Оценка эффективности производства и развития организации связи.

Содержание
Введение
1.Оценка эффективности производства в отчетном периоде по сравнению с предыдущим
1.1. Качество обслуживания потребителей услугами телефонной связи, степень удовлетворения потребностей в данном виде услуг
1.2. Использование ресурсов предприятия
1.3. Себестоимость услуг. Влияние изменения производительности труда и фонда отдачи на себестоимость
1.4. Финансовые показатели - прибыль и рентабельность
2. Планирование объема услуг и развития сети связи
3. Источники финансирования капитальных вложений
4. Экономическая эффективность капитальных вложений
4.1. Расчет выручки от реализации услуг
4.2. Расчет затрат на производство и реализацию услуг по статьям затрат
4.3. Показатели экономической эффективности (статические и динамические)
5. Комплексная оценка деятельности ГТС
6.Рекомендации по повышению эффективности работы предприятия
Заключение
Список литературы

руб.
Пч- капитал предприятия, тыс.руб.
Определим индекс доходности по формуле
ИД = Пч:К (1.18)
Определим срок окупаемости инвестиций (Тк), который показывает за какой период времени в годах эффект, полученный в результате капитальных вложений, может возместить сумму этих вложений по формуле
Тк= 1:Ек, (1.19)
где
Ек- общая эффективность производства
Коэффициент общей эффективности Ек характеризует тот эффект, который может быть получен ежегодно с каждого рубля единовременных капитальных затрат, вложенных в развитие производства (К) и определяется по формуле
Ек= (П:К, (1.20)
где
(П- годовой прирост прибыли, тыс.руб.
К- капитальные вложения за год, тыс.руб.
Ек= 179500,22:176113,55=1,019 т.р.
Следовательно срок окупаемости инвестиций составит:
Тк= 1:1,019= 1 год
Таблица 11
Оценка эффективности инвестиционного проекта
Номер периода Коэф-т дисконт. Прибыль чистая, тыс.р. Чистый дисконт.поток денег, тыс.р. Кап.вложения, тыс.р. Дисконтир. кап.вложения, млн.р. ЧДД ИД 0 1 91730,71 91730,71 90000 90000,00 1730,71 1,019 1 0,971 55038,42 53435,36 54000 52427,18 1008,18 1,019 2 0,943 27519,21 25939,50 27000 25450,09 489,41 1,019 3 0,915 9173,07 8394,66 9000 8236,27 158,38 1,019 Всего - 183461,41 179500,22 180000,00 176113,55 3386,67 1,019
5. Комплексная оценка деятельности ГТС
Проведем общий анализ эффективности инвестиций развития ГТС.
Показатели эффективности использования труда
Производительность труда определяет объем услуг, производимых одним работником за единицу времени и рассчитывается по формуле 1.12.
Ожидаемая в текущем периоде:
т.р./ чел.
Доля прироста доходов за счет роста производительности труда определяется по формуле
(ДодПтр=(Птр2-Птр1).Ч2, (1.21)
где
Птр1- производительность труда текущего периода;
Птр2- производительность планового периода;
Ч2- среднесписочная численность работников основной деятельности в плановом периоде, чел.
(ДодПтр=(708,6-667,9). 854= 34757,8т.р.
Условная экономия численности за счет роста производительности труда определяется по формуле
(Чусл= Чусл – Ч2, (1.22)
где
Чусл- условная численность работников, характеризующая то их количество, которое потребовалось бы для получения плановой суммы доходов от основной деятельности, если бы производительность труда в плановом периоде не изменилась, а осталась на уровне текущего года.
Чусл= В2:Птр1 (1.23)
Чусл= 605164:667,9=906 чел.
Следовательно, условная экономия численности в плановом периоде составит:
(Чусл= 906-854=52 чел.
Воздействия производительности работников на уровень затрат определим по формуле 1.13.
тыс.р.
Показатели эффективности использования основных фондов
Фондоотдача показывает, сколько рублей доходов получено с каждого рубля, вложенного в ОПФ. Определяем по формуле 1.5:
р.
Фондоемкость показывает, какая стоимость основных производственных фондов затрачивается при получении единицы доходов связи. Определяем по формуле 1.6:
р.
Фондовооруженность характеризует тот объем ОПФ в стоимостном выражении, который приходится на одного работника предприятия. Определяем по формуле 1.7:
т.р./чел.
Показатели эффективности использования оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует объем доходов от основной деятельности за конкретный период времени, полученный в расчете на 1 руб. средней стоимости оборотных средств предприятия. Определяем по формуле 1.8:
оборотов
Коэффициент загрузки средств в обороте, величина, обратная коэффициенту оборачиваемости, характеризует сумму оборотных средств, затраченных на создание услуг, стоимостью 1 руб. Определяем по формуле 1.9:
р.
Длительность одного оборота показывает тот промежуток времени в днях, в течение которого авансированные оборотные средства вернутся на предприятие в виде части стоимости созданных услуг. Определяем по формуле 1.10:
дн.
Таблица 12
Основные экономические показатели работы
Показатели Текущий период Прогноз Изменение Абсол. В % Доходы от основной деятельности, тыс.руб. 558364 605164 46800 8,38 Среднесписочная численность работников, ед. 836 854 18 2,15 Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. 1087924,8 1267924,8 180000 16,55 Среднегодовая стоимость ОС, тыс.руб. 32637,744 38037,744 5400 16,55 Затраты на эксплуатацию, тыс.руб. 318569 331341 12772 4,01 Фонд оплаты труда, тыс.руб. 75890 77524 1634 2,15 Прибыль балансовая, тыс.руб. 239795 273823 34028 14,19 Прибыль чистая, тыс.руб. 160662,65 183461,41 22798,8 14,19 Производительность труда, тыс.руб/чел. 667,9 708,6 40,7 6,10 Фондоотдача, руб. 0,513 0,477 -0,036 -7,00 Фондовоор-сть, тыс.руб. 1301,35 1484,69 183,34 14,09 Оборачиваемость оборотных средств, оборот 17,11 15,91 -1,20 -7,00 Длительность одного оборота, дней 21,0 22,6 1,6 7,53 Рентабельность, % 50,43 55,37 4,94 9,79
Производительность труда возрастет на 6,1%. Фондоотдача уменьшится на 7%, коэффициент оборачиваемости оборотных средств уменьшиться на 7%, длительность оборота вырастет на 1,6 дня. Балансовая и чистая прибыль должны увеличиться на 14,19% что позволит увеличить перечисление в бюджет и рентабельность до 55,37%.
6.Рекомендации по повышению эффективности работы предприятия
Предприятию необходимо разработать ряд мероприятий направленных на:
оптимизацию издержек обращения, увеличение товарооборота, валового дохода и прибыли;
укрепление кадрового потенциала, дисциплины, совершенствования системы материального и морального стимулирования;
совершенствование организации своей деятельности на базе долгосрочного планирования, проведения рекламных мероприятий, улучшения материально-технического обеспечения торгового процесса;
более эффективное использование оборотных средств и ускорение их оборачиваемости.
В нашем случае организацию связи можно охарактеризовать как финансово устойчивое предприятие. Однако для повышения финансовой устойчивости необходимо скорректировать некоторые показатели, например, поддерживать на счетах необходимый минимальный объем денежных средств, поддерживающий коэффициент абсолютной ликвидности на приемлемом уровне.
Стратегическая финансовая стабилизация и экономический рост, направленные на увеличение рыночной стоимости.
Модель экономического роста базируется на 4 факторах:
рост рентабельности продаж, которое может быть достигнуто с использованием ценовой политике, использованием эффекта операционного рычага,
возрастание доли чистой прибыли, которая идет на торговое развитие,
ускорение оборачиваемости активов, которое может быть достигнуто за счет сокращения сверхнормативных активов по видам ( товарные запасы, внеоборотные активы), ускорение оборачиваемости активов ведет к сокращению потребности в них. Для сокращения норматива текущих активов необходимо использовать математические экономические модели - транспортная задача, управления запасами,
использование эффекта финансового левериджа, возможное лишь в том случае, если коэффициент финансового левериджа еще не достиг своего оптимального значения, но в пределах безопасного уровня финансовой устойчивости предприятия.
Одним из эффективных методов обновления материально-технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение торговли.
Привлечение кредитов под прибыльные проекты, способные принести предприятию высокий доход, также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия.
Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.
Таким образом, приняв соответствующие меры, предприятие может легко преодолевать все трудности рыночной экономики.
Заключение
Предприятие планирует расширение услуг связи, путем увеличения количества аппаратов и таксофонов. Для этого привлекаются инвестиции в размере 180000 тыс. руб. Затраты на производство и реализацию услуг связи увеличатся в общем на 4,01% за счет увеличения производственного плана.
Этот проект может окупиться, при условии стабильности чистого потока денег, на первом году, так как имеет доходность более низкую чем стоимость капитала (ЧДД<0).
Список литературы
Голубицкая Е.А. и Жигульская Г.М. «Экономика связи» М. «Радио и связь» 2000г.
Гусаров В.М. «Статистика» М. «Юнити» 2002г.
Налоговый кодекс 9 гл.250. Федеральный закон – от 6.08.2002 г.
Попов В.М., Ляпунов С.И. «Бизнес планирование». М. «Финансы и статистика» 2000г.
3