Экономические методы управления запасами продукции материально-технического назначения

Введение
1. Понятие и виды запасов на предприятии
2. Подходы к управлению запасами
3. Методы управления запасами
Заключение
Список использованной литературы:

Система с фиксированным интервалом времени между заказами
Система с фиксированным интервалом времени между заказами - вторая основная система управления запасами.
В системе с фиксированным интервалом времени между заказами заказы делаются в строго определенные моменты времени, которые отстоят друг от друга на равные интервалы времени.
В соответствии с рассматриваемой системой через постоянные промежутки времени поводится проверка состояния запасов и, если после предыдущей проверки было израсходовано (реализовано) некоторое количество запаса, то делается заказ на пополнение запасов.
Возможны два варианта использования данной системы: фиксированным является только максимальный размер запаса или зафиксированы максимальная величина запасов и точка заказа.
1) Система с фиксированным максимальным уровнем запаса
Рисунок 1. График пополнения уровня запасов
На рисунке 1 используются следующие обозначения: Зmax - максимальный уровень запасов; Зстрах - страховые запасы; Gi - заказ после i-той проверки; - временная задержка между моментом подачи заказа и моментом его получения; ' - интервал поступления заказа: временная задержка между первым поступлением и полным выполнением заказа (если запасы пополняются мгновенно, то '=0 ); R - длительность временного интервала между проверками состояния запасов.
Максимальный уровень запасов Зmax (в натуральных единицах) рассчитывается по формуле:
где - среднесуточный расход запаса (в натуральных единицах).
Размер заказа G определяется по формуле:
где Зфакт - фактический на момент проверки размер запаса.
2) Система с фиксированными максимальным уровнем запаса и точкой заказа - система управления запасами с двумя уровнями или Ss-система.
Рисунок 2. График пополнения уровня запасов
На рисунке 2 Tзаказа - точка заказа.
В соответствии с Ss-системой управления запасами, заказ делается, если выполняется условие З факт < Tзаказа.
Можно отметить, что системы управления запасами с фиксированным интервалов времени между заказами лучше использовать, если:
издержки управления запасами незначительны и ими можно пренебречь, или издержки управления запасами вычислить невозможно;
поставщик запасов диктует периодичность и сроки поставки;
предприятие работает в таких условиях, когда использование (реализация) запасов очень неравномерны во времени, подвержены существенным колебаниям и не поддаются планированию.
Нужно отметить, что решение задач управления запасами в компаниях со значительной номенклатурой товаров (крупное производство, супермаркет и т. д.) на сегодняшний день невозможно без использования адаптированных ERP-систем управления товарными запасами .
Метод планирования ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning или сокращенно ERP) позволяет при помощи внедрения специализированного программного обеспечения управлять запасами с учетом динамики изменения различных факторов производства и с учетом поставленных целей развития компании.
Заключение
Какой бы метод управления запасами не выбрала Компания, как отмечает Якубовская Т. , существуют минимальные требования, чтобы данная система была управляемой и обеспечила возможность реализовать различные методы планирования запасов. Кроме того, их выполнение, как правило, сразу же непосредственно сказывается на уменьшении стоимости доставки и хранения товара. Эти требования касаются налаживания необходимой логистической цепочки операций, а также постановки управленческого учета. В этом плане в компании обязательно должны быть решены следующие задачи:
Уточнены параметры запасов, стоимости хранения единицы запаса;
Налажена система мониторинга за состоянием запасов и непрерывного контроля нормируемых параметров;
Уточнены реальные стоимость и время выполнения заказов, налажен управленческий учет;
Разработаны правила определения момента и объема заказа.
Мониторинг состояния запасов должен обеспечивать непрерывное сравнение нормативных параметров с фактическими, т.е. работать как «следящая система», а определение соответствующих параметров запасов позволит перейти к оптимизации размещения товаров на складе, а, следовательно, к минимизации затрат.
Список использованной литературы:
Комаха А. Управление запасами// Финансовый директор.- 2002.- № 4.
Ларин О.Н. К вопросу расчета оптимального размера заказа// Бизнес и логичтика-2002. Сборник материалов.- М.: Столичный бизнес, 2002.
Логистика розничной торговли// под редакцией К. Уварова.- М.: ИНФРА-М, 2005.
Неруш Ю.М. Логистика в схемах и таблицах.- М.: Финансы и статистика, 2002.
Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление производственными запасами// Менеджмент в России и за рубежом.- 1999.- № 4.
Система управления запасами с фиксированным интервалам времени между заказами// с материалов сайта www.cfin.ru
Ширенбек Х. Экономика предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2000.
Шрайбфедер Джон. Эффективное управление запасами.- М.: Дело, 2003.
Якубовская Т. Управление запасами и бюджетирование продаж// Маркетинг.- 2004.- № 2.
Якубовская Т. Управление запасами и бюджетирование продаж// Маркетинг.- 2004.- № 2.
Х. Ширенбек. Экономика предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2000. C. 24.
Ю.М. Неруш. Логистика в схемах и таблицах.- М.: Финансы и статистика, 2002. С. 27.
Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление производственными запасами// Менеджмент в России и за рубежом.- 1999.- № 4.
Якубовская Т. Управление запасами и бюджетирование продаж// Маркетинг.- 2004.- № 2.
Якубовская Т. Управление запасами и бюджетирование продаж// Маркетинг.- 2004.- № 2.
Джон Шрайбфедер. Эффективное управление запасами.- М.: Дело, 2003. С. 15.
Ларин О.Н. К вопросу расчета оптимального размера заказа// Бизнес и логичтика-2002. Сборник материалов.- М.: Столичный бизнес, 2002.
Ларин О.Н. К вопросу расчета оптимального размера заказа// Бизнес и логичтика-2002. Сборник материалов.- М.: Столичный бизнес, 2002.
Ларин О.Н. К вопросу расчета оптимального размера заказа// Бизнес и логичтика-2002. Сборник материалов.- М.: Столичный бизнес, 2002.
Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление производственными запасами// Менеджмент в России и за рубежом.- 1999.- № 4.
Система управления запасами с фиксированным интервалам времени между заказами// с материалов сайта www.cfin.ru
Комаха А. Управление запасами// Финансовый директор.- 2002.- № 4.
Якубовская Т. Управление запасами и бюджетирование продаж// Маркетинг.- 2004.- № 2.
19
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)