Идеальный образ главного врача больницы со стороны психологии управления

Введение
Идеальный образ главного врача больницы со стороны психологии управления
Заключение
Список литературы

С точки зрения психологии управления главные врачи - традиционно выходцы из врачебной среды, но у них должно быть обязательно обучение главных врачей. Если врач идет на должность главного врача, он должен обязательно пройти курсы повышения, и тогда можно рассчитывать, что он может более эффективно управлять лечебным учреждением, даже в государственном учреждении.
Итак, можно отметить следующее - главный врач на основе единоначалия руководит больницей и организует профилактическую работу, лечебно-диагностический процесс, хозяйственную и финансовую деятельность больницы.
В соответствии с основными задачами главный врач обеспечивает:
- разработку и составление перспективного и текущего планирования его исполнение;
- разработку и осуществление мероприятий направленных на профилактику и снижение больничной летальности, младенческой смертности и заболеваемости;
- надлежащее качество лечения и диагностики на основе достижений современной науки и практики;
- работу с кадрами профессиональную подготовку и переподготовку в связи с современными требованиями обеспечить аттестацию и лицензирование всех видов деятельности;
- внедрение новых методов лечения и диагностики;
- рациональное использование имеющихся сил и средств: основных фондов, здания, сооружений, автотранспорта, медицинского оборудования и кадров;
- разработку и организацию мероприятий по улучшению материально - технической базы больницы и осуществлению текущего ремонта и капитального строительства.
Заключение
Таким образом, в заключение нашей работы следует отметить, что главный врач больницы должен:
- следить не только за выздоровлением больных, но и осуществлять контроль за работой всего персонала больницы;
- четко осознавать, что его профессия сама по себе предусматривает ежедневный труд над собой ради другого человека;
- производить контроль за эффективной работой медицинского учреждения;
- анализировать работу всего подразделения с позиции психологии управления;
- руководить больницей и организовывать профилактическую работу, лечебно-диагностический процесс, хозяйственную и финансовую деятельность больницы.
Список литературы
Александрова Н.В., Тарабанова В.А., Эйдемиллер Э.Г. Коммуникативная компетентность — эффективность в профессии (когнитивно-поведенческая модель социально-психологического тренинга менеджеров и врачей). Журнал практического психолога, № 7-8, июль-август, 1999.
Бойко В.В. Менталитет врача и пациента. Аспекты психологии и этики. СПб., 2004.- 190 стр.
Ильин И.А. Путь к очевидности. М., 1993. - стр. 349-350.
Литвак М.Е. Если хочешь быть счастливым. Ростов-на-Дону, 2002.- 344 стр.
9