Развитие туристического бизнеса в России и СПб

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗВИТИЕ ТУРИСТИЧЕСКОГО БИЗНЕСА В РОССИИ И СПБ
Участники турбизнеса
Развитие туристического бизнеса в Санкт-Петербурге
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Как известно, туризм становится бюджетообразующей отраслью для экономики какого-либо города, когда число приезжающих в него за год туристов превышает количество жителей. Если учесть, что население Санкт-Петербурга – 6 миллионов, то среднее число туристов, посещающих наш город в год – это 3 миллиона.
Главная цель стратегии развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года – вывести Санкт-Петербург в пятерку наиболее посещаемых городов Европы, тем самым увеличить количество туристов посещающих город[5, 145].
Данная стратегия состоит из трех этапов.
1 этап: ведущий культурный город Европы.
2 этап: самое привлекательное в Европе место проведения различных встреч, конференций, выставок в 2008-2012 гг.
3 этап: самый привлекательный в Европе город для проведения досуга в 2012-2015 гг.
Стратегия третьего этапа основывается на развитии Санкт-Петербурга в качестве места проведения досуга, в первую очередь – семейного. Строительство универсальных залов для проведения гастролей международных звезд первой величины, развитие сети развлекательных, тематических и аквапарков, цирков и зоопарков.
Здесь будет уместно еще раз сослаться на статистику ЮНЕСКО: порядка 30 миллионов человек из разных стран имеют желание посетить Санкт-Петербург, что приблизительно совпадает с ежегодными показателями таких туристских центров как Лондон или Париж.
Основная проблема въездного туризма в Санкт-Петербурге – «узкий» туристический сезон (всего несколько месяцев в году в период «Белых ночей»), которая, во-первых, мешает развитию туристской инфраструктуры города и, во-вторых – инвестиционному процессу. Бренд «Белые ночи», продвигавшийся в советские времена, прочно закрепился в путеводителях и сознании зарубежного туриста. Но Петербург – не пляжный курорт, где жизнь бьет ключом лишь летом, а крупный европейский центр всесезонного туризма. Культурная жизнь: концерты, выставки, интересные мероприятия – проходят, в основном, осенью, зимой и в весеннее время. 100-200 лет назад гости приезжали в Санкт-Петербург специально на Петербургские зимние сезоны.
Вообще, задачи по продвижению города в зимний сезон призвана решать общегородская программа «Белые дни» – зимняя альтернатива популярным «Белым ночам» с ноября по март. За три года количество туристов, приезжающих на мероприятия «Белых дней» возросло на четверть, а загрузка петербургских отелей с 30 % – до 50%.
Внутренний туризм способствует активизации экономически отсталых районов. Он требует увеличения капиталовложений на строительство путей сообщения и туристских объектов. Строительство новых дорог, а также расширение и модернизация существующих объектов, преимущественно гостиниц, вызывает оживление в других отраслях экономики.
Однако, процесс развития туристской отрасли невозможен без реальной государственной поддержки – прежде всего, в области инвестиций, рекламно-информационного продвижения и нормативно-правовой базы.
По данным Российского союза туриндустрии, принимающие компании сейчас вынуждены отказывать 30-50% иностранных туристов, желающих посетить Россию. Дело в том, что гостей негде размещать. Положение исправится еще не скоро: по подсчетам Hotel Consulting and Development Group (HCDG), в каждом регионе, обладающем туристическими возможностями (например, на Золотом кольце, в Краснодарском крае, Карелии, на Камчатке), необходимо построить минимум по 15-20 гостиниц уровня «три звезды» примерно на 70-100 номеров каждая. Постройка одного такого нового отеля (или глобальная реконструкция старого) обходится в $10-15 млн. Общую сумму, требуемую России на создание полноценной туристической инфраструктуры, специалисты боятся даже подсчитывать.
По данным Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга (КИСП), в 2009г. открылось 36 гостиниц, а также дополнительные апартаменты и номера общим количеством 1402 номера. В 2010г., с учетом гостиниц, запланированных к открытию в декабре, в эксплуатацию будет введено 17 новых гостиниц и 60 дополнительных номеров в уже действующем отеле (всего 1 302 номера). Количество средств размещения, включающее объекты категории «пять», «четыре», «три звезды», эконом-класса, малые гостиницы (до 50 номеров) и хостелы, составит 640 единиц, совокупный номерной фонд – 28 188 номеров. В 2010 г. в Санкт-Петербурге введено шесть новых гостиниц с номерным фондом, превышающим 50 номеров.
Диаграмма №2. Общее количество гостиниц СПб
Диаграмма №3. Совокупный номерной фонд
Пятая часть всех гостиниц приходится на отели с номерным фондом от 50 номеров, при этом их общий номерной фонд превышает 74%.
Общее предложение качественного номерного фонда (в категорированных гостиницах Санкт-Петербурга) составит на конец 2010 г. 17538 номеров.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Резюмируя изложенное выше, необходимо отметить, что для России, и Санкт-Петербурга в частности, развитие туризма особенно важно, т. к. данная отрасль является благоприятной средой для функционирования предприятий малого бизнеса, способных развиваться без значительных бюджетных ассигнований, и перспективна для привлечения иностранных инвестиций в широких масштабах и в короткие сроки. Туристический бизнес стимулирует развитие других отраслей экономики: строительства, торговли, сельского хозяйства, производства товаров народного потребления, связи и т.д.
Особое значение для Санкт-Петербурга, и России в целом, представляет собой въездной туризм, поскольку он приносит городу валютные поступления.
Так, по оценкам экспертов, около 10% городского бюджета прямо и косвенно формируется за счет доходов от индустрии гостеприимства – в то время как эта цифра в Петербурге вполне может быть увеличена до 25%. Въездной туризм стимулирует заинтересованность в тех отраслях хозяйства, которые принимают участие в обслуживании иностранных туристов, таких, как гостиницы, дороги, железнодорожный и авиационный транспорт и т. п. Все это создает новые ценности, способствующие росту национального дохода и в результате – повышению жизненного уровня общества.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Дурович А. П. Организация туризма. - СПб. Питер, 2009. – с.70.
Зорин И.В., Каверина Т.П.: Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности Издательство: Финансы и статистика Год: 2005: 299стр.
Интернет-ресурс / http://www.russiatourism.ru/
Морозов М. А. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Издательство: Академия, 2004г., 240 стр
Потенциал и план развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года. Презентация // http://www.kvs.spb.ru
Морозов М. А. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Издательство: Академия, 2004г., 240 стр.
Зорин И.В., Каверина Т.П.: Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности Издательство: Финансы и статистика Год: 2005: 299стр.
Дурович А. П. Организация туризма. - СПб. Питер, 2009. – 320с.
Интернет-ресурс / http://www.russiatourism.ru/
Интернет-ресурс / http://www.russiatourism.ru/
Потенциал и план развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года. Презентация // http://www.kvs.spb.ru
Потенциал и план развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года. Презентация // http://www.kvs.spb.ru
Потенциал и план развития туризма Санкт-Петербурга до 2015 года. Презентация // http://www.kvs.spb.ru
4
Транспорт
Развлекательные предприятия
Экскурсионные бюро
Предприятия питания
Гостиницы
Рецептивный туроператор
Инициативный туроператор
Рынок
ТО
ТА
ТА
ТА
Туристы
Рынок ТА