Вход

Управление персоналом как система:цель, среда, элементы (подсистемы)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 160206
Дата создания 2007
Страниц 9
Источников 5
Мы сможем обработать ваш заказ 14 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
430руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Сущность системы управления персоналом: понятие, цель, среда
2. Подсистемы управления персоналом
Заключение
Список литературы

Фрагмент работы для ознакомления

В зависимости от размера организации состав подразделений, реализующих задачи функциональных подсистем, будет меняться. В мелких организациях одно подразделение может выполнять функции нескольких подсистем, а выполнение отдельных задач может быть поручено конкретному специалисту, а не подразделению.
Ряд функций может быть передан другим подразделениям, не входящим структурно в службу управления персоналом. Отдельные функции могут выполнять подразделения технического развития. Некоторые функции (например, информационного обеспечения системы управления персоналом) могут быть переданы в компетенцию подразделения по организации управления.
Заключение
Управление персоналом - сфера деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, направленная на повышение эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы с ее сотрудниками психологическими, правовыми, экономическими и другими методами.
Управление персоналом преследует следующие цели:
- эффективное использование мастерства и возможностей работников;
- помощь фирме в достижении общих целей;
- стремление к наиболее полному удовлетворению работников своей работой, к их наиболее полному самовыражению, что делает желанной работу в данной фирме.
- обеспечение фирмы высококвалифицированными и заинтересованными служащими.
Система управления персоналом организации включает подсистему линейного руководства, осуществляющую управление организацией в целом и ее отдельными подразделениями, а также следующие функциональные и обеспечивающие подсистемы:
- подсистему планирования и маркетинга персонала;
- подсистему управления наймом и учета персонала;
- подсистему управления трудовыми отношениями;
- подсистему обеспечения нормальных условий труда;
- подсистему управления развитием персонала;
- подсистему управления мотивацией поведения персонала;
- подсистему управления социальным развитием;
- подсистему развития организационной структуры управления;
- подсистему информационного обеспечения системы управления персоналом;
- подсистему технического обеспечения системы управления персоналом.
Список литературы
Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2002. – 700 с.
Иванов П.В., Костылев В.И., Перельман А.Э., Фенева М.А. Управление персоналом. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 256 с.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 304 с.
Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес – школа «Интел-Синтез», 2005. – 392 с.
Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 669 с.
Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2004. С. 369.
Иванов П.В., Костылев В.И., Перельман А.Э., Фенева М.А. Управление персоналом. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. С. 6.
Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2002. С. 370.
Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес – школа «Интел-Синтез», 2005. С. 219.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2002. С. 26.
9

Список литературы [ всего 5]

1.Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2002. – 700 с.
2.Иванов П.В., Костылев В.И., Перельман А.Э., Фенева М.А. Управление персоналом. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 256 с.
3.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 304 с.
4.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес – школа «Интел-Синтез», 2005. – 392 с.
5.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 669 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021