Предпринимательский риск: методы оценки и снижения

2) велика ли вероятность его наступления?
Целесообразно спрогнозировать также время наступления рисковых событий. Понятно, что, прежде всего, необходимо учитывать те из них, которые могут дать значительный эффект (положительный или отрицательный) или характеризуются высокой вероятностью наступления.
Ключевой момент подготовительного этапа управления хозяйственным риском - оценка его уровня, определение его допустимого предела для фирмы. Целесообразно проводить качественно-количественную, т.е. комбинированную, оценку хозяйственного риска.
Качественная оценка призвана определить возможные виды риска, факторы, влияющие на его уровень при осуществлении определенной предпринимательской деятельности. Качественный анализ включает в себя также методологический подход к количественной оценке приемлемого уровня риска. Окончательное решение может быть принято лишь при комплексной его оценке. Таким образом, во многих случаях качественная оценка уровня допустимого риска органически увязывается с оценкой количественной. Однако, при этом нужно учитывать, что, во-первых, далеко не всегда можно количественно просчитать рисковые ситуации. Во-вторых, содержание и объем соответствующей экономической информации в нынешних -российских условиях подчас явно недостаточны для определения уровня хозяйственного риска.
Не случайно российские бизнесмены нередко высказываются в том духе, что «измерение деловых рисков в России - типичная алхимия. Статистики нет, квалифицированных экспертов не найти, поэтому погрешности измерений столь велики, что делают их бесполезными». Вот почему в нашей ситуации особое значение имеет качественная оценка уровня риска. Она требует высоких интуиции, опыта, знаний в области теории предпринимательства. К этой работе целесообразно привлекать опытных экспертов, консультантов, зарождающиеся в России фирмы маркетингового обслуживания, как можно большее количество менеджеров и специалистов успешно хозяйствующих фирм.
Управление риском неразрывно связано с разработкой системы мер, позволяющих персонифицировать ответственность предпринимателей и менеджеров, принимающих рисковые решения, а также государственных организаций, которые регулируют внешнюю среду рисковой предпринимательской деятельности. Предпринимателям необходимо предоставить право на приемлемый, обоснованный риск, но эти полномочия должны сопрягаться с соответствующими обязанностями.
Ущерб при реализации рисковых решений несут, прежде всего, сами предприятия в лице предпринимателей, менеджеров, специалистов, работников. Однако и государство не может не быть реально ответственным перед предпринимательскими структурами. Когда предприниматель несет убытки по «воле» государства, оно должно покрывать их с помощью соответствующих субсидий.
Список литературы
Балабанов И.Т. Риск – менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2006.
Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском / Р.М. Качалов. – М.: Наука, 2002.
Мочерный С.В., Некрасова В.В. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для вузов / Под общ. ред. проф. С.В. Мочерного. М.: Приор-издат, 2004.
Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
Как рискуют, как избегают риск // Эксперт. № 37, 2006.
Половинкин П., Зозулюк А. Предпринимательские риски и управление ими // Российский экономический журнал. №9, 1997.
Савченко В. Феномен предпринимательства (экспериментальный спецкурс) // Российский экономический журнал. №9, 2005.
Мочерный С.В., Некрасова В.В. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для вузов / Под общ. ред. проф. С.В. Мочерного. М.: Приор-издат, 2004
Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
Балабанов И.Т. Риск – менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2006. С. 21.
Савченко В. Феномен предпринимательства (экспериментальный спецкурс) // Российский экономический журнал. №9, 2005.
Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском / Р.М. Качалов. – М.: Наука, 2002. С. 91.
Половинкин П., Зозулюк А. Предпринимательские риски и управление ими // Российский экономический журнал. №9, 1997. С. 7.
Как рискуют, как избегают риск // Эксперт. № 37, 2006. С. 26.
2