Вход

Динамика калькуляции затрат по видам деятельности

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 157330
Дата создания 2007
Страниц 59
Источников 19
Мы сможем обработать ваш заказ 21 октября в 10:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
400руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение................................................................................................стр. 3
Раздел 1. Общая экономическая и финансовая
характеристика объекта исследования
1.1.Организационно – экономическая характеристика
Предприятия.........................................................................................стр. 6
1.2.Анализ финансовых результатов и финансового
состояния ООО «Здоровье» ............................................................стр. 11
1.3.Состояние финансовой политики хозяйства.............................стр. 22
Раздел 2. Правовые и теоретические аспекты
калькуляции затрат сельскохозяйственных предприятий
2.1. Теоретические аспекты изучаемой темы..................................стр. 23
2.2. Правовые аспекты изучаемой темы...........................................стр. 31
2.3. Состояние изучаемой проблемы................................................стр. 40
Раздел 3. Анализ совершенствования деятельности
ООО «Здоровье»................................................................................стр. 47
Заключение..........................................................................................стр. 55
Список литературы............................................................................стр. 58

Фрагмент работы для ознакомления

Постоянные затраты вместе с прибылью составляют маржинальный доход предприятия.
Деление затрат на постоянные и переменные и использование показателя маржинального дохода позволяют рассчитать порог рентабельности, т. е. ту сумму выручки, которая необходима для того, чтобы покрыть все постоянные расходы предприятия. Прибыли при этом не будет, но и не будет убытка. Рентабельность при такой выручке равна 0.
Для расчета данного показателя составим таблицу 2.3.1.
Таблица 2.3.1.
Расчет порога рентабельности ООО «Здоровье»
в 2002-2004 гг.
Показатели 2002 2003 2004 Среднее значение за 2002 - 2004гг. Отклонение (+,-) 2004 к 2002 1.Выручка от реализации продукции за минусом НДС, акцизов и других обязательных платежей, тыс. руб. 18 811 23 605 34 299 25 572 15 488 2.Прибыль (убыток), тыс. руб. 780 790 840 803 60 3.Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 18 031 22 815 33 459 24 768 15 428 4.Сумма переменных затрат, тыс. руб. 16 141 19 885 28 259 21 428 12 118 5.Сумма постоянных затрат, тыс. руб. 1 890 2 930 5 200 3 340 3 310 6.Сумма маржинального дохода, тыс. руб. 2 670 3 720 6 040 4 143 3 370 7.Доля маржинального дохода в выручке, % 14,19% 15,76% 17,61% 15,85% 3,42% 8.Порог рентабельности, тыс. руб. 13316 18592 29529 20 479 16 213 9.Запас финансовой устойчивости           в тысячах рублей 5 495 5 013 4 770 5 093 -725 в процентах 141,27% 126,96% 116,15% 128,13% -25,12%
* порядок расчета отраженных в таблице данных:
Сумма маржинального дохода = выручка от реализации – сумма переменных расходов (например, 2002 год -18 811 – 16 141 = 2 670)
Доля маржинального дохода в выручке = сумма маржинального дохода/выручку * 100 % (например, 2002 год – 2 670/18 811 * 100 = 14,19%)
Порог Рентабельности = Постоянные затраты в себестоимости реализованной продукции / Доля маржинального дохода в выручке (например, 1890/14,19% = 13 316)
Запас финансовой устойчивости = выручка от реализации – порог рентабельности (например, 2002 г – 18 111 – 13 316 = 5 495 тыс. руб.); для расчета в процентах берется отношение данных величин (18 811/13 316 * 100 = 141,27%).
Как показывает, расчет в 2002 году нужно было реализовать продукции на сумму 13 316 тыс. руб., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равнялась нулю. Фактически выручка в 2002 году составила 18 811 тыс. руб., что выше порога рентабельности на 41,27% или на 5 495 тыс. руб. В 2003 году ситуация несколько ухудшилась: фактическая выручка была выше порога рентабельности на 26,96% или на 5 013 тыс. руб. В 2004 году ситуация ухудшилась вновь: выручка выше порога рентабельности на 16,15% или на 5 093 тыс. руб.
Так как выручка от реализации продукции выше порога рентабельности, то предприятие не считается убыточным, однако отрицательная динамика последних лет настораживает.
Поэтому руководство предприятия должно пересмотреть политику распределения затрат.
Рис. 2.3.1. Порог рентабельности ООО «Здоровье» в 2004 году
По оси Y, которая является показателем порога рентабельности, на отметке 20 479 тыс. руб. отложен показатель порога рентабельности в 2004году. По оси X на отметке 15,85% показана доля маржинального дохода в выручке в 2004 году. Отрезок, исходящий из точки начало координат, является показателем прибыли.
Там, где пересекаются линии порога рентабельности и объема реализации в точке А, достигается состояние безубыточности. При объеме реализации ниже этой точки предприятие получит убыток, так как не сможет покрыть все затраты. При объеме реализации выше нее деятельность предприятия становится прибыльной.
Также на предприятии может иметь место отвлечение части оборотных средств на цели, непредусмотренные планом и не имеющие законных источников покрытия. Такое отвлечение называют иммобилизацией оборотных средств, оно свидетельствует о нарушении финансовой дисциплины, поскольку представляет собой перерасход средств по сравнению с имеющимися источниками целевого назначения.
В настоящее время предприятие не является убыточным, однако если при существующих темпах снижения выручки и увеличения себестоимости составить прогноз на будущие периоды, то можно будет сделать вывод о том, что предприятие не сможет погасить имеющуюся кредиторскую задолженность, что приведет к взиманию пеней, штрафов, возможному аресту счетов.
Представим основные показатели деятельности Общества графически.
рис. 2.3.2. Показатели деятельности Общества за период с 2002 – 2004гг.
За рассматриваемый период произошло увеличение выпуска продукции, однако, на ряду с увеличением затрат большими темпами, прибыль, получаемая Обществом, неуклонно снижается.
С учетом темпов изменения выручки и себестоимости произведем расчет прогнозных показателей (таблица 2.3.2.).
Таблица 2.3.2.
Прогнозные показатели деятельности ООО «Здоровье» на 2005, 2006гг.
 Показатели 2004 2005 2006 Выручка от реализации, тыс. руб. 34 299 49223 70640 Полная себестоимость, тыс. руб. 33 459 48876 71397 Коммерческие, управленческие расходы 400 400 400 Прибыль, тыс. руб. 502 253 128         Кредиторская задолженность               кредиты банков (срок погашения - апрель 2005 года) 1 600 1 600 1 600 займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев 180 0 0 задолженность перед поставщиками и подрядчиками 19400 19 200 19 200 задолженность перед персоналом 10900 10 800 10 772 задолженность по налогам и сборам, перед внебюджетными фондами 30 152 27 777 27 677         дебиторская задолженность 2 100 0 0
Расчет произведен с условием, что вся дебиторская задолженность будет погашена, однако если этого не произойдет, показатели деятельности ухудшатся.
Таким образом, Общество не сможет своевременно погасить имеющуюся задолженность, что приведет к увеличению расходов, уплачиваемых за счет прибыли: штрафы и пени. Общество будет не платежеспособным, это может привести к значительным финансовым трудностям.
Раздел 3. Совершенствование изучаемой проблемы
Основной задачей любого аналитика является не только проведение анализа и представление его результатов, но и формулировка на их основе рекомендаций и путей по улучшению показателей или качественных характеристик анализируемого объекта. Поэтому, на основе проведенного выше финансового анализа предприятия, было бы немаловажным представить его руководству предложения по улучшению его финансового состояния.
Данные анализа показывают, что определенные меры должны быть приняты для повышения финансовой устойчивости и ликвидности, так как показатели рентабельности и деловой активности довольно низкие. Для этого необходимо добиться увеличения удельного веса основных источников формирования запасов и затрат в составе общей величины источников средств. Этого можно достичь тремя путями:
1) увеличением размера собственных источников средств - осуществляется за счет увеличения размера уставного фонда, а также за счет прибыли (второй вариант, учитывая величину прибыли за анализируемый период, особых результатов дать не может);
2) увеличением размера заемных источников средств - достигается путем привлечения долгосрочных и краткосрочных банковских кредитов (учитывая современную экономическую ситуацию, предприятие в самом лучшем случае может надеяться на получение краткосрочных ссуд);
3) пересмотром средневзвешенных величин запасов продукции на складах на день, неделю, месяц. Возможно, размер запасов необоснованно завышен, что, конечно, влияет на кредиторскую задолженность, величину которой следовало бы снизить.
Самым желательным является осуществление второго варианта, так как получение заемных средств позволит практически до нуля снизить уровень кредиторской задолженности и тем самым повысить ликвидность предприятия. Однако, это является затруднительным, так как основные фонды предприятия, учитывая их небольшую величину, не могут использоваться в качестве залога по кредиту. Возможно, руководству следует искать поручителей, которыми, кстати, могут быть учредители.
Третий вариант - регулирование размера запасов - может быть осуществлен только в случае снижения среднего срока оборота дебиторской задолженности. Для этого необходимо разработать и внедрить политику управления дебиторской задолженностью, основным содержанием которой является:
- определение доходности капитала предприятия (часть капитала вынужденно иммобилизуется в результате предоставления товарного кредита);
- разработка на основе предыдущего показателя гибкой системы скидок в зависимости от срока оплаты отгруженной продукции.
Таким образом, руководству Общества следует принять меры по следующим направлениям:
- сокращение среднего срока оборота дебиторской задолженности;
- обучение персонала, с целью увеличения выработки на одного работника;
- приобретение нового оборудования по договору лизинга;
- приобретение скота;
- снижение коммерческих и управленческих расходов;
- привлечение заемных средств.
Этого можно добиться путем использования банковских кредитов, а также внедрения эффективной политики управления дебиторской задолженностью.
Важным источником финансового оздоровления предприятия является факторинг, т.е. уступка банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности, или договор - цессия, по которому предприятие уступает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита. В рассматриваемом случае это один из наиболее действенных возможностей обеспечить погашение нарастающей дебиторской задолженности.
Одним из эффективных методов обновления материально-технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства. Привлечение кредитов под прибыльные проекты, способные нести предприятию высокий доход, также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия.
Этому же способствует и диверсификация производства по основным направлениям хозяйственной деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других.
Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков строительства, производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства и т.д.
С целью сокращения расходов и повышения эффективности основного производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности, обслуживающих основное производство (строительство, ремонт, транспорт и т.п.), и перейти к услугам специализированных организаций.
Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формированию на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.
Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.
Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.
Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на каждом предприятии целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам:
от брака;
снижения качества продукции;
невостребованной продукции;
утраты выгодных заказчиков, выгодных рынков сбыта;
неполного использования производственной мощности предприятия;
простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов;
перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами;
порчи и недостачи материалов и готовой продукции;
списания не полностью амортизированных основных средств;
уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины;
списание невостребованной дебиторской задолженности;
просроченной дебиторской задолженности;
привлечение невыгодных источников финансирования;
несвоевременного ввода в действие объектов капитального строительства;
стихийные бедствия;
по производствам, не давшим продукции, и т.д.
Анализ динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние субъекта хозяйствования.
С учетом вышесказанного, мною были разработаны мероприятия по увеличению эффективности деятельности ООО «Здоровье».
Основными резервами снижения себестоимости продукции является:
увеличение объема производства продукции;
сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, сокращения непроизводительных расходов, потерь и т. д.
Все резервы снижения затрат на производство продукции можно выявить за счет следующих источников:
ликвидация перерасхода по отдельным статьям затрат в разрезе каждого вида продукции;
снижение стоимости оказываемых услуг вспомогательными и обслуживающими производствами;
приведение в действие резервов увеличения производства валовой продукции;
ликвидации перерасхода по отдельным статьям общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
К резервам снижения себестоимости продукции за счет ликвидации перерасхода по отдельным статьям следует относить перерасход, допущенный по причинам, зависящим от самого предприятия, и не включать отклонения, которые произошли по не зависящим от работников причинам.
С учетом вышесказанного произведем расчет экономической эффективности предложных мероприятий.
Во-первых, для своевременного погашения кредиторской задолженности необходимо привлечь заемные средства в форме долгосрочного кредита (под залог – недвижимость) в размере 35 000 тыс. руб. под 10% годовых (простой процент).
В-вторых, производственные мощности предприятия позволяют обеспечивать и содержать 1 120 голов КРС. За счет снижения количества помещения, рабочая сила, основные и оборотные средства используются не достаточно эффективно. Поэтому планируется приобретение КРС в количестве 120 голов на сумму 840 тыс. руб. Экономическая выгода от приобретения КРС выразится в увеличение количества получаемого молока, приплода, навоза. Увеличение выручки – 20%.
В-третьих, необходимо разработать и внедрить план обучения сотрудников Общества. За счет обучения, планируется увеличение выработки на одного рабочего на 20%. Расходы на обучение составят – 45 тыс. руб.
В-четвертых, ликвидация перерасхода приведет к уменьшению себестоимости на 16%.
Таблица 3.1.
Эффективность предложенных мероприятий
  2004 2005 2006 изменение (+,-), 2006 к 2004 изменение , % 2006 к 2004 Выручка от реализации, тыс. руб. 34 299 62924 104004 69705 303,2% увеличение выручки за счет приобретения КРС, тыс. руб.   6860 6860     среднесписочная численность рабочих, занятых в с/х, чел. 220 220 220 0 100,0% Выработка на одного работника тыс. руб./чел. 156 187 187 31 119,9% увеличение выручки за счет увеличения выработки на одного работника   6841 6841     Полная себестоимость, тыс. руб. 33 459 61383 101457 67998 303,2% обучение, тыс. руб. 0 45 45 45   снижение себестоимости за счет ликвидации перерасхода (16%)   9821 16233 16233   Полная себестоимость, тыс. руб. 33 459 51607 85269 51810 254,8% Прибыль, тыс. руб. 840 11317 18735 17895 2230,4%             Кредиторская задолженность           кредит 35 000 тыс. руб. (10% годовых)           приобретение КРС 840 тыс. руб.           погашение задолженностьи 34 160 тыс. руб.   34 160       погашение процентов по кредиту   3 500 3 500     кредиты банков (срок погашения - апрель 2005 года)   1 600 0     займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев 180 0 0     задолженность перед поставщиками и подрядчиками 890 10 535 7 057 -18 482 4,73% задолженность перед персоналом 1238 5 277 3 223 -9 738 10,66% задолженность по налогам и сборам, перед внебюджетными фондами 632 24 565 4 955 -30 152               дебиторская задолженность 2 100 0 0     Денежный поток 0 0 0    
Таким образом, за счет внедрения предложенных мероприятий выручка увеличилась на 303% и составила 104 004 тыс. руб. Себестоимость увеличилась на 254,8 %, что привело к увеличению прибыли на 2230%.
За счет привлечения заемных средств и увеличения прибыли за два года Общество смогло погасить кредиторскую задолженность, по которой подошел срок уплаты. Так, Общество полностью рассчиталось с бюджетом по налогам и сборам, с внебюджетными фондами. Задолженность перед поставщиками и подрядчиками, срок уплаты платежей не наступил, составила 918 тыс. руб. по сравнению с 2004 годом 19 400 тыс. руб. – это весомый результат. Задолженность Общество перед персоналом так же уменьшилась практически на 90% и составила 1 162 тыс. руб. (против 10 900 в 2004 году).
За счет увеличения такого показателя как выработка на одного рабочего, значительно увеличился размер выручки, при этом, данное увеличение будет происходит и в последующем.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для повышения эффективности сельскохозяйственного производства необходимо не только наращивать производство продукции, но и рационально использовать ее в хозяйстве и распределять по каналам реализации. В процессе реализации продукции хозяйствам перечисляется выручка, которая должна возмещать произведенные затраты и обеспечивать получение прибыли, необходимой для дальнейшего расширенного воспроизводства.
Важнейшие результаты деятельности каждого предприятия - прибыль и рентабельность, которые зависят, в основном, от реализации продукции. На каждом предприятии реализация продукции должна происходить в соответствии с планом по ее объему, ассортименту и срокам.
Сельскохозяйственные предприятия заинтересованы в быстрой реализации своей продукции, так как это оказывает прямое влияние на финансовое состояние хозяйства, способствует укреплению его экономики, улучшению условий труда и быта работников. Определенные гарантии исполнения договоров контрактации законодательно закреплены в Гражданском кодексе РФ.
Анализируя деятельность ООО «Здоровье» основной целью являлось исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка мер по ее усовершенствованию.
Залогом успешного функционирования любой коммерческой фирмы, на наш взгляд, является четкое и продуманное планирование: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное. План должен составляться с учетом характеристики занимаемого рынка, доли рынка, анализа спроса и т.д. Вместо того, чтобы критиковать политику государства в области регулирования сельскохозяйственной деятельности, хотя иногда и это полезно, необходимо с учетом реальных возможностей максимально «приспосабливаться» под существующие реалии. Осмотрительность, грамотность, дальновидность, профессионализм – вот те черты, которыми должен на сегодняшний день обладать руководитель агропромышленного предприятия, фермы.
Первоначало, мною были рассмотрены основные показатели деятельности Общества за 2002 – 2004гг., в результате чего были сделаны следующие выводы:
1. Общество является прибыльным на протяжение всего рассматриваемого периода;
2. Производственное направление или специализация ООО «Здоровье» определяется как молочно – зерноводческая. Обе отрасли – и производство молока, и производство зерна взаимосвязаны между собой, дополняют друг друга и в тоже время связывают отдельные звенья производственного процесса. Производство зерна необходимо для развития животноводства, так как зерно является незаменимым концентрированным кормом для животных. В тоже время от животноводства получаются ценные органические удобрения, необходимые для производства зерна и являющихся, необходимым условием повышения плодородия почвы.
3. Несмотря на увеличение выручки, рост себестоимости происходит опережающими темпами, что в конечном итоге приводит к снижению прибыли.
4. За период с 2002гг. по 2004гг. валюта баланса уменьшилась на 3,2%, существенные изменения произошли в структуре баланса. Постоянное увеличение остатков готовой продукции на складе - 30% (2003/2002гг.), 38,5% (2004/2003гг.). На ряду с уменьшением объема производства данная тенденция может характеризовать неэффективную сбытовую политику Общества.
Значительное уменьшение доли животных на выращивании и откорме – 27,5% и 20% соответственно. Увеличение дебиторской задолженности на 62.5% и 61,5%. Данная тенденция то же не является положительной. В случае неуплаты (неполной уплаты) задолженности поставщиков, это может нанести серьезный урон финансово-хозяйственному положению Общества Положительным моментом является уменьшение задолженности перед персоналом по оплате труда и перед бюджетом. Однако, не смотря на это, сумма кредиторской задолженности остается достаточно высокой. Без привлечения дополнительных денежных средств Общество не в состояние погасить данную задолженность.
5. С учетом темпов роста выручки и себестоимости мною был проведен анализ возможности погашения кредиторской задолженности Обществом в срок. Результаты анализа выявили, что без привлечения дополнительных (заемных средств) Общество не сможет своевременно погасить кредиторскую задолженность, что приведет к дополнительным расходам за счет прибыли: штрафы, пени; к возможности наложения ареста на р\с Общества (налоговые органы) и т.д.
6. Для повышения эффективности работы Общества были предложены следующие мероприятия:
увеличение объема производства продукции за счет приобретения КРС;
сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, сокращения непроизводительных расходов, потерь и т. д.
ликвидация перерасхода по отдельным статьям затрат.
Результатом предложенных мероприятий стало увеличение выручки на 303%, себестоимости на 254,8 %, что привело к увеличению прибыли на 2230%.
За счет привлечения заемных средств и увеличения прибыли за два года Общество смогло погасить кредиторскую задолженность, по которой подошел срок уплаты. Так, Общество полностью рассчиталось с бюджетом по налогам и сборам, с внебюджетными фондами, погасило большую часть задолженности перед поставщиками и подрядчиками, персоналом.
Список литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации.
Налоговый кодекс Российской Федерации.
Анализ экономики / Под ред. В.Е.Рыбалкина, М.: Международные отношения, 1999, 125с.
Андреев П. Обеспечение финансовой устойчивости с.-х. Предприятий // АПК: экономика, управление, 2002, №9, с. 69
Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: Дело и сервис, 1999,169с.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000, 365с.
Белобжецкий И.А. Издержки производства: бухгалтерский учет и аудит // бухгалтерский учет -2002г №2 с 11-16//.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. Киев: Ника-Центр Эльга, 1999,128с.
Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи ИО “ЮНИТИ”, 1997.235с
Боруцкий А. Совершенствование методов анализа финансово- экономического состояния с.-х. Предприятий // АПК: экономика, управление, 2002, №4, С. 66-72
Брызгалин А,В., Вершин В,Л. себестоимость и проценты за использование кредита //Бухгалтерский учет - 2000г №6- с 3-34.
Васин Ф.Л. К вопросу о классификации затрат на производство // Бухгатерский учет - 1995 -№4 с 52-53//.
Голованов А,А, Учет затрат на производство на предприятиях АПК //Бухгалтерский учет -2003г-№7-с43-45//.
Карпова Введение в управленческий учет //Досье бухгалтера -2001г -№4-с 6-19// .
Моссоковский В.Б. Классификация и обоснование состава расходов на производство // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий – 1998 г - № 4 – с 12-15 //
Николаева С.А. Формирование себестоимости в современных условиях // Бухгалтерский учёт – 2003 г - № 11 – с 60-64 //
Пизенгольц Н.З. бухгалтерский учёт в сельском хозяйстве // Бухгалтерский учёт – 2004 г - № 8 – с 21-26 //
Л. Рышанова Теоретические аспекты обеспечения финансовой устойчивости с.-х. предприятий // АПК: экономика, управление, 2002, №9, С. 38-53
Г. В. Савицкая Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник / Г.В.Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2001. –318с

Карпова Введение в управленческий учет //Досье бухгалтера -2001 г -№4-с 6.
Брызгалин А,В., Вершин В,Л. себестоимость и проценты за использование кредита //Бухгалтерский учет - 2000г №6- с 4.
Васин Ф.Л. К вопросу о классификации затрат на производство // Бухгатерский учет - 1995 -№4 с 57
Белобжецкий И.А. Издержки производства: бухгалтерский учет и аудит // бухгалтерский учет -2002г №2 с 11-16//.
Моссоковский В.Б. Классификация и обоснование состава расходов на производство // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий – 1998 г - № 4 – с 12
Голованов А,А, Учет затрат на производство на предприятиях АПК //Бухгалтерский учет -2001г-№7-с43.
Николаева С.А. Формирование себестоимости в современных условиях // Бухгалтерский учёт – 2003 г - № 11 – с4
Пизенгольц Н.З. бухгалтерский учёт в сельском хозяйстве // Бухгалтерский учёт – 2004 г - № 8 – с 21-26 //
12
Расходы
Материальные расходы
Расходы на оплату труда, включая расходы на выплату пособий по временной нетрудоспособности и расходы на обязательное страхование
НДС
% по займам и кредитам
Расходы на приобретение основных средств и нематериальных активов
Расходы на содержание служебного транспорта
Расходы на питание сотрудников
Расходы на подготовку и переподготовку кадров
Расходы в виде уплаченных сумм пеней и штрафов
Судебные расходы
Сумма налогов и сборов
Порог рентабельности тыс.руб.
У
Прибыль
Переменные затраты
20 479
А
Постоянные затраты
Х
15,85
Объем реализации, %

Список литературы

Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации.
2.Налоговый кодекс Российской Федерации.
3.Анализ экономики / Под ред. В.Е.Рыбалкина, М.: Международные от-ношения, 1999, 125с.
4.Андреев П. Обеспечение финансовой устойчивости с.-х. Предприятий // АПК: экономика, управление, 2002, №9, с. 69
5.Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: Дело и сер-вис, 1999,169с.
6.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельно-сти: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000, 365с.
7.Белобжецкий И.А. Издержки производства: бухгалтерский учет и аудит // бухгалтерский учет -2002г №2 с 11-16//.
8.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. Киев: Ника-Центр Эльга, 1999,128с.
9.Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проек-тов. М.: Банки и биржи ИО “ЮНИТИ”, 1997.235с
10.Боруцкий А. Совершенствование методов анализа финансово- эконо-мического состояния с.-х. Предприятий // АПК: экономика, управле-ние, 2002, №4, С. 66-72
11.Брызгалин А,В., Вершин В,Л. себестоимость и проценты за использо-вание кредита //Бухгалтерский учет - 2000г №6- с 3-34.
12.Васин Ф.Л. К вопросу о классификации затрат на производство // Бух-гатерский учет - 1995 -№4 с 52-53//.
13.Голованов А,А, Учет затрат на производство на предприятиях АПК //Бухгалтерский учет -2003г-№7-с43-45//.
14.Карпова Введение в управленческий учет //Досье бухгалтера -2001г -№4-с 6-19// .
15.Моссоковский В.Б. Классификация и обоснование состава расходов на производство // Экономика сельскохозяйственных и перерабатываю-щих предприятий – 1998 г - № 4 – с 12-15 //
16.Николаева С.А. Формирование себестоимости в современных условиях // Бухгалтерский учёт – 2003 г - № 11 – с 60-64 //
17.Пизенгольц Н.З. бухгалтерский учёт в сельском хозяйстве // Бухгалтер-ский учёт – 2004 г - № 8 – с 21-26 //
18.Л. Рышанова Теоретические аспекты обеспечения финансовой устой-чивости с.-х. предприятий // АПК: экономика, управление, 2002, №9, С. 38-53
19.Г. В. Савицкая Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник / Г.В.Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2001. –318с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020