Вход

Совершенствование управлений инновационным развитием муниципального образования(на примере ВМО Тверское)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 156504
Дата создания 2010
Страниц 71
Источников 60
Мы сможем обработать ваш заказ 24 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 670руб.
КУПИТЬ

Содержание

Тема: Совершенствование управления инновационным развитием муниципального образования (на примере ВМО Тверское)
Содержание
Введение
Глава 1. Теория и методология инновационного развития муниципальных образований (МО) (город Москва)
1.1. Понятие инновации и направление инновационного развития в системе ГМУ (государственного и муниципального управления)
1.2. Особенности инновационного развития Муниципальных образований
Глава 2. Исследования и пути совершенствования ВМО Тверское
2.1. ВМО как часть управленческой структуры в городе Москве
2.2. Анализ инновационного развития ВМО Тверское
Глава 3. Предложения по инновационному развитию и механизмов реализации инновационной деятельности ВМО
3.1. Общая характеристика основных направлений инновационной деятельности ВМО
3.2. Механизм реализации инновационной деятельности ВМО
3.2.1. Налоговый кредит
3.2.2. Развитие отношений на основе ГЧП
Заключение
Список литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Частный инвестор должен соблюдать соотношение муниципальных и частных мест в детском учреждении 30 и 70% соответственно.
По прошествии 10 лет от момента заключения договора Частный инвестор имеет право выкупить у государства используемое помещение под детское учреждение за 60% от рыночной стоимости указанного имущества; или продлить договор аренды (в этом случае произойдет увеличение арендной ставки до 85% от нормативно установленных и до 45% дивидендного дохода получаемой прибыли в год; или расторгнуть договор с полным освобождением арендуемого помещения.
В мире существуют различные формы реализации ГЧП: совместные предприятия, контракт на управление, строительство и управление, концессии.
При многообразии правовых форм государственно-частного партнерства, лидирующую роль занимает концессия, или концессионное соглашение.
По концессионному соглашению одна сторона (концессионер) обязуется за свой счет создать и (или) реконструировать определенное этим соглашением недвижимое имущество (объект концессионного соглашения), право собственности на которое принадлежит или будет принадлежать другой стороне (концеденту), осуществлять деятельность с использованием (эксплуатацией) объекта концессионного соглашения, а концедент обязуется предоставить концессионеру на срок, установленный этим соглашением, права владения и пользования объектом концессионного соглашения для осуществления указанной деятельности.
Концессионное соглашение - новый вид договора для российского права, содержащий элементы различных договоров, предусмотренных федеральным законодательством.
Поэтому правовая форма реализации ГЧП должна в идеале отвечать двум основным требованиям:
обеспечить для инвестора привлекательность, безопасность вложения средств в государственную собственность;
реализовать основные цели концессионного соглашения - развить ту сферу, которая стратегически важна для государства, в нашем случае это автодорожная инфраструктура. Рассмотрим концессионное соглашение с точки зрения выполнения данных условий.
Сформулируем основные условия передачи имущества в длительную аренду:
Заключается договор сроком на 5 лет с условием пролонгации еще на аналогичный срок длительностью до 49 лет;
Частный Инвестор (управляющий) берет на себя ответственность по полному восстановлению имущества в период от полугода до двух лет, в зависимости от состояния объекта;
По окончанию указанного срока или ранее частный инвестор (управляющий) должен начать оказание услуг детского учреждения в полном объеме;
Государственный сектор оказывает поддержку в форме отмены арендной платы на протяжении 3 лет с момента заключения договора;
После истечения 3 лет Частный инвестор (управляющий) начинает платить арендные платежи по ставке 60% от установленных нормативов и выплачивать государству дивидендный доход в процентом соотношении его участия в уставном капитала от получаемой прибыли за год.
Частный инвестор должен соблюдать соотношение муниципальных и частных мест в детском учреждении 35 и 65% соответственно.
По прошествии 5 лет от момента заключения договора Частный инвестор продлевает указанный договор сроком еще на 5 лет и длительностью до 49 лет. Итак, до окончания действия договора.
По окончанию срока указанный договор заключается заново, или расторгается с полным освобождением арендуемого помещения.
Что это даст инвестиционным партнерам?
Так бюджет города получит возможность:
Привлечь Частных партнеров к проблеме детских учреждений;
Улучшить качество региональной недвижимой собственности (за счет производимого ремонта регионального недвижимого имущества);
Получать стабильную арендную плату за имущество на протяжении длительного времени;
Решить проблему с нехваткой мест в детских учреждениях для малоимущего населения (за счет получения муниципальных мест).
Если говорить об экономической эффективности данных мероприятий хочется отметить, что:
Городу не надо будет выискивать средства на ремонт указанных помещений;
Городу не надо будет привлекать денежные средства на оплату труда сотрудников, закупку методических материалов, закупку продуктов питания для детей;
Город получает дополнительные бесплатные места в детском учреждении (например, если в детском саду 10 групп, по 10 детей в каждой группе, то количество бесплатных детских мест будет равно 35);
Улучшится качество фонда города (Это достигается за счет, того, что инвесторы будут проводить полный капитальный ремонт объекта региональной недвижимой собственности. Даже в случае если частный инвестор откажется от проекта на каком-либо этапе, его затраты не возмещаются).
Вторым предлагаемым направлением деятельности является передача объектов, используемых для осуществления медицинской, лечебно-профилактической и иной деятельности в системе здравоохранения в аренду на длительное время или в аренду с правом выкупа недвижимой собственности.
Предлагается два направления деятельности. Первое в отношении непосредственно медицинских учреждений, оказывающих медицинскую помощь всем слоям населения. И второе направление – это учреждения санаторно – курортного комплекса.
По отношению к медицинским учреждениям предполагаются следующие направления в управлении:
передача управления с правом выкупа недвижимости по истечении срока действия договора (15 лет);
передача в аренду на длительный срок (более 40 лет).
Приведем основные требования к передаче управления региональной недвижимой собственностью при ГЧП.
Заключается договор сроком на 15 лет с правом выкупа или пролонгации с условиями дальнейшей аренды имущества;
Частный Инвестор (управляющий) берет на себя ответственность по полному восстановлению имущества в период от полугода до трех лет, в зависимости от состояния объекта;
При проведении восстановительных работ Частный инвестор обязан оказывать медицинские услуги, хотя бы в соотношении 40% от общего объема оказываемых услуг. По окончанию указанного срока или ранее частный управляющий должен начать оказание медицинских услуг в полном объеме;
Государственный сектор оказывает поддержку в форме отмены арендной платы на протяжении 4 лет с момента заключения договора;
При этом частный инвестор должен полностью оплачивать платежи по содержанию помещений (электроэнергия, отопление, водоснабжение и водоотведение);
После истечения 4 лет Частный инвестор (управляющий) начинает платить арендные платежи по ставке 50% от установленных нормативов и выплачивать государству дивидендный доход в сумме 30% от получаемой прибыли за год. (Т.к. изначально город участвует в уставном капитале предприятия, арендной платой за первые года);
Частный инвестор должен соблюдать соотношение оказания медицинских услуг в процентом соотношении 60 и 40% по системе обязательного медицинского страхования и на платной основе соответственно.
По прошествии 15 лет от момента заключения договора Частный инвестор имеет право выкупить у государства используемое помещение под медицинское учреждение за 70% от рыночной стоимости указанного имущества; или продлить договор аренды (в этом случае произойдет увеличение арендной ставки до 85% от нормативно установленных, и до 45% дивидендного дохода получаемой прибыли в год; или расторгнуть договор с полным освобождением арендуемого помещения.
Сформулируем основные условия передачи имущества в длительную аренду:
Заключается договор сроком на 5 лет с условием пролонгации еще на аналогичный срок длительностью до 49 лет.;
Частный Инвестор (управляющий) берет на себя ответственность по полному восстановлению имущества в период от полугода до двух лет, в зависимости от состояния объекта;
По окончанию указанного срока или ранее частный инвестор (управляющий) должен начать оказание услуг медицинского учреждения в полном объеме;
Государственный сектор оказывает поддержку в форме отмены арендной платы на протяжении 4 лет с момента заключения договора;
После истечения 4 лет Частный инвестор (управляющий) начинает платить арендные платежи по ставке 60% от установленных нормативов и выплачивать государству дивидендный доход в процентом соотношении его участия в уставном капитала от получаемой прибыли за год.
Частный инвестор должен соблюдать соотношение льготных и платных мест в процентном соотношении 60 и 40% соответственно.
По прошествии 5 лет от момента заключения договора Частный инвестор продлевает указанный договор сроком еще на 5 лет и длительностью до 49 лет. Итак, до окончания действия договора.
По окончанию срока указанный договор заключается заново, или расторгается с полным освобождением арендуемого помещения.
Что это даст инвестиционным партнерам?
Так бюджет города получит возможность:
Привлечь Частных партнеров к проблеме медицинских учреждений;
Улучшить качество региональной недвижимой собственности (за счет производимого ремонта регионального недвижимого имущества);
Получать стабильную арендную плату за имущество на протяжении длительного времени;
Решить проблему обслуживания социально значимого населения (пенсионеров и людей преклонного возраста) населения в медицинских учреждениях.
Если говорить об экономической эффективности данных мероприятий хочется отметить, что:
Городу не надо будет выискивать средства на ремонт указанных помещений;
Городу не надо будет привлекать денежные средства на оплату труда сотрудников, закупку медицинских материалов, медикаментов;
Город получает квалифицированное обслуживание социально значимого населения в медицинском учреждении;
Улучшится качество фонда города (Это достигается за счет, того, что инвесторы будут проводить полный капитальный ремонт объекта региональной недвижимой собственности. Даже в случае если частный инвестор откажется от проекта на каком-либо этапе, его затраты не возмещаются).
Говоря о социальном эффекте отметим, что если клиника может обслужить 5 000 человек в месяц, то по полисам обязательного медицинского страхования (т.е. на льготной основе) должно обслуживаться 3 000 человек.
Второе направление – это учреждения санаторно – курортного комплекса.
По отношению к учреждениям санаторно-курортного комплекса учреждениям предполагаются следующие направления в управлении:
По отношению к медицинским учреждениям предполагаются следующие направления в управлении:
передача управления с правом выкупа недвижимости по истечении срока действия договора (15 лет);
передача в аренду на длительный срок (более 40 лет).
Приведем основные требования к передаче управления региональной недвижимой собственностью при ГЧП.
Заключается договор сроком на 15 лет с правом выкупа или пролонгации с условиями дальнейшей аренды имущества;
Частный Инвестор (управляющий) берет на себя ответственность по полному восстановлению имущества в период от полугода до трех лет, в зависимости от состояния объекта;
При проведении восстановительных работ Частный инвестор обязан оказывать медицинские услуги для льготного начеления (пенсионеры и люди преклонного возраста), хотя бы в соотношении 40% от общего объема оказываемых услуг. По окончанию указанного срока или ранее частный управляющий должен начать оказание санаторно-курортных услуг в полном объеме;
Государственный сектор оказывает поддержку в форме отмены арендной платы на протяжении 4 лет с момента заключения договора;
При этом частный инвестор должен полностью оплачивать платежи по содержанию помещений (электроэнергия, отопление, водоснабжение и водоотведение);
После истечения 4 лет Частный инвестор (управляющий) начинает платить арендные платежи по ставке 50% от установленных нормативов и выплачивать государству дивидендный доход в сумме 30% от получаемой прибыли за год. (Т.к. изначально город участвует в уставном капитале предприятия, арендной платой за первые года);
Частный инвестор должен соблюдать соотношение оказания санаторно-курортных услуг в процентом соотношении 30 и 70% для льготных категорий граждан и на платной основе соответственно.
По прошествии 15 лет от момента заключения договора Частный инвестор имеет право выкупить у государства используемое помещение под медицинское учреждение за 70% от рыночной стоимости указанного имущества; или продлить договор аренды (в этом случае произойдет увеличение арендной ставки до 85% от нормативно установленных, и до 45% дивидендного дохода получаемой прибыли в год; или расторгнуть договор с полным освобождением арендуемого помещения.
Сформулируем основные условия передачи имущества в длительную аренду:
Заключается договор сроком на 5 лет с условием пролонгации еще на аналогичный срок длительностью до 49 лет.;
Частный Инвестор (управляющий) берет на себя ответственность по полному восстановлению имущества в период от полугода до двух лет, в зависимости от состояния объекта;
По окончанию указанного срока или ранее частный инвестор (управляющий) должен начать оказание услуг медицинского учреждения в полном объеме;
Государственный сектор оказывает поддержку в форме отмены арендной платы на протяжении 4 лет с момента заключения договора;
После истечения 4 лет Частный инвестор (управляющий) начинает платить арендные платежи по ставке 60% от установленных нормативов и выплачивать государству дивидендный доход в процентом соотношении его участия в уставном капитала от получаемой прибыли за год.
Частный инвестор должен соблюдать соотношение льготных и платных мест в процентном соотношении 60 и 40% соответственно.
По прошествии 5 лет от момента заключения договора Частный инвестор продлевает указанный договор сроком еще на 5 лет и длительностью до 49 лет. Итак, до окончания действия договора.
По окончанию срока указанный договор заключается заново, или расторгается с полным освобождением арендуемого помещения.
Что это даст инвестиционным партнерам?
Так бюджет города получит возможность:
Привлечь Частных партнеров к проблеме санаторно-курортных учреждений;
Улучшить качество региональной недвижимой собственности (за счет производимого ремонта регионального недвижимого имущества);
Получать стабильную арендную плату за имущество на протяжении длительного времени;
Решить проблему обслуживания социально значимого населения (пенсионеров и людей преклонного возраста) населения в санаторно-курортных учреждениях.
Если говорить об экономической эффективности данных мероприятий хочется отметить, что:
Городу не надо будет выискивать средства на ремонт указанных помещений;
Городу не надо будет привлекать денежные средства на оплату труда сотрудников, закупку необходимого медицинского оборудования, медикаментов;
Город получает квалифицированное обслуживание социально значимого населения в учреждениях санаторно-курортного комплекса;
Улучшится качество фонда города (Это достигается за счет, того, что инвесторы будут проводить полный капитальный ремонт объекта региональной недвижимой собственности. Даже в случае если частный инвестор откажется от проекта на каком-либо этапе, его затраты не возмещаются).
Говоря о социальном эффекте отметим, что если санаторно-курортное учреждение содержит 1000 мест, то услуги санаторного курортного комплекса на льготной основе могут получить 300 человек в один заезд.
Экономический же эффект достигается в тех же направлениях как и в случае с лечебными заведениями. В случае санаторно-курортных заведений город получит гарантированное обслуживание льготного населения, которому полагается санаторно-курортное лечение гарантированное нормативными актами РФ.
Далее представим расчет по конкретному детскому учреждению.
В первую очередь, регистрируется юридическое лицо (ЗАО), подписывается договор концессионное соглашение (договор).
После регистрации юридического лица необходимо встать на налоговый учет (с присвоением ИНН - идентификационного номера налогоплательщика), на учет во внебюджетных фондах - Пенсионном фонде, Фонде обязательного медицинского страхования, Фонде социального страхования и в органе государственной статистики (с получением статистических кодов - ОКВЭД, ОКПО и других).
Кроме того, необходимо получить лицензию на осуществление обучающей деятельности. Лицензирование детского сада ведут Государственные органы управления образованием субъектов Российской Федерации (Департамент или Комитет образования) и органы местного самоуправления, наделенные в соответствии с законодательством соответствующими полномочиями. Кроме того, требуется получить разрешение СЭС (санитарно-эпидемиологической службы) и пожарной службы.
Теперь определим основные характеристики помещения для детского учреждения- во-первых, это площадь - шесть квадратных метров площади на ребенка (в два раза больше, чем для школы), отдельные комнаты для игр и сна, спортивно-оздоровительный комплекс, медицинский кабинет, пожарная сигнализация, специальная мебель и оборудование.
Далее представим затратные денежные потоки первого года. Будем исходить из того, что в детском учреждении планируется 4 группы по 20 человек.
  Показатель Сумма, руб. 1 Единовременные затраты   1.1. Госпошлины, регистрация, оформление документов 20 000,00 1.2. Ремонт помещения (группы, медицинский кабинет, кухня, комната для занятий физкультурой, игровые комнаты, методический кабинет, прачечная) 2 500 000,00 1.3. Закупка мебели (кровати, столы, стулья, шкафчики, кухонная мебель и пр.) 500 000,00 1.4. Закупка прочих предметов и инвентаря (постельное белье, подушки, одеяла, покрывала, посуда и пр.) 350 000,00 1.5. Закупка методических материалов, игрушек, обучающих программ и пр. 150 000,00 1.6. Получение лицензии, согласование с СЭС и пожарной службой 200 000,00 1.7. Реклама 150 000,00   Итого единовременных затрат 3 870 000,00 2 Условно-постоянные затраты за год   2.1. Заработная плата основного персонала (воспитатели, нянечки, методист, кухонные рабочие, руководитель)* 2 640 000,00 2.2. Единый социальный налог 686 400,00 2.3. Коммунальные платежи, свет, содержание помещений 1 200 000,00   Итого условно-постоянных затрат 4 526 400,00   Всего затрат за первый год 8 396 400,00 * из расчета – два воспитателя на одну группу, 1 нянечка на две группы, повар, двое кухонных рабочих.
Рассматривая вышеразмещенную таблицу, отметим, что единовременные затраты (самая затратная часть рассчитываемо проекта) по организации детского учреждения составляет 3 870 тыс. руб., условные затраты в первого года составляют 4 526,40 тыс. руб.
Следовательно, если бы данное детское учреждение было полностью на государственной поддержке), то затраты государственного сектора (затраты на одно место в детском учреждении) на первом году функционирования детского учреждения составили - 104, 955 тыс. руб. в год, или 8, 746 тыс. руб. в месяц.
Ранее было описано, что планируемое соотношение муниципальных и частных мест в детском учреждении должно быть 35 и 65% соответственно.
Следовательно, все затраты должны будут окупаться 65% детских мест. Следовательно, государственный сектор с детского учреждения на основе ГЧП на первом году его функционирования получит экономию в сумме 36,734 тыс. руб. в год на одно место, или 3,061 тыс. руб. в мес.
Т.к. в рассматриваемом детском учреждении будет 28 муниципальных мест, то экономия составит в год 1028,56 тыс. руб. в год или 85,713 тыс. руб. в мес.
Кроме того, государственным сектором по прошествии 3 лет будет получаться дополнительный доход от аренды помещения под размещение детского учреждения и получение дивидендного дохода от участия в уставном капитале.
В заключении подведем итог, развитие системы отношений на основе ГЧП, как на новом инновационном процессе в области детских и медицинских учреждений позволит расширить возможности рационального планирования структурных преобразований как в здравоохранении, создать условия для более эффективного использования ресурсов и повышения качества оказываемой медицинской помощи; позволит увеличить количество мест в детских садах, улучшить общественное воспитание детей, школьников, подростков.
Все это позволит улучшить социальную сферу населения страны без привлечения дополнительных денежных средств со стороны государственных органов.
Заключение
Целью настоящей работы является определение методов совершенствование управления развитием муниципального образования (на примере ВМО Тверское). В процессе подготовки и написании настоящей работы были достигнуты следующие результаты.
Объектом муниципального управления является муниципальное образование - населенная территория, на которой осуществляется местное самоуправление.
В качестве субъекта выступает население муниципального образования, объединенное общими интересами в решении местных проблем жизнеобеспечения и развития, - местное сообщество, а также органы местного самоуправления, избранные жителями и действующие от их имени. Предмет муниципального управления - регулирование социально-экономических процессов на территории муниципального образования в интересах местного сообщества и на основе эффективного использования местных ресурсов.
В представленной работе было рассмотрено ВМО Тверское города Москвы.
ВМО Тверское города Москвы организовано после вступления  Закона города Москвы «Об  организации местного самоуправления в городе Москве»  на территории Тверского района.
О возрождении научно-технического потенциала России говорится не первый год. Увеличение темпов экономического роста в результате реализации инновационного процесса является одной из центральных задач для экономики России, решение которой зависит в основном от притока инвестиций как в производственную, так и социальную сферу.
Одной из характерных черт современного управления является инновационный тип управления, при котором в конечном продукте постоянно увеличивается доля знаний как основного ресурса. Именно такой тип управления сегодня является эффективным.
Он позволяет в процессе планирования, организации, мотивации и контроля максимально быстро, при минимальном количестве затрат, достигать максимальный экономический, управленческий и социальный эффект, обеспечивая постоянное поступательное развитие муниципального образования и повышение уровня и качества жизни населения
К инновационным методам развития муниципальных образований можно отнести также программно-целевой подход, который не только является одним из наиболее распространенных современных методов управленческой деятельности, но и прямо предусмотрен законодательством о местном самоуправлении. Так, ч. 1 ст. 17 Федерального закона № 131-ФЗ предусматривает, что в целях решения вопросов местного значения органы местного самоуправления поселений, муниципальных районов и городских округов принимают и организуют выполнение планов и программ комплексного социально-экономического развития муниципального образования.
В районе, как и по всему городу, реализуется программа «Одно окно».
Основными задачами деятельности является обеспечение надлежащего уровня комфортности для потребителей услуг, сокращение финансовой и организационной нагрузки на потребителей услуг, сокращение сроков выполнения административных процедур по предоставлению услуг.
Инновационное управление становится сложнее и требует системного использования испытанных и новых инструментов менеджмента. Ряд этих инструментов известен в муниципальной сфере. Это планирование развития экономики муниципального образования - города, рекламная деятельность, поддержка перспективных предприятий, размещение муниципального заказа, создание льготных налоговых условий и др.
В работе предлагаются два мероприятия по совершенствованию процессом инновации в ВМО Тверское – это «налоговый Кредит» и «организация учреждений в форме ГЧП (государственно-частное партнерство).
Налоговый кредит является прямым вычетом из суммы налога на прибыль. Предоставление налогового кредита в зависимости от динамики роста расходов на инновации стимулирует компании к более активному наращиванию этих затрат. Такая мера стимулирования, должна реализовываться, прежде всего на начальных этапах инновации.
Автором предполагается участие государства в ГЧП в форме участия в уставном капитале (арендной платой, которое не платиться и самой передаваемой в управление недвижимостью).
В данной дипломной работе рассмотрены два типа объектов недвижимой собственности:
объекты, используемые для осуществления медицинской, лечебно-профилактической и иной деятельности в системе здравоохранения;
объекты образования, воспитания, культуры и социального обслуживания.
Развитие системы отношений на основе ГЧП, как на новом инновационном процессе в области детских и медицинских учреждений позволит расширить возможности рационального планирования структурных преобразований как в здравоохранении, создать условия для более эффективного использования ресурсов и повышения качества оказываемой медицинской помощи; позволит увеличить количество мест в детских садах, улучшить общественное воспитание детей, школьников, подростков.
Все это позволит улучшить социальную сферу населения страны без привлечения дополнительных денежных средств со стороны государственных органов.
Список литературы
Нормативно-правовая литература
Федеральный закон от 23 августа 1996 г. N 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике" // Справочно-информационная система Консультант-Плюс;
Федеральный Закон РФ N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06 октября 2003 года // Справочно-информационная система Консультант-Плюс;
Научная и специальная литература
Асаул А. Н., Капаров Б. М., Перевязкин В. Б., Старовойтов М. К. Модернизация экономики на основе технологических инноваций. Серия: Экономическое возрождение России. – М.: АНО "ИПЭВ", 2008 г- 608 с.;
Волынкина М.Ф. Правовое регулирование инновационной деятельности: Проблемы. / М.Ф. Волынкина - М., 2007.;
Глазырин М.В. Инновационный социально-производственный комплекс на уровне муниципального образования: ЦЭМИ РАН. / М.В. Глазырин - М.: Наука, 2007. - 307 с.;
Городов О.А. Правовая инноватика. Правовое регулирование инновационной деятельности. / О.А. Городов - СПб., 2008.;
Давила Тони, Дж. Эпштейн Марк, Шелтон Роберт Работающая инновация. Making Innovation Work. / Давила Тони, Дж. Эпштейн Марк, Шелтон Роберт – М.: Баланс Бизнес Букс, 2007 - 320 с.;
Джеймс П. Эндрю, Гарольд Л. Сиркин Возврат на инновации. Практическое руководство по управлению инновациями в бизнесе. Payback: Reaping the Rewards of Innovation. / Джеймс П. Эндрю, Гарольд Л. Сиркин – М.: Гревцов Паблишер, 2008 - 304 с.;
Зотова В.Б. Система муниципального управления. / В.Б. Зотова – М.: Питер Пресс", 2007 – 465с.;
Игнатюк Н.А., Павлушкин А.В. Муниципальное право: Учебное пособие. / Н.А. Игнатюк, А.В. Павлушкин – М.: Юстицинформ, 2007 – с. 246;
Инновации в бизнесе. The Innovative Enterprise. Серия: Идеи, которые работают. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 - 190 с.;
Инновации. – М.: Дашков и Ко, 2009 - 384 с.;
Кара-Мурза С., Осипов Г. СССР - цивилизация будущего. Инновации Сталина. Серия: СССР. / С. Кара-Мурза, Г. Осипов – М.: Яуза, Эксмо, 2010 - 320 с.;
Лекции по экономике города и муниципальному управлению. - М.: Фонд "Институт экономики города", 2004. - 340 с.;
Лидбитер Ч. Мы - думаем. Массовые инновации, не массовое производство. We-Think. / Ч. Лидбитер – М.: Аквамариновая Книга, 2009 - 264 с.;
Лукша О.П., Сушков П.В., Янковский А.Э. Управление стратегическими планами и программами местного развития. Российский и зарубежный опыт. Программы местного развития. Управление и механизмы реализации. - Обнинск, 2003. - 68 с.;
Михайлова Н. В. Традиции и инновации в постижении истории государства и права. Серия: Научные школы Московского университета МВД России. / Н. В. Михайлова – М.: Издательство: Юнити-Дана, 2009 - 864 с.;
Муниципальное управление. Учебное пособие для вузов. Серия: Энциклопедия управленческих знаний. – М.: Издательство: Муниципальный мир, 2002 - 560 с.;
Муниципальное управление. Эффективность муниципального менеджмента. / С. А. Кирсанов, А. Т. Ошурков, Е. П. Истомин, Л. В. Резанов – М.: Издательство: Андреевский Издательский дом, 2008 – 318с.;
Муниципальное управление: справочное пособие. / Иванов В.В., Коробова А.Н. – М.: Инфра-М, 2006 – 718с.;
Мухаев Р. Т. Система государственного и муниципального управления. / Р. Т. Мухаев – М.: Издательство: Юнити-Дана, 2008 576 с.%
Наумов С.Ю., Подсумкова А.А. Основы организации муниципального управления: Учебное пособие. / С.Ю. Наумов, А.А. Подсумкова – М.: Форум, 2009 – с. 218;
Основы управления. Государственное и муниципальное управление. Антикризисное управление. Управление персоналом. Менеджмент. / Под редакцией А. В. Сурина – М.: Издательство: КДУ, 2008 368 с.;
Пенюгалова А.В. Методологические основы и опыт применения информационной базы местного сообщества. Краснодар: КубГУ, 2005.;
Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Ростов-на-Дону: РостИздаТ, 2001;
Румянцев А. А. Менеджмент инноваций. Как научную разработку довести до инновации. / А. А. Румянцев – М.: Бизнес-пресса, 2007 - 200 с.;
Система муниципального управления: Учебник для вузов. / под общ. ред. В.Б. Зотова - СПб: ООО «Питер Пресс», 2007- 377с.;
Система муниципального управления: Учебник для вузов. / под ред. В.Б. Зотова – М.: Питер Пресс, 2007 – 464с.;
Смирнягин Л.В. Местное самоуправление и муниципальное экономическое развитие в контексте концепции экономики общественного сектора: Лекции по экономике города и муниципальному управлению. М.: Фонд "Институт экономики города", 2004.;
Управление технологией и инновациями в Японии. Management of Technology and Innovation in Japan. Антология - М.: Волтерс Клувер, 2009 - 512 с.;
Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. / Т. Г. Философова, В. А. Быков – М: Юнити-Дана, 2008 - 296 с.;
Шумянкова Н.В. Муниципальное управление: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2004.
Периодические источники
Анищенко А. Инвестиционный налоговый кредит для малого бизнеса. / А. Анищенко // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2007. N 22.;
Анищенко А.В. Инвестиционный налоговый кредит: определения есть, а определенности нет. / А. Анищенко // Налоговая политика и практика. 2007. N 8.
Афанасьева В.И. Инновации в промышленном производстве и праве Западной Европы (XV - XIX вв. / И.В. Афанасьева // Внешнеторговое право, 2007, N 1;
Афанасьева В.И. Инновации в промышленном производстве и праве Западной Европы и России (XV - XIX вв.). / В.И. Афанасьева // Право и политика, 2007, N 3;
Бабун Р.В., Старченко Е.Н. Организационные структуры администраций городов: проблемы оптимизации // Городское управление. 2003. N 5.;
Беднов О.В. Правовые основы создания государственных унитарных предприятий в Российской Федерации. / О.В. Беднов // Безопасность бизнеса, 2006, N 2;
Белоусова М. Инвестиционный налоговый кредит. / М. Белоусова // Аудит и налогообложение. 2007. N 10.;
Бердашкевич А.П. Экономические и правовые аспекты развития инновационной деятельности в Российской Федерации в 2000 г. / А.П. Бердашкевич // Вестник Московского университета Сер. "Б". Экономика. 2001. N 1.;
Борисова П.В. Порядок предоставления отсрочки, рассрочки, инвестиционного налогового кредита по уплате налогов и сборов. / П.В. Борисова // Налоговая проверка. 2007. N 2.;
Гулидов П.В. Органы местного самоуправления как одна из основных форм осуществления народовластия в системе местного самоуправления. // Государственная власть и местное самоуправление, 2007, N 7;
Гусева Т.А. Обзор федеральных законов, направленных на ликвидацию административных ограничений предпринимательской деятельности. / Т.А. Гусева // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2009, N 3;
Егорова Л.И., Егоров М.В. Оценка инвестиционной привлекательности территорий и формирование их инвестиционных стратегий. / Л.И.Егорова, М.В.Егоров // Экономический анализ: теория и практика, 2007, N 4;
Иванов С.Г., Лифшиц З.В.Управление коммунальной инфраструктурой: опыт зарубежных стран и возможности его использования в условиях России. / С.Г. Иванов, З.В. Лифшиц // Жилищное право, 2006, N 5;
Кизимов А.С. Международный опят и Российская практика налогового стимулирования инновационной деятельности. / А.С. Кизимов // Финансы, 2008, N 7;
Киминчижи Е.Н. Приватизация общежитий: закон начинает действовать. / Е.Н. Киминчижи. // Юрист, 2008, N 6;
Киреева Е.Ю. Управление муниципальной службой. / Е.Ю. Киреева // Муниципальная служба: правовые вопросы, 2008, N 4;
Кондакова И.В. Правовая реформа инвестиционной деятельности путем инновации и новации на Украине, в Республике Беларусь и Российской Федерации. / И.В. Кондракова // Общество и право, 2008, N 3;
Кравченко С.А. В центре внимания – налоговый «инновации» наступающего года. / С.А. Кравченко // Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение, 2007, N 12;
Латышев С.Н. К вопросу об организационной обособленности местного самоуправления в Российской Федерации. / С.Н. Латышев // Муниципальная служба: правовые вопросы", 2008, N 2;
Лексин И.В. Роль правового регулирования в формировании и реализации государственной инновационной политики на федеральном и региональном уровнях. / И.В. Лексин // Государственная власть и местное самоуправление, 2008, N 11;
Мамедов А.А. Инновационная деятельность в России: Проблемы правового регулирования. / А.А. Мамедов // Налоги (журнал), 2009, N 5;
Оголева Л.Н., Радиковский В.М. Модели возникновения, освоения и материализации научных знаний. / Л.Н.Оголева, В.М.Радиковский // Экономический анализ: теория и практика, 2008, N 8;
Тимофеев Н.С. Сущностные пределы местного самоуправления. / Н.С. Тимофеев // Конституционное и муниципальное право, 2008, N 9;
Уткин А.В. Классификация форм и методов управления инновационно - инвестиционной деятельностью в городе – центре субъекта Российской Федерации. / А.В. Уткин // Экономический анализ: теория и практика, 2007, N 15;
Хабибуллин А.Р. Самостоятельность и взаимодействие - общие принципы организации местного самоуправления в Российской Федерации. / А.Р. Хабибуллин // Юрист, 2007, N 9;
Хакулов М.Х. О государственном регулировании предпринимательской деятельности. / М.Х. Хакулов // Юридический мир, 2007, №7;
Шаляев С.Н. Инвестиционный налоговый кредит, как одна из форм выхода предприятий из финансового кризиса. / С.Н. Шаляев // Налоги и налогообложение, 2009, N 6;
Яковлева Е.А. Управление налоговыми эффектами в инновационной деятельности. / Е.А. Яковлева // Налоги (газета), 2008, N 45.
Прочие источники
http://www.tveruprava.ru/vmo/sved.php - официальный сайт ВМО Тверское
Муниципальное управление. Эффективность муниципального менеджмента. / С. А. Кирсанов, А. Т. Ошурков, Е. П. Истомин, Л. В. Резанов – М.: Издательство: Андреевский Издательский дом, 2008 –с.48
Зотова В.Б. Система муниципального управления. / В.Б. Зотова – М.: Питер Пресс", 2007 – с. 88
Наумов С.Ю., Подсумкова А.А. Основы организации муниципального управления: Учебное пособие. / С.Ю. Наумов, А.А. Подсумкова – М.: Форум, 2009 – с. 20
Наумов С.Ю., Подсумкова А.А. Основы организации муниципального управления: Учебное пособие. / С.Ю. Наумов, А.А. Подсумкова – М.: Форум, 2009 – с. 21
Основы управления. Государственное и муниципальное управление. Антикризисное управление. Управление персоналом. Менеджмент. / Под редакцией А. В. Сурина – М.: Издательство: КДУ, 2008 – с.35
Смирнягин Л.В. Местное самоуправление и муниципальное экономическое развитие в контексте концепции экономики общественного сектора: Лекции по экономике города и муниципальному управлению. М.: Фонд "Институт экономики города", 2004. – с. 35
Киреева Е.Ю. Управление муниципальной службой. / Е.Ю. Киреева // Муниципальная служба: правовые вопросы, 2008, N 4
Смирнягин Л.В. Местное самоуправление и муниципальное экономическое развитие в контексте концепции экономики общественного сектора: Лекции по экономике города и муниципальному управлению. М.: Фонд "Институт экономики города", 2004. – с.84
Зотова В.Б. Система муниципального управления. / В.Б. Зотова – М.: Питер Пресс", 2007 –с.418
http://www.tveruprava.ru/vmo/sved.php - официальный сайт ВМО Тверское
Инновация (англ. innovation)

Список литературы

Список литературы
1. Анищенко А. Инвестиционный налоговый кредит для малого бизнеса. / А. Анищенко // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2007. N 22.;
2. Анищенко А.В. Инвестиционный налоговый кредит: определения есть, а определенности нет. / А. Анищенко // Налоговая политика и практика. 2007. N 8.
3.Асаул А. Н., Капаров Б. М., Перевязкин В. Б., Старовойтов М. К. Модернизация экономики на основе технологических инноваций. Серия: Экономическое возрождение России. – М.: АНО "ИПЭВ", 2008 г- 608 с.;
4. Афанасьева В.И. Инновации в промышленном производстве и праве Западной Европы (XV - XIX вв. / И.В. Афанасьева // Внешнеторговое право, 2007, N 1;
5. Афанасьева В.И. Инновации в промышленном производстве и праве Западной Европы и России (XV - XIX вв.). / В.И. Афанасьева // Право и политика, 2007, N 3;
6. Бабун Р.В., Старченко Е.Н. Организационные структуры администраций городов: проблемы оптимизации // Городское управление. 2003. N 5.;
7.Беднов О.В. Правовые основы создания государственных унитарных предприятий в Российской Федерации. / О.В. Беднов // Безопасность бизнеса, 2006, N 2;
8. Белоусова М. Инвестиционный налоговый кредит. / М. Белоусова // Аудит и налогообложение. 2007. N 10.;
9. Бердашкевич А.П. Экономические и правовые аспекты развития инновационной деятельности в Российской Федерации в 2000 г. / А.П. Бердашкевич // Вестник Московского университета Сер. "Б". Экономика. 2001. N 1.;
10. Борисова П.В. Порядок предоставления отсрочки, рассрочки, инвестиционного налогового кредита по уплате налогов и сборов. / П.В. Борисова // Налоговая проверка. 2007. N 2.;
11. Волынкина М.Ф. Правовое регулирование инновационной деятельности: Проблемы. / М.Ф. Волынкина - М., 2007.;
12. Глазырин М.В. Инновационный социально-производственный комплекс на уровне муниципального образования: ЦЭМИ РАН. / М.В. Глазырин - М.: Наука, 2007. - 307 с.;
13. Городов О.А. Правовая инноватика. Правовое регулирование инновационной деятельности. / О.А. Городов - СПб., 2008.;
14.Гулидов П.В. Органы местного самоуправления как одна из основных форм осуществления народовластия в системе местного самоуправления. // Государственная власть и местное самоуправление, 2007, N 7;
15.Гусева Т.А. Обзор федеральных законов, направленных на ликвидацию административных ограничений предпринимательской деятельности. / Т.А. Гусева // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2009, N 3;
16.Давила Тони, Дж. Эпштейн Марк, Шелтон Роберт Работающая инновация. Making Innovation Work. / Давила Тони, Дж. Эпштейн Марк, Шелтон Роберт – М.: Баланс Бизнес Букс, 2007 - 320 с.;
17. Джеймс П. Эндрю, Гарольд Л. Сиркин Возврат на инновации. Практическое руководство по управлению инновациями в бизнесе. Payback: Reaping the Rewards of Innovation. / Джеймс П. Эндрю, Гарольд Л. Сиркин – М.: Гревцов Паблишер, 2008 - 304 с.;
18. Егорова Л.И., Егоров М.В. Оценка инвестиционной привлекательности территорий и формирование их инвестиционных стратегий. / Л.И.Егорова, М.В.Егоров // Экономический анализ: теория и практика, 2007, N 4;
19.Иванов С.Г., Лифшиц З.В.Управление коммунальной инфраструктурой: опыт зарубежных стран и возможности его использования в условиях России. / С.Г. Иванов, З.В. Лифшиц // Жилищное право, 2006, N 5;
20.Игнатюк Н.А., Павлушкин А.В. Муниципальное право: Учебное пособие. / Н.А. Игнатюк, А.В. Павлушкин – М.: Юстицинформ, 2007 – с. 246;
21. Инновации в бизнесе. The Innovative Enterprise. Серия: Идеи, которые работают. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 - 190 с.;
22. Инновации. – М.: Дашков и Ко, 2009 - 384 с.;
23. Кара-Мурза С., Осипов Г. СССР - цивилизация будущего. Инновации Сталина. Серия: СССР. / С. Кара-Мурза, Г. Осипов – М.: Яуза, Эксмо, 2010 - 320 с.;
24. Кизимов А.С. Международный опят и Российская практика налогового стимулирования инновационной деятельности. / А.С. Кизимов // Финансы, 2008, N 7;
25.Киминчижи Е.Н. Приватизация общежитий: закон начинает действовать. / Е.Н. Киминчижи. // Юрист, 2008, N 6;
26.Киреева Е.Ю. Управление муниципальной службой. / Е.Ю. Киреева // Муниципальная служба: правовые вопросы, 2008, N 4;
27. Кондакова И.В. Правовая реформа инвестиционной деятельности путем инновации и новации на Украине, в Республике Беларусь и Российской Федерации. / И.В. Кондракова // Общество и право, 2008, N 3;
28. Кравченко С.А. В центре внимания – налоговый «инновации» наступающего года. / С.А. Кравченко // Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение, 2007, N 12;
29.Латышев С.Н. К вопросу об организационной обособленности местного самоуправления в Российской Федерации. / С.Н. Латышев // Муниципальная служба: правовые вопросы", 2008, N 2;
30. Лексин И.В. Роль правового регулирования в формировании и реализации государственной инновационной политики на федеральном и региональном уровнях. / И.В. Лексин // Государственная власть и местное самоуправление, 2008, N 11;
31. Лекции по экономике города и муниципальному управлению. - М.: Фонд "Институт экономики города", 2004. - 340 с.;
32. Лидбитер Ч. Мы - думаем. Массовые инновации, не массовое производство. We-Think. / Ч. Лидбитер – М.: Аквамариновая Книга, 2009 - 264 с.;
33.Лукша О.П., Сушков П.В., Янковский А.Э. Управление стратегическими планами и программами местного развития. Российский и зарубежный опыт. Программы местного развития. Управление и механизмы реализации. - Обнинск, 2003. - 68 с.;
34.Мамедов А.А. Инновационная деятельность в России: Проблемы правового регулирования. / А.А. Мамедов // Налоги (журнал), 2009, N 5;
35.Михайлова Н. В. Традиции и инновации в постижении истории государства и права. Серия: Научные школы Московского университета МВД России. / Н. В. Михайлова – М.: Издательство: Юнити-Дана, 2009 - 864 с.;
36. Муниципальное управление. Учебное пособие для вузов. Серия: Энциклопедия управленческих знаний. – М.: Издательство: Муниципальный мир, 2002 - 560 с.;
37. Муниципальное управление. Эффективность муниципального менеджмента. / С. А. Кирсанов, А. Т. Ошурков, Е. П. Истомин, Л. В. Резанов – М.: Издательство: Андреевский Издательский дом, 2008 – 318с.;
38.Муниципальное управление: справочное пособие. / Иванов В.В., Коробова А.Н. – М.: Инфра-М, 2006 – 718с.;
39. Мухаев Р. Т. Система государственного и муниципального управления. / Р. Т. Мухаев – М.: Издательство: Юнити-Дана, 2008 576 с.%
40.Наумов С.Ю., Подсумкова А.А. Основы организации муниципального управления: Учебное пособие. / С.Ю. Наумов, А.А. Подсумкова – М.: Форум, 2009 – с. 218;
41.Оголева Л.Н., Радиковский В.М. Модели возникновения, освоения и материализации научных знаний. / Л.Н.Оголева, В.М.Радиковский // Экономический анализ: теория и практика, 2008, N 8;
42.Основы управления. Государственное и муниципальное управление. Антикризисное управление. Управление персоналом. Менеджмент. / Под редакцией А. В. Сурина – М.: Издательство: КДУ, 2008 368 с.;
43. Пенюгалова А.В. Методологические основы и опыт применения информационной базы местного сообщества. Краснодар: КубГУ, 2005.;
44. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Ростов-на-Дону: РостИздаТ, 2001;
45. Румянцев А. А. Менеджмент инноваций. Как научную разработку довести до инновации. / А. А. Румянцев – М.: Бизнес-пресса, 2007 - 200 с.;
46.Система муниципального управления: Учебник для вузов. / под общ. ред. В.Б. Зотова - СПб: ООО «Питер Пресс», 2007- 377с.;
47. Система муниципального управления: Учебник для вузов. / под ред. В.Б. Зотова – М.: Питер Пресс, 2007 – 464с.;
48.Смирнягин Л.В. Местное самоуправление и муниципальное экономическое развитие в контексте концепции экономики общественного сектора: Лекции по экономике города и муниципальному управлению. М.: Фонд "Институт экономики города", 2004.;
49.Тимофеев Н.С. Сущностные пределы местного самоуправления. / Н.С. Тимофеев // Конституционное и муниципальное право, 2008, N 9;
50. Управление технологией и инновациями в Японии. Management of Technology and Innovation in Japan. Антология - М.: Волтерс Клувер, 2009 - 512 с.;
51.Уткин А.В. Классификация форм и методов управления инновационно - инвестиционной деятельностью в городе – центре субъекта Российской Федерации. / А.В. Уткин // Экономический анализ: теория и практика, 2007, N 15;
52. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. N 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике" // Справочно-информационная система Консультант-Плюс;
53.Федеральный Закон РФ N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06 октября 2003 года;
54. Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. / Т. Г. Философова, В. А. Быков – М: Юнити-Дана, 2008 - 296 с.;
55.Хабибуллин А.Р. Самостоятельность и взаимодействие - общие принципы организации местного самоуправления в Российской Федерации. / А.Р. Хабибуллин // Юрист, 2007, N 9;
56.Хакулов М.Х. О государственном регулировании предпринимательской деятельности. / М.Х. Хакулов // Юридический мир, 2007, №7;
57. Шаляев С.Н. Инвестиционный налоговый кредит, как одна из форм выхода предприятий из финансового кризиса. / С.Н. Шаляев // Налоги и налогообложение, 2009, N 6;
58. Шумянкова Н.В. Муниципальное управление: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2004;
59. Яковлева Е.А. Управление налоговыми эффектами в инновационной деятельности. / Е.А. Яковлева // Налоги (газета), 2008, N 45
60. http://www.tveruprava.ru/vmo/sved.php - официальный сайт ВМО Тверское
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020