, который получает прямую выгоду от снижения затрат на приобретение товара, так и складу, который своевременно получит денежные средства, не будет прибегать к кредитам банка, сократит расходы по процентам.
Рассчитаем сумму дополнительно получаемых денежных средств институтом в связи с ускорением оплаты задолженности заказчиками.
Для этого рассчитаем процент снижения потерь от инфляции по формуле:
(4.2)
где К – продолжительность периода, по которому накоплены данные о темпах инфляции, в днях;
ИК – темп удорожания затрат (темп инфляции) за конкретный период в долях единицы;
∆ПП – сокращения периода погашения дебиторской задолженности в днях.
Пинф=((1+1,011)10/15-1)*100=60%
Таким образом, на 60 %. снизятся потери от инфляции
Далее, рассчитаем снижение процентных потерь, вызванных использованием заемных средств по формуле:
(4.3)
где СП – годовая ставка процента по краткосрочному банковскому кредиту.
П%=18/365*10=0,50
Таким образом, за 10 дней на 0,50 % снижаются потери от использования заемных средств.
Рассчитаем величину денежных средств, дополнительно получаемых институтом за год в связи с ускорением оплаты по счетам дебиторов, выполняется по формуле:
(4.4)
где ДЗ – среднегодовая величина дебиторской задолженности, р.;
ППДЗ – средний период погашения дебиторской задолженности, в днях;
С – размер предполагаемой заказчикам скидки в процентах.
ΔДС=(1270034*365*(0,6+0,5-1,0))/1500=30904
Зависимость в кредиторской задолженности можно уменьшить на сумму дополнительно получаемых денежных средств.
При банковской процентной ставке по кредиту, равной 18 %, можно рассчитать экономию на процентах банка по кредиту:
30904 х 0,18 = 5568 р.
5. Пересчет основных экономических показателей
Произведем корректировку основных экономических показателей в связи с внедрением разработанных мероприятий.
Рассчитаем величину проектируемой выручки от продаж по формуле:
Vпр = Vбаз + ΔV1 + ΔV2 + ΔV3 (5.1)
Где Vпр – проектируемая годовая выручка от продаж, р.;
Vбаз – базовая годовая выручка от продаж, р.;
ΔV1, ΔV2, ΔV3– прирост выручки от продаж по мероприятиям, р.
Выручка составит 3176283
Рассчитаем изменение себестоимости - 2541026
Внереализационные расходы пересчитываются прямым счетом.
Рентабельность продукции 20%
Таким образом, разработанные мероприятия увеличивают прибыль и поэтому эффективны.
Заключение
Данная дипломная работа выполнена на основе экономических показателей ООО «Эльмон», основным видом деятельности которого является продажа нижнего белья.
В дипломной работе проведен анализ хозяйственной деятельности ООО «Эльмон». Анализ основных технико-экономических показателей предприятия за 2005-2007 годы показал, что в 2006 г. произошло уменьшение прибыли, это уменьшение, прежде всего вызвано уменьшением выручки от продаж. Также необходимо отметить зависимость предприятия от заемных средств, и как следствие, большой срок оборота дебиторской задолженности.
Для улучшения ситуации на предприятии предложены следующие мероприятия:
1. Мероприятие по увеличению выручки.
2. Мероприятие уменьшению внереализационных расходов.
В заключительном разделе работы произведен пересчет показателей выручки, прибыли и себестоимости в результате внедрения мероприятий. При внедрении вышеперечисленных мероприятий произойдет увеличение выручки от продажи на 157234 рублей.
Список литературы
Гражданский кодекс РФ. Части I, II. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 380 с.
Налоговый кодекс РФ. Части I, II. – М. – Проспект, 2003. – 560 с.
Федеральный закон от 26.12.95 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» // Российская газета. – 1995. - № 89. - С. 7-10.
Федеральный закон от 21.11.96 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете». Статья 13. Состав бухгалтерской отчетности. // КСС «КонсультантПлюс».
Приказ Минфина РФ от 22.07.98 г. № 67н «О формах бухгалтерской отчетности». // КСС «КонсультантПлюс».
«Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)», утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.2001 г. № 43н // Российская газета. – 2001. - № 30. - С. 9-12.
«Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 10/99)», утверждено приказом Минфина РФ от 16.05.99 г. № 33н // Экономика и жизнь. – 1999. - № 24. - С. 21-22.
«Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 9/99)», утверждено приказом Минфина РФ от 05.06.2005 г. № 32н // Экономика и жизнь. – 1999. - № 24. - С. 12-20.
«Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли», утверждено Постановлением Правительства РФ № 552 // Экономика и жизнь. - 1992. № 33. – С. 23
Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2001. – 272 с.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 416 с.
Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 112 с.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – Киев: Ника-Центр, 1999. – 528 с.
Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 392 с.
Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. Курс лекций. – М.:ИНФРА-М, 2001. – 280 с.
Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятий: новые решения. – С-Пб.: СПбГУЭФ, 1999. – 194 с.
Головань С.И. Бизнес-планирование. Учебное пособие. – М.: Финпресс, 2004. – 320 с.
Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Инф.-изд. дом «Филинъ», 2000. – 256 с.
Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. Планирование на предприятии: Учебник. М.: Дело и сервис, 2002. – 328 с.
Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятий. Практикум. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 336 с.
Грузинов В.П. Грибов П.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. – 208 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2004. – 336 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М.: Дело и Сервис, 2000. – 304 с.
Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 176 с.
Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2002. – 357 с.
Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое здание, 2004. – 635 с.
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 768 с.
Ковалев В.И., Копылова Н.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – Омск.: ОГИС, 2004. – 140 с.
Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. – М.: Финансы: ЮНИТИ, 1999. – 352 с.
Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: ДИС, 1999. – 293 с.
Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – М.: ПРИОР, 2004. – 159 с.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 471 с.
Министерство строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области. План мероприятий на 2005 год // Архитектура и строительство Омской области. – 2005. - № 4 (19). – С. 13.
Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Высшая школа, 1998. – 412 с.
Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, 1995. – 400 с.
Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. – М.: Академический проект, 2002. – 342 с.
Половинкин С.А. Управление финансами предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. – 376 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 272 с.
Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 303 с.
Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 180 с.
Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 237 с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 289 с.
Экономика предприятия / Под ред. В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. – 535 с.
Экономика строительства: Учебник / Под общей ред. И.С. Степанова. – М.: Юрайт-Издат, 2003. – 591 с.
Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – М.: ПРИОР, 2004. – 159 с.
Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2001. – 272 с
Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. Курс лекций. – М.:ИНФРА-М, 2001. – 280 с.
Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. – М.: Академический проект, 2002. – 342 с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 289 с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 289 с.
Экономика предприятия / Под ред. В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. – 535 с.
Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – М.: ПРИОР, 2004. – 159 с.
Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – М.: ПРИОР, 2004. – 159 с.
Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, 1995. – 400 с.
Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятий: новые решения. – С-Пб.: СПбГУЭФ, 1999. – 194 с.
Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятий. Практикум. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 336 с.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 471 с.
Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. – М.: Финансы: ЮНИТИ, 1999. – 352 с.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 471 с.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 471 с.
55
(2)
К
=
(1)
=