Функции закрепления персоналом: мотивация, стимулирование, оплата труда, вознаграждение

Введение
Профессиональная мотивация
Виды мотивации
Методы стимулирования сотрудников
Заработная плата
Заключение
Литература

Необходимо отметить, что наряду с вариантом выплаты зафиксированного на продолжительный срок оклада широко распространена система переменной заработной платы. Существует несколько широко используемых систем переменной заработной платы, наиболее известной из которых является сдельная. Этот метод хорошо понятен работникам и ценится ими за объективность.
Одной из наиболее сложных задач при использовании переменной заработной платы является выбор оснований для ее начисления. Такая система будет действительно стимулирующей только в том случае, если сотрудник реально сможет оказывать влияние на основание, которое используется для начисления ему заработной платы.
Заключение
Если в 2004 году со значительным отрывом лидировал такой фактор как уровень заработной платы, то спустя 2 года, первые три места делят в порядке убывания такие факторы: заработная плата, интересная работа и возможность карьерного роста, причем разрыв между ними значительно сократился. Это говорит о том, что соискатели сегодня гораздо ответственнее подходят к планированию своей карьеры – сейчас мало платить работнику зарплату, соискателям важно и то, что именно они делают на работе, и какие перспективы их ожидают.
Еще одна важная тенденция – появление фактора «социальный пакет». Конкуренция социальных пакетов компаний – немаловажный тренд, который наблюдается последние 2 года, ведь при условии равнозначных должностных обязанностей и примерно одинаковой зарплаты кандидат предпочтет того работодателя, у кого социальный пакет шире. Неудивительно, что в условиях улучшения уровня жизни, гораздо более важными по сравнению с 2004 годом стали для кандидатов условия труда и расположение офиса. В этом плане Санкт-Петербург и Москва практически сравнялись – редкий кандидат сегодня захочет ездить на работу через весь город.
Что касается географических отличий: самый высокий показатель важности заработной платы – в Санкт-Петербурге. Очевидно, сказывается близость Москвы и осведомленность о более высоких зарплатах в столице. Также, в Санкт-Петербурге самый большой количественный разрыв между факторами «зарплата» и «интересная работа», видимо, за высокую зарплату петербуржцы пока готовы заниматься не очень интересной работой.
 Литература
Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. – СПб: Питер, 2000
Немов Р.С. Психология: Учеб. Для студ. высш. пед. учеб. заведений: В 3 кн. – 4-е изд. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2002. Кн. 1: Общие основы психологии
Под ред. Суходольского Г.В. Организационная психология. Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2004
Творогова Н.Д. Управление персоналом. Лекции. – М.: ГЭОТАР-МЕД,2001
Решающие факторы при выборе места работы. Результаты исследования Kelly Services. www.dp.ru
Как удержать сотрудника компании? Результаты исследования Kelly Services. Информация с сайта «Работа в Академгородке». Academ.org
Немов Р.С. Психология: Учеб. Для студ. высш. пед. учеб. заведений: В 3 кн. – 4-е изд. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2002. Кн. 1: Общие основы психологии. С.672
Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. – СПб: Питер, 2000. С. 391
Под ред. Суходольского Г.В. Организационная психология. Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2004. С. 179
Творогова Н.Д. Управление персоналом. Лекции. – М.: ГЭОТАР-МЕД,2001. – с. 340.
Под ред. Суходольского Г.В. Организационная психология. Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2004. С. 184
Под ред. Суходольского Г.В. Организационная психология. Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2004. С. 186
Под ред. Суходольского Г.В. Организационная психология. Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2004. С. 185-186
Решающие факторы при выборе места работы. Результаты исследования Kelly Services. www.dp.ru
2