Корпоративная культура и управленческая команда

Содержание
Введение
1. Корпоративная культура и управленческие команды: современный подход
1.1. Корпоративная культура: понятие, классификация и значение
1.2. Управленческие команды: понятие, структура и эффективность
2. Взаимовлияние корпоративной культуры и управленческих команд
2.1. Корпоративная культура и управленческая команда: факторы взаимодействия
2.2. Российский опыт деятельности управленческих команд
Заключение
Список литературы
Приложение

Этот факт еще раз отражает тенденцию того, что наша экономика постепенно перестает быть однополярной, появляются новые отрасли, которые в ближайшее время, возможно, станут локомотивами развития.
Бросается в глаза разрыв между баллами, которые набрали компании, занявшие первую и последнюю строки рейтинга - ровно «в два раза».
Заметно присутствие в Рейтинге ТОП-50 компаний с участием международного капитала (см. приложение).
Заключение
Отношения между социальными группами в организации основываются главным образом на социально-классовых отношениях, господствующих в обществе в целом; в то же время отношения между социальными группами в организации имеют свои специфические особенности. Социально-классовые отношения, существующие в обществе, не составляют простую сумму отношений, функционирующих в организации, хотя социальные группы в организации и отношения между ними одновременно находятся и в обществе.
Отношения между социальными группами в организации проявляются в разных формах:
а) в форме восприятия служебной иерархии в процессе реализации своих рабочих функций в организации;
б) в форме реакции на систему распределения обязанностей и средств, на возможность «участия в прибылях», на систему обеспечения соответствия «подвига» «награде»;
в) в форме межличностных отношений, проявляемых на самых разных уровнях и т. д.
Корпоративная культура — свод наиболее важных положений деятельности организации, определяемых ее миссией и стратегией развития и находящих выражение в совокупности социальных норм и ценностей, разделяемых большинством работников.
Управленческая команда - группа людей, работающих в одной компании и обладающая определенными управленческими и профессиональными навыками, использующая их для достижения общих целей и задач и действующая согласно принятым принципам взаимоотношений.
Ключевой критерий эффективности управленческой команды - степень соответствия результатов ее работы предъявляемым к ней ожиданиям. Также большое значение имеет мотивация каждого отдельного члена управленческой команды.
В августе 2009 Ассоциация Менеджеров провела исследование эффективности управленческих команд в российских компаниях. Исследование Ассоциации Менеджеров, направленное на изучение командной работы менеджеров-руководителей российских компаний, ставило перед собой цель определить лучшие управленческие команды российских компаний, специализирующихся в разных отраслях.
По результатам экспертной работы первое место в рейтинге ТОП-50 наиболее эффективных управленческих команд заняла инвестиционная компания Тройка Диалог. Второе и третье место поделили соответственно «Магнитка» и финансовая корпорация Уралсиб.
Список литературы
Апарина Н.Ф.. Курбатова М.В. Социальный капитал предпринимателя: формы его проявления и особенности в современной российской экономике // Экономический вестник. 2010.  № 4. С. 45-61. 
Байбурина Э.Р., Е.В.Шустрова. Влияние вознаграждения топ-менеджмента и совета директоров на стоимость крупных российских компаний // Корпоративные финансы. 2008.  № 4(8). С. 60-80. 
Бабинцев В.П., Бояринова И.В., Реутов Е.В.. Лидерство и аутсайдерство // Социологические исследования. 2008.  № 2. С. 76-83. 
Козырева П.М.. К вопросу о доверии в трудовых коллективах // Социологические исследования. 2008.  № 11. С. 24-33. 
Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Менеджмент в России и зарубежном №3 2007.
Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
Пархоменко А. HR-технологии // Корпоративные финансы. 2008.  № 4(8). С. 23-40. 
Рансдорф М. Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе. // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №6.
Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 368 с.
Шутенко Н.Д.. Феномен миссии в стратегическом целеполагании российских организаций // Карьера. 2008.  № 12. С. 84-90. 
Широкова Г.В.. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы // Российский журнал менеджмента. 2007.  № 3. С. 85-90. 
.
Приложение
Общее распределение по отраслям выглядит следующим образом:
Отрасль Число компаний - участников Рейтинга ТОП-50 Финансовый сектор 13 Потребительский сектор 8 Металлургия 7 Нефтегазовый сектор 5 Телеком 5 Консалтинг/Профессиональные услуги 3 Машиностроение 2 Торговля 2 Транспорт 2 Лесная и лесоперерабатывающий сектор 1 Химическая промышленность 1 Электроэнергетика 1
50 НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
Рейтинг Компания Отрасль Регион Балл 1 ИК Тройка Диалог Инвестиционные компании Москва 829 2 Магнитогорский металлургический комбинат Черная металлургия Челябинская обл. 788 3 ФК Уралсиб Инвестиционные компании Москва 768 4 Мобильные Телесистемы Операторы сотовой связи Москва 766 5 Северсталь Черная металлургия Вологодская обл. 764 6 Русский Алюминий Цветная металлургия Москва 756 7 Газпром Нефтегазовая промышленность Москва 752 8 СУАЛ-Холдинг Цветная металлургия Москва 752 9 Связьинвест Операторы сотовой связи Москва 746 10 ЕЭС России Электроэнергетика Москва 743 11 Татнефть Нефтегазовая промышленность Республика Татарстан 742 12 Альфа-Банк Коммерческие банки Москва 738 13 ТНК-ВР Менеджмент Нефтегазовая промышленность Москва 737 14 Сбербанк России Коммерческие банки Москва 731 15 ВымпелКом Операторы сотовой связи Москва 711 16 Российские железные дороги Общий транспорт Москва 694 17 Энергомашэкспорт-Силовые машины Общее машиностроение Москва 694 18 Новолипецкий металлургический комбинат Черная металлургия Липецкая область 658 19 НК ЛУКОЙЛ Нефтегазовая промышленность Москва 658 20 КБ Газпромбанк Коммерческие банки Москва 656 21 КБ МДМ-Банк Коммерческие банки Москва 643 22 Внешторгбанк Коммерческие банки Москва 643 23 Аэрофлот – российские авиалинии Авиационный транспорт Москва 604 24 Procter&Gamble Торговля Москва 598 25 АФК Система Холдинговая компания Москва 591 26 Ernst&Young Представительство Аудиторско-консалтинговые компании Москва 589 27 Инвестиционная группа Ренессанс Капитал Инвестиционные компании Москва 584 28 РОСНО Страховые компании Москва 554 29 Заволжский моторный завод Автомобилестроение Нижегородская область 536 30 Данон Индустрия Мясо-молочная и жировая промышленность Москва 530 31 Вимм-Билль-Данн Мясо-молочная и жировая промышленность Москва 523 32 Перекресток Торговля Москва 520 33 МегаФон Операторы сотовой связи Москва 518 34 Нижнекамскнефтехим Химическая промышленность Республика Татарстан 518 35 Сеть магазинов Пятерочка Торговля Санкт-Петербург 512 36 Ростелеком Операторы фиксированной связи Москва 504 37 Пивоваренная компания Балтика Пивоваренная промышленность Санкт-Петербург 503 38 Красный Октябрь Московская кондитерская фабрика Кондитерская, бакалейная и хлебо-булочная промышленность Москва 502 39 Бритиш Американ Тобакко Россия Табачная промышленность Москва 502 40 Сургутгазпром Нефтегазовая промышленность Тюменская обл. 501 41 ИФД КапиталЪ Инвестиционные компании Москва 501 42 Ингосстрах Страховые компании Москва 500 43 Карельский окатыш Черная металлургия Республика Карелия 500 44 Oracle CIS IT-обеспечение Москва 500 45 ИК АТОН Инвестиционные компании Москва 499 46 PriceWaterHouse Представительство Аудиторско-консалтинговые компании Москва 489 47 Филип Моррис сэйлз энд маркетинг Табачная промышленность Москва 482 48 Горно-металлургический комплекс ЕвразХолдинг Черная металлургия Москва 461 49 Илим Палп Интерпрайз Лесная и лесоперерабатывающая промышленность Санкт-Петербург 455 50 Кондитерское объединение Россия Кондитерская, бакалейная и хлебо-булочная промышленность Самарская область 414

2