Оптовая торговля и перспективы ее развития в рыночной экономике.

Введение
Глава 1. Экономическая сущность оптовой торговли
1.1.Развитие торговли на современном этапе
1.1.1.Розничная торговля
1.1.2. Оптовая торговля
1.2. Экономическая природа оптовой торговли в условиях рыночной экономики
Глава 2. Исследование оптовой торговли (на примере ЗАО АКП “Холдингс”)
2.1. Изучение динамических изменений основных показателей по оптовой торговле.
2.2. Рентабельность оптовой торговли.
Глава 3. Перспективы и стратегия развития оптовой торговли:
3.1. Структурно-функциональный подход развития оптовой торговли
3.2. Концепция развития оптовой торговли
3.3..Государственная политика в области приватизации предприятий оптовой торговли на современном этапе………………………………………………...60
Заключение
Список использованной литературы

Их главная задача — обеспечение товарами региональных товарных рынков.
Группу предприятий регионального уровня должны образовывать как автономные оптовые структуры, так и сбытовые подразделения промышленных предприятий (опт производителя), а также оптовые структуры крупных розничных предприятий (опт розничного торговца).
В организационно-правовом отношении оптовые предприятия регионального уровня могут формироваться и фактически создаются преимущественно в виде хозяйственных товариществ и акционерных обществ.
Действенным инструментом реализации структурной политики развития оптовой торговли на региональном уровне становятся различного рода объединения. При этом объединения формируются как в виде цепных оптовых торговых компаний, так и в виде добровольных оптово-розничных цепей.
Видовое разнообразие оптовых структур предусматривает, что каждый тип оптовых предприятий может существовать в нескольких видах.
Основой видового разнообразия оптовых структур является различная мотивация товаропроизводителем своего выбора того или иного способа продвижения на рынок производимого товара.
Реализация каждой из возможных моделей поведения товаропроизводителя требует выделения в структуре оптовых предприятий следующих их видов:
- специализированных на оптовой торговой деятельности предприятий, осуществляющих полный комплекс закупочно-сбытовых операций с переходом права собственности на товар к оптовому звену (независимых оптовых торговцев);
- посреднических оптовых структур, не использующих в своей деятельности перехода к ним права собственности на товар;
- организаторов оптового оборота.
Основу системы оптовых структур на потребительском рынке должны составлять специализирующиеся на оптовой торговле предприятия.
Основной задачей специализированных структур должно быть создание в среднем звене товародвижения необходимых условий для выхода на рынок в основном крупных товаропроизводителей и розничных торговцев потребительскими товарами.
Среди независимых оптовых торговцев могут быть как оптовики с широким набором оказываемых услуг, так и с ограниченным их набором; как специализированные на отдельных товарах, так и универсальные.
Самостоятельное значение на рынке оптовой торговой деятельности должны занять только посреднические структуры — предприятия-брокеры, предприятия-агенты и других участников рынка.
Основным предметом их деятельности является информационное обеспечение. Они действуют по поручению клиента и чаще всего за его счет.
Очень важным элементом оптовой инфраструктуры являются организаторы оптового оборота — товарные биржи, оптовые ярмарки, аукционы, оптовые продовольственные рынки.
Основной задачей этих структур является создание условий для организации оптовой торговли. Они никогда не являются субъектами оптовой торговой деятельности.
Особое место в системе движения товара от производителя к потребителю должны занять оптовые рынки как органичные элементы, позволяющие реализовать интересы всех участников рыночных отношений. Характерная черта оптовых рынков заключается в отсутствии избирательности как со стороны производителя, так и покупателя. В то же время структура деятельности оптовых рынков базируется на принципе «наличный расчет и самостоятельная доставка».
В качестве организаторов оптового оборота могут быть рассмотрены также и такие предприятия, расширяющие свою деятельность на потребительском рынке, как склады гарантийного хранения, склады-отели, транспортно-экспедиционные предприятия.
В зависимости от сферы деятельности оптовые торговцы могут быть названы по-разному: оптовые фирмы, дистрибьюторы, торговые дома. Они могут делиться на две категории: оптовики с полным циклом обслуживания и оптовики с ограниченным циклом обслуживания своих клиентов.
Оптовики с полным циклом обслуживания представляют собой полный набор производимых услуг: хранение товарных запасов, содержание штата продавцов, предоставление кредита, доставка, оказание содействия в области менеджмента. На данный момент на российском рынке имеют место два типа оптовиков с полным циклом обслуживания: торговцы оптом и дистрибьюторы товаров промышленного назначения.
Торговцы оптом реализуют свою продукцию в основном предприятиям розничной торговли и предоставляют весь спектр производимых услуг. Оптовики же смешанного ассортимента занимаются несколькими ассортиментными группами. Оптовики узко насыщенного ассортимента занимаются небольшой ассортиментной группой, представленными на российском рынке
Дистрибьюторы товаров промышленного назначения продают товары не торговцам розничного типа, а только производственным предприятиям и фирмам. Оказывают четко определенный перечень услуг, такие как хранение, кредитование, доставка и другие. Могут также заниматься очень широким ассортиментом товаров, смешанным или узко специализированным.
Оптовики с лимитированным (предельным) циклом обслуживания, по сравнению с оптовиками с полным циклом обслуживания предоставляют своим поставщикам и покупателям меньший перечень товаров услуг. Существует несколько типов таких оптовиков: компании «cash-and-carry», оптовики-коммивояжеры, оптовики-организаторы, оптовики-консигнанты, производственные кооперативы (как правило, сельскохозяйственные) и оптовики, торгующие по почте.
Предприятия типа «cash-and-саrrу» занимаются узко специализированным ассортиментом наиболее ходовых товаров, продают их мелким розничным торговцам за наличные. Однако, они не занимаются доставкой. Дословный это можно перевести как — «плати и уноси». Многие магазины cash-and-carry продают товар и свои услуги не только магазинам, но и обычным покупателям. Неким подобием таких магазинов можно считать мелкооптовые рынки, которые созданы во многих городах России и странах ближнего зарубежья.
Оптовики-коммивояжеры в первую очередь занимаются торговлей и доставкой необходимых товаров и услуг. Работают с небольшим количеством товаров, которые нельзя долго хранить (обычно это молоко, хлеб, легкие закуски). Такие компании очень часто совершают объезды супермаркетов, небольших продовольственных магазинов, больниц, ресторанов, заводских и школьных столовых, гостиниц. Продают свои товары только за наличный расчет.
Таким образом получается что оптовики-брокеры работают в отраслях, для которых характерной чертой является большие объемы грузов, в угольной, деревообрабатывающей промышленности, отраслях тяжелого машиностроения. Хранением и доставкой товара эти компании не занимаются. Получив заказ, такие компании выбирают производителя, который и доставляет свою продукцию непосредственно покупателю согласно заранее заключенному соглашению или контракту. Принимают на себя право собственности на товар и риск с момента поступления заказа до окончания поставки товара или услуги.
Брокеры и агенты не принимают на себя право собственности на товар и выполняют лишь определенное количество функций. Их основная задача является содействие купле-продаже, с которой они получают комиссионные в размере 2-8% от продажной цены. Обычно они специализируются на определенных видах продуктов или покупателях.
Основной функцией брокеров является сведение покупателя и продавца и помощь им договориться о условиях контракта. Оплату услуг брокеров осуществляет сторона-наниматель. Брокеры не занимаются хранением и перевозкой партий товаров, финансированием, не принимают на себя никаких рисковых обязательств.
Агенты по продажам, представляют собой отделы сбыта производителей и оказывают большое влияние на установление цен, сроки и условия поставок. В основном, они не связаны какими-либо территориальными ограничениями.
Агенты по закупкам имеют долгосрочные отношения с покупателями и осуществляют для них закупки. Очень часто они занимаются приемом, проверкой, складированием и доставкой товара к покупателям. Предоставляют своим клиентам полезные сведения о рынке и подыскивают им необходимые товары и услуги по наиболее выгодным ценам.
Сбытовые отделения и (или) конторы. Отделения и конторы по сбыту открываются производителями товаров с целью тщательного усиления контроля над запасами, торговлей и продвижением. Сбытовые отделения занимаются только хранением товара. Сбытовые конторы хранением товара не делают.
3.2. Концепция развития оптовой торговли
Однако анализ состояния ее развития показал, что с переходом России к рыночной экономике оптовая торговля, (в частности, потребительскими товарами через оптовых посредников) существенно утратила свое значение. Это было обусловлено не только экономическим кризисом, который сопровождал трансформационный период в России, а также отсутствием обоснованной политики относительно посреднической деятельности как со стороны государственных органов власти, так и субъектов хозяйствования, пренебрежительным отношением к ней, отсутствием эффективной конкурентной среды в этой сфере, неумением и нежеланием многих, в особенности новых мелких посредников, цивилизованно работать на оптовом рынке.
Это и обусловило объективную необходимость разработки Концепции развития оптовой торговли России, в которой определялись бы стратегические направления реформирования оптовой торговли и пути совершенствования функционирования оптовых посредников как важнейших субъектов потребительского рынка.
Основной целью Концепции является определение таких направлений развития оптовой торговли, которые бы способствовали созданию цивилизованной и более эффективной конкурентной среды на потребительском рынке России, стимулировали развитие отечественного производства и увеличение объемов сбыта отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках, обеспечивали более полное удовлетворение потребностей потребителей в необходимых товарах.
Концепция направлена на обеспечение эффективного развития оптовой торговли и разработана согласно новой стратегии государства, направленной на создание социально ориентированной и конкурентоспособной экономики.
В основу Концепции положено изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта функционирования оптовой торговли.
Действие Концепции распространяется на субъектов хозяйствования всех форм собственности, которые осуществляют оптовую торговлю потребительскими товарами в России.
Состояние и проблемы развития оптовой торговли России
Переход России к рыночной экономике обусловил необходимость кардинальных институциональных преобразований в оптовой торговле. Разгосударствление и демонополизация положили начало формированию конкурентной среды в этой сфере деятельности. Вследствие этих процессов произошли существенные изменения в составе субъектов потребительского рынка, в частности оптовых предприятий. Изменилось их соотношение по формам собственности и организационно-правовым формам хозяйствования. Так, если до 1991 года на оптовые предприятия с государственной формой собственности и унифицированных по организационно-правовой форме хозяйствования приходилось около 70 % общего объема оптового товарооборота, то в 2005 году - лишь 4 %. В нынешнее время уже функционируют разные типы оптовых предприятий, основанных на коллективной и частной собственности. Высокими темпами развивается сеть оптовых предприятий, которые являются собственностью международных организаций и юридических лиц других государств. По состоянию на 1 января 2006 года таких предприятий насчитывалось 646 единиц. Их доля в общем количестве оптовых предприятий составляла 0,9 %, а в оптовом товарообороте - 3,1 %. Развиваются и совместные предприятия с иностранными инвестициями, которые также способствуют созданию эффективной конкурентной среды в оптовой торговле.
Усилению конкуренции способствует также создание собственного сбытового звена отдельными товаропроизводителями и центральных распределительных складов в корпоративных розничных торговых сетях, где централизованно обеспечивается товароснабжение собственных магазинов и осуществляется оптовая продажа различным мелкооптовым покупателям.
За период трансформации экономики страны чрезвычайно высокими темпами увеличивалось количество и самих оптовых предприятий (за 1991-2005 годы в торговле потребительскими товарами оно выросло с 1,5 тыс. до 19,4 тыс. единиц), что тоже усиливает их конкурентную борьбу за место на оптовом рынке.
Однако наряду с положительными институциональными изменениями есть много таких, которые не способствуют качественному реформированию оптовой торговли и не отвечают современным направлениям ее развития в условиях рыночной экономики. Такой вывод следует из результатов функционирования этого звена и сравнительного анализа состояния и тенденций его развития в других странах.
Эта тенденция свидетельствует, что увеличение количества оптовых предприятий не сопровождается надлежащими качественными изменениями. Более того, оптовая торговля (в частности потребительскими товарами) через оптовое звено значительно утратила свои позиции. Субъекты хозяйствования отдают существенное предпочтение товарам производственно-технического назначения, поэтому опережающими темпами увеличивается количество таких посредников и объем их товарооборота. Вследствие чего удельный вес оптовых предприятий, занимающихся торговлей потребительскими товарами, крайне мал - он составляет лишь 28 % общего объема оптового товарооборота. В то время как опыт стран с развитой рыночной экономикой свидетельствует о преобладающей роли оптовых предприятий в торговле потребительскими товарами.
Оптовые предприятия России отличаются значительной измельченностью. Численность работников примерно половины оптовых посредников России не превышает двух человек, которые в общем объеме оптового товарооборота занимают примерно 20 %. Причем преобладающая часть оптовых предприятий работает без определения своего целевого рынка.
На смену специализированным оптовым предприятиям инфраструктура оптового рынка России с каждым годом все больше пополняется посредниками, которые одновременно занимаются не только потребительскими товарами смешанного ассортимента (без определения конкретной специализации), но и товарами производственно-технического назначения.
На сегодняшний день отечественное оптовое звено не имеет в достаточном количестве и современно оборудованных складов с новейшей технологией складской обработки товаров. По состоянию на 1 января 2006 года лишь 9 % оптовых предприятий имели собственные склады. При низком уровне обеспеченности складами 14 % площади закрытых складов сдавалось в аренду, так как для субъектов хозяйствования это наиболее легкий способ получения доходов.
Большинство таких посредников не способны профессионально выполнять свои функции. Поэтому 68 % оптового товарооборота приходится на перепродажу товаров другим оптовым предприятиям.
Это увеличивает звенность товародвижения и затраты на его осуществление. Более того, мелкие посреднические предприятия не в состоянии предложить магазинам широкий выбор товаров и поддерживать ассортиментную стабильность, гарантировать их качество и своевременную поставку, так как не имеют условий для накопления и надлежащего хранения товаров. Такие оптовые посредники не могут выступать в роли равноценных партнеров в отношениях с товаропроизводителями. Более крупные оптовые предприятия также слабо адаптировались к условиям рыночных отношений. Они существенно отстают от преобразований в розничной торговле, где идет ускоренное развитие новых типов магазинов и корпоративных торговых сетей, создаются современные информационные системы, внедряется электронная коммерция, начинают проводиться маркетинговые исследования и др.
Деспециализация оптовых предприятий, нестабильность во взаимоотношениях с поставщиками товаров, ухудшение складского фонда привели к снижению качества обслуживания оптовых покупателей. Кроме того, следует отметить, что существует значительная территориальная неравномерность развития оптового звена. Больше половины оптовых предприятий расположены в четырех регионах - это Москва, Санкт-Петербург, Нижегородская и Московская области.
Такое развитие оптового звена не может обеспечить тесную связь товаропроизводителей с потребителями. Как свидетельствует практика, за эти годы в значительной мере по этим причинам произошло разбалансирование национального внутреннего рынка и экономического обмена между территориями.
За последние годы существенно деформировалась структура оптового товарооборота. Прежде всего, в ней значительно сократился удельный вес потребительских товаров отечественного производства. Доля этих товаров в общем объеме оптового товарооборота значительно ниже, чем в товарообороте розничной торговли. Она составляла в 2005 году, соответственно, по продовольственным товарам - 81,2 и 92 %, а по непродовольственным товарам - 40,6 и 62,2 %.
Анализ показал, что среди непродовольственных товаров слишком мала доля товаров сложного ассортимента (одежда, обувь, ткани и другие), которые требуют тщательной подсортировки по разным потребительским признакам на складах оптовых предприятий. Не уделяется надлежащего внимания и реализации технически сложных товаров (прежде всего, отечественных) культурно-бытового и хозяйственного назначения, производство которых отличается значительной степенью концентрации, а значит, и отдаленностью от потребителей.
Не отличается оптимальностью и структура товарооборота продовольственных товаров - половина его объема приходится на алкогольные, слабоалкогольные и безалкогольные напитки, табачные и кондитерские изделия, сахар, рыбу, морепродукты и рыбные консервы.
3.3..Государственная политика в области приватизации предприятий оптовой торговли на современном этапе
Основные направления государственной политики в области приватизации предприятий оптовой торговли сводятся к следующему.
Если оптовое предприятие как поставщик товаров занимает более 20% в товарных ресурсах той области, края, республики в составе Российской Федерации, где оно расположено, хотя бы по одной из товарных групп (отдельно по одежде, обуви, галантерее и т.п.), то такое предприятие относится к областной (краевой, республиканской) собственности; эта доля рассчитывается как средняя за последние три года.
В том случае, если в обороте оптово-складских предприятий поставки в общедоступную (открытую) сеть составляют 50 и более процентов, эти предприятия (распределительные склады, торгово-закупочные базы).
При этом обслуживание закрытой ведомственной сети торговли и общественного питания должно осуществляться на договорной (контрактной) основе.
Если в обороте оптово-складских предприятий поставки в общедоступную (открытую) сеть составляют менее 50 процентов, эти оптово-складские предприятия следует оставлять в системе ведомственной торговли.
Если оптовое предприятие располагает более чем 50% площади общетоварных складов (емкости специализированных складов) на территории области (города) и не может быть разделено на несколько самостоятельных оптово-складских предприятий по технологическим причинам, его приватизацию следует осуществлять вслед за приватизацией не менее 60% розничных торговых предприятий, пользующихся услугами данного оптового предприятия. В этом случае оптовое предприятие приватизируется как акционерное общество при этом акции продаются покупателям на конкурсе при условии, что каждый из участников конкурса является владельцем магазина розничной торговли (предприятия общественного питания).
Приватизация предприятий оптовой торговли, включенных Государственным комитетом Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур (ГКАП) в реестр объединений и предприятий-монополистов, проводится Комитетами по управлению имуществом при одном из следующих двух условий:
- после исключения предприятия из реестра территориальными органами ГКАП России;
- по решению Госкомимущества Российской Федерации, согласованному с Министерством торговли и материальных ресурсов Российской Федерации и ГКАП Российской Федерации.
Целями регулирования торговой деятельности являются удовлетворение потребностей населения в товарах и развитие оптовой торговой инфраструктуры;
Основными принципами регулирования оптовой торговой деятельности являются:
1) равенство прав участников торговой деятельности;
2) невмешательство государственных органов в торговую деятельность, за исключением случаев, установленных законодательством РФ;
3) поддержка свободного и добросовестного предпринимательства;
4) защита отечественных товаропроизводителей;
5) обеспечение качественного торгового обслуживания;
6) свободный выбор вида торговой деятельности и возможность ее осуществления субъектами торговой деятельности;
7) единство торговой политики как составной части государственной экономической политики РФ;
8) обеспечение в равной мере защиты прав и законных интересов потребителей, субъектов торговой деятельности и государства.
Формами государственного регулирования торговой деятельности являются:
1) определение порядка осуществления торговой деятельности;
2) определение условий перемещения товаров через таможенную границу РФ;
3) стимулирование развития торговой деятельности;
4) государственный контроль и надзор в области торговой деятельности;
5) сертификация.
Методами государственного регулирования торговой деятельности являются:
1) таможенно-тарифное регулирование внешнеторговой деятельности;
2) нетарифное регулирование внешнеторговой деятельности;
3) применение тарифных квот;
4) приостановление продажи и (или) запрет на продажу товаров в порядке, установленном законодательством РФ;
5) применение специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер;
6) участие в международных экономических санкциях.
Заключение
В заключении хотелось бы отметить тенденции и некоторые выводы которые были мной проанализированы и рассмотрены по ходу написания диплома.
Розничная торговля — один из наиболее крупных видов коммерческой деятельности любой страны. В государствах с развитой рыночной экономикой магазины розничной продажи товаров составляют более четверти всех коммерческих предприятий. В зависимости от ряда отличительных признаков можно выделить следующие виды предприятий розничной торговли.
Видную роль в оптовой торговле играют брокеры и агенты, которые отличаются от торговцев-оптовиков тем, что не принимают на себя собственности на товар. Их основная задача — быть посредниками при продаже партий товара. За свои услуги они получают комиссионное вознаграждение в виде определенного, сравнительно небольшого (несколько единиц) процента от продажной цены товара. Среди брокеров и агентов обычно существует специализация по типу товаров, ассортименту и клиентуре.
Наконец, существует оптовая торговля, которую ведут предприятия-производители товаров через свои сбытовые-закупочные конторы и отделения. Сбытовые и закупочные конторы отличаются от соответствующих отделений тем что не хранят запасы, а лишь передают продаваемый или приобретаемый товар с баланса или на баланс предприятий продавцов и покупателей. Те и другие не вступают в права собственности на товар и работают в качестве подразделения предприятия — его отделов сбыта и материально-технического снабжения т коммерческой основе.
Однако высокие темпы расширения оптового сегмента оказали существенное давление на уровень рентабельности компании. В 2005 году чистая маржа группы упала до 2.7%, что соответствует чистой прибыли $5.6 млн, с 8.2% по итогам 2004 года. Первый квартал текущего года ЗАО АКП ХОЛДИАНГС завершил с убытком в $5 млн. В ближайшие два года, по нашим оценкам, АКП не удастся вернуться на уровень рентабельности 2004 года.
В условиях рыночной экономики коренное изменение должны претерпеть целевые ориентиры развития оптовой торговли как активного коммерческого посредника, являющегося ключевым звеном в системе товародвижения.
Целями развития оптовой торговли должны стать:
- создание развитой структуры каналов товародвижения;
- поддержание необходимой интенсивности товаропотоков;
- формирование резервных источников финансового обеспечения процесса товародвижения.
Соответственно должны измениться и функции оптовой торговли. С одной стороны, они будут усложняться, а с другой — персонифицироваться.
По отношению к клиентам-покупателям оптовая торговля призвана выполнять следующие функции: оценка потребностей и спроса; преобразование промышленного ассортимента в торговый; концентрация товарной массы; хранение товарных запасов; доставка товаров; кредитование; информационное и консалтинговое обслуживание.
Долговременной целью структурной политики развития оптовой торговли должно являться обеспечение рыночного разнообразия структур, осуществляющих оптовую торговую деятельность, гарантирующего наполнение потребительского рынка товарами, беспрепятственное их продвижение по каналам реализации, стимулирование отечественных товаропроизводителей, все более полное вовлечение страны в систему межгосударственных связей.
Список использованной литературы
О складском учете: законодательная база, инструкции и методические рекомендации. –М.: БУКВИЦА, 2007 – 144 с.
Брагин Л.А., Данько Т.П., Иванов Г.Г., и др. Торговое дело: экономика и организация. –М: ИНФРА-М, 2007. – 256 с.
Бланк И.А. Управление торговым предприятием . – М.: Ассоциация авторов и издателейю ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2004. – 416 с.
Лебедев О.Т., Филлипова Т.Ю. Основы маркетинга. – СПб.: ИД «МиМ», 2007.-224 с.
Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 192 с.
Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004.-320 с.
Щур Д.Л. Договоры в торговле – М: Издательство Приор, 2003.-112с.
Щур Д.Л. Основы торговли. Оптовая торовля. –М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. – 304 с.
Эванс дж. Р., Берман Б. Маркетинг.-М.: Экономика, 2005.-350с.
Юккель Х., Хеллер О. и др. Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. – М.: Наука, 2004. – 592 с.
Крюкова Е., Иванов С. Гадание на кофейном складе. (Кто составляет прогнозы продаж). КОМПАНИЯЮ 24 мая 2005 №18(66)
Иванов К. найдите своего покупателя. Вы и Ваш магазин №2 2004 стр. 23
Гуменюк М. В результате позитив. Вы и Ваш магазин №2 2005 стр. 22.
Лицом к покупателю. Вы и Ваш магазин, №4 2004 стр 23.
Индустрия корпоративного знания. COMPUTERWORLD РОССИЯ, 23 февраля 2004, стр 28.
Дашков А.С. Коммерция и технология торговли: учебник – 2 изд. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг». – 2005. – 448с.
Денисова И.Н. Организация и технология коммерческой деятельности: В рисунках, схемах, таблицах: учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2003. – 420с.
Осипова Л.В., Синяева Н.М. Основы коммерческой деятельности: учебник для вузов – 2 изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2004. -623с.
Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности. Учебник: М.: Юристъ. – 2004. – 659с.
Коммерческая деятельность и предпринимательство. Сб. науч. трудов./ под ред. В.В. Попкова. – СПб.: 2003. – 157с.
Антонова О.В. , Бородина Е.И. и др. – Курс предпринимательства. – М.,2004г. – С. 143
Беляев М.. - /Журнал/ Предпринимательство и адаптивность региона к инвестициям. - М.,2004г. - С. 52
Видяпин В. – Экономическая теория. – М., 2005г. – С. 203
Виленский А. Малый бизнес : трудности роста . – М., 2003г . – С. 116
Океанова З. – Экономическая теория. - М., 2003 г. – С. 168
Радиковский В. , Русакова Г.- Экономика предприятия. – М.,2003 г. – С. 98.
Хизрич Р., Питерс М. - Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха : Пре. С англ. – М., 2005 г. – С. 193
Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием/ М.: Новый Логос, 2000.
А. В. Бусыгин. Предпринимательство основной курс. Москва. Интерпракс 2004г.
Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием/ М.: Новый Логос, 2000.
Кирсанов И. Российский бизнес на выживание / "Финансовая Россия" № 2, 2002
32. www. akp-holdings.narod.ru
33. www.rustorg.ru
Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004.-20 с.
Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004.-234 с.
Денисова И.Н. Организация и технология коммерческой деятельности: В рисунках, схемах, таблицах: учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2003. – 112с.
Денисова И.Н. Организация и технология коммерческой деятельности: В рисунках, схемах, таблицах: учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2003. – 234с.
Бланк И.А. Управление торговым предприятием . – М.: Ассоциация авторов и издателейю ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2004. – 231 с.
Бланк И.А. Управление торговым предприятием . – М.: Ассоциация авторов и издателею ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2004. – 213 с.
www. akp-holdings.narod.ru
www. akp-holdings.narod.ru
www. akp-holdings.narod.ru
www. akp-holdings.narod.ru
www. akp-holdings.narod.ru
Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием/ М.: Новый Логос, 2000.
Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием/ М.: Новый Логос, 2000.
www.rustorg.ru
Коммерческая деятельность и предпринимательство. Сб. науч. трудов./ под ред. В.В. Попкова. – СПб.: 2003. – 124с.
2