Учет коммерческих рисков в стратегическом менеджменте организации

Введение
1. Сущность понятия «риск»
2. Виды и классификация рисков
3. Особенности влияния среды на возникновение риска
4. Способы управления и оптимизации рисков
Заключение
Список используемой литературы

Строго говоря, страхование можно отнести и к способам сокращения риска, и к методам передачи рисков. Однако есть смысл рассматривать его отдельно из-за того значения, которое страхование играет в современном бизнесе с точки зрения сокращения возможных потерь предприятия.
6. Диверсификация. Достаточно эффективный способ снижения инновационных рисков, но российскими предприятиями используется достаточно редко - лишь немногие отечественные предприятия прибегают к диверсификации даже при значительном риске резкого снижения платежеспособного спроса на традиционную продукцию. Кроме того, диверсификация тоже является инновацией, поэтому риск может и усилиться, если новая область деятельности недостаточно изучена предпринимателем.
Необходимость анализа, оценки и управления экономическими рисками - явление для любой фирмы, желающей быть конкурентоспособной, обязательное. Управление рисками — часть повседневной управленческой деятельности, одна из главных постоянных функций лиц, принимающих решения. Оценка рисков, которым подвержена коммерческая фирма, позволяет не только сократить возможные потери, но и принять стратегические решения, снижающие риск в долговременном интервале времени. Осознание неизбежности экономических рисков и выработка способов реакции на них оказывает благотворный психологический эффект на предпринимателя и управленческий персонал, позволяя ему увереннее чувствовать себя в сфере бизнеса и смелее идти на обоснованный риск, избежать которого невозможно.Следует подчеркнуть, что преодоление рисков - процесс долгосрочный и непрерывный, подразумевающий последовательное применение всего комплекса способов оценки и управления рисками.
В процессе реализации программы необходимо осуществлять анализ эффективности принятых решений и по мере необходимости обеспечивать корректировку целей и средств минимизации рисков. При этом рекомендуется аккумулировать всю информацию об ошибках и недостатках разработки программы, проявившихся в ходе ее реализации. Такой подход позволит провести разработку последующих программ мероприятий по снижению рисков на более качественном уровне с использованием новых полученных знаний о риске.
Таким образом, на каждом из этапов используются свои методы управления рисками. Результаты каждого этапа становятся исходными данными для последующих этапов, образуя систему принятия решений с обратной связью. Такая система обеспечивает максимально эффективное достижение целей, поскольку знание, получаемое на каждом из этапов, позволяет корректировать не только методы воздействия на риск, но и сами цели управления рисками.
Также необходимо выделить такой способ оценки риска как оценка анализ целесообразности затрат. Анализ целесообразности затрат связан с установлением потенциальных областей, вызванных изменением параметров факторов под влиянием вновь возникающих ситуаций. Областью риска называется зона общих потерь рынка, в границах которой потери не превышают предельного значения установленного уровня риска. Выделяют пять основных областей риска деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики: безрисковая область, область минимального риска, область повышенного риска, область критического риска и область недопустимого риска.
Заключение
Ускорение темпов изменений во внешней и внутренней среде фирмы приводит к возникновению огромного количества сложных рисков, которые оказывают существенное влияние на организацию. Соответственно, эффективность деятельности компаний во многом становится зависимой от факторов, являющихся причиной неопределенности в условиях неравновесной экономики (новые технологии, растущая глобальная конкуренция, изменение организационных структур в результате сокращений, реинжиниринга и слияний, растущие ожидания потребителей продукции и услуг и др.).
Эти факторы стимулируют значительные преобразования, а также создают рискованную атмосферу бизнеса. Это, в свою очередь, стимулирует необходимость использования более совершенных подходов к управлению компанией, позволяющих значительно повышать конкурентоспособность предприятия. Особое значение в решении данной задачи приобретают инструменты и методы управления рисками, не только дающие возможность минимизировать рискованность деятельности, но и позволяющие привести в соответствие внутренний потенциал организации с условиями внешней среды, а также развивать его в долгосрочной перспективе в условиях жесткой конкурентной борьбы. При этом особое внимание должно быть направлено на исследование закономерностей формирования нового подхода к процессу управления рисками предприятия, предусматривающего комплексное рассмотрение рисков всех подразделений и направлений деятельности фирмы, что требует тщательного изучения особенностей и выделения основных направлений модификации процесса управления рисками.
Известно большое число определений понятия «риск». Это может рассматриваться как отражение объективной сложности и многогранности характеризуемого явления. Наиболее общим представляется определение риска как возможности положительного (шанс) или отрицательного отклонения в процессе деятельности от ожидаемых или запланированных значений, риск - следствие действия либо бездействия, в результате которого существует реальная возможность получения неопределенных результатов различного характера, как положительно, так и отрицательно влияющих на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Таким образом, возникает объективная необходимость в определении меры опасности и оценки влияния рисков на деятельность предприятия. Зарубежные авторы рассматривают процесс управления фирмой или компанией как процесс, неразрывно связанный с риск-менеджментом. К сожалению, на российских предприятиях отсутствует организационно-методический подход к управлению рисками, позволяющий предприятию при планировании учитывать все опасности, подстерегающие предприятие в условиях неустойчивой рыночной экономики.
Именно поэтому на сегодняшний день первоочередной задачей высшего руководства российских предприятий становится нахождение путей более эффективной финансово-хозяйственной деятельности в условиях усиливающейся непредсказуемости внешней среды и усложняющейся конкуренции. Сегодня предприятие должно само определять и прогнозировать параметры своего окружения, ассортимент продукции и цены; находить поставщиков, рынки сбыта, строить свои долгосрочные цели и определять способы их достижения.
Список используемой литературы
Агафонова И.П. Риск как объект управления при реализации инновационного проекта // Экономические преобразования в России: проблемы и перспективы: Межвузовский сборник научных трудов. – Санкт-Петербург. - 2002. - № 3.
Агафонова И.П. Характеристика и классификация рисков инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. - №6. – 2002.
Арустамов М.А. Разработка системы ключевых индикаторов по основным рискам // Российское предпринимательство. – 2007. - №5.
Арустамов М.А. Устойчивость бизнеса: управление риском в условиях сетизации экономики.- Вестник УРАО, 2006. - №4.
Балабанов И(Т( Основы финансового менеджмента( Как управлять капиталом. - М(( Финансы и статистика, 2001.
Вахонин А.А. предпринимательские риски инновационной деятельности российских промышленных компаний: Автореф. дис. … кан. эк. наук. - Москва, 2007.
Оценка ценового риска на основе индивидуальных стратегий http://www.riskinfo.ru/analytics/22/
Прибыткова Г.В. Анализ и оценка рисков предприятий производственной сферы в процессе инвестиционного проектирования http://www.mstu.edu.ru/publish/vestnik/v08_2_n20/articles/18_priby.pdf
Романов В.С. Классификация рисков: принципы и критерии http://www.aup.ru/articles/finance/4.htm
Романов В.С. Механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования: Автореф. дис. … кан. эк. наук. - Ульяновск, 2002.
Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — №6. - 2000.
Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30 октября 2001 г. — Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2001.
Романов В. С., Бутуханов  А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. — 2001. - № 3.
Тучин Р.В. Инвестиционные риски и принципы принятия инвестиционных решений // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». - М., ГАСИС, 2004.
Тучин Р.В. Информационно - аналитическая система принятия инвестиционных решений на основе оценки рискованности проектов // Транспортное дело в России. - №12. - 2006.
Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. - Таганрог: ТРТУ, 2006.
Уральская Т.А. Необходимость анализа и оценки предпринимательских рисков на рынке космической техники и технологий // Актуальные проблемы социально-экономического развития России: Сборник научных трудов (Выпуск 6) / Под общей редакцией проф. Пилипенко Н.Н. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.
Хаймурзина Н.З. Подходы к определению понятия «риск» [Текст] / Н.З. Хаймурзина // Экономические науки: Ученые записки - Вып.7. Часть 1. –Ульяновск: Ульяновский государственный университет, 2003.
Хаймурзина Н.З. Проблемы управления стратегическими рисками на предприятии // Ломоносов – 2003: Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых, МГУ им. М.В. Ломоносова, 15 – 17 апреля 2003 г.: сборник тезисов. – М.: ТЕИС, 2003.
Черкасова В.А. Профиль коммерческих рисков для отечественных фирм // Финансы – дайджест. - №7. - 2005.
Последний лист курсовой работы
Я, _____________________________________, подтверждаю самостоятельность представленной курсовой работы и корректность использования литературных источников при ее написании.
«_____» _____________ 2007 г. _____________
подпись
Оценка ценового риска на основе индивидуальных стратегий http://www.riskinfo.ru/analytics/22/
Тучин Р.В. Инвестиционные риски и принципы принятия инвестиционных решений // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». - М., ГАСИС, 2004.
Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — №6. - 2000.
Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30 октября 2001 г. — Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2001.
Черкасова В.А. Профиль коммерческих рисков для отечественных фирм // Финансы – дайджест. - №7. - 2005.
Тучин Р.В. Информационно - аналитическая система принятия инвестиционных решений на основе оценки рискованности проектов // Транспортное дело в России. - №12. - 2006.
Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — №6. - 2000.
Уральская Т.А. Необходимость анализа и оценки предпринимательских рисков на рынке космической техники и технологий // Актуальные проблемы социально-экономического развития России: Сборник научных трудов (Выпуск 6) / Под общей редакцией проф. Пилипенко Н.Н. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.
Арустамов М.А. Устойчивость бизнеса: управление риском в условиях сетизации экономики.- Вестник УРАО, 2006. - №4.
Арустамов М.А. Разработка системы ключевых индикаторов по основным рискам // Российское предпринимательство. – 2007. - №5.
Романов В. С., Бутуханов  А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. — 2001. - № 3.
Романов В.С. Классификация рисков: принципы и критерии http://www.aup.ru/articles/finance/4.htm
Балабанов И(Т( Основы финансового менеджмента( Как управлять капиталом. - М(( Финансы и статистика, 1997.
Агафонова И.П. Характеристика и классификация рисков инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. - №6. – 2002.
Агафонова И.П. Риск как объект управления при реализации инновационного проекта // Экономические преобразования в России: проблемы и перспективы: Межвузовский сборник научных трудов. – Санкт-Петербург. - 2002. - № 3.
Уральская Т.А. Необходимость анализа и оценки предпринимательских рисков на рынке космической техники и технологий // Актуальные проблемы социально-экономического развития России: Сборник научных трудов (Выпуск 6) / Под общей редакцией проф. Пилипенко Н.Н. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.
Арустамов М.А. Устойчивость бизнеса: управление риском в условиях сетизации экономики. - Вестник УРАО, 2006. - №4.
Хаймурзина Н.З. Подходы к определению понятия «риск» [Текст] / Н.З. Хаймурзина // Экономические науки: Ученые записки - Вып.7. Часть 1. –Ульяновск: Ульяновский государственный университет, 2003.
Хаймурзина Н.З. Проблемы управления стратегическими рисками на предприятии // Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых, МГУ им. М.В. Ломоносова, 15 – 17 апреля 2003 г.: сборник тезисов. – М.: ТЕИС, 2003.
Романов В.С. Механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования: Автореф. дис. … кан. эк. наук. - Ульяновск, 2002.
Вахонин А.А. предпринимательские риски инновационной деятельности российских промышленных компаний: Автореф. дис. … кан. эк. наук. - Москва, 2007.
Романов В.С. Механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования: Автореф. дис. … кан. эк. наук. - Ульяновск, 2002.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2001.
Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. - Таганрог: ТРТУ, 2006.
Прибыткова Г.В. Анализ и оценка рисков предприятий производственной сферы в процессе инвестиционного проектирования http://www.mstu.edu.ru/publish/vestnik/v08_2_n20/articles/18_priby.pdf
2