Вход

Организация юридической службы на предприятии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 149091
Дата создания 2009
Страниц 18
Источников 5
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
Мы онлайн и готовы обработать ваш заказ.
760руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание:
Введение………………………………………………………………………….3
Понятие и роль юридической службы……………………………………….4
Юридическая служба как структурное подразделение предприятия……...6
Основные функции юридической службы…………………………………..10
Анализ состояния и организации деятельности юридической службы на
примере юридической службы ОАО «МТС»………………………………..14
Заключение……………………………………………………………………….17
Библиографический список……………………………………………………..18

Фрагмент работы для ознакомления

В повседневной хозяйственной практике следует учитывать такие явления, как юридические риски, недобросовестность партнеров по бизнесу. Все это требует тщательного учета и анализа при заключении договоров и их исполнении, а также при осуществлении иных актов хозяйственной деятельности. И, конечно же, требуется высокая квалификация юридической службы предприятия, ее активная позиция.Участие в разрешении правовых конфликтовПравовые конфликты на предприятиях возникают довольно часто. Юридическая служба должна объективно информировать как администрацию, так и работников о действующем законодательстве. И когда возникает трудовой конфликт – дать предложения о законном порядке разрешения спора.Следует иметь в виду, что нормы закона, иных нормативных актов не могут быть предметом коммерческой тайны. Поэтому когда идет речь о разрешении конфликтов и прежде всего трудовых споров сокрытие правовой информации от спорящих сторон, в том числе работника, недопустимо.Как известно, предприятие подвергается частым проверкам многочисленных проверяющих, при этом их выводы не всегда соответствуют требованиям закона. Важно, чтобы юридическая служба предприятия знакомилась с результатами проверок. В случаях обнаружения нарушений законодательства юридическая служба участвует в подготовке и реализации мер по устранению и недопущению их в дальнейшем. В тех случаях, когда выводы проверяющих противоречат законодательству, юридическая служба должна представить руководству предприятия предложения по обжалованию соответствующих документов в судебном или административном порядке.При перечислении направлений работы юридической службы учитывались функции, реально выполняемые многими юридическими работниками предприятий.Анализ состояния и организации юридической службы на примере юридической службы ОАО «Мобильные ТелеСистемы»Юридическую службу ОАО «МТС» возглавляет директор по правовым и корпоративным вопросам Ибрагимов Руслан Султанович. Структура подразделения:Менее года назад юридическая служба состояла из разрозненных подразделений. Но в январе 2009 года все они были объединены в единый блок – блок по корпоративным и правовым вопросам. В него теперь входят четыре департамента: собственно юридический, департамент корпоративных сделок и защиты инвестиций, департамент корпоративного управления и вновь созданный департамент управления регуляторными рисками. Самый большой из них – юридический и в отличие от остальных он имеет трехступенчатую структуру. Выглядит она так: юридический департамент корпоративного центра компании МТС (головной блок), департаменты в макрорегионах страны, где есть филиалы, и последнее звено – юридические отделы в регионах, на которые разделены макрорегионы. Отделы подчиняются юридическим департаментам макрорегионов, а последние в свою очередь – непосредственно юридическому департаменту корпоративного управления здесь, в Москве. Всего в компании работают около 260 юристов. Задачи юридической службы ОАО «МТС»: Все задачи юридической службы закреплены в стратегии правовой безопасности. Ее суть в том, чтобы минимизировать правовые риски на ранней стадии их возникновения. Поскольку ОАО «МТС» публичная компания, в первую очередь это касается рисков, связанных с требованиями как российских, так и иностранных регуляторов. Дальше – это гражданско-правовые риски. Здесь необходимо пресекать потенциальный конфликт еще до того, как он произойдет. То есть на стадии заключения договоров с контрагентами. Есть, безусловно, и налоговые риски. В этом направлении юридическая служба тесно сотрудничает с департаментом налогового администрирования компании. Его привлекают к работе не только на договорной проектной стадии, но и в том числе, когда дело доходит до судебных разбирательств по налоговым претензиям. Кроме этого юридическая служба компании занимается урегулированием отношений с различными государственными органами, в том числе Ростехнадзором, Роспотребнадзором, антимонопольной службой и другими. Работа с потребителями – еще одна существенная задача.Работа с внешними консультантами:Акции ОАО «МТС» котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже, поэтому компании необходимо прибегать к услугам иностранных юристов, чтобы соответствовать западным стандартам. Несмотря на то, что в компании есть специалисты, разбирающиеся в иностранном законодательстве, юридическая служба пользуется услугами американского юридического консультанта Latham & Watkins. У них прекрасные специалисты, которые имеют опыт работы, в частности, в регулирующих органах (к примеру, Комиссия по ценным бумагам США). Они всегда выступают с точки зрения американских регуляторов и подсказывают, как юридической службе необходимо выстроить свои действия, чтобы ничего не нарушить. Более того, они помогают в толковании сложных правил и законов США. Ну и наконец, они оказывают нам поддержку в международных арбитражных разбирательствах и в совершении сделок по приобретению иностранных компаний. ОАО «МТС» вынуждено постоянно обращаться за помощью к внешним юристам, пока не адаптируется к западным правилам ведения бизнеса. Дело в том, что компания стремится всячески соответствовать требованиям законодательства и регуляторов США и юридическая служба знает, как жестко реагируют на нарушения регуляторы и инвесторы и какие могут быть с их стороны иски. К тому же любое нарушение может повлечь за собой имиджевые потери.Работа юриста в публичной компании:Основная особенность в том, что всегда приходится думать категориями публичной компании. Это означает, что публичной организации, как ОАО «МТС», невыгодно постоянно участвовать в судебных процессах, то есть создавать сутяжнический имидж, имидж компании, к которой всегда имеются иски или она сама часто выступает в качестве истца. Это по большому счету слабое место такого бизнеса: он может пользоваться только абсолютно законными методами и инструментами, в то время как непубличный не всегда поступает так же. Еще одной особенностью работы является знание английского языка в совершенстве, ведь юристы МТС обязаны следить за требованиями иностранного законодательства и хорошо в нем разбираться. Кстати, некоторые из них проходят еще дополнительное обучение – в частности, американскому праву. Качества, которыми должен обладать сотрудник юридического департамента МТС– это профессионализм, трудолюбие, стремление развиваться и мыслить широко, системно, не замыкаясь на каком-то узком вопросе.ЗаключениеВ заключении необходимо отметить, что при всем разнообразии форм собственности на предприятиях, различиях в характере и эмоциях их руководителей, разнообразии наименований юридических должностей должен быть сохранении смысл деятельности юриста на предприятии, который можно выразить всего двумя словами: следование праву.Юристу предприятия нередко приходиться действовать в условиях, когда выработанную им позицию по тому или иному вопросу нужно тщательно аргументировать не только в судебных органах, но и прежде всего доказать ее обоснованность своему руководителю.Не менее важно проявлять принципиальность в отстаивании правовых позиций при решении тех или иных хозяйственных вопросов, использовать весь арсенал правовых средств для защиты прав и законных интересов предприятия. Особую актуальность в современных условиях приобретает правильное применение многочисленных законов различных уровней, иных правовых актов. Об этом говорилось в Послании Президента РФ Федеральному собранию: «Огромное число уже принятых декларативных норм, их противоречивость дают возможность для произвола и произвольного выбора, недопустимого в такой сфере, как закон. Мы практически стоим у опасного рубежа, когда судья или иной правоприменитель может по своему собственному усмотрению выбрать норму, которая кажется ему наиболее приемлемой».Поэтому в настоящее время цели, задачи, функции, права и обязанности юридической службы должны быть зафиксированы в законодательных актах, что создало бы возможность более успешно осуществлять правовую работу на предприятии. Назрела острая необходимость в принятии специального Закона о юридической службе вместо устаревшего Общего положения о юридическом отделе. В новом Законе следует более детально определить правовой статус юридической службы применительно к новым экономическим условиям.. Библиографический список:Айзин С.М., Тихомиров М.Ю. Юридическая служба на предприятии. Настольная книга юрисконсульта. – М.: МарТ, 2006. – 559с.Иванов А.А. Юридическая служба в государственных органах и на предприятии. – М.: Юнити, 2009. – 287с.Мась Л.В. Руководство юрисконсульта для предприятий различных форм собственности. – М.: Питер, 2008. – 240с.Тихомиров М.Ю. Юридическая служба на предприятии. – М.: МарТ, 2006. – 315с.Чашин А.Н. Юридическая служба в РФ. – М.: Юнити, 2005. – 256с. Связанные ссылки

Список литературы

Библиографический список:
1.Айзин С.М., Тихомиров М.Ю. Юридическая служба на предприятии. Настольная книга юрисконсульта. – М.: МарТ, 2006. – 559с.
2.Иванов А.А. Юридическая служба в государственных органах и на предприятии. – М.: Юнити, 2009. – 287с.
3.Мась Л.В. Руководство юрисконсульта для предприятий различных форм собственности. – М.: Питер, 2008. – 240с.
4.Тихомиров М.Ю. Юридическая служба на предприятии. – М.: МарТ, 2006. – 315с.
5.Чашин А.Н. Юридическая служба в РФ. – М.: Юнити, 2005. – 256с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2019