Проект мероприятий по совершенствованию эстетических, конструкторско-экономических и технологических показателей работы 1-й Мебельной фабрики

1. Введение………………………………………………………………………...3
2. Теоретическая часть.
2.1. Этапы перспективного планирования на предприятии……....……...…...5
2.2. Подготовка производства на заводе изготовителе продукции……….….14
2.2.1. Характер управленческих решений, предшествующих подготовке производства………………………....…………………………………………..14
2.2.2. Оценка эстетических свойств товаров…………………………………..16
2.2.3. Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции производства……………………………………………..19
2.2.4 Технологическая подготовка производства (ТПП)………………..…….20
2.2.5 Организационная подготовка производства (ОПП)…………..…………24
2.2.6 Характер изменения технико-экономических показателей новых изделий на стадии освоения……………………………….……………………26
2.2.7 Ускорение организации производства……………..…………………….28
2.3. Итоговые выводы по первой части диплома…………………….………..31
3. Аналитическая часть
3.1. Общая характеристика предприятия……………………….....…………...34
3.2. Анализ деятельности предприятия………………………………….……..39
3.2.1. Анализ производства и реализации продукции………………………...39
3.2.2. Анализ качества и конкурентоспособности продукции, организации обслуживания населения………………………………………………………..43
3.2.3. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей………………………………………………….44
3.2.4. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально технического снабжения…………….....………………………...51
3.2.5. Анализ структуры управления производством…………….…………...54
3.2.6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда……………………………………………………………………..57
3.2.7. Анализ затрат на производство и реализацию продукции….………….63
3.2.8. Анализ прибыли и рентабельности …………….……………………….69
3.2.9. Итоговые выводы по аналитической части диплом……………..……..73
4. Технологическая часть..................................................................................84
5. Охрана труда и техника безопасности........................................................89
6. Проектная часть.............................................................................................96
7 .Заключение…………………………………..……………………………….102
Список использованной литературы……….....………………………………104

Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, а платежеспособность выступает ее внешним фактором.
Платежеспособность – это способность своевременно полностью выполнить свои платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций платежного характера.
Расчет платежеспособности производится на конкретную дату. Эта оценка субъективна и может быть выполнена с различной степенью точности.
Для подтверждения платежеспособности проверяют: наличие денежных средств на расчетных счетах, валютных счетах, краткосрочные финансовые вложения.
Эти активы должны иметь оптимальную величину. С одной стороны, чем значительнее размер денежных средств на счетах, тем с большей вероятностью можно утверждать, что предприятие располагает достаточными средствами для текущих расчетов и платежей. С другой стороны, наличие незначительных остатков средств на денежных счетах не всегда означает, что предприятие неплатежеспособно: средства могут поступить на расчетные, валютные счета, в кассу в течение ближайших дней, краткосрочные финансовые вложения легко превратить в наличность. Постоянное кризисное отсутствие наличности приводит к тому, что предприятие превращается в «технически неплатежеспособное», а это уже может рассматриваться как первая ступень на пути к банкротству.
Важнейшей формой устойчивости предприятия его способность развиваться в условиях внутренней и внешней среды. Для этого предприятие должно обладать гибкой структурой финансовых ресурсов и при необходимости иметь возможность привлекать заемные средства, т.е. быть кредитоспособным.
Абсолютным показателем финансовой устойчивости являются показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования.
Для характеристики источников формирования запасов определяют три основных показателя.
1. Наличие собственных оборотных средств (СОС), как разница между капиталом и резервами и необоротными активами. Этот показатель характеризует чистый оборотный капитал. Его увеличение по сравнению с предыдущим периодом свидетельствует о дальнейшем развитии деятельности предприятия.
COC = IVpП – IpA
2. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (СД), определяемое путем увеличения предыдущего показателя на сумму долгосрочных пассивов.
СД = СОС + VpП
3. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ОИ), определяемая путем увеличения предыдущего показателя на сумму краткосрочных заемных средств (КЗС).
ОИ = СД + КЗС
Трем показателям наличия источников формирования запасов соответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками их формирования:
1. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (СОС).
СОС = СОС – З,
где З – запасы.
2. Излишек (+) или недостаток (-) собственных долгосрочных источников формирования запасов (СД).
СД = СД-З
3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (ОИ).
ОИ = ОИ – З
Для характеристики финансовой ситуации на предприятии существует четыре типа финансовой устойчивости:
Первый – абсолютная устойчивость финансового состояния, задается условием:
З < СОС + К
где К – кредиты банка под товарно-материальные ценности с учетом кредитов под товары отгруженные и части кредиторской задолженности, зачтенной банком или кредитовании.
Второй – нормальная устойчивость финансового состояния предприятия, гарантирующая его платежеспособность, соответствует следующему условию:
З + СОС + К
Третий – неустойчивое финансовое состояния, характеризуемое нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств и увеличения СОС:
З = СОС + К + ИОФН
где ИОФН – источники, ослабляющие финансовую напряженность, по данным баланса неплатежеспособности.
Финансовая неустойчивость считается нормальной (допустимой), если величина привлекаемых для формирования запасов краткосрочных кредитов и заемных средств не превышает суммарной стоимости готовой продукции.
Четвертый – кризисной финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства, т.е. денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженности не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд:
З > СОС + К
Таблица 3.2.9.3.
Анализ финансовой устойчивости.
Показатели Усл.обозн 01.01.03 01.01.04 Изменения за период 1. Источники формирования собственных средств
IVpП
330
1 438
1 108 2. Внеоборотные активы IpА 74 187 113 3. Наличие собственных оборотных средств СОС= Собственный капитал -внеоборотные активы- убытки
256
1 252
995 4. Долгосрочные пассивы
VpП
0
0
0 5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования (стр3+стр4)
СД
256
1 252
995 6. Краткосрочные заемные средства КЗС 712 261 -452 7. Общая величина основных источников формирования затрат (стр5+стр6)
ОИ
969
1 512
543 8. Запасы З 594 1121 527 9. Излишек(+), недостаток(-) СОС (стр3-стр8) СОС -338 130 468 10. Излишек(+), недостаток(-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов (стр5-стр8)
СД
-338
130
468 11. Излишек(+), недостаток(-) общей величины основных источников формирования запасов
ОИ
375
391
-16
Значительное увеличение источников формирования собственных средств, в основном за счет увеличения собственных оборотных средств. Если в 2003 году наблюдается недостаток собственных оборотных средств (337 тыс. руб.) и отсутствие долгосрочных заемных источников, то в 2004 году, наоборот излишек – 130 тыс. руб. причем он образован только за счет собственных оборотных средств
Таблица 3.2.9.4.
Оценка относительных показателей финансовой устойчивости.

Показатели Условное
Обозначен. По состоянию на
Изменения Предлагаемые
нормы 01.01.03 01.01.04 1. Коэффициент обеспеченности собственными средствами
Косс
0,45
1,18
0,73
> 0.1 2. Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными средствами
Комз
0,78
0,87
0,09
0.6-0.8
3. Коэффициент маневренности собственного капитала
Км
0,78
0,87
0,09
>> 0.5 4. Коэффициент автономии
Ка
0,41
0,85
0,44
>> 0.5 5. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
Ксзс
1,43
0,18
1,25
< 0,7
Показатель уровня общей финансовой независимости или коэффициент автономии.
Этот показатель отражает долю учредителей и участников
предприятия в общей сумме хозяйственных средств.
Чем выше значения этого показателя, тем более устойчивым
в финансовом отношении считается предприятие.
Критическое значение данного показателя равно 0,5.
Расчет: 330 /803 =0,411; 1 438 /1 699 = 0,85
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств.
Он показывает сколько заемных средств приходится на рубль собственных средств. За критическое значение данного показателя принимают 0,7. Если этот показатель выше, то финансовая устойчивость предприятия ставится под сомнение.
Расчет: 473/330=1,43 ОПАСНО. В 2004 году данная опасность устранена.
Коэффициент мобильности (маневренности собственных средств) исчисляется как частное отношения собственных оборотных средств (расчетная величина) к общей величине собственных средств. Норма этого коэффициента от 0,2 до 0,5. Верхняя граница этого показателя означает большие возможности для финансовых маневров у организации.
Комс = Собственные оборотные средства/собственный капитал
4. Технологическая часть
В условиях рынка, при наличии конкурентной среды рост эффективности производства может осуществляться преимущественно в рамках таких хозяйственных стратегий, которые направлены на получение долгосрочной прибыли, на повышение устойчивости финансового положения предприятия и его конкурентоспособности на относительно длительный период времени.
Обеспечить высокую прибыльность в краткосрочном плане предприятие может и не прибегая к повышению эффективности производства, а в конечном счете и ценой ослабления своих позиций в конкурентной борьбе в будущем. И наоборот, относительно продолжительный период времени обеспечивать свою конкурентоспособность, добиваться получения более высокой кумулятивной прибыли (за несколько лет, обычно от 7 до 12) вместо поиска сиюминутной выгоды предприятие может только путем повышения эффективности производства на постоянной основе.
Осуществление мероприятий, обеспечивающих рост эффективности производства и повышение конкурентоспособности, возможно, условно, разделить на два основные типа:
Первый тип мероприятий, рассчитанных на получение долгосрочной прибыли, в рамках которых осуществляется расширенное воспроизводство капитала. При этом реализация стратегий такого типа не просто сопряжена крупными начальными инвестициями, но и приводит к изменениям самих условий воспроизводства индивидуального капитала, на что руководство предприятий вынуждено реагировать соответствующим образом.
Второй тип мероприятий направлен на оптимизацию текущих финансовых показателей, на максимизацию краткосрочной прибыли путем маневрирования хозяйственной структурой предприятия (его активов), спекуляции на рынке фиктивного капитала, искусственного завышения цен на продукцию.
В условиях рынка оба типа хозяйственных стратегий в управлении предприятиями переплетаются и их разделение, как мы уже отмечали, достаточно условно.
При разработке мероприятий по совершенствованию показателей деятельности нашего предприятия с целью укрепления его конкурентоспособности на рынке, учитывались оба типа описанных стратегий, с учетом технологического уклада, хозяйственной специфике, тем сравнительным преимуществам, которыми в данный момент располагает наше предприятие.
Основными направлениями мероприятий по совершенствованию показателей деятельности предприятия являются:
повышение научно-технического и расчетно-экономического обоснования планов;
широкое применение системы прогрессивных технико-экономических нормативов и норм, балансовых расчетов;
снижение материалоемкости и фондоемкости, рост производительности труда, увеличение выпуска высококачественной продукции, обеспечение напряженности и тщательной сбалансированности планов.
Под нормой понимается максимально допустимая величина абсолютного расхода сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. на изготовление единицы продукции (или выполнение определенного объема работы) установленного качества (например, норма расхода металла на изготовление стула).
Норматив — величина относительная, характеризует степень использования орудий труда, предметов труда, их расходование на единицу площади, веса, объема и т.д. (например, показатель фондоотдачи — выпуск продукции на 1 руб. основных фондов).
Наиболее совершенный метод разработки норм — расчетно-аналитический, при котором нормы и нормативы технически обосновываются с помощью всестороннего критического анализа состояния производства, возможных изменений в нем, изучения влияния различных факторов. В основу норм закладываются технико-экономические и организационные условия работы в плановом периоде.
Технико-экономические нормы и нормативы разрабатываются по следующим основным группам:
• Нормы затрат живого труда (нормы выработки продукции в единицу времени, нормативы численности). Выработка одного рабочего в год в 2003 году составила 733 тыс. руб. (таблица 3.2.1.5.). За счет модернизации оборудования и установления более жестким методов дисциплинарного контроля планируется повышение данного показателя в среднем на 4-6%
• нормы материальных затрат (удельные нормы затрат сырья, материалов, заработной платы, амортизационных отчислений). Расчет структуры затрат на производство и реализацию продукции в 2003 году произведен в таблице 3.2.7.1. За счет использования более современного оборудования, а, следовательно, и уменьшения брака, планируется снизить долю материальных и прочих расходов в общей сумме расходов предприятия.
• нормативы использования орудий труда (нормативы использования машин, оборудования, механизмов, сооружений, инструментов). Согласно данным таблицы 3.2.3.4. годовой эффективный фонд рабочего времени, рассчитанный по используемому оборудованию, характеризуется невысокими показателями за счет частого нахождения оборудования в ремонте. Планируемое приобретение нового, высоко-технологичного оборудования позволит увеличить данный показатель примерно на 10-12%. Так же планируется увеличение мощности оборудования в среднем на 20%.
• нормативы организации производственного процесса (объемы незавершенного производства, запасы сырья, материалов, готовая продукция на складе). За счет изменения рекламно-информационной и маркетинговой политики фирмы планируется уменьшение готовой продукции на складе в среднем на 9-12%.
Эстетические показатели.
При планировании производственной деятельности, разработке новых образцов, моделей необходимо ясно представлять тот набор функциональных характеристик, которым должен отвечать производимой фирмой товар. Конечно, мебель в первую очередь должна быть функциональной, удобной в применении, качественной, однако не последнюю роль, особенно в настоящее время, мебель играет в оформлении стиля помещения, колористке интерьера и т.д.
Функциональность мебели заключается в ее удобстве, компактности, емкости. Среднестатистическая кухня жителей Санкт-Петербурга составляет не более 7 квадратных метров. На этой достаточно небольшой площади необходимо разместить и мебель и электроприборы. При этом, должна быть удобной рабочая зона, должны быть соблюдены все условия по пожарной безопасности и т.д. Поэтому, при проектировки мебели сотрудники Первой мебельной фабрики должны учитывать все вышеперечисленные параметры, детально прорабатывать высоту и ширину полок и шкафов, размера шкафов и компьютерных столов.
Далее. Мебель должна быть модной, современной, обладать широким спектром цветовой гаммы от традиционной - сдержанные и нейтральные краски (белые, натуральные оттенки дерева), до популярной - броские и прихотливые тона (в том числе синяя гамма, оттенки белого мрамора). Первая мебельная фабрика предлагает большое количество разнообразных моделей мебели, используется широкая цветовая гамма фасадов, столешниц и т.д. Однако для поддержания конкурентоспособности разработка и производство новых моделей должны происходить постоянно.
Требование к высокому качеству и невысоким ценам, которое предъявляет потребитель в настоящее время к мебели, вызывает необходимость внедрения новых технологий, использования новых материалов: качественных и недорогих.
Одним из таких материалов, широко используемых Первой мебельной фабрикой является шпон.
Шпон – это облицовочный материал в виде тонких листов древесины, толщиной 0,5- 2,5 мм, получаемый строганием брусьев ценных пород (строганый), или лущением коротких пропаренных бревен из березы, ольхи, сосны на шпонострогательных станках (лущеный). Лущеный шпон используется для изготовления слоистой древесины, фанеры. Пиленый шпон изготавливают из древесины ели, сибирского кедра, пихты.
Шпонирование детали производят путем накладывания листов шпона на плитные материалы (ДСП, МДФ и т.п.), затем подвергают вакуумному или горячему прессованию. Это обеспечевает качество и надежность соединения.  Все заканчивается сложным и трудоемким процессом ручной отделки: многократная шлифовка, многослойное покрытие поверхности лаком с тонировкой в различные цвета и оттенки по желанию заказчика.
За счет использования шпона мебель имеет внешний вид мебели из массива, но это не массив и по стоимости в несколько раз ниже. Мебель из шпона это и есть то золотое правило, где цена и качество соответствуют друг другу.
5. Охрана труда и техника безопасности
В соответствии со статьей 22 Трудового кодекса Российской Федерации (далее по тексту – ГК РФ) работодатель обязан обеспечивать безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены.
В ТК РФ выделен отдельный раздел (раздел 10) в котором содержатся основные требования, предъявляемые к охране труда: изложены основные понятия (охрана труда, условия труда, безопасные условия труда и т.д.), регламентированы требования, предъявляемые к охране труда (государственные нормативные требования к охране труда, обязанности работника и работодателя), изложен порядок обеспечения прав работников на охрану труда.
В силу ст. 209 ТК РФ охрана труда – система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно- гигиенические и иные мероприятия.
Безопасные условия труда – условия труда, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.
Необходимо отметить, что обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда организации возлагаются на работодателя.
Какие условия работы должен обеспечить работодатель для охраны труда перечислены в ст. 212 ТК РФ, к ним в частности относятся:
безопасность работников при эксплуатации оборудования, сырья и материалов;
применение средств индивидуальной и коллективной защиты работников;
обучение безопасным методам и приемам выполнения работ;
недопущение к работе лиц, не прошедших специальный инструктаж, стажировку;
принятие мер по предотвращению аварийных ситуаций, сохранению жизни и здоровья работников;
обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
беспрепятственный доступ и исполнение предписаний должностных лиц федеральных органов исполнительной власти, уполномоченных на проведение государственного надзора и контроля за соблюдением трудового законодательства.
Конечно, соблюдение охраны труда не может быть возложено только на работодателя, необходима совместная, четко спланированная работа всех участников трудовых отношений, в частности и работников. Так, ст. 214 ТК РФ содержит обязанности работника в области охраны труда (соблюдать требования охраны труда, проходить обучение безопасным методам, немедленно извещать о ситуации, угрожающей жизни, здоровью).
Исполнение любой обязанности, закрепленной в законодательстве для определенного круга лиц, должна контролироваться со стороны государстве через соответствующие органы государственной власти и органы местного самоуправления.
Например, обязанность уплачивать законно установленные налоги, закрепленная в Конституции РФ, контролируется, в том числе, с помощью мер ответственности, которая будет возложена на лицо в случае неуплаты, неполной уплаты налогов и сборов (налоговая, административная, уголовная ответственность).
Так же и обязанность работодателя обеспечивать условия безопасности труда, в случае неисполнения, предусматривает гражданскую, административную, уголовную ответственность.
Если работник при исполнении обязанностей получил увечье по вине работодателя и последний отказывается возмещать ущерб, работник может подать иск в суд общей юрисдикции (в случаях, когда такая возможность исключена – прокурор) о взыскании не полученных сумм.
Работодатель может быть привлечен к административной ответственности в порядке, предусмотренном Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях по следующим статьям:
ст. 5.27. «Нарушение законодательства о труде»;
ст. 5.44. «Сокрытие страхового случая»;
ст. 6.3. «Нарушение законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения»;
ст. 6.4. «Нарушение санитарно эпидемиологических требований к эксплуатации жилых помещений и общественных помещений зданий, сооружений и транспорта».
гл. 9 «Административные правонарушения в промышленности, строительстве и энергетики».
Уголовная ответственность, к которой может быть привлечен работодатель, в случае нарушения правил охраны труда, изложена в статье 143 Уголовного кодекса Российской Федерации. Так, нарушение правил техники безопасности или иных правил охраны труда, совершенное лицом, на которым лежали обязанности по соблюдению этих правил, если это повлекло по неосторожности причинение тяжкого вреда здоровью человека, - наказывается штрафом от 200 000 руб., или в размере заработной платы, либо исправительными работами на срок до 2 лет, либо лишение свободы на срок до одного года.
То же деяние, повлекшее смерть – наказывается лишением свободы на срок до 3 лет с лишением права занимать определенные должности на срок до трех лет или без такового.
Рассмотрим меры по охране труда и техники безопасности, которые предпринимаются в ЗАО «Первая мебельная фабрика».
В соответствии со статьей 212 ТК РФ одной из обязанностей работодателя является разработка и утверждение с учетом мнения выборного профсоюзного или иного уполномоченного работниками органа инструкций по охране труда для работников.
Должностными лицами ЗАО «Первая мебельная фабрика» в соответствии с нормами ТК РФ, нормами методических рекомендаций по разработке государственных нормативных требований охраны труда, утвержденными постановлением Минтруда России от 17 декабря 2002 г. № 80, Правилами по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при проведении лесохозяйственных работ (ПОТ Р М-001-97) и другими действующими нормативными правовыми актами, содержащими требования и нормы охраны труда, разработаны следующие инструкции по охране труда работников:
Общие требования по охране труда для работников, занятых в мебельном производстве;
Инструкция по охране труда для станочников-распиловщиков и операторов автоматических и полуавтоматических линий, занятых раскроем плит и листовых материалов;
Инструкция по охране труда для станочников-распиловщиков, занятых продольным раскроем пиломатериалов;
Инструкция по охране труда для станочников-распиловщиков, занятых поперечным раскроем пиломатериалов и обработкой деталей в размер;
Инструкция по охране труда для станочников деревообрабатывающих станков, занятых раскроем заготовок по разметке и обрезкой деталей криволинейной формы;
Инструкция по охране труда для станочников, занятых обработкой заготовок на фуговальных станках;
Инструкция по охране труда для станочников, занятых обработкой заготовок на строгальных станках;
Инструкция по охране труда для станочников, занятых обработкой заготовок на шипорезных станках;
Инструкция по охране труда для станочников, занятых обработкой заготовок на сверлильных станках;
Инструкция по охране труда для сборщиков изделий из древесины
Типовая инструкция по охране труда.
Общие требования безопасности для профессий и видов работ мебельного производства ЗАО «Первая мебельная фабрика».
 1. На работы в мебельном производстве могут быть допущены лица, прошедшие медицинский осмотр и признанные годными для выполнения этих работ.
2. К выполнению работ допускаются рабочие, прошедшие инструктаж, стажировку, обучение и проверку знаний по охране труда, пожарной безопасности, оказанию первой медицинской помощи и имеющие об этом специальное удостоверение.
3. Каждый рабочий в процессе работы в установленные сроки должен проходить инструктаж по охране труда и обучение.
О проведенных инструктажах и обучении в удостоверении по технике безопасности делается соответствующая запись.
4. Рабочие, совмещающие профессии, должны быть обучены безопасным приемам и пройти инструктаж по охране труда на всех выполняемых работах.
5. Каждый рабочий должен знать правила внутреннего трудового распорядка предприятия и строго выполнять их.
Курить разрешается только в специально отведенных местах.
Не разрешается употреблять спиртные напитки.
Лица в нетрезвом состоянии, находящиеся на территории предприятия, как в рабочее, так и в нерабочее время, подлежат немедленному удалению с территории предприятия с составлением акта об отстранении от производства.
6. Для предотвращения взрыва или пожара: не зажигать спички и не применять открытый огонь в пожароопасных цехах, использованные обтирочные материалы и промасленную ветошь убирать в металлические ящики с плотно закрывающимися крышками, не допускать скопления пыли на оборудовании и рабочих местах, не сушить специальную одежду и обувь на нагревательных приборах, обеспечивать свободный доступ к средствам пожаротушения.
При обнаружении пожара или загорания немедленно сообщить об этом в объектовую или пожарную охрану, приступить к тушению очага пожара имеющимися в цехе или на рабочем месте средствами пожаротушения (огнетушитель, внутренний пожарный кран, стационарная установка пожаротушения и т.п.), принять меры для вызова к месту пожара мастера, начальника цеха, смены, отделения или другого должностного лица.
7. К управлению машинами, оборудованием и инструментом допускаются лица, прошедшие специальное обучение и имеющие удостоверение на право управления ими.
8. Работники, занятые в мебельном производстве, в период работы должны пользоваться средствами индивидуальной защиты (спецодежда, спецобувь, каски, рукавицы и др.), выдаваемыми на предприятии.
9. Каждый рабочий должен быть ознакомлен с технологической картой или планом организации работ и выполнять во время работы их требования.
10. Рабочие места, площадки, транспортные пути с наступлением темноты или при плохой видимости (туман, дождь, снег) должны иметь искусственное освещение, обеспечивающее освещенность не ниже установленной отраслевыми нормами. Работать без достаточного освещения рабочего места не разрешается.
11. Ремонтные работы разрешается проводить только при остановленных механизмах оборудования и обесточенных шкафах электроаппаратуры, при этом на выключенный главный рубильник вывешивается табличка "Не включать! Работают люди!".
12. Машины, оборудование, моторный и ручной инструмент должны соответствовать стандартам и эксплуатироваться только в исправном состоянии. Рабочие обязаны соблюдать установленные заводской документацией требования обращения с машинами и оборудованием.
13. Рабочие, пользующиеся для проезда на работу и с работы транспортом, предоставленным предприятием, обязаны знать и строго выполнять правила перевозки пассажиров. Проезд к месту работы и обратно на не оборудованном для этих целей транспорте запрещается.
14. Организационное руководство работой осуществляет мастер непосредственно или через бригадира. Распоряжения и указания мастера являются обязательными для выполнения всеми рабочими.
15. Инструкция должна выполняться всеми рабочими, занятыми в мебельном производстве.
16. В случаях, не предусмотренных в настоящей инструкции, обращаться к непосредственному руководителю работ.
К работе допускаются лица, ознакомившиеся с инструкциями по техническому обслуживанию и эксплуатации соответствующего оборудования. На работу допускаются лица, достигшие 18 лет и имеющие соответствующую квалификационную группу. Они также не должны иметь увечий и болезней, мешающих производственной деятельности.
Все сотрудники обязаны соблюдать правила внутреннего распорядка.
Все помещения предприятия обеспечены огнетушителями. Необходимо обеспечивать свободный доступ к средствам пожаротушения.
При нарушении инструкций по охране труда на работника может быть наложено дисциплинарное взыскание в соответствии с правилами внутреннего распорядка.
9. Проектная часть
Планирование — это процесс формирования целей, определения приоритетов, средств и методов их достижения. Планирование деятельности предприятия в общем виде можно определить как процесс разработки целей развития и функционирования предприятия на определенный период времени, а также способов использования средств для достижения поставленной цели.
На первом этапе планирования деятельности предприятия необходимо четко обозначить основную миссию (основные цели достижения).
Основными целями деятельности предприятия являются:
Максимизация прибыли, за счет рационального использования имеющихся ресурсов, увеличения качества продукции, расширения рынка сбыта.
Сохранение коллектива специалистов и руководящих работников, имеющихся на фирме.
Обеспечение стабильного положения фирмы на рынке.
Для достижения поставленных целей необходимо осуществлять четкое планирование деятельности по всем направлениям. Проанализировав работу ЗАО «Первая мебельная фабрика» за 2003 и 2004 годы были предложены следующие направления по увеличению эффективности деятельности предприятия.
Во-первых, было проанализировано движение кадров предприятия за 2004 год
Под движением кадров предприятия понимается совокупность всех случаев поступления на предприятие работников извне и всех случаев выбытия за пределы предприятия.
Следует различать ее естественный уровень текучести кадров в пределах 3—5% от численности персонала и повышенный, вызывающий значительные экономические потери. Естественный уровень способствует обновлению производственных коллективов. Этот процесс происходит непрерывно и не требует каких-либо чрезвычайных мер со стороны кадровых служб и руководства. Часть работников уходит на пенсию, часть увольняется по различным причинам, на их место приходят новые сотрудники — в таком режиме живет каждое предприятие.
Другое дело, когда текучесть существенно превышает 3—5%. В этом случае издержки становятся значительными и возрастают с увеличением оттока кадров.
Среднесписочная численность Общества в 2004 году составила 41 чел., при этом в течение года уволилось 4 человека (из них 3 по собственному желанию, 1 – по причинам, не зависящим от воли сторон). Показатель текучести кадров составил – 7,3%.
Для решения данных проблем было предложено:
Изменить форму оплаты труда: вместо повременной системы оплаты труда – повременно-премиальную систему. Форма оплаты труда Общества будет представлять собой двухуровневую систему: постоянной (должностной оклад) и переменная часть, которая будет выплачиваться по результатам работы за месяц, а также дополнительные выплаты: премии, доплаты за праздничные и выходные дни, оплата или компенсация за отпуск.
Ввести применение бонусов: разовых выплат, связанных со стажем работы (выслуга лет), материальной помощи к очередному отпуску.
Заключить договор с медицинской страховой компанией для обслуживания сотрудников.
Проводить оплату транспортных расходов или расходов на обслуживание собственного транспорта.
Применять нематериальные стимулы, которые включают организацию совместного досуга сотрудников компании, празднование совместных праздников (День Фирмы, День транспорта, Новый год и т.д.).
Использовать моральное стимулирование: личное поздравление генерального директора в связи с юбилейными датами, днями рождения; вручение ценных подарков.
Дополнительные расходы на осуществление данных мероприятий составят 90 тыс. руб.
Для повышения производительности труда так же предложено часть сотрудников отправить на курсы повышения квалификации:
менеджеры и маркетологи – 10 тыс. руб. в год (с учетом расходов на учебный отпуск);
рабочие – 50 тыс. руб. в год (с учетом расходов на учебный отпуск).
Все перечисленные расходы в силу 25 главы Налогового кодекса Российской Федерации могут быть отнесены на расходы при исчислении и уплате налога на прибыль.
Планируемое изменение выработки на одного рабочего с 789 тыс. руб. до 820 тыс. руб. Объем производства составит 23 780 тыс. руб.
Во-вторых, увеличение темпов производства, количества производимой продукции требует пересмотреть маркетинговую и рекламную деятельность ЗАО «Первая мебельная фабрика».
Для изучения спроса на рынке мебельной продукции, прогнозирования объема продаж, моделей, цветовой гаммы и т.д. предлагается изменить организационную структуру маркетинговой службы, увеличение ее штата.
В настоящее время маркетинговый отдел состоит из трех человек, предлагается увеличь количество сотрудников отдела до 8 человек, а за основу организационной структуры отдела использовать продуктно-функциональный принцип
Организационная структура управления отделом маркетинга, в основу которой положен данный принцип, имеет следующий вид (рисунок 6.1.):
коммерческий директор отдел маркетинга отдел сбыта группа маркетинговых исследований, анализа и планирования маркетинговой деятельности
(группа 1) Группа продвижения услуги и доведения ее до конечного потребителя
(группа 2) Группа маркетинга по следующим видам мебели: кухни, прихожие Группа маркетинга по следующим видам мебели: мебель для офиса, гостиничная мебель Рис. 6.1. Организационная структура маркетингового отдела
Отдел маркетинга наряду с отделом сбыта подчинен заместителю директора по коммерческим вопросам.
За выполнение отдельных функции маркетинга отвечают группа маркетинговых исследований, анализа и планирования маркетинговой деятельности (группа 1) и группа продвижения продукта и доведения его до потребителя (группа 2).
Дополнительные расходы на выплаты пяти работникам, с которыми планируется заключить трудовые договора, за год составят – 120 тыс. руб. (сумма с учетом ЕСН, взносов в ПФ РФ и в фонд социального страхования от несчастных случаев).
Расходы на рекламу ЗАО «Первая мебельная фабрика» в 2004 году составили 107 тыс. руб. в год: размещение рекламы в печатном издание Асток, обслуживание сайта.
Планируется увеличение расходов на рекламу до 400 тыс. руб.:
Необходимо заключить договора на размещение рекламы в Интернет;
Необходимо заключить договора на размещение наружной рекламы;
Необходимо заключить договора на изготовление рекламных буклетов и распространение их среди жителей преимущественно новых домов (обратить основное внимание на первичный рынок жилья).
Планируется, что изменение рекламной и маркетинговой политики ЗАО «Мебельная фабрика» приведет к увеличению продаж на 25% - 23 780 тыс. руб. * 25% = 5 945 тыс. руб. Итого 29 725 тыс. руб.
Таблица 9.1.
Расчет планируемого изменения прибыли
ЗАО «Первая мебельная фабрика»
показатель Ед. изм Отчетный год Планируемый период Прирост Тыс.руб % Объем реализации (без НДС) Тыс. руб 22 901 29 725 6 824 129,7 Себестоимость, в том числе Тыс. руб 20 055 25 081 5 026 125,0 Заработная плата с учетом отчислений Тыс.руб. 2 753 2 963 210 107,6 Материальные расходы Тыс.руб. 16 374 21 237 4 863 129,7 Расходы на обучение Тыс.руб. 0 60 60 - Валовая прибыль Тыс. руб 2 846 4 644 1 798 163,1 Управленческие расходы Тыс. руб 724 724 724 - Коммерческие расходы, в том числе Тыс. руб 428 721 293 168,4 Расходы на рекламу Тыс.руб. 107 400 293 373,8 Прибыль от реализации Тыс. руб 1 694 3 199 1 505 188,8 Прочие доходы Тыс. руб 0,8 0,8 0 - Прочие расходы Тыс. руб 72 71 0 - Балансовая прибыль Тыс. руб 1 623 3 129 1 506 192,7 Корректировка налогообл. прибыли Тыс. руб 64,5 64,5 26 71,2 Налогооблагаемая прибыль Тыс. руб 1 687,5 3193,5 1 506 189,2 Налог на прибыль Тыс. руб 405 766 312 435,4 Чистая прибыль Тыс. руб 1 219 2 427 1 208 199,1
Таким образом, планируемые изменения маркетинговой, рекламной и кадровой политики ЗАО «Первая мебельная фабрика» привели к увеличению чистой прибыли на 1 208 тыс. руб. или на 199,1%
7. Заключение
Таким образом, в отчетном периоде наблюдается резкое увеличение как абсолютной, так и относительной величины запасов. Фирмой были приобретены и введены в эксплуатацию основные средства, что повысило объемы производства практически в 2 раза. Благоприятный момент для полного погашения пр