Вход

Коммерческая оценка проекта организации комплекса фотоуслуг

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 149922
Дата создания 2007
Страниц 56
Источников 27
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 400руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Особенности развития отрасли в РФ
1.2. Маркетинговый анализ
1.3. Характеристика материальной базы
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1. Выбор места расположения нового предприятия
2.2. Анализ конкурентов
2.3. Анализ поставщиков
ГЛАВА 3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
3.1. Мероприятия по созданию нового предприятия
3.1.1. Регистрация нового предприятия
3.2. Формирование материальной базы
3.3. Организационная структура предприятия
3.4. Услуги ООО «ПРИНТ»
ГЛАВА 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА
4.1. Налогообложение
4.2. Амортизационные отчисления
4.3. Финансирование инвестиций
4.4. Прогнозируемые финансовые результаты деятельности предприятия
4.5. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
4.6. Анализ чувствительности инвестиционного проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Финансирование инвестиций
Рассматривая различные сценарии финансирования проекта, можно определить наиболее рациональную структуру капитала.
Капитал предприятия может быть разделен на две основные группы: собственный и заемный.
Под собственным капиталом, как правило, подразумеваются денежные средства, привлеченные предприятием в виде уставного капитала.
К традиционному типу заемного капитала относятся банковские кредиты. Соотношение собственного и заемного капитала является наиболее важным фактором, определяющим эффективность проекта.
В отличие от собственника кредитор не претендует на прибыль предприятия, но требует фиксированного вознаграждения в виде процентов и гарантированного погашения кредита в сроки, установленные кредитным договором.
Для финансирования инвестиций в проект необходимы заемные средства в размере 1300 000 рублей для покупки фотолаборатории.
Инвестиционный кредит выдается сроком на полтора года под процентную ставку 17% годовых. Заемные средства предприятие берет в феврале 2008 года единым платежом.
Выплата процентов по кредиту осуществляется с февраля 2008 года, полностью весь кредит возвращается во втором квартале 2009 года. Базой для начисления процентов является непогашенный на начало период остаток кредитных средств.
График получения, возврата и обслуживания долга представлен в таблице 16.
Таблица 16.
План получения и обслуживания инвестиционных кредитов, руб.
Наименование показателя ИТОГО январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь I кв.2009 II кв.2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Получение кредитов 1300000 0 1300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Оплата процентов в период 214341,67 18416,67 18416,67 18416,7 18416,67 18416,67 17141,7 15866,67 14450 13033,3 11616,7 10200 26350 13600 Погашение долга в период 1300000 0 0 0 0 0 90000 90000 100000 100000 100000 100000 100000 300000 320000 Остаток непогашенных кредитов на конец периода 0 1300000 1300000 1300000 1300000 1210000 1120000 1020000 920000 820000 720000 620000 320000 0 ИТОГО кредитных платежей в период 312802,83 18416,67 18416,67 18416,7 18416,67 18416,67 18412,4 18408,17 18403,9 18399,7 18395,4 18391,2 55160,8 55148
Прогнозируемые финансовые результаты деятельности предприятия
Прогнозирование продаж является начальной точкой финансового плана. Это чрезвычайно важный момент, поэтому здесь следует обратить особое внимание на реалистичность оценок.
Для составления данного раздела бизнес-плана необходимо:
наметить приблизительную линию продаж по каждому продукту, услуге;
рассчитать общий объем продаж в денежном выражении для каждого продукта, услуги (количество проданного умножить на цену);
установить общий объем продаж для всех рынков по каждому периоду (итог по столбцам).
Прогнозируемый объем выручки от продажи услуг приводится в таблице 17.
Наименование показателей Отчет о прибылях и убытках (руб.) янв февр март апр май июнь июль авг сент окт нояб дек Выручка 0 0 0 101700 124800 128500 119000 123000 170100 175050 185900 190350 переменные затраты 0 0 0 11187 13728 14135 13090 13530 18711 19255,5 20449 20938,5 маржинальный доход 0 0 0 90513 111072 114365 105910 109470 151389 155795 165451 169412 постоянные затраты, в т.ч. 15000 28000 28000 79000 79000 79000 79000 79000 79000 79000 79000 79000 аренда 0 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 охрана 0 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 поддержание интернет-сайта 0 0 0 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 заработная плата 15000 15000 15000 61000 61000 61000 61000 61000 61000 61000 61000 61000 доходы до выплаты процентов, налогов и начисления амортизации -15000 -28000 -28000 11513 32072 35365 26910 30470 72389 76794,5 86451 90412 амортизационные отчисления 0 0 0 0 22964 22964 22964 22964 22964 22964 22964 22964 проценты по кредитам   18417 18417 18417 18417 18417 17142 15867 14450 13033 11617 10200 НДФЛ 2288 1950 1950 10322 7930 7930 7930 7930 7930 7930 7930 7930 ЕН           123     803     926 ОПС (14%) 2100 2100 2100 8540 8540 8540 8540 8540 8540 8540 8540 8540 Чистая прибыль -19388 -50467 -50467 -25766 -25779 -22609 -29666 -24831 17702 24327,5 35400 39851,5 Таблица 17.
Прогнозируемые финансовые результаты по проекту
Таблица 17. Продолжение
Наименование показателей I кв.2009 II кв.2009 III кв.2009 IV кв. 2009 I кв.2010 II кв.2010 III кв.2010 IV кв. 2010 2011 Выручка 571050 525150 510300 557700 610000 590820 568740 605100 2374660 переменные затраты 62815,5 57766,5 56133 61347 67100 64990,2 62561,4 66561 261212,6 маржинальный доход 508234,5 467383,5 454167 496353 542900 525829,8 506178,6 538539 2113447 постоянные затраты, в т.ч. 237000 237000 237000 237000 237000 237000 237000 237000 948000 аренда 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 96000 охрана 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 60000 поддержание интернет-сайта 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 60000 заработная плата 183000 183000 183000 183000 183000 183000 183000 183000 732000 доходы до выплаты процентов, налогов и начисления амортизации 271234,5 230383,5 217167 259353 305900 288829,8 269178,6 301539 1165447 амортизационные отчисления 68893 68893 68893 68893 68893 68893 68893 68893 275572 проценты по кредитам 26350 13600 0 0 0 0 0 0 0 НДФЛ 23790 23790 23790 23790 23790 23790 23790 23790 95160 ЕН 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ОПС (14%) 25620 25620 25620 25620 25620 25620 25620 25620 25620 Чистая прибыль 126581,5 98480,5 98864 141050 187597 170526,8 150875,6 183236 769095,4
Для наглядности изобразим получение чистой прибыли в том или ином периоде на графике 1.
График 1.
Изменение чистой прибыли по периодам
Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
Для осуществления проекта необходимы первоначальные капитальные вложения в размере 1 554 167 рублей (включая ремонт помещения).
Как уже отмечалось выше финансирование проекта будет осуществляться при помощи заемных средств под 17% годовых на срок 1,5 года в виде банковского кредита в размере 1 300 000 рублей.
В данном разделе рассмотрим экономическую эффективность проекта.
В таблице 18 приведем расчет показателей эффективности проекта.
Таблица 18.
Расчет показателей эффективности проекта
Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год ИТОГО Инвестиции (IC) 1554167 Чистый доход (амортизация+чистая прибыль) 52020 740548 967807,4 1044667 2805043 Чистый доход (нарастающим итогом) 52020 792568 1760375 2805043 2805043 Коэффициент дисконтирования при i=0.1 (10%) 1,1 1,21 1,331 1,4641 Дисконтированный чистый доход (строка 2/строка 4) 47290,91 612023,1 727128 713521,9 2099964 Дисконтированный чистый доход нарастающим итогом 47290,91 659314 1386442 2099964 2099964
Период планирования составляет 4 года, интервал планирования – 1 год.
1. Расчет чистой приведенной стоимости производится по следующей формуле:
,
где Pn – денежные поступления, генерируемые проектом в году n;
IC – величина первоначальной инвестиции;
i- коэффициент дисконтирования.
Если NPV>0, проект принимается;
если NPV<0, проект следует отвергнуть;
если NPV=0, любое решение.
В данном случае NPV = 2099964 – 1554167 = 545797
NPV>0, проект следует принять.
2. Индекс рентабельности.
Рассчитывается по следующей формуле:
Если PI > 1, проект принимается;
PI < 1, проект следует отвергнуть,
PI = 1, любое решение.
В данном случае:
PI = 2099964/1554167 = 1,35
PI>1, значит проект следует принять.
3. Внутренняя норма рентабельности (IRR).
IRR рассчитывается при помощи функции в Excel – ВСД (внутренняя ставка доходности).
Необходимо указать следующие значения:
Инвестиции Потоки по проекту -1554167 52020 740548 967807,4 1044667
Остальное компьютер считает автоматически. В результате было получено значение 22%. Это достаточно высокая внутренняя норма доходности.
4. Срок окупаемости (PP)
PВP = min n, при котором Σ Pn > IC
Из таблицы 18 можно сделать вывод о том, что срок окупаемости проекта составляет приблизительно 3 года.
5. Дисконтированный срок окупаемости (DPP)
DPP = min n, при котором
Из таблицы 18 видно, что дисконтированный срок окупаемости составит около 4 лет.
6. Учетная норма прибыли (ARR)
PN – среднегодовая прибыль, генерируемая проектом.
ARR = 85457.85 / 777083.5 = 0.11 = 11%
Объединим расчетные показатели эффективности в единую таблицу 19.
Таблица 19.
Сводная таблица показателей эффективности проекта
Показатель Ед.изм. Значение NPV – чистый дисконтированный доход Руб. 545797 PI - индекс рентабельности - 1,35 IRR – внутренняя норма доходности % 22 PP – срок окупаемости годы 3 DPP – дисконтированный срок окупаемости годы 4 ARR – учетная норма прибыли % 11
Таким образом, основываясь на полученных значениях эффективности можно сделать вывод о том, что проект является достаточно эффективным и оправдывает вложенные в него инвестиции.
4.6. Анализ чувствительности инвестиционного проекта
На этапе обоснования проектов инвестиций следует оценить чувствительность проекта к проявлению рисков. Такой анализ отвечает на вопросы, что будет с проектом, если, например, не оправдаются прогнозные значения объема продаж, увеличатся цены на сырье и т.д.
В данном разделе произведем анализ следующих рисков для проекта:
- изменение объема продаж;
- изменение цен на сырье;
- изменение ставки дисконтирования.
Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями границ безубыточности (предельных уровней) объемов производства, цен производимой продукции и иных параметров.
Анализ безубыточности позволяет изучить, как меняются затраты и прибыль с изменением объема реализации продукции, и определить объем продаж, соответствующий безубыточной деятельности проекта.
Точка безубыточности – это точка, в которой выручка полностью покрывает затраты проекта.
Точка безубыточности или порог рентабельности предприятия определяется по формуле:
Точка безубыточности =
Постоянные издержки / Коэффициент маржинального дохода
Коэффициент маржинального дохода показывает его удельный вес в выручке от реализации (в деловом обороте) предприятия:
Коэффициент маржинального дохода =
Маржинальный доход / Выручка от реализации товаров
Расчет точки безубыточности представлен в таблице 20.
Таблица 20.
Расчет точки безубыточности проекта
№ п/п Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 1 Выручка от реализации 1318400 2164200 2374660 2374660 2 Переменные затраты 145024 238062 261212,6 261212,6 3 Маржинальный доход 1173376 1926138 2113447 2113447 4 Постоянные издержки 782000 948000 948000 948000 5 Валовая прибыль 391376 978138 1165447 1165447 6 Коэффициент маржинального дохода 0,89 0,89 0,89 0,89 7 Точка безубыточности (выручка, обеспечивающая безубыточную работу предприятия) 878651,7 1065169 1065169 1065169
Точка безубыточности проекта после выхода фирмы на полную производственную мощность равна 1065169 рублей.
После прохождения этой точки предприятие становится безубыточным.
1. Запас финансовой прочности (предел безопасности) определяется по формуле:
Запас финансовой прочности =
Фактический объем реализации – Объем реализации в точки безубыточности
Запас финансовой прочности = 2374660 – 1065169 = 1309491 (руб.)
2. Коэффициент финансовой безопасности определяется по формуле:
Коэффициент финансовой безопасности =
Запас финансовой прочности/Фактический объем реализации (%)
Коэффициент финансовой безопасности = 1309491 / 2374660 = 55,14%.
Таким образом, запас финансовой прочности проекта составляет сумму в размере 1309491 рублей, а коэффициент финансовой безопасности составляет 55,14%. Это говорит, что после выхода на полноценный режим работы предприятие является финансово устойчивым.
Теперь произведем анализ чувствительности по данному проекту.
1. Изменение объема реализации по сравнению с запланированным (расчетным).
Предполагаем, что постоянные затраты при уменьшении объёма производства не изменяются т.к. они планируются на заданный объём выпуск продукции заранее.
Результаты анализа представлены в таблице 21.
Таблица 21.
Зависимость NPV от объема продаж
Показатели Изменение объема продаж 85% 90% 100% 110% Объем продаж 6997132 7408728 8231920 9055112 Чистая прибыль 1372880 1615153 1794615 1974076 Чистый приведенный доход 230802,4 335800,6 545797 755793,4
Представим графически изменение NPV в зависимости от изменения объема продаж (рисунок 1).
Рисунок 1.
Изменение NPV в зависимости от объема продаж

Как видно из графика, происходит уменьшение NPV при изменении объема продаж в меньшую сторону, и, наоборот, увеличение, когда объемы продаж растут.
2. Изменение затрат по сравнению с запланированными (расчетными).
Цены на материалы для фоторабот имеют достаточную тенденцию к росту, поэтому изменение цены на сырье является одним из главных рисков проекта после неправильного определения объема продаж по проекту.
Таблица 22.
Изменение NPV в связи с изменением затрат на сырье
Показатели Изменение величины переменных затрат 0% 5% 10% 15% Переменные затраты 905511 950786,8 996062 1041338 Полная себестоимость продаж 4531511 4576787 4579062 4624338 Чистая прибыль 1794615 1749339 1704064 1658788 Чистый приведенный доход 545797 510634,5 475472 440310
Из таблицы видно, что чем выше затраты на сырье, тем ниже чистая прибыль, а также чистый дисконтированный доход.
3. Изменение ставки дисконтирования
Произведем расчет NPV в зависимости от изменения ставки дисконтирования. В предыдущих расчетах ставка дисконтирования была взята на уровне 10% годовых.
Таблица 23.
Зависимость NPV от изменения ставки дисконтирования
Показатели Значение ставки дисконтирования (i) 8% 10% 15% 20% 25% Чистый приведенный доход 665038,7 545797 284669,5 67320,25 -115187
Таким образом, NPV становится отрицательным при ставке дисконтирования в 25%. Это можно трактовать как достаточно низкую чувствительность проекта к изменениям ставки дисконтирования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данный бизнес-план был направлен на создание комплекса фотоуслуг.
В заключении рассмотрим ключевые моменты проекта.
Наименование предприятия: ООО «ПРИНТ».
Уставный капитал ООО «ПРИНТ»: 50 000 рублей (пятьдесят тысяч рублей).
Учредитель юридического лица: Петров Иван Сергеевич
Расположение предприятия: Московский район, ул. Бассейная, д.8.
Данный район привлекателен с нескольких точек зрения. Во-первых, в это большой спальный район, на близлежащей территории располагается студенческий городок, построены новые дома. Поэтому рынок потенциальных клиентов достаточно высок и выбранное место представляется удачным и выгодным.
Рынок фотоуслуг характеризуется развитой конкурентной средой, значительным количеством участников рынка.
Барьеры входа на этот рынок низкие. Дальнейшее развитие рынка будет связано с распространением в крупных городах высокопроизводительного оборудования, поэтому предприятие планирует закупать качественное высокопроизводительное оборудование, для приобретения которого планируется взять банковский кредит.
Фотобизнес, в принципе подвержен сезонным колебаниям, и поэтому предприятие планирует впоследствии проводить рекламные акции, которые способствовали бы покупке товара посетителем.
Оборудование будет закуплено у поставщика – «S3».
Помещение под будущий комплекс фотоуслуг будет взято в аренду на срок 3 года с возможностью последующего продления.
Площадь помещения составляет 25 квадратных метров.
Арендные платежи за месяц составят 8000 рублей с учетом коммунальных платежей.
В данном помещении планируется произвести косметический ремонт, на который по оценочным данным необходимо затратить сумму в размере 40 000 рублей.
Затраты на создание собственного интернет-сайта составят на начальном этапе 9000 рублей.
На оборудование и оборотные средства будет затрачено 1,514,167 рублей.
Штат предприятия – 5 человек, включая учредителя. Фонд оплаты труда – 61 000 рублей.
Комплекс фотоуслуг «ПРИНТ» будет оказывать достаточно широкий спектр услуг для потребителей, а также достаточно новую услугу для фоторынка Санкт-Петербурга – заказ печати фотографий через Интернет.
Деятельность ООО «ПРИНТ» в соответствии с Общероссийским классификатором услуг населению (ОКУН) относится к бытовым услугам. Поэтому организация является налогоплательщиком единого налога на вмененный доход.
Организации, относящиеся к специальному режиму налогообложения – единый налог на вмененный доход – не освобождаются от уплаты НДФЛ (налога на доходы физических лиц) и ОПС (обязательного пенсионного страхования).
Амортизационные ежемесячные платежи составят сумму в размере 22964,32 рубля.
Для финансирования инвестиций в проект необходимы заемные средства в размере 1300 000 рублей для покупки фотолаборатории.
Инвестиционный кредит выдается сроком на полтора года под процентную ставку 17% годовых. Заемные средства предприятие берет в феврале 2008 года единым платежом.
Выплата процентов по кредиту осуществляется с февраля 2008 года, полностью весь кредит возвращается во втором квартале 2009 года.
Срок окупаемости проекта – 3 года.
NPV по проекту 545797 рублей.
Индекс рентабельности = 1,35
Внутренняя норма доходности = 22%
Анализ чувствительности проект показал, что значения по проекту не меняются кардинально в связи изменением тех или иных параметров, с которыми связаны основные риски по проекту.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что проект является эффективным и пригоден для его реализации.
Список литературы
Гражданский кодекс РФ
Налоговый кодекс РФ
Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред.В.М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г.Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. - с.214
Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент.. – СПб.: Питер, 2006.
Годин А.М. Маркетинг: Учебник. – 2-е изд., перераб.и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 728 с.
Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. – СПб.: Белл, 1994.
Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000.
Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования: Учеб.пособие. – М.: Финпресс, 1998.
Кондратьев А. Маркетинг: концепция и решения. – М.:ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003. – 160 с.
Лунев Н., Макаревич Л. Бизнес-план для получения инвестиций. Методические рекомендации. – М.: Внешсигма, 1995.
Макаревич Л.М. Бизнес-планирование для малого предприятия. – М.: ООО «Вершина»,2003. – 176 с.
Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 269 с.
Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 2004.
Пособия ЭРНСТ энд ЯНГ. Составление бизнес-плана. Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Джон Уайли энд Санз, 1994.
Просветов Г.И. Бизнес-планирование: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2005. – 208 с.
Чернова Е.Г., Давыденко Е.А. Финансы предприятия: Учебно-методические пособие. – СПб.: ОЦЭиМ, 2005. – 120 с.
Хартанович К.В., Краев В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.:Академический Проект; Трикста, 2006. – 272 с.
Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляка, Л.П. Павлова и др.; Под ред.проф. Н.В.Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
Финансы.Учебник. Издание второе, переработанное и дополненное/Под ред.проф.В.В.Ковалева. – М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 512 с.
Фирстова С.Ю. Вмененка и упрощенка 2006/С.Ю. Фирстова, Т.Ю. Сергеева. – 2-е изд., стер. – Москва: Омега-Л, 2006. – с.126
Экономика организации (предприятия): учебник/ под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005. – 618 с.
Дмитрий Каменский. В самом крупном студгородке Санкт-Петербурга прошло первое дежурство студенческого отряды по охране правопорядка/ Коммерсантъ. – 09.11.2006
Мотовилов О.В. Источники и формы финансирования/ Вестник СПбГУ (Серия «Экономика»). - №2. – 2005.
www.fas.gov.ru
http://ecopiter.fatal.ru/ Экология Санкт-Петербурга
www.s3.ru
www.photonews.ru
Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент.. – СПб.: Питер, 2006. – с.16-28
www.fas.gov.ru
http://ecopiter.fatal.ru/ Экология Санкт-Петербурга
Дмитрий Каменский. В самом крупном студгородке Санкт-Петербурга прошор первое дежурство студенческого отряды по охране правопорядка/ Коммерсантъ. – 09.11.2006
Гражданский кодекс РФ, ст.51, ст.87-91
Налоговый Кодекс РФ, ст.346.29
Налоговый Кодекс РФ
Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред.В.М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г.Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. - с.214
34
3
2
4
1

Список литературы [ всего 27]


1.Гражданский кодекс РФ
2.Налоговый кодекс РФ
3.Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред.В.М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г.Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. - с.214
4.Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент.. – СПб.: Питер, 2006.
5.Годин А.М. Маркетинг: Учебник. – 2-е изд., перераб.и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 728 с.
6.Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. – СПб.: Белл, 1994.
7.Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000.
8.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования: Учеб.пособие. – М.: Финпресс, 1998.
9.Кондратьев А. Маркетинг: концепция и решения. – М.:ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003. – 160 с.
10.Лунев Н., Макаревич Л. Бизнес-план для получения инвестиций. Методические рекомендации. – М.: Внешсигма, 1995.
11.Макаревич Л.М. Бизнес-планирование для малого предприятия. – М.: ООО «Вершина»,2003. – 176 с.
12.Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 269 с.
13.Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 2004.
14.Пособия ЭРНСТ энд ЯНГ. Составление бизнес-плана. Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Джон Уайли энд Санз, 1994.
15.Просветов Г.И. Бизнес-планирование: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2005. – 208 с.
16.Чернова Е.Г., Давыденко Е.А. Финансы предприятия: Учебно-методические пособие. – СПб.: ОЦЭиМ, 2005. – 120 с.
17.Хартанович К.В., Краев В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.:Академический Проект; Трикста, 2006. – 272 с.
18.Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляка, Л.П. Павлова и др.; Под ред.проф. Н.В.Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
19.Финансы.Учебник. Издание второе, переработанное и дополненное/Под ред.проф.В.В.Ковалева. – М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 512 с.
20.Фирстова С.Ю. Вмененка и упрощенка 2006/С.Ю. Фирстова, Т.Ю. Сергеева. – 2-е изд., стер. – Москва: Омега-Л, 2006. – с.126
21.Экономика организации (предприятия): учебник/ под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005. – 618 с.
22.Дмитрий Каменский. В самом крупном студгородке Санкт-Петербурга прошло первое дежурство студенческого отряды по охране правопорядка/ Коммерсантъ. – 09.11.2006
23.Мотовилов О.В. Источники и формы финансирования/ Вестник СПбГУ (Серия «Экономика»). - №2. – 2005.
24.www.fas.gov.ru
25.http://ecopiter.fatal.ru/ Экология Санкт-Петербурга
26.www.s3.ru
27.www.photonews.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00639
© Рефератбанк, 2002 - 2024