Использование информационных технологий для решения внешнеторговых задач ( на примере применения в МЭР РФ).

Содержание
Введение
Глава 1. Развитие рынка информационных технологий в мировой экономике
1.1 Значение информации для развития предпринимательской деятельности
1.2 Классификация информационных систем принятия решений
1.3 Особенности разработки информационных систем поддержки принятия решений
Глава 2. Возможности применения информационных технологий для анализа экономических задач в системе МЭР
2.1 Особенности развития информационных технологий в России
2.2 Роль и значение создания систем обработки информации в МЭР
2.3 Функции и задачи Министерства экономического развития и возможности применения информационных технологий
Глава 3. Использование информационных технологий для решения экономических задач в МЭР
3.1 Новые технологии в финансовом менеджменте
3.2 Использование информационных технологий в ценообразовании
Заключение
Список использованных источников

Несколько лет назад о подобных системах электронного документооборота можно было только мечтать.
Программная платформа «Docs Vision» - 3.0 была разработана на основе передовых технологий: «Microsoft .NET», «Microsoft SQL Server 2000», «Internet Information Server» с использованием XML web-служб.
Данная система предоставляет следующую функциональность:
- управление требованиями;
- управление рисками;
- контроль и мониторинг выполнения работ по проекту;
-отчетность о состоянии проекта на основе разработанного в методологии списка показателей.
Среди основных функций «DocsVision»:
- поддержка процессного подхода в организации управления;
- автоматизация управления предприятием;
- автоматизация систем качества менеджмента;
- автоматизация процессов согласования и утверждения документов;
- контроль исполнения документов и заданий;
- управление процессами обработки документов;
- маршрутизация и доставка документов на рабочие места пользователей;
- автоматизация работы с корреспонденцией;
- создание электронного архива документов и поддержка централизованных баз данных справочной информации;
- организация взаимодействия с контрагентами и заказчиками;
- поиск любой информации в системе;
- создание интерактивных отчетов.
С помощью системы управления проектами автоматизировано взаимодействие между заказчиком (Минэкономразвития России) и исполнителем государственного контракта на этапах от планирования до мероприятий по сдаче-приемке результатов работ. Система позволяет осуществлять оперативный мониторинг состояния проектов по широкому набору показателей на основании гибкой и наглядной системы отчетов.
В обязательном порядке в системе предусмотрена поддержка необходимого уровня безопасности и конфиденциальности данных.
Система аутентификации пользователей интегрирована со службой каталогов «Active Directory» и не требует дополнительного ввода имени пользователя или пароля при входе в систему, позволяя назначить набор индивидуальных прав на объекты в системе для каждого пользователя.
В системе разработана ролевая модель, описывающая каждое рабочее место и род деятельности каждого сотрудника предприятия. Система имеет гибкие возможности разграничения прав доступа к данным. Безопасность обеспечивается как на системном уровне, например, система не позволяет получить из базы данных по запросу ничего, на что пользователь не имеет прав доступа, так и на прикладном, позволяя явно ограничивать доступ к документам.
Система была введена в эксплуатацию (с момента разработки до непосредственно ввода) за период менее чем 6 месяцев. За это время был проведен анализ деловых процессов Министерства, была произведена доработка системы с учетом специфики работы Министерства, проведена опытная эксплуатация и были собраны замечания от определенных групп пользователей: секретарей, советников, руководителей.
Проблемы, с которыми столкнулось руководство Минэкономразвития при внедрении этой системы - это психологические и профессиональные навыки сотрудников с точки зрения знания компьютера, а не выполнения функциональных обязанностей.
Уровень подготовки пользователей довольно неординарный.
Руководители департаментов и начальники отделов Министерства разбирались с работой в системе самостоятельно, после чего ее эксплуатации осуществлялась более эффективно. При этом многим рядовым пользователям системы, до этого использовавшим компьютер только для подготовки текстовых документов, потребовалось более серьезное дополнительное обучение работе с новой системой.
Стало ясно, что необходимо производить такие организационные изменения в области автоматизации, которые бы привели в результате к созданию при внедрении нормативно-технологической базы, постоянно действующего отдела по обучению сотрудников Министерства для повышения их квалификации при работе с системой.
Общий курс индивидуального обучения был разработан всего лишь на три часа. Пользователям нужно было просто освоить основную методику функционирования системы, что, в принципе, было не так уж и сложно, так как система достаточно понятна на интуитивном уровне.
После проведения тестирования и обучения 200 пользователей - сотрудников административного департамента, которые отвечают за ввод и регистрацию документов, началась промышленная эксплуатация системы.
Другая проблема заключалась в техническом обеспечении сотрудников на рабочих станциях, которая не всегда удовлетворяла требованиям системы. Было произведено полное обновление оборудования на рабочих местах регистраторов и советников.
С момента ввода системы электронного документооборота в промышленную эксплуатацию в нее были вовлечены все уровни сотрудников Министерства.
На сегодняшний день полностью автоматизированы все бизнес-процессы, связанные с оборотом входящих, исходящих, внутренних и распорядительных документов. Сканируется вся правительственная корреспонденция, и в ближайшее время планируется перейти на сканирование всей входящей корреспонденции, которая поступает на уровень Министра и Заместителей Министра.
3.2 Использование информационных технологий в ценообразовании
В настоящее время российские предприятия самостоятельно формируют систему цен с соблюдением действующего законодательства в части определения включаемых в себестоимость продукции затрат.
Требования конкуренции, свобода выбора варианта решений становится основной причиной необходимости и заинтересованности специалистов предприятий в изучении методов формирования систем ценообразования на выпускаемую продукцию.
Исходным показателем формирования цены реализации товара является установление базовой цены, которая определяться различными методами.
Наиболее распространенным и традиционным является метод полных издержек. При использовании этого метода учитывают два фактора: уровень полной себестоимости и желаемую долю прибыли в структуре цены. Предприятие самостоятельно определяет величину прибыли в зависимости от выбранной ценовой политики. Величина доли прибыли в цене определяется из потребности в прибыли для погашения долгов по заемным средствам, выплаты дивидендов, реализации инвестиционных проектов и др.
Показатель доли прибыли в цене удобен и с позиций учета действующей системы налогообложения. Метод полных издержек не требует проведения сложных и дорогих исследований положения предприятия на рынке товаров и поэтому считается простым. Он эффективен в условиях отсутствия конкурентов. В противном случае повышается степень риска вытеснения с рынка более дешевыми товарами конкурентов с низкими затратами на производство.
Метод прямых затрат целесообразно применять на предприятиях, исчисляющих сокращенную себестоимость. В этом случае надбавка содержит кроме желаемой прибыли покрытие общехозяйственных и коммерческих расходов.
Метод маржинальных издержек основан на классификации затрат на постоянные и переменные. При этом в многономенклатурном производстве нужно воспользоваться приемом отнесения постоянных затрат на конкретные изделия пропорционально их доли в общей выручке от реализации.
Метод рентабельности инвестиций основан на принципе окупаемости заемных средств. Это единственный метод, учитывающий финансовые издержки предприятия. Применение этого метода на практике связано с проблемами прогнозирования процентной ставки по кредитным ресурсам. Рассчитанная цена должна быть скорректирована по результатам маркетинговых исследований ситуации на данных товарных рынках и в зависимости от выдранной ценовой стратегии предприятия.
Независимо от выбора метода установления цены специалисты предприятия должны вести оценку издержек и поиск путей их снижения для обеспечения динамического равновесия цены и спроса на продукцию.
При выборе и обосновании стратегии ценообразования в Минэкономразвития должны найти решение следующих проблем предприятий:
установление цен на новый товар;
ценообразование в рамках товарной номенклатуры;
установление цен по географическому принципу;
установление цен со скидками и зачетами;
установление цен для стимулирования сбыта;
установление дискриминационных цен.
Для реализации предложений по использованию методов косвенной поддержки, стратегического и индикативного управления деятельностью предприятий в Минэкономразвития должны располагать необходимой для этого информацией.
Информационное обеспечение должно предусматривать, помимо статистических наблюдений, потоки как регулярной, так и эпизодической, информации.
В первом случае необходимая информация должна поступать из местных органов исполнительной власти (соответствующих департаментов, например, областных администраций) в Минэкономики России как экономический центр государственного управления регулярно, не реже одного раза в полугодие. Во втором случае она может представляться по тем же каналам, но эпизодически, по разовым запросам.
Регулярная информация должна включать:
* сведения об изменениях в статусе и основной деятельности коммерческо-посреднических и обслуживающих структур за последний период;
* данные об особенностях и качественных показателях их деятельности;
* сведения местных органов управления об имеющемся в регионах прогрессивном опыте коммерческо-посреднической деятельности и новых, наиболее эффективных услугах, оказываемых производственными предприятиями;
* информацию о возможных инициативах и предложениях по дальнейшему развитию логистических посредников.
Адаптированная к возможностям современных средств передачи и обработки, информация по разовым запросам могла, в основном, заключаться в ответах на вопросы, возникающие по мере накопления и анализа информации, ранее полученной федеральным органом управления.
В оперативном режиме возможны взаимные консультации федерального и местных органов управления или по их рекомендациям с отдельными логистическими посредниками по вопросам:
- организации и технологии коммерческой деятельности;
- отечественного и зарубежного опыта логистического обслуживания;
-формирования межрегиональных хозяйственных связей и грузопотоков.
Предлагаемые виды информации предполагают сочетание с государственной статистической информацией. Необходимо ее максимально использовать и анализировать с учетом изменений в методической работе органов Госкомстата России, вызванных переходом на систему национальных счетов.
Необходимо учитывать в выборочных обследованиях Госкомстата России следующие вопросы о взаимодействии оптовых посредников с другими субъектами товарных рынков:
- с какими другими посредническими структурами взаимодействует данная оптово-посредническая организация при скупке и реализации товаров;
- удельный вес других оптовых посредников в объеме этих закупок и реализации (по видам продукции);
- перечень и объем услуг, оказываемых предприятиям-поставщикам и покупателям; источники доходов по видам услуг;
- размеры взимаемых наценок, в том числе наценок, взимаемых и уплачиваемых при взаимодействии с другими оптовыми посредниками.
Назрела также необходимость в проведении Всероссийской переписи предприятий оптовой торговли товарами производственного назначения.
При подготовке к ее проведению должны быть учтены опыт и результаты Всероссийской переписи всех предприятии оптовой торговли (товарами производственного назначения и потребительскими товарами) по состоянию на 1 мая 1995 г.
На основе информации, периодически поступающей в органы управления Министерства, с непосредственным участием исследователей должны разрабатываться научно-методические материалы, адресуемые коммерческо-посредническим и другим обслуживающим структурам. Такие материалы могли бы включать:
методические положения по определению и повышению эффективности деятельности логистических посредников, методические положения по сокращению издержек товарообращения, методические рекомендации по расчетам цен на услуги и наценок при складских поставках продукции;
рекомендации по формам и методам коммерческо-посреднической деятельности, основанные на научном обобщении имеющегося опыта, научные обоснования преимуществ и рентабельности логистического обслуживания;
обобщенную научно методическую информацию об особенностях различных коммерческо-посреднических и обслуживающих структур, функционирующих в настоящее время.
С целью упорядочения системы ценообразования Министерством Экономического Развития России было разработано Положение, устанавливающее правила формирования и представления информации по сегментам в бухгалтерской отчетности коммерческих организаций (за исключением кредитных организаций).
Настоящее Положение применяется организацией при составлении сводной бухгалтерской отчетности в случае наличия у нее дочерних и зависимых обществ, а также, если на нее учредительными документами объединений юридических лиц (ассоциаций, союзов и др.), созданных на добровольных началах, возложено составление сводной бухгалтерской отчетности.
Применение настоящего Положения должно обеспечивать заинтересованных пользователей информацией, позволяющей лучше оценивать деятельность организации, перспективы развития, подверженность рискам и получению прибыли.
В целях настоящего Положения применяются следующие понятия:
а) информация по сегменту - информация, раскрывающая часть деятельности организации в определенных хозяйственных условиях посредством представления установленного перечня показателей бухгалтерской отчетности организации;
б) информация по операционному сегменту - информация, раскрывающая часть деятельности организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы, оказанию определенной услуги или однородных групп товаров, работ, услуг, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей по другим товарам, работам, услугам или однородным группам товаров, работ, услуг;
в) информация по географическому сегменту - информация, раскрывающая часть деятельности организации по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг в определенном географическом регионе деятельности организации, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей, имеющих место в других географических регионах деятельности организации;
г) информация по отчетному сегменту - информация по отдельному операционному или географическому сегменту, подлежащая обязательному раскрытию в бухгалтерской отчетности или в сводной бухгалтерской отчетности;
д) информация о выручке (доходах) сегмента - информация о выручке от продажи определенных товаров, от выполнения определенных работ, оказания определенных услуг или от продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг в определенном географическом регионе деятельности организации (данные о величине, непосредственно относящиеся на данный сегмент), а также части общей выручки организации, которая обоснованно приходится на данный сегмент (в том числе от продаж внешним покупателям или от операций с другими сегментами этой же организации);
е) информация о расходах сегмента - информация о расходах по производству определенных товаров, выполнению определенных работ, оказанию определенных услуг или по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг в определенном географическом регионе деятельности организации, а также части общих расходов организации, которые обоснованно приходятся на данный сегмент (в том числе от продаж внешним покупателям или от операций с другими сегментами этой же организации);
ж) информация о финансовом результате сегмента - информация о разнице между выручкой (доходами) и расходами сегмента;
з) информация об активах сегмента - информация об активах, которые используются для производства определенных товаров, выполнения определенных работ, оказания определенных услуг или для производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в определенном географическом регионе деятельности организации;
и) информация об обязательствах сегмента - информация об обязательствах, которые возникают при производстве и продаже определенных товаров, выполнения определенных работ, оказания определенных услуг или при производстве и продаже продукции (товаров), выполнении работ, оказании услуг в определенном географическом регионе деятельности организации.
Организации предоставлено право самостоятельно устанавливать перечень сегментов, информация по которым раскрывается в бухгалтерской отчетности (отчетные сегменты), исходя из ее организационной и управленческой структуры.
При выделении информации по отчетным сегментам принимаются во внимание общеэкономические, валютные, кредитные, ценовые, политические риски, которым может быть подвержена деятельность организации. Вместе с тем оценка рисков при выделении информации по отчетным сегментам не предполагает точное количественное измерение и выражение их.
При выделении информации по операционным сегментам несколько видов товаров, работ, услуг могут быть объединены в однородную группу при условии сходства по всем или большинству из следующих факторов:
* назначению товаров, работ, услуг;
* процессу производства товаров, выполнения работ, оказанию услуг;
* потребителям (покупателям) товаров, работ, услуг;
* методам продажи товаров и распространения работ, услуг;
* системам управления деятельностью организации (если применимо).
При выделении информации по географическим сегментам рекомендовано исходить из:
а) сходства условий, определяющих экономические и политические системы государств, на территории которых ведется деятельность организации;
б) наличия устойчивых связей в деятельности, осуществляемой в различных географических регионах;
в) сходства деятельности;
г) рисков, присущих деятельности организации в определенном географическом регионе;
д) общности правил валютного контроля;
е) валютного риска, связанного с деятельностью организации в определенном географическом регионе.
Формирование информации по географическому сегменту может осуществляться по определенному региону или регионам Российской Федерации.
Исходя из организационной структуры и системы внутренней отчетности организации, информация по географическому сегменту может выделяться по местам расположения активов (ведения деятельности организации) или по местам расположения рынков сбыта (потребителей (покупателей) товаров, работ, услуг).
Операционный или географический сегмент считается отчетным, если значительная величина его выручки получена от продаж внешним покупателям и выполняется одно из следующих условий:
- выручка от продаж внешним покупателям и от операций с другими сегментами данной организации составляет не менее 10 процентов общей суммы выручки (внешней и внутренней) всех сегментов;
- финансовый результат деятельности данного сегмента (прибыль или убыток) составляет не менее 10 процентов суммарной прибыли или суммарного убытка всех сегментов (в зависимости от того, какая величина больше в абсолютном значении);
- активы данного сегмента составляют не менее 10 процентов суммарных активов всех сегментов.
На отчетные сегменты, выделенные при подготовке бухгалтерской отчетности организации, должно приходиться не менее 75 процентов выручки организации.
Если на отчетные сегменты, выделенные при подготовке бухгалтерской отчетности, приходится менее 75 процентов выручки, то должны быть выделены дополнительные отчетные сегменты независимо от того, удовлетворяют ли они по отдельности условиям, предусмотренным пунктами настоящего Положения.
При подготовке бухгалтерской отчетности должна быть обеспечена последовательность в выделении отчетных сегментов.
Решение задачи управления ценообразованием во многом возлагается на информационную логистику, которая определяется как системный комплекс мероприятий, направленных на управление производством информации, ее движением и сбытом с минимальными издержками.
Для решения данной задачи должное внимание необходимо обратить на логистические информационные системы, которые подразделяют на три группы:
- плановые,
- диапозитивные (или диспетчерские),
- исполнительные (или оперативные).
Логистические информационные системы, входящие в разные группы, отличаются как своими функциональными, так и обеспечивающими подсистемами. Функциональные подсистемы отличаются составом решаемых задач. Обеспечивающие подсистемы могут отличаться всеми своими элементами, т. е. техническим, информационным и математическим обеспечением.
Специфика каждой из отдельных логистических информационных систем заключается в следующем.
Плановые информационные системы создаются на административном уровне управления и служат для принятия долгосрочных решений стратегического характера. Среди решаемых задач могут быть следующие:
1. создание и оптимизация звеньев логистической цепи;
2. управление условно-постоянными, т. е. малоизменяющимися данными;
3. планирование производства;
4. общее управление запасами;
5. управление резервами и другие задачи.
В плановых информационных системах решаются задачи, связывающие логистическую систему с совокупным материальным потоком. При этом осуществляется сквозное планирование в цепи «сбыт - производство - снабжение», что позволяет создать эффективную систему организации производства, построенную на требованиях рынка, с выдачей необходимых требований в систему материально-технического обеспечения предприятия. Этим плановые системы как бы «ввязывают» логистическую систему во внешнюю среду, формируют совокупный материальный поток.
Диспозитивные информационные системы создаются на уровне управления складом или цехом и служат для обеспечения отлаженной работы логистических систем. Здесь могут решаться следующие задачи:
- детальное управление запасами (местами складирования),
-распоряжение внутрискладским (или внутризаводским)транспортом;
- отбор грузов по заказам и их комплектование, учет отправляемых грузов и другие задачи.
Исполнительные информационные системы создаются на уровне административного или оперативного управления. Обработка информации в этих системах производится в темпе, определяемом скоростью ее поступления в ЭВМ. Это так называемый режим работы в реальном масштабе времени, который позволяет получать необходимую информацию о движении грузов в текущий момент времени и своевременно выдавать соответствующие административные и управляющие воздействия на объект управления. Этими системами могут решаться разнообразные задачи, связанные с контролем материальных потоков, оперативным управлением обслуживания производства, управлением перемещениями и т. п.
Диспозитивные и исполнительные системы детализируют намеченные планы и обеспечивают их выполнение на отдельных производственных участках, в складах, а также на конкретных рабочих местах.
Выше рассмотрены особенности информационных систем различных видов в разрезе их функциональных подсистем. Но различия имеются и в обеспечивающих подсистемах.
Особое внимание следует уделять характерным особенностям программного обеспечения плановых, диспозитивных и исполнительных информационных систем.
Создание многоуровневых автоматизированных систем управления материальными потоками связано со значительными затратами, в основном в области разработки программного обеспечения, которое, с одной стороны, должно обеспечить многофункциональность системы, а с другой - высокую степень ее интеграции. В связи с этим при создании автоматизированных систем управления в сфере логистики должна исследоваться возможность использования сравнительно недорогого стандартного программного обеспечения, с его адаптацией к местным условиям.
В настоящее время создаются достаточно совершенные пакеты программ. Однако применимы они не во всех видах информационных систем. Это зависит от уровня стандартизации решаемых при управлении материальными потоками задач.
Наиболее высок уровень стандартизации при решении задач в плановых информационных системах, что позволяет с наименьшими трудностями адаптировать здесь стандартное программное обеспечение. В диапозитивных информационных системах возможность приспособить стандартный пакет программ ниже. Это вызвано рядом причин, например:
- производственный процесс на предприятиях складывается исторически и трудно поддается существенным изменениям во имя стандартизации;
- структура обрабатываемых данных существенно различается у разных пользователей.
В исполнительных информационных системах на оперативном уровне управления применяют, как правило, индивидуальное программное обеспечение.
В соответствии с концепцией логистики информационные системы, относящиеся к различным группам, интегрируются в единую информационную систему. Различают вертикальную и горизонтальную интеграцию.
Вертикальной интеграцией считается связь между плановой, диспозитивной и исполнительной системами посредством вертикальных информационных потоков.
Горизонтальной интеграцией считается связь между отдельными комплексами задач в диспозитивных и исполнительных системах посредством горизонтальных информационных потоков.
В целом преимущества интегрированных информационных систем заключаются в следующем:
- возрастает скорость обмена информацией,
- уменьшается количество ошибок в учете,
- уменьшается объем непроизводительной, бумажной работы;
- совмещаются ранее разрозненные информационные блоки.
Выбор метода ценообразования тоже во многом определяет эффективность системы логистики. Точно определенные цены на услуги логистики являются орудием расширения рыночного влияния. Правильно определенные и заложенные в калькуляцию цен торговые скидки помогают упрочить на рынке положение компании производителя.
Региональные экономические комиссии могут содействовать внедрению на российских предприятиях оптовой торговли следующих видов логистических услуг:
консалтинговых - по организации межрегиональных связей, транспортно-складских процессов, рациональной организации транспортно-экономических связей, регулированию производственных и товарных запасов;
информационных - по новым методам и технологиям отношений на товарном рынке, по его конъюнктуре, вопросам развития транспортно-складского хозяйства;
транспортно-экспедиционных - при обеспечении производственных нужд изготовителей и потребителей продукции;
складских - приемка, хранение, отправка продукции, организация и модернизация складского хозяйства.
Создание глобальных информационных логистических систем предполагает дальнейшую либерализацию торговли по трем основным направлениям:
- отмена таможенных пошлин на комплектующие части и полуфабрикаты;
- совершенствование внутренних транспортных систем;
- проведение стабильной, предсказуемой политики в области внешней торговли и инвестиций.
Развитие рыночной экономики предполагает постоянное увеличение предложения над спросом. В этой ситуации ориентация всех предприятий подчиняется поиску наиболее эффективных способов привлечения и удержания потребителей. Тезис «создать потребителя» становится обобщением всех целевых установок любого государства.
Достижение цели в такой постановке связано с удовлетворением всего спектра потребностей потребительского рынка по профилю выпускаемой продукции или видов услуг. Для этого необходимо налаживать тесные связи и постоянное взаимодействие функциональных подсистем всей совокупности предприятий-производителей, потребителей готовой продукции и поставщиков ресурсов, а также разработки и внедрения принципиально нового подхода в планировании логистических систем.
Заключение
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
За последние годы в России немало было сделано для развития информатизации.
Информационный компонент стал ведущим в промышленных и сервисных технологиях, инфраструктурных процессах, транспортных системах, технологиях обучения персонала, в быту.
Существенно укрепилась технико-технологическая база информатизации, постоянно растет объем продаж средств информатизации, телекоммуникационного оборудования, в том числе отечественного производства. Вклад отраслей производства информационно-коммуникационных технологий и объема информационно-коммуникационных услуг в российский ВВП на сегодняшний день составляет уже примерно 3%. Рынок информационно-коммуникационных технологий, информационных продуктов и услуг в целом сохранил высокие темпы роста, несмотря на тяжелые последствия кризиса экономического кризиса, его объем на конец 2008г. достиг 7,5 - 8,0 млрд. долл.
При этом продукция российского производства составляет чуть меньше одной трети. Стремительно растет число пользователей Интернета и количество российских сайтов в нем. Общее число серверов в российском сегменте Интернета превышает 10000, а число зарегистрированных пользователей по данным на середину 2008 г. превысило 2 млн. человек.
Домашние компьютеры имеют 80% семей. Расширяется сфера международного информационного обмена. Отставание России от развитых стран уже не столь значительно, как это было в начале 90-х годов - в области инфокоммуникаций российская экономика движется в тех же направлениях, что и многие страны ЕС.
В настоящее время компьютеризированы многие отрасли хозяйства, банковская сфера и сфера государственного управления. В органах государственной власти на федеральном уровне, а также в некоторых регионах в результате мероприятий по решению «Проблемы 2008 года» проведена модернизация парка ЭВМ, развивается система государственных информационных ресурсов, в системе государственного управления в целом достигнута относительно высокая насыщенность информационными системами и телекоммуникационными сетями. Имеются некоторые успехи в правовом регулировании информационных отношений в обществе, начата реализация Концепции правовой информатизации.
Государственная политика информатизации строится на двух базовых положениях:
1.оказывает всемерное содействие развитию отечественного производства средств информатизации, сферы инфокоммуникационных услуг и рынка инфокоммуникационных технологий, информационных продуктов и услуг;
2. формирует единые «правила игры» для всех участников процесса информатизации за счет совершенствования и развития законодательной и нормативно-правовой базы информатизации.
Информационный сектор экономики России также интенсивно развивается. Это самый динамичный на сегодняшний день сектор хозяйства, определяющий экономическое развитие не только развитых стран, но и всего современного мира.
Уполномоченным федеральным органом исполнительной власти является Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации, которое осуществляет разработку и реализацию государственной политики в сфере анализа и прогнозирования социально-экономического развития, развития предпринимательской деятельности, в том числе среднего и малого бизнеса, а также внешнеэкономической деятельности.
Реализация задач, поставленных Правительством Российской Федерации перед Минэкономразвития России, в полной мере возможна только благодаря использованию современных информационных технологий, таких как создание информационного портала Министерства в Интернете, на котором представлена оперативная информация о деятельности министерства и оказываются услуги для граждан.
Ввод в эксплуатацию «Портала Минэкономразвития России» значимое событие, которое еще раз подтверждает высокий уровень востребованности технологий IBM и их широкие возможности по удовлетворению требований государственных организаций.
При более подробном анализе использования информационных систем была выявлена необходимость в установке в Министерстве Минэкономразвития России более совершенной системы документооборота.
Промышленная эксплуатация новой системы электронного документооборота «DocsVision» позволила повысить прозрачность документооборота Министерства и контроль над исполнением утвержденных документов.
В системе реализована возможность использования электронной цифровой подписи при согласовании и утверждении документов, что планируется использовать в будущем.
Главная проблема, возникшая при внедрении этой системы - уровень IT-знаний пользователей, технические средства и готовность всех сотрудников поддерживать процесс внедрения.
Для упорядочения стратегии предприятий в области ценообразования Министерством Экономического Развития для общего применения было разработано методическое Положение, устанавливающее правила формирования и представления информации по сегментам в бухгалтерской отчетности коммерческих организаций.
За счет эффекта информатизации и эффекта присутствия уплотняется экономическое пространство, становятся преодолимыми различия в региональном и межстрановом развитии. В частности, в России информационные сети наподобие Интернета увеличивают инфраструктурный потенциал экономики. В дальнейшем этот фактор проложит путь к более интенсивному развитию остальных инфраструктурных компонентов от транспорта до складского хозяйства.
Развитие инфраструктуры хозяйства в России, где значительны региональные различия, требует формирования специальной федеральной информационной политики.
Формирование основ государственного регулирования, в том числе и нормативно-правового, должно осуществляться с помощью базовых категорий государственно-правовой науки, хотя и с учетом особенностей сферы отношений. Поэтому актуальной является дальнейшая научная разработка таких вопросов, как понятие и содержание информационной функции государства.
Можно считать, что цели и задачи, определенные для написания дипломной работы, выполнены.
Список использованных источников
1. Герчикова И.Н. Менеджмент, Москва, изд. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -501с;
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 480с;
3. Виноградов В.В. Экономика России: Учеб. пособие. – М.: Юрист, 2002. – 320с;
4. Виханский О.С., А.И.Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Омега – Л, 2006. – 383с;
5. Ипполитов К.Х., Лепский В.Е. О стратегических ориентирах развития России: что делать и куда идти // Рефлексивные процессы и управление. Том 3. № 1. 2003.-527 с;.
6. Исаева Л.А. Экономическая безопасность: сущность, уровни. // Сборник трудов молодых ученых института менеджмента, Владивосток, МГУ им. адм. Г.И. Невельского, 2005. – 57 с;
7. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения –М.: ЮНИТИ, 1999. – 324с;
8. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 768с;
9. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000. – 207 с;
10. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений.- М.: Логос, 2000. – 172 с;
11. Литвак Б.Г. Управленческие решения – М.:ЭКМОС, 1998. – 318 с;
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Глава 7.-М.:Дело, 2007. – 638с;
13. Мокров Г.Г. Принципы рыночной экономики: Учебное пособие. – М.: ЮРКНИГА, 2005. – 304c;
14. Научные основы управления и АСУЖТ: Учебник для вузов; под ред. Р.М. Царева. – М.: Транспорт, 1991. – 287с.;
15. Основы управления: Учебник для вузов; под ред. В. П. Радукина. – М.: Высш. шк. , 2006. - 271с.;
16. Основы управленческой деятельности: упра