Вход

Современные стратегии ТНК на примере российских компаний.

Эссе*
Код 153889
Дата создания 2013
Страниц 15
Источников 8
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
Мы онлайн и готовы обработать ваш заказ.
540руб.
КУПИТЬ

Фрагмент работы для ознакомления

Основная цель изменений – повышение совокупной эффективности ТНК, выраженной в финансовых показателях (чистая прибыль, прибыль на акцию и т.д.).Проекты в ТНК-BP группируются как по региональному признаку (Мексиканский залив, Китай, Ангола, Норвегия, Тихоокеанский регион), так и по продуктовому (нефть, газ, нефтепродукты). Сложные проекты могут включать в себя несколько субпроектов, и в этом случае они обычно рассматриваются в первую очередь в региональном аспекте. Это обусловлено дивизиональной структурой управления ТНК-BP .По каждому проекту обязательно указывается:– планируемый объем производства (добычи, переработки, разведки запасов);– планируемая реализация, или экономия, если проект связан с оптимизацией технологического цикла;– планируемый объем инвестиций в рассматриваемом периоде.Кроме того, по каждому проекту в обязательном порядке определяются внешние условия, в которых он может осуществляться. Это касается как макроэкономических допущений при расчетах, которые за небольшими исключениями едины для всех проектов, так и специфических технологических, институциональных и финансовых рисков, возникающих в результате осуществления каждого конкретного проекта ТНК. На основании сделанных допущений и анализа рисков разрабатывается шкала критериев эффективности выполнения проекта.В итоговых документах все расчеты по проектам опускаются, и дается только краткое резюме. Как правило, если проектов реализуется достаточно много, резюме включает в себя только название проекта, поставленные цели (обязательно в количественных параметрах) и перечень сотрудников либо структурных подразделений, ответственных за реализацию проекта. Последний пункт имеет большое значение с точки зрения внутренних взаимоотношений в ТНК при разработке и реализации стратегии развития в условиях кризиса.Четкое закрепление ответственности за конкретными исполнителями еще на стадии планирования проекта позволяет, при прочих равных условиях, объективнее оценивать персонал. По каждой группе добывающих проектов определены количественные ориентиры. В проектах по переработке и реализации нефтепродуктов на период до 2015 г. в рамках разработки и реализации стратегии выделяются следующие приоритеты, которые позволят ТНК-BP сохранять свою устойчивость в условиях кризиса:– продажа ряда нефтеперерабатывающих мощностей, входящих в «Альянс нефтепереработчиков»;– рост выпуска ароматических углеводородов;– расширение номенклатуры и рынка сбыта олефинов. В частности, ставится цель расширения присутствия в Великобритании, США и Франции;– увеличение доходов от транспортировки сторонней нефти и газа на 5%.Программа по снижению затрат в условиях кризиса затрагивает сектора добычи и транспортировки нефти:1. Совершенствование системы транспортировки. Поставлена задача снизить транспортные издержки в расчете на единицу продукции на 7% за 3 года.2. Снижение затрат на добычу. За 10 лет планируется снизить затраты на единицу условного топлива на 3%.Стратегия развития ТНК в условиях кризиса привязана к общим инвестиционным приоритетами и возможностям BP: выделяются капитальные вложения в добычу, переработку и реализацию, новые продукты (прежде всего нефтехимию). Структура инвестиций по указанным направлениям выглядит следующим образом: добыча 68% (в том числе: морская нефть – 20%, материковая нефть – 19,0%, газ – 29,0%), нефтепереработка и реализация – 19% (в том числе освоение новых рынков – 5%), нефтехимия – 16% (в том числе олефины – 6%, ароматические углеводороды – 5,5%, прочие сферы бизнеса, включая нетрадиционные источники энергии – 4,5%).В целом BP в рамках разработки и реализации стратегии развития в условиях кризиса развернула кампанию по снижению затрат и концентрации усилий на наиболее прибыльных проектах. В этой связи планируется продажа части активов на общую сумму в несколько миллиардов евро. Предполагается, что в основном это коснется объектов разведки и добычи нефти и газа по международным проектам ТНК. Первоочередными «жертвами» станут нефтяные и газовые месторождения Северного моря, вступившие в стадию снижения добычи. Более 800 тыс. баррелей в день, которые добывает BP в Северном море, составляют почти четверть суммарной добычи данной ТНК. Как и на Аляске, другом регионе масштабной деятельности BP, для поддержания производительности истощающихся месторождений требуются крупные капиталовложения, которые, по мнению руководства, могут быть более эффективными в других регионах, например в Мексиканском заливе, Западной Африке и Азии.ТНК в рамках своей стратегии развития в условиях кризиса предполагает также расстаться с частью активов в Колумбии, где за последние три года добыча на эксплуатируемых ею месторождениях снизилась почти вдвое, а также в Алжире и Китае.Таким образом, современными тенденциями в формировании стратегии развития ТНК являются следующие тенденции:– избавление от неэффективных месторождений;– концентрация усилий на наиболее прибыльных проектах;– группировка проектов по территориальному (региональному), продуктовому и функциональному признакам;– интенсификация работы по газовым проектам;– ужесточение финансовой и инвестиционной дисциплины;– повышение уровня качества продукции нефтепереработки и эффективности сбыта за счет расширения комплексных программ продвижения нефтепродуктов;– переход на современные методы стратегического управления ТНК;– разработка шкалы критериев эффективности выполнения проекта на основании сделанных допущений и анализа рисков;– использование современных методов анализа внешней и внутренней среды для планирования отдельных мероприятий реализации стратегии развития ТНК в условиях кризиса;– организационные преобразования, соответствующие стратегическим планам развития ТНК.Список литературы1. TНК-ВР Холдинг / Годовой отчет / 2012Hanson D. Low capital revamp increases vacuum gas oil yield // Oil&Gas Journal. 2012. March 8.Hoover’s Company Profiles. November. 2012.Landeau J.F.C. Strategies of U.S. Independent ОП Companies Abroad. Publisher: Umi Research Pr. 1997.Nakamura D. Ор. cit.Oil Change: Perspectives on Corporate Transformation (The Learning History Library) I Кleineг Art. Roth George. Thomas Ann et а1. PubIisher: Getty Ctr for Education in the Arts. 2012.Shell Strategy Presentation. 2012. January.Международные экономические отношения [Текст] учебное пособие для вузов / Н. Н. Ливенцев и др.: Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации - 2- е изд., перераб. и доп.. - Москва : Проспект, 2005. - 648 с.

Список литературы


Список литературы
1. TНК-ВР Холдинг / Годовой отчет / 2012
2.Hanson D. Low capital revamp increases vacuum gas oil yield // Oil&Gas Journal. 2012. March 8.
3.Hoover’s Company Profiles. November. 2012.
4.Landeau J.F.C. Strategies of U.S. Independent ОП Companies Abroad. Publisher: Umi Research Pr. 1997.
5.Nakamura D. Ор. cit.
6.Oil Change: Perspectives on Corporate Transformation (The Learning History Library) I Кleineг Art. Roth George. Thomas Ann et а1. PubIisher: Getty Ctr for Education in the Arts. 2012.
7.Shell Strategy Presentation. 2012. January.
8.Международные экономические отношения [Текст] учебное пособие для вузов / Н. Н. Ливенцев и др.: Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации - 2- е изд., перераб. и доп.. - Москва : Проспект, 2005. - 648 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2019