Вход

Вариант 5, раскрыть два вопроса

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 152212
Дата создания 2009
Страниц 15
Источников 7
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
750руб.
КУПИТЬ

Содержание

1. Оценка инновационного потенциала организации
2. Методы комплексной оценки и отбора инновационных проектов
Литература

Фрагмент работы для ознакомления

Разработана и использована на практике методика мониторинга финансовой деятельности предприятий, осуществляющих НИОКР и коммерциализацию в рамках инновационного кластера научной организации. Сущность методики заключается в распределении научным центром проекта средств на его реализацию между исполнителями в соответствии с иерархической структурой проекта и в последующем контроле этим центром использования предоставляемым исполнителям на платной основе помещений, энергоносителей и высокотехнологичных ресурсов.
Разработано программное обеспечение системы мониторинга для управления финансовыми затратами по ходу выполнения проекта, которое описывает все элементы, необходимые для осуществления платежей и контроля за их выполнением. Система стимулирует участников проекта экономить средства и сокращать срок работ.
Изучение финансовых прогнозов, сделанных при отборе НИОКР, показывает, что они неизбежно содержат достаточно серьезные ошибки (1).
Следовательно, ценность таких прогнозов носит ограниченный характер. Тем не менее, эффективность инвестиций в НИОКР зависит от финансовой результативности проектов, что делает финансовый анализ просто необходимым. Еще один фактор, который требует обязательного и тщательного учета, - риск. Основные направления учета риска: неопределенности отдельного проекта, неопределенности в реализации всего портфеля проектов, потенциальный риск в экономическом положении фирмы. Реальность и осуществимость инновационных проектов с финансово-экономических позиций, т.е. исходя из необходимого объема затрат на их реализацию, ожидаемого объема прибыли на вложенные средства, уровня доходности предполагаемого к разработке и внедрению проекта оцениваются с помощью прогнозно-аналитических методов. Затем на основе обобщения и всестороннего изучения полученной информации принимается окончательное решение по проектам.
Для рационального распределения ресурсов между проектами, реализуемыми в соответствии с целями инновационной стратегии имеют важное значение собственно аналитические методы и, в частности, методы распределения финансовых и материально-технических ресурсов.
С помощью методов распределения финансовых ресурсов анализируются плановые и фактические объемы инвестиций в различные инновационные проекты, финансовые вложения основных конкурентов в разработки аналогичного потребительского назначения, уровень периодических отчислений на инновационное развитие в форме фиксированных процентных отчислений от объема продаж или прибыли организации, среднеотраслевой уровень расходов на НИОКР и т.д.
Инновационный проект создает ресурсы, используемые в процессе производства. На различных этапах реализации проекта формируются ин-формационные (в том числе интеллектуальная собственность) материальные и человеческие ресурсы. Ресурсный подход применим для целостного описания инновационных и производственных процессов, оптимизации затрат разработчика на создание инноваций, экономии средств и снижения рисков инвестора в процессе коммерциализации разработки.
Важно рассмотреть один из механизмов затрат на осуществление инновационного проекта с помощью ресурсного подхода. Область применения ресурсного подхода – это процесс создания в рамках инновационного проекта ресурсов и выстраивания на их основе бизнес-процессов.
Использование при коммерциализации инновационной идеи ресурсного подхода позволяет:
Экономить средства как разработчику проекта (не создавать лишнего), так и покупателю (брать только необходимое).
Снижать риски разработки и внедрения инновационного проекта за счет точного понимания бизнес-процессов и необходимых ресурсов для их реализации.
Как правило, выполнение проектов НИОКР и подготовка производства растягиваются на значительные сроки. Это вызывает необходимость сопоставления денежных вложений, произведенных в разное время, т.е. дисконтирования.
Для долговременных проектов НИОКР обязательно использование динамических оценок экономических параметров с применением дисконтирования. Каждая фирма должна проводить специальную программу работ по повышению точности экономических прогнозов с помощью ретроспективного анализа причин ошибок, изучения поведенческих аспектов менеджмента, разработки более эффективных методов прогноза. Все это позволит создать удовлетворительный базис для расширения сферы применения количественных методов оценок, более качественной финансовой оценки проектов и, следовательно, роста эффективности затрат на НИОКР.
Литература
Волков А. А. Финансовая оценка научно-технических проектов // Сб. науч. тр. всерос. науч.-метод. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых по менеджменту (15-17 апр. 2003 г.). – Самара, 2003. – С. 81 – 83.
Грик Я.Н., Монастырский Е. А. Ресурсный подход к построению бизнес-процессов и коммерциализации разработок // Инновации. – 2004. - № 7. – С. 85 – 87. – Библиогр.: с. 87 (3 назв.).
Девитайкин А. Попов А., Смоляренко В. Мониторинг деятельности инновационных подразделений научной организации // Инвестиции в России. – 2004. - № 6. – С. 42 – 47. – Библиогр.: с. 47 (7 назв.).
Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное/Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 2000.
Марабаева Л.В. Проекты как средство реализации инновационной стратегии организации // Стратегия развития региона: материалы между-нар. науч.-практ. конф. (27-28 мая 2002 г.). – Саранск, 2002. - С. 162 – 164.
Новикова О.Н. Разработка эффективных инновационных научных проектов в условиях ограниченного финансирования: автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 2004. – 31 с.
Тышкевич М.Ю. Совершенствование методов менеджмента научно-промышленных предприятий на стадии разработки и реализации наукоемкой продукции: автореф. дис. … канд. экон. наук. – Челябинск, 2004. – 23 с.
Девитайкин А. Попов А., Смоляренко В. Мониторинг деятельности инновационных подразделений научной организации // Инвестиции в России. – 2004. - № 6. – С. 45
Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное/Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 2000. С. 110
Волков А. А. Финансовая оценка научно-технических проектов // Сб. науч. тр. всерос. науч.-метод. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых по менеджменту (15-17 апр. 2003 г.). – Самара, 2003. – С. 82
Новикова О.Н. Разработка эффективных инновационных научных проектов в условиях ограниченного финансирования: автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 2004. – С. 28
Девитайкин А. Попов А., Смоляренко В. Мониторинг деятельности инновационных подразделений научной организации // Инвестиции в России. – 2004. - № 6. – С. 46
Тышкевич М.Ю. Совершенствование методов менеджмента научно-промышленных предприятий на стадии разработки и реализации наукоемкой продукции: автореф. дис. … канд. экон. наук. – Челябинск, 2004. – С.16
2

Список литературы [ всего 7]

1.Волков А. А. Финансовая оценка научно-технических проектов // Сб. науч. тр. всерос. науч.-метод. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых по менеджменту (15-17 апр. 2003 г.). – Самара, 2003. – С. 81 – 83.
2.Грик Я.Н., Монастырский Е. А. Ресурсный подход к построению бизнес-процессов и коммерциализации разработок // Инновации. – 2004. - № 7. – С. 85 – 87. – Библиогр.: с. 87 (3 назв.).
3.Девитайкин А. Попов А., Смоляренко В. Мониторинг деятельно-сти инновационных подразделений научной организации // Инвестиции в России. – 2004. - № 6. – С. 42 – 47. – Библиогр.: с. 47 (7 назв.).
4.Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное/Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 2000.
5.Марабаева Л.В. Проекты как средство реализации инновацион-ной стратегии организации // Стратегия развития региона: материалы между-нар. науч.-практ. конф. (27-28 мая 2002 г.). – Саранск, 2002. - С. 162 – 164.
6.Новикова О.Н. Разработка эффективных инновационных науч-ных проектов в условиях ограниченного финансирования: автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 2004. – 31 с.
7.Тышкевич М.Ю. Совершенствование методов менеджмента на-учно-промышленных предприятий на стадии разработки и реализации науко-емкой продукции: автореф. дис. … канд. экон. наук. – Челябинск, 2004. – 23 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00442
© Рефератбанк, 2002 - 2024