Вход

PR - стратегии и их социально-психологическое обоснование.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 149469
Дата создания 2008
Страниц 25
Источников 16
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 580руб.
КУПИТЬ

Содержание

PR – стратегии и их социально-психологическое обоснование
Содержание
Введение
Теоретическая часть
Основные этапы PR-стратегии
Правило психологического восприятия инормации
Правила PR для компаний
Практическая часть
Заключение
Список литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Агентство разрабатывает идею проекта, программы, сценарий и воплощает их в жизнь.
У агентства есть база местных и региональных СМИ (более 360 медиа в Новосибирске, Томске, Барнауле, Омске, Красноярске, Иркутске), налаженные, «живые» контакты с корреспондентами газет, журналов, интернет-СМИ, — это позволяет нам на безвозмездной основе публиковать новости и статьи. Кроме того, накоплен большой опыт проведения PR-акций со СМИ (как городского, так и регионального масштаба), пресс-мероприятий, информационной поддержи деловых и других проектов.
Деятельность Positive Relations по работе со СМИ:
- абонентское обслуживание;
- проведение брифингов, пресс-туров и пресс-конференций;
- совместные акции со СМИ;
- информационная поддержка проектов;
- подготовка материалов для размещения в печати, на телевидении, радио, сети Интернет;
- мониторинг прессы, контент-анализ средств массовой информации.
PR агентство «Советник» предлагает следующие услуги:
Корпоративный PR
Разработка PR-концепций по созданию и закреплению в общественном сознании корпоративного имиджа, имиджа торговой марки, товара, услуг.
Разработка системы коммуникаций предприятия, планов конкретных акций и мероприятий, оперативная корректировка выбранного имиджа, контроль за его продвижением.
Формирование в общественном сознании информационной заинтересованности, создание информационного пространства компании.
Внутренний PR-менеджмент компании.
Информационное обеспечение текущей деятельности и перспективных проектов компании.
Информационная поддержка визитов, командировок, конференций, а также других мероприятий с участием компании и ее представителей.
Организация PR-кампаний
1. Маркетинговые исследования специализированных рынков, в том числе информационных, контроль за их динамикой с последующей корректировкой маркетинговой стратегии фирмы. Консультации. Поддержка рекламы, promotion и других маркетинговых программ.
2. PR-кампании по запуску и сопровождению брендов.
3. PR-активность по привлечению инвестиций.
4. Позиционирование предприятий на национальном и международном рынках.
5. Налаживание отношений с административными и коммерческими структурами, общественными организациями. Лоббирование интересов компаний во властных структурах.
6. Политические кампании, выборы
7. Формирование, осуществление и корректирование информационной политики партий, движений и отдельных политических деятелей.
8. Все формы политического консалтинга.
Кризисный PR
1. Оперативное решение проблем в кризисных ситуациях средствами Public Relations.
2. Проведение мероприятий и акций promotion
3. Показательные акции по укреплению имиджа: конкурсы, викторины и т.д.
4. Показательные акции по стимулированию сбыта:
- выставки,
- демонстрации,
- ярмарки,
- дегустации и т.д.
Приглашение журналистов на мероприятие, установление контактов со СМИ.
Информационное обеспечение – подготовка пресс-материалов (пресс-релизы, пресс-киты и др).
Подготовка сценариев проведения мероприятий, подготовка текстов выступлений, консультирование выступающих представителей компаний.
Существуют пакеты услуг для фирм. Комплексное обслуживание включает в себя определенный набор услуг.
1. ПАКЕТ "РЕКЛАМНЫЙ"
При покупке пакета услуг «РЕКЛАМНЫЙ» Клиент получает разработанную рекламную стратегию и ее реализацию, которая включает:
- анализ влияния внешних факторов;
- определение целевых групп;
- анализ установок и стереотипов целевых аудиторий;
- анализ и выбор средств и носителей рекламных сообщений;
- составление тем рекламного обращения;
- разработка бюджетов рекламных кампаний
- медиапланирование
- разработка креативного решения рекламных материалов
- разработка слогана  для рекламных материалов
- размещение рекламных сообщений в средствах массовых коммуникаций
- контроль за выходом в свет рекламных сообщений
- составление отчетов по результатам проведенных рекламных кампаний.
- Public Relations
Для решения большинства задач данный инструмент является наиболее эффективным и требует наименьших затрат. PR всегда предполагает долгосрочную работу, не нужно ждать немедленного результата. Одним из важных условий успешного процесса коммуникации с общественностью и целевой аудиторией является установление постоянных взаимоотношений между компанией/организацией и представителями СМИ. Правильно спланированной PR-программа позволит не только привлечь внимание, но и проинформировать целевую аудиторию о своем бизнесе, деятельности, разъяснить преимущества сотрудничества с Вашей компанией, расположить к себе.
2. Пакет «Бизнес PR» = PR-концепция + Media Relations 
- PR-концепция (стратегическое планирование развития связей с общественностью)
- анализ состояния общественного мнения;
- определение целевых аудиторий и каналов эффективного распространения информации;
- разработка PR-концепции (определение основных форм, методов и инструментов проведения PR-кампаний);
- организация и проведение клиентских семинаров, "круглых столов", "дней открытых дверей", фестивалей, конкурсов, выставок;
- информационная поддержка работы на выставках;
- подготовка, создание и распространение тематических бюллетеней, корпоративных изданий.
- Media Relations (управление отношениями со средствами массовой информации)
- привлечение профессионального внимания представителей СМИ к деятельности, продукту/услугам Клиента;
- определение ключевых СМИ по проекту с расчетом аудитории, рейтинга и территориального охвата изданий;
- создание, поддержание и расширение пула лояльных к компании/бренду журналистов;
- создание и разработка информационных поводов;
- инициирование материалов в СМИ;
- подготовка пресс-релизов, пресс-пакетов и информационных сообщений для СМИ;
- организация пресс-конференций, брифингов, пресс-ланчей;
- планирование, организация и сопровождение пресс-туров;
- организация интервью;
- мониторинг СМИ.
Заключение
Аббревиатура PR расшифровывается \"public relations\" - связи с общественностью.
Говорят, что на сегодняшний день существует более 500 определений PR. Неудивительно, что людям не являющимся специалистами в области маркетинга и PR  иногда сложно понять для чего это нужно.
Маркетинг – это комплекс мероприятий, направленных на продвижение продукта/услуги, ценообразованию, работе с дистрибьюторами, конечными потребителями.
PR (PR в сфере бизнеса) – это формирование общественного мнения, создание репутации и управление репутацией компании. PR должен обеспечивать эффективный диалог между организацией и ее целевой аудиторией, формируя и поддерживая позитивный образ, репутацию организации, ее услуг и ключевых сотрудников.
PR - это непрерывная деятельность, состоящая из последовательности акций, подчиненных единой цели и объединенных долгосрочной программой, рассчитанных на срок от одного года.
Последние исследования показывают, что 96% руководителей компаний уверены в необходимости поддержания репутации для успешного развития бизнеса, 77% утверждают, что хорошая репутация фирмы в огромной степени способствует росту продаж товаров и услуг, а 61% считают, что репутация фирмы оказывает существенное влияние на привлечение внимания к деятельности фирмы и соответственно продукции.
Таким образом, PR - это управленческая деятельность, профессиональное управление репутацией компании. Согласно статистическим данным, за последние 15 лет доля стоимости репутации в общей стоимости западной компании выросла с 18 до 82%. Эта тенденция характерна и для российского бизнеса. Управлять своей репутацией должны не только крупные корпорации и холдинги, но и предприятия среднего и малого бизнеса. Иначе мнение о компании будет складываться бесконтрольно.
Репутация компании – это отношение к организации в целом, имидж ее продуктов и услуг, имидж ключевых сотрудников. От того какая репутация у компании зависит ее прибыль, возможность развития бизнеса (расширение связей, выход на новые рынки), отношения с инвесторами, государственными структурами. Стабильная репутация позволяет компании эффективно использовать возможности для роста при положительной конъюнктуре и сглаживать отрицательные последствия при кризисных ситуациях.
Важно понимать, что PR – это
Не манипуляция общественным сознанием, а информирование о реальном положении вещей.
Не бесплатная реклама, отношения PR со СМИ строятся на безвозмездной основе.
Не отсутствие статьи расходов в бюджете компании: нужны деньги на проведение мероприятий, изготовление презентационной продукции (буклеты, пресс-киты, сувениры и т.д.).
Не только коммуникации со СМИ, клиентами, партнерами, инвесторами, но и собственными сотрудниками.
Список литературы
Алешина И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров. Учебник. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002 г. 480 с.
Афанасьев С. В. Формирование корпоративного имиджа как основная составляющая PR – стратегии. Барнаул, 2003. 26 с.
Блюм М. А., Молоткова Н. В. PR-технологии в коммерческой деятельности. Тамбов, 2004. 104 с.
Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998.
Друкер П., Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1995. 500 с.
Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. СПб.:Союз, 1997.
Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. – 2-е европ. изд. М.; СПб.; К.; Издательский дом «Вильямс», 2002. 944 с.
Ломоносовские чтения. 2002 г. Аспиранты. Том №2
О,Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. СПб.: Питер, 2002.
Пять способов представить информацию другим. PR в России. №7-2003.
Соловьев Б.А. Управление маркетингом, Модульная программа для менеджеров. М.:Инфра-М, 2000.
Ривз Р. Реальность в рекламе: Пер. с англ.- М.: "Внешторгреклама",1988.
Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров. М.:Инфра-М, 2000
http://www.gi.ru
http://www.prpositive.ru
http://www.pr-impact.ru
http://www.sovetnik.ru
Алешина И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров. Учебник. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002 г. 480 с.
Ломоносовские чтения. 2002 г. Аспиранты. Том №2
Алешина И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров. Учебник. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002 г. 480 с.
Ломоносовские чтения. 2002 г. Аспиранты. Том №2
Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. СПб.:Союз, 1997.
Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. СПб.:Союз, 1997.
Ломоносовские чтения. 2002 г. Аспиранты. Том №2
Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. СПб.:Союз, 1997.
Ломоносовские чтения. 2002 г. Аспиранты. Том №2
http://www.pr-impact.ru
http://www.prpositive.ru
www.sovetnik.ru
www.gi.ru
Афанасьев С. В. Формирование корпоративного имиджа как основная составляющая PR – стратегии. Барнаул, 2003. 26 с.
Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. – 2-е европ. изд. М.; СПб.; К.; Издательский дом «Вильямс», 2002. 944 с.
О,Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. СПб.: Питер, 2002.
29

Список литературы [ всего 16]

Список литературы
1.Алешина И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров. Учебник. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002 г. 480 с.
2.Афанасьев С. В. Формирование корпоративного имиджа как основная составляющая PR – стратегии. Барнаул, 2003. 26 с.
3.Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998.
4.Друкер П., Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1995. 500 с.
5.Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. СПб.:Союз, 1997.
6.Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. – 2-е европ. изд. М.; СПб.; К.; Издательский дом «Вильямс», 2002. 944 с.
7.Ломоносовские чтения. 2002 г. Аспиранты. Том №2
8.О,Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. СПб.: Питер, 2002.
9.Пять способов представить информацию другим. PR в России. №7-2003.
10.Соловьев Б.А. Управление маркетингом, Модульная программа для менеджеров. М.:Инфра-М, 2000.
11.Ривз Р. Реальность в рекламе: Пер. с англ.- М.: "Внешторгреклама",1988.
12.Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров. М.:Инфра-М, 2000
13.http://www.gi.ru
14.http://www.prpositive.ru
15.http://www.pr-impact.ru
16.http://www.sovetnik.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00536
© Рефератбанк, 2002 - 2024