Имидж политического лидера в СМИ (напримере Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева)

Введение
Глава 1. Имидж политического лидера
1.1. Понятие имиджа и его значение в политической сфере
1.2.Структура политического имиджа
1.3. Основные технологии формирования имижда
1.4.Этапы конструирования политического имиджа
1.5. Политическая реклама, как способ формирования политического имиджа
1.6. Позиционирование политического имиджа в СМИ
Глава 2. Отражение политического имиджа президента Казахстана Н.Назарбаева в СМИ
2.1 Имидж Н.Назарбаева в казахтанских СМИ
2.2 Имидж Назарбаева в мировых СМИ
Заключение
Список литературы

"Да, он консультировал правительство по вопросам подписания договоров, но не более того. Все остальное- инсинуации, провокации и безосновательные утверждения нашего бывшего
премьера - Акежана Кажегельдина, в настоящее время находящегося в
бегах". Кажегельдин занимал пост премьер-министра в 1994-97 гг. - именно тогда, когда Гиффен консультировал казахстанское правительство. Позднее он попал у президента в опалу и отправился в добровольное изгнание за границу.
По утверждению Назарбаева, все нефтяные контракты, подписанные за время работы Гиффена, оказались выгодными для Казахстана. Но при этом президент в осторожных выражениях дистанцировался от "дела Гиффена". "Это -процесс Гиффена, а он - гражданин США. Процесс не направлен против кого-либо из наших сограждан. Поэтому я не вижу необходимости следить за ходом этого процесса, или комментировать его".
Однако политические оппоненты Назарбаева усматривают иную подоплеку в решении президента обсудить проблему "Казахгейта" публично. "Назарбаев пытается манипулировать общественным мнением, и в определенной степени ему это удается", - считает лидер коммунистов Казахстана Серикболсын Абдильдин.
А, по мнению активиста оппозиции Амиржана Косанова, телемарафон президента главным образом преследовал цель отвлечь внимание публики от его предполагаемых личных связей с Гиффеном. "Глава государства кривит душой, когда говорит, будто Гиффен был всего-навсего консультантом правительства. Многим журналистам удалось заполучить удостоверение Гиффена, где черным по белому написано: "Советник Президента", и стоит подпись самого Назарбаева", - говорит Косанов.
Назарбаев также воспользовался прямым эфиром, чтобы прояснить свои планы на будущее, подтвердив, что в 2006 г. намерен баллотироваться на новый президентский срок и призвав избирателей поддержать про-президентский блок на парламентских выборах этой осенью.
"По Конституции и действующему законодательству, я имею право баллотироваться на новый срок, и если все будет благополучно, обязательно приму участие в президентской гонке", - заявил он.
Назарбаев призвал казахстанских избирателей отдать голоса за лояльные президенту политические силы. "Я призываю народ Казахстана отдать большую часть мест в будущем парламенте страны партии "Отан" и ее союзникам", - сказал он.
Подавляющее число мест в действующем парламента также принадлежит партии "Отан" и другим верным режиму партиям и независимым депутатам. В этом году на политической арене появился новый игрок - партия "Асар", основанная дочерью президента Даригой Назарбаевой.
Нурсултан Назарбаев является бессменным лидером Казахстана с 1989 г. Он оставался у власти, когда в 1991 году Казахстан стал независимым государством, а затем узаконил свою власть на выборах, где у него фактически не было конкурентов. Если он вновь победит на выборах (а, скорее всего, так оно и будет), Назарбаев останется в президентском кресле как минимум до 2013 г., ведь согласно недавно внесенным в Конституцию поправкам, срок президентского правления составляет теперь семь, а не пять лет, и президент может избираться на неограниченное число сроков.
Таким образом, все разговоры о том, что Назарбаев может в 2006 г. оставить свой пост, теперь излишни. Косанов полагает, что, выступив по телевидению, Назарбаев тем самым "послал ясный сигнал всем тем членам своего круга, кто может вынашивать президентские амбиции".
Политический обозреватель Досым Сатпаев считает, что выступление главы государства фактически ознаменовало собой начало его избирательной кампании. "Я думаю, это - первый шаг. Мероприятия подобного рода призваны продемонстрировать, что президент осведомлен обо всем происходящем в стране и держит все под контролем".
Эксперты и простые телезрители восприняли выступление главы государства со смешанными чувствами.
Даметкен Аленова - руководитель НПО "Единство", занимающейся социальными вопросами - приветствует более открытый стиль руководства, продемонстрированный Назарбаевым в телеэфире. "Обсуждались многие важные вопросы, связанные с жилищной проблемой и проблемами прав человека, - отмечает она. - Мне кажется, если бы было больше таких вот телеэфиров, то с каждым разом они становились бы все более прозрачными и демократичными".
В то же время Аленова с разочарованием отмечает некоторые приметы советского времени в том, как было организовано выступление Назарбаева: "Было бы лучше, если бы президент отвечал непосредственно на вопросы телезрителей, а не на заранее заготовленные вопросы ведущего программы". Сатпаев высказался более критично, сравнивая выступление Назарбаева с аналогичными телеэфирами, организуемыми для его российского коллеги В. Путина.
"Путин регулярно устраивает себе подобные "живые" телеэфиры, искусно поддерживая имидж главы государства, осведомленного о проблемах и искренне желающего их решить, - говорит он. - Естественно, Назарбаев заранее знал, какие вопросы ему будут заданы".
Сопредседатель оппозиционной партии "Демократический выбор Казахстана" Петр Своик отмечает, что Назарбаев - лидер, привыкший выступать с заготовленными речами - чувствовал себя несколько неуютно в новом для него формате диалога, даже несмотря на его полную срежиссированность.
"Так как эфир был действительно "прямой", было видно, насколько напряженно чувствовал себя президент поначалу", - сказал Своик, добавив, что постепенно Назарбаев раскрепостился и стал говорить и вести себя более
непринужденно. "Что бы ни говорили, наш президент - на редкость гибкий политик".
Вывод: выделить однозначный образ данного политика практически не возможно. Может это обусловлено Интернет- изданиями. А может разными временными интервалами. Однако можно констатировать следующее:
Имидж в основном положителен,
Остро-критических статей нет,
В основном при критике данного президента переходят на СССР.
лидер, привыкший выступать с заготовленными речами - чувствовал себя несколько неуютно в новом для него формате диалога, даже несмотря на его полную срежиссированность.
Президент прежде всего, лидер. Однако количество ошибок , которые он сделал мешают ему сейчас получить 100% власть.
2.2 Имидж Назарбаева в мировых СМИ
Раскроем личностные характеристики Президента Казахстана с помощью мониторинга мировых СМИ.
Старые публикации
Первый Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев - авторитетный и динамичный государственный деятель эпохи демократии. На недавних свободных выборах он получил совершенно однозначное большинство голосов. Большинство социальных и этнических групп населения считает, что Назарбаев является лидером, который способен обеспечить стабильность республики и избежать социально-этнических конфликтов в течение переходного периода" ( Complete traveller issue, 6-1991 ).
"Среди наиболее влиятельных политиков Советского Союза казах Нурсултан Назарбаев - один из самых элегантных. Подкупая и своей внешностью и манерами, он относится к тем редким явлениям, которые резко выделяются на фоне все еще преобладающей массы серых политруков" ( Франкфуртер Альгемайне Цайтунг, 31.07.1991 ).
"Президент Казахстана - один из тех политиков в СССР, которые привлекают наибольшее внимание в силу трех обстоятельств: во-первых, он искренне стремится сохранить политический и экономический союз между республиками; во-вторых, в числе первых он стал осуществлять переход к экономике свободного рынка; и, наконец, он возглавляет республику, богатую природными ресурсами и имеющую на своей территории ядерное оружие.
Отмечая личную манеру Назарбаева держаться с людьми "просто, но с достоинством", автор статьи, журналистка Лейла Боултон подчеркивает: "Он по всем меркам выглядит как представитель нового поколения советских лидеров, с которыми Запад может иметь дело".
Он уже провел законодательство об иностранных инвестициях, о приватизации и ряд других законов, закладывающих основы рыночной экономики. Назарбаев также проявил себя сторонником активного привлечения западного опыта и с этой целью максимально часто организует поездки за рубеж официальных лиц и руководителей казахской промышленности. Это проявление восприимчивости и способности к переменам, как умение отбрасывать идеологические барьеры ".( "Файнэншл таймс", 23.09.1991 ).
"У Назарбаева свое видение экономического развития, основанного на приватизации, демонополизации, поддержке предпринимательства и независимости предприятий. С этой целью - перестройка государственных и правительственных структур. Вместо бывших министерств - различные комитеты по государственной собственности, центральный налоговый контроль,антимонопольные и внешние торговые отношения ". ( "Стрейтс таймс" 15.09.1991. )
Президент богатого нефтью Казахстана Назарбаев отбросил многие из своих ветхозаветных коммунистических инстинктов и сумел добиться репутации одного из наиболее прогрессивных лидеров Центральной Азии, проводя умеренные экономические реформы, позволяя развитие относительно свободной прессы и неприкрыто завлекая иностранных инвесторов" ( Файнэншл таймс, 17.03.1994 ).
"Благодаря его твердой власти эта крупная, богатая нефтью земля, простирающаяся от Каспийского моря до границ с Китаем, превратилась в государство, которому благоволит Запад. Казахстан - это наиболее целеустремленная республика, с которой можно делать бизнес" ( Дейли-телеграф, 21.03.1994 ).
"Запад должен внимательно прислушаться к предложениям о создании Евразиатского "пояса стабильности и безопасности", высказанную в Лондоне Нурсултаном Назарбаевым. Он также хочет видеть конференцию по "мерам доверия и безопасности в Азии по модели Хельсинкского процесса. Это может занять годы: волки и овцы еще никогда не собирались в одной компании в Азии. Господин Назарбаев предложил Западу рычаг, который действительно стоит проверки" ( Таймс, 23.03.1994 ).
 "Господин Назарбаев, который после развала Советского Союза является одним из ярых сторонников более тесной интеграции между республиками бывшего Советского Союза, все больше и больше осуществляет независимый курс, поскольку "сотрудничество" все больше приобретает форму российского доминирования". ( Файнэншл таймс, 23.03.1994 ).
"Казахстан начал программу массовой приватизации. Это наиболее амбициозная приватизационная программа среди всех пяти центральноазиатских государств. Она отражает решительность Президента Назарбаева проводить реформы в экономике и привлекать иностранные инвестиции". ( Экономист, 30.04.-06.05.1994 ).
"Казахстанский лидер всегда мыслил более широкими масштабами, чем границы своей республики. "Союз четырех", "!5 + 0" - все это назарбаевские инициативы. И вот теперь Евразийский союз получает достаточно реальное подтверждение в российско-белорусско-казахстанском таможенном союзе" ( Новое русское слово, Нью-йорк, 3.02.1995 ).
"Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев утвердил новое законодательство по иностранным инвестициям и объявил о плане реформирования правящего кабинета. Оба этих шага призваны сократить разросшуюся казахскую бюрократию, создав базу для притока свежей силы в само правительство республики. ( "Файнэншл таймс", 6 марта 1997 г .)
  "Когда заходит речь о Казахстане, большинство людей думают только о нефти. Казахстан является главным источником энергоносителей в Каспийском регионе, осуществляя поставки на международные рынки напрямую через Каспийский трубопроводный консорциум.
Трубопровод с пропускной способностью в один миллион баррелей в день вступил в строй в сентябре. Кроме того, Кашаганское месторождение является одним из наиболее крупных месторождений, открытых за последние двадцать пять лет.
Во время декабрьской встречи Президента Буша с Президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым в Белом доме на повестке обсуждения стояли вопросы о роли Казахстана на мировом рынке энергоносителей и в борьбе против терроризма. Встреча завершилась подписанием совместного заявления, подтверждающего стратегическое партнерство между двумя странами, а также намерение США помочь Казахстану более полно интегрироваться в мировую экономику.
Хотя вопросы, обсуждавшиеся на встрече, безусловно, имеют важное значение, президентам также следовало уделить должное внимание той значительной роли, которую продолжает играть Казахстан в деле предотвращения распространения ядерного оружия. Перед Президентом Назарбаевым открыта возможность укрепить наследие ядерного нераспространения, которую он может реализовать, возглавив переговоры о Договоре о зоне, свободной от ядерного оружия, в Центральной Азии.
В недавно вышедшей в свет книге "Эпицентр мира" Н.Назарбаев продемонстрировал, что Казахстан может гордиться своим вкладом в нераспространение ядерного оружия. На Семипалатинском полигоне на северо-востоке Казахстана, служившем центром для испытаний советского ядерного оружия, было произведено больше ядерных взрывов - как подземных, так и наземных, - чем в любой другой точке земного шара. В результате воздействия радиации более 300 тысяч человек в регионе подвержены различным серьезным заболеваниям.
Отдавая себе полный отчет об этих последствиях, Назарбаев был первым среди президентов стран бывшего Советского Союза, кто выступил с призывом уничтожить ядерное оружие и создать в Центральноазиатском регионе зону, свободную от него.
Теоретически Казахстан мог стать одной из ядерных сверхдержав. Если бы в свое время он взял под контроль более 1 400 ядерных боеголовок, оставшихся на его территории после распада СССР, то в его распоряжении оказался бы арсенал, количественно превышающий арсеналы Великобритании, Франции и Китая, вместе взятых. Большинство боеголовок находилось на ракетах, нацеленных на США.
Вместо этого Казахстан добровольно передал России все ядерное оружие на своей территории и подписал Договор о нераспространении ядерного оружия, став безъядерным государством. В настоящее время на территории страны ядерного оружия нет.
На сегодняшний день Казахстан находится в идеальном положении, чтобы возглавить кампанию по предотвращению распространения ядерного оружия. В течение длительного времени Н.Назарбаев выступал активным сторонником создания безъядерной зоны в Центральной Азии. 27 февраля 1997 г . Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан подписали Алматинскую декларацию, в которой провозгласили свое намерение превратить Центральную Азию в зону, свободную от ядерного оружия.
К сожалению, в течение прошлых лет эта кампания натолкнулась на ряд трудностей, особенно из-за Ташкентского договора о коллективной безопасности, который подписали ряд стран бывшего Советского Союза в 1992 г . Россия является единственной стороной договора, которая полагает, что его положения позволяют ей размещать тактическое ядерное оружие в Центральной Азии для противодействия угрозам безопасности в регионе.    За последние несколько лет центральноазиатские страны - участницы Ташкентского договора - выразили желание ограничить положения этого пакта с целью создания безъядерной зоны. Однако Россия выступает против этого.
Являясь лидером с выдающимися достижениями в области нераспространения ядерного оружия, Н.Назарбаев должен повести за собой остальные страны в регионе и переубедить Россию относительно безъядерной зоны. Буш, со своей стороны, мог бы оказать ему поддержку. Преимущества от создания стабильного региона, свободного от ядерной угрозы, в значительной мере перевешивают какие бы то ни было тактические выгоды от размещения ядерного оружия в Центральной Азии. Недавняя военная операция в Афганистане продемонстрировала, что ядерное оружие не имеет полезного применения в этом регионе.
Во время визита Назарбаева в Вашингтон США и Казахстан достигли значительного прогресса, подтвердив общее намерение бороться против терроризма и гарантировать стабильные поставки энергоносителей. Опираясь на этот фундамент, президентам следует обязать свои правительства преодолеть оставшиеся препятствия, чтобы сохранить территорию между Россией, Китаем, Ираном и Афганистаном свободной от ядерного оружия". ( Грэм Аллисон, профессор , "Бостон глоб", 6 января 2002
"Результат деятельности Н.Назарбаева впечатляет. За десятилетие он внедрил казахский язык в стране, при советской власти в основной своей массе русскоговорящей, построил в степи новую столицу Астану, закрыл испытательный ядерный полигон в Семипалатинске, сократил бюрократический аппарат, привлек зарубежных инвесторов и наладил добычу нефти и газа, не боясь разгневать международные компании требованиями платить большие налоги. За это время энергичный Президент написал не меньше восьми книг и бесчисленное множество статей и речей.
Он обладает невероятной жизненной силой. У него исключительная трудоспособность. Он может изматывать свое окружение и не ведает усталости. Он является строителем государства, новым человеком молодой страны.
Сегодня Казахстан нацелен на демократические свободы, и Президент не остается глух к заявлениям по поводу прав человека, однако он знает, что это длинный путь, который еще предстоит пройти. У него есть видение будущего своей страны, которое предполагает продолжительность процесса. Он не хочет создавать династии и знает, что будет кто-то и после Назарбаева". ( "Ле Тан" (Швейцария). Январь 2003 г . )
 "Швейцария выразила свое уважение в отношении того, что достигла эта центрально-азиатская страна за 11 лет... Страна является островком стабильности в сложном окружении. Особого внимания заслуживает тот факт, что в государстве проживают и мирно сосуществуют около 131 этнической группы и различные религии. Уникальными для региона являются темпы экономического развития Казахстана. ( "Цюрихер Анцайгер", январь 2003 г . )
Рассмотрим имидж данного президента по публикациям этого года
Политический вызов для Казахстана ("The Washington Times", США)
Вашингтон будет и впредь тесно сотрудничать с Назарбаевым независимо от того, кто возглавит следующую администрацию
Ариэль Коэн (Ariel Cohen), 23 мая 2007
Принятое казахским парламентом на прошлой неделе решение, которое позволит президенту Нурсултану Назарбаеву выдвинуть свою кандидатуру на четвертый срок, вызвало удивление в Вашингтоне. Эта поправка стала частью масштабной и в основном позитивной конституционной реформы.
Казахстан за последние пару лет стал ключевым партнером Соединенных Штатов в Евразии. Потенциально он является крупнейшим экспортером нефти на мировой рынок, имея возможность со временем опередить Кувейт и Иран. Несмотря на некоторое недоумение и удивление, Вашингтон будет и впредь тесно сотрудничать с Назарбаевым независимо от того, кто возглавит следующую администрацию.
Для нефтяных компаний зона Каспия является одним из трех приоритетных направлений после Персидского залива и России. На карту поставлены слишком крупные американские интересы, такие как поддержание независимости Центральной Азии от российского, китайского или радикального исламского господства.
По сути дела, принятая поправка увеличивает шансы Назарбаева остаться на президентском посту и после истечения его третьего срока в 2012 году, если он того захочет. Поскольку срок нахождения у власти сокращен с семи до пяти лет, он сможет оставаться президентом еще 10 лет, вплоть до 2017 года, если позволит здоровье. Тогда ему будет 77.
Последние пару лет президент Назарбаев является самым любимым для Америки лидером в Евразии. Он призывает Иран отказаться от своей программы создания ядерного оружия, а также обеспечивает стабильные поставки энергоресурсов на мировые рынки.
Однако создание возможностей для пожизненного пребывания у власти ведет в некую западню, о которой такой опытный политик как Назарбаев должен знать. Безусловно, его противники будут следить за ним очень пристально. Если Назарбаев решит остаться на посту и после 2012 года, то у него возникнет несколько вариантов на перспективу. Президент может стать казахским Ли Куань Ю (Lee Kwan Yu), 'изобретателем' и отцом Сингапура, которым он восхищается, или Ден Сяопином (Deng Xiao-ping), величайшим китайским императором за последние 400 лет, обеспечившим плавную передачу власти и собственного наследия. Но он также может встать на путь трагического падения индонезийского лидера Сухарто (Sukharto) или зимбабвийского президента Роберта Мугабе (Robert Mugabe).
Крупные державы борются за нефть в Центральной Азии ("Christian Science Monitor", США)
В Центральной Азии ощущается военное или деловое присутствие США, России, Китая и других крупных игроков
Фред Уэйр (Fred Weir), 30 марта 2007
В мае прошлого года во время своей поездки по Казахстану вице-президент США Дик Чейни (Dick Cheney) немало удивил правозащитников тем, что высказался в поддержку казахского лидера Нурсултана Назарбаева, которого обвиняли в запрете оппозиционных партий, манипуляциях результатами выборов и закрытии независимых СМИ. Чейни назвал Назарбаева своим 'хорошим другом' и выразил свое 'восхищение достижениями Казахстана'
Вывод: таким образом, США очень положительно относится к данному политику. Однако не исключает вопрос о возможности его выхода с мировой арены.
Новая разделительная линия в Европе ("Asia Times", Гонконг)
При двух жестких экспертах по России у руля Госдепартамента и Пентагона соответственно, охлаждение в американо-российских отношениях, вероятно, только усилится
М.К.Бхадракумар/ M K Bhadrakumar, 12 апреля 2007
Захватывающая глава в Большой игре, по-видимому, приближается к своему завершению. С геополитической точки зрения стратегия России по удержанию Казахстана в своей сфере влияния получает значительное подкрепление. Что важно, сразу после подписания договора о проекте трубопровода Бургас-Александруполис 15 марта Путин встретился с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым в Москве в воскресенье и понедельник, и провел с ним обстоятельные переговоры о перспективах расширения сотрудничества между двумя странами в энергетической сфере. После переговоров Назарбаев охладил пыл западных СМИ, делавших предположения в последние месяцы о том, что Казахстан из сферы влияния России переходит на сторону США
Он заявил на пресс-конференции в понедельник в присутствии Путина: 'Мы в нефтегазовом комплексе - Россия обладает запасами, Казахстан обладает - не являемся конкурентами, а являемся партнерами. Доказательством этого может служить то, что только за прошлый год Казахстан транспортировал через российскую территорию 43 миллиона тонн нефти, а всего их было 50. Транспортировал 24 миллиарда кубометров газа. И мы на Каспийском шельфе имеем крупные совместные предприятия: по пятьдесят процентов. Это проекты на десятки лет вперед'.
Россия
Заключение
Из всего выше сказанного, можно сделать вывод, что действенность является важнейшим качеством имиджа лидера. Однако многие авторы специально подчеркивают, что центральный момент здесь – не просто действие, но демонстрация того, что лидер видит проблемы, хочет с ними справиться и принимает на себя ответственность за положение дел в стране и правительстве. Декларации о личной ответственности лидера государства имеют для общественности важный психологический смысл: публика как бы заверяется в том, что мир управляем и жизнь будет постоянно улучшаться. Президент, который не принимает своевременных решений, достаточно быстро теряет свое место и приводит государство в состояние внутренного хаоса.
Оценка действий лидера занимает важнейшее место в создании его имиджа. Дело это крайне сложное. Во-первых, потому что различные социальные группы могут иметь противоположные политические интересы, и то, что воспринимается благом одними кажется злом для других. Во-вторых, любое политическое событие зависит не только и не столько от самого лидера, сколько от множества администраторов и исполнителей более низкого уровня. Принятие лидером ответственности на себя, тем не менее, предполагает наличие оценки именно его действий.
Еще одной существенной имиджевой характеристикой лидера, непосредственно оказывающей влияние на образ страны в глазах общественности, является способность добиваться успеха. Кроме того, на престиж лидера может оказывать косвенное влияние авторитет его команды или союзников. Так, лидер оценивается как более успешный и авторитетный, если его поддерживают выдающиеся и уважаемые сторонники .
Обобщая многочисленные исследования, можно выделить и другие черты политического лидера – реальные и мнимые – определяющие то, как воспринимается его образ общественностью. Например, лидер должен выглядеть благожелательным и справедливым по отношению к простым гражданам, быть образцом справедливости и мудрости, олицетворением нравственной чистоты. В отношении же врагов государства он обязан демонстрировать чувства агрессии, соперничества.
Внешность, пол и возраст главы государства также имеют значение. Как правило, лидер представляется в образе солидного человека приятной внешности, пожилого, и, конечно, это мужчина, а не женщина.
В последнее время наблюдается тенденция «омоложения» лидеров европейских и азиатских государств. На смену пожилых лидеров приходит более активный и молодой электорат. Также на внешний имидж руководителей страны влияет и внешний имидж их «вторых половинок». Например, жена В.В. Путина поражает своим отсутствием вкуса и не умением одеваться, что сказывается на общем восприятии нашего президента.
Но все-таки, одним из наиболее действенных факторов, влияющих на восприятие общественностью имиджа российского политика, исследователи называют национальный характер его программы и деятельности. Поэтому крайне важно, чтобы Президент Казахстана в своих заявлениях и практических шагах руководствовался ценностями и нормами, которые свойственны основным национальным общностям своего народа.
Имидж политика в казахстских и международных СМИ различен. И как не парадоксально более критические – казахские. Иностранные СМИ редко выделяют имидж президента отдельно от страны и ее природных ресурсов. Однако, четко позиционируют его как лидера, надежного партнера и друга.
Вывод: выделить однозначный образ данного политика практически не возможно. Может это обусловлено Интернет- изданиями. А может разными временными интервалами. Однако можно констатировать следующее:
Имидж в основном положителен,
Остро-критических статей нет,
В основном при критике данного президента переходят на СССР.
лидер, привыкший выступать с заготовленными речами - чувствовал себя несколько неуютно в новом для него формате диалога, даже несмотря на его полную срежиссированность.
Президент прежде всего, лидер. Однако количество ошибок , которые он сделал мешают ему сейчас получить 100% власть.
Таким образом, можно сделать вывод, что имидж политического лидера бесспорно может быть личностным брендом. Может стать региональным брендом, однако информационное пространство бренда, его эффективность на прямую зависит от лояльности брендов -лидеров, что соответствует теории товарных брендов.
Список литературы
Алешина И.В Паблик Рилейшнз для менеджеров: Курс лекций.-М.: ИКФ "Экмос",2003-480с.
Али М. Практический маркетинг и паблик рилейшнз для малого бизнеса / Пер. с англ. под ред. А.Н. Андреевой. - СПб.: Издательский Дом "Нева", 2004. - 416 с.
Антипов К.В. Баженов Ю.К. Паблик рилейшнз: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: Изд-ий Дом "Дашков и К'", 2002. - 148 с.
Баскакова Н., Любашевский Ю.Я PR для выборов губернатора.- М., 2000
Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? / Пер.с англ.- М.: Сирин, 2003, 202с.
Борисов Б.Л. Технологии рекламы и PR. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.- 624 с.
Бортник Е.М., Коротков Э.М. Никитаева А.Ю. Управление связями с общественностью: Учебное пособие/ Под ред. Проф. Э.М. Короткова. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 128 с.
Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью. М.: Инфра-М, 2001 - 246 c.
Василик М.А. Паблик рилейшнз в России: организации и документы / М.А. Василик, М.С. Вершинин, Л.Д. Козырева; С.-Петерб. гос. техн. ун-т. – СПб.: Нестор, 2000. – 77c.
Векслер А.Ф. Связи с общественностью для бизнеса.-Н.Новгород:Изд.центр Агентства "PR - эксперт",2001.-202с.
Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. Бизнес-пресса. 2002г.-380.
Власть и общественность: социальные аспекты взаимодейтствия/ С.С. Балабанв, 1997-.-148с.
Гордеева О.И. Политический имидж в избирательной кампании // Технологии и организация выборных кампаний. Зарубежный и отечественный опыт. — М., 1993. — С. 37
Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности.-М.: Финансы и статистика, 1996. – 512 с.
Гундарь О.Н. Феномен политического лидерства в социальном контексте современности. Дис. докт. филос. наук. Ставрополь, 2001. 11-26с.
Джефкинс Ф. Паблик рилейшнз. Уч. пос. Пер. с англ. Джефкинс Ф. Юнити-Дана. 2003г.-416c.
Драгичевич- Шешич М. Экономика культуры// Экология культуры. Информационный бюллетень. – 1998. - №2 (5). – С.61-62
Дурович А.П. Реклама в туризме. //Уч. пособие. –М.: ООО «Новое знамя», 2003. – 254 с.
Дурович, Н. .И. Кабушкин, Т.М. Сергеева и др. Организация туризма: Учеб. Пособие– Мн.: Новое знание, 2003. – 632 с.
Ефремова М.В. Основы технологии туристического бизнеса. М.: Ось-89, 1999. -239 с.
Жулевич Е.В., Копанев А.С. Организация туризма. Мн.: БГУЭУ, 1999. – 253 с.
Зазыкин В.Г. Психология в рекламе. М.: Дата Стром, 1992. – 64 с.
Зейнаб A. Туpизм- средство прямого диалога между культурами и народами мира// Диалог, цивилизаций: исторический опыт и перспективы XXI века. Доклады и выступления Российско-иранский международный научный симпозиум. 1-2 февраля 2002 г., - М.: Изд-во РУДН, 2002 – С.42
Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности. М.: финансы и статистика, 2000. – 251 с.
Исмаев Д.К. Работа туристической фирмы по организации зарубежных поездок. М.: Луч, 1996. – 109 с.
Капитонов Э.А., Корпоративная культура и PR. - Москва: ИКЦ "МарТ", Ростов-н/ Д: Издательский центр "МарТ", 2003. - 416 с. (Серия "Новые технологии")
Катлип Скотт М., Сентер Аллен Х., Брум Глен М. Паблик рилейшенз. Теория и практика, 8-е изд.: Пер. с англ.: Уч. пос.- М.: Издательский Дом "Вильямс", 2000. - 624.
Китчен Ф. Паблик рилейшнз: принципы и практика: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ. Под ред. Б.Л. Ерёмина. - М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2004. - 454 с. - (Серия "Зарубежный учебник")
Кичаев А. PR для карьеры, для семьи и для себя. - М.: ООО "Вершина", 2003. - 240 с.
Королько В.Г. Основы Паблик Рилейшнз : Учебник для студентов ВУЗов. - М. : Рефл-бук; Киев: Ваклер, 2000. - 528 с. - (Обр Основы Паблик Рилейшнз : Учебник для студентов ВУЗов. - М. : Рефл-бук; Киев: Ваклер, 2000. - 528 с. - (Образовательная библиотека).азовательная библиотека).
Котлер Ф. Основы маркетинга. пер. с англ. -М., “Прогресс", 1993. – 726 с.
Кули Чарльз. Общественная организация // Тексты по истории социологии Х1Х-ХХ веков. Хрестоматия. - М.: Наука, 1994. - С. 379
Личность и власть. Межвуз сб. научн. Работ/Рост высш шк. МВД, 1995-192 с.
Паблик рилейшнз. Связи с общественностью в сфере бизнеса. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", изд-во "ЭКМОС",2001.-352с.
Пашенцев Е.Н. Паблик рилейшнз: от бизнеса до политики. 3-е изд., испр. И доп. - М.: Издательство "Финпресс", 2002. - 369 с. - "Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом).
Почепцов Г.Г.-Паблик рилейшнз для профессионалов. Ваклер. 2003г.-624с.
Савинова О.Н. Связь с общественностью: Учебное пособие для высших учебныз заведений, курсов повышения квалификации/ Под общ. ред. докт. филос. наук, проф. Е.П.Савруцкой. - Н.Новгород: НГЛУ им. Добролюбова, 2001. -132 с.
Сайтэл Фрэйзер П. Современные паблик рилейшнз/ Пер с англ. - 80е изд. - М.: Консалтинговая группа "ИМИДЖ-Контакт"; ИНФРА-М, 2002. - XII, 592 с. (Современные консалтинговые технологии)
Связи с общественностью в политике и государственном управлении./под ред. В.С. Комаровского М.: Издательство РАГС. 2001. – 518с.
Синяев И. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. 2003г.-414с.
Синяева И.М. Паблик Рилейшнз в коммерческой деятельности : Учебник для ВУЗов / Под ред. Г.А. Васильева. - М. : ЮНИТИ, 1998. - 288 с.
Скотт М. Катлип, Аллен Х. Сентер, Глен М. Брум Паблик рилейшенз. Теория и практика, 8-е изд.: Пер. с англ.: Уч. пос. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2000. - 624 c.
Скоробогацкий В.В. Социокультурный анализ власти/рос. Акад. Гос. Службы при президенте РФ.2002, -288с.
Соколов И.Н. Технология популярности, или Паблик Рилейшнз. - Мн.: Парадокс, 1999. - 304 c.
Твирова Ю.А. политическая коммуникация как фактор трансформации политической системы современной России: автореферат дис.канд. пол.наук. Орел, 2003-23с.
Ушаков Д.С. Прикладной туроперейтинг. – М.: ИКЦ « МарТ», 2004. – 416 с.
Харрисон Ш. Связи с общественностью. Вводный курс. Пер. с англ. СПб Изд.дом."Нева", М.:Изд. Олма-пресс, 2003г.-368c.
Честара Дж. Деловой этикет: Паблик рилейшнз для всех и каждого / Пер. с англ. Л.Бесковой.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. - 336 с. - (Настольная книга бизнесмена).
Чумиков А.Н. Связи с общественностью: Учебное пособие для управленческих специальностей вузов/А.Н.Чумиков, Моск.гос.ун-т им.М.В.Ломоносова, фак.гос.упр., 2-е изд.испр. и доп.-М.: Дело, 2001.-295с.
Чумиков А.Н. Креативные технологии "паблик рилейшнз" : Учебное пособие / МГУ им. М.В. Ломоносова. – М. : Университетский гуманитарный лицей, 1998. - 216 с.
Чумиков А.Н. Креативные технологии "паблик рилейшнз" : Учеб. пособие. - Екатеринбург : Баско, 1999. - 215 с.
Чумиков А.Н. Связи с общественностью: Учебное пособие для студентов управленческих специальностей ВУЗов / МГУ им. М.В. Ломоносова, Факультет государственного управления. 2-е изд. - М. : Дело, 2001. - 296 с. - (Наука управления).
Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика: Учебное пособие.- М.: Дело, 2003.- 496 с., 16 с.вкл.
Шарков Ф.И. Интегрированные PR-коммуникации. 2004г.-272c.
Шарков Ф.И. Интегрированные бренд-коммуникации. — М.: «РИП-Холдинг», 2004. —244 с.
Шарков Ф. И. Теория коммуникации (базовый курс). Учебник. — 2-е изд. — М.: «РИП-Холдинг», 2004. — 246 с.
Шашлов М.Н. Политический имидж как актуальный предмет исследования // Актуальные проблемы политологии: Сборник научных работ студентов и аспирантов Российского университета дружбы народов. М., 2001. С. 84-92
Berth. K., Sjoberg. G. Quality in public relations. – International institute for quality in public relations and authors. - Copenhagen. – 1997.-256р.
Почепцов Г.Г. Имиджиология. – М.: «Рефл - бук», 2004.
Лисовский С.Ф. Политическая реклама. – М.: «Маркетинг»,2000.
Гуревич П.С. Психология. – М.: «Юнити», 2004
Кузин Ф.А. Современный имидж делового человека, бизнесмена, политика. – М.: «Ось 89», 2002.
Шарков Ф.И. Политический консалтинг. – М.: «Торговая компания «Дашков и к», 2004.
Викентьев И. Л. Приемы рекламы и PR. – СПб.: «Бизнес-Пресса», 1999
Гринберг Т.Э. Политическая реклама: портрет лидера. - М.: «Юнити», 1995
Почепцов Г.Г. Имиджиология. – М.: «Рефл - бук», 2004.
Лисовский С.Ф. Политическая реклама. – М.: «Маркетинг»,2000. С. 50
Соловьев А.И. Политическая теория, политические технологии. – М.: «Аспект-Пресс», 2005.
Почепцов Г.Г. Имиджиология. – М.: «Рефл - бук», 2004.
Почепцов Г.Г. Имиджиология. – М.: «Рефл - бук», 2004.
Цуладзе А. М. Формирование имиджа политика в России. – М.: «Университет», 1999.
Лисовский С.Ф. Политическая реклама. – М.: «Маркетинг»,2000
Шарков Ф.И. Политический консалтинг. – М.: «Торговая компания «Дашков и к», 2004.
http://www.akorda.kz/
Сааданбеков Ж. А. Назарбаев. Законы лидерства. – Астана «Культегин», 2005
http://www.nomad.rz/
Гуревич П.С. Психология. – М.: «Юнити», 2004
Кузин Ф.А. Современный имидж делового человека, бизнесмена, политика. – М.: «Ось 89», 2002.
http://www.psycho.ru/
Ковлер А.И. Избирательные технологии: российский и зарубежный опыт. – М.: «Институт государства и права РАН», 1995 г.
Шарков Ф.И. Политический консалтинг. – М.: «Торговая компания «Дашков и к», 2004.
Максимов А. А. Чистые и грязные технологии выборов. – М.: «Дело»,
1999
Шепель В.М. Секреты личного обаяния. – СПб.: Феникс», 2005.
Сааданбеков Ж. А. Назарбаев. Законы лидерства. – Астана «Культегин», 2005
Гурев