Общие закономерности развития системы СМИ

Содержание
Введение
Глава 1. Система средств массовой информации России в первой половине 90-х гг.
1.1. Общие закономерности системы СМИ России
1.2. Периодическая печать
1.3. Радиовещание
1.4. Телевизионное вещание
1.5. Местное телевидение и радиовещание
Глава 2. Развитие ОАО «Газпром – Медиа» (НТВ-ТНТ) в системе средств массовой информации России
2.1. Положение ОАО «Газпром – Медиа» в отрасли
2.2. Развитие ОАО «Газпром-Медиа» по приоритетным направлениям деятельности……………………………………………………………………………….25
Глава 3. Перспективы развития ОАО «Газпром-Медиа»
Заключение
Список литературы

Доля Издательства «Семь Дней» по объему совокупной аудитории журналов составила в сентябре 2006 г. – феврале 2007 г. 36,2% от городского населения Москвы и 12,4 % от городского населения России (в сравнении с аналогичными показателями 2006 года – соответственно 34,2% и 9,9%);
- пакетами акций ОАО «ИЗВЕСТИЯ» и ЗАО «Издательский дом «Трибуна» - учредителей старейших в стране печатных средств массовой информации - газет «Известия» и «Трибуна-рт», а также долей в ООО «Петербургский Час Пик».
ОАО «Газпром-Медиа» является учредителем печатных СМИ ПАНОРАМА TV Ростов-на-Дону, ПАНОРАМА TV Новосибирск, ПАНОРАМА TV Екатеринбург, ПАНОРАМА TV Челябинск, ПАНОРАМА TV Уфа, ПАНОРАМА TV Пермь, ПАНОРАМА TV Волгоград, ПАНОРАМА TV Омск, ПАНОРАМА TV Нижний Новгород, ПАНОРАМА TV Казань, ПАНОРАМА TV Самара, ПАНОРАМА ТV СТРАНА, а также управляет пакетом акций ЗАО «Медиа Пресс» - учредителя СМИ «Панорама TВ Петербург».
ОАО «Газпром-Медиа» осуществляет рекламную деятельность в качестве агента по размещению рекламы на телеканалах НТВ и ТНТ.
По экспертным данным Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР) динамика развития российского рекламного рынка показала общий рост поступлений от рекламы в 2007 году по отношению к 2006 году в размере 26%. Общая выручка холдинга Газпром-Медиа от размещения рекламы возросла на 44%, что выше рынка на 18%. Это объясняется, в первую очередь, успешной политикой продаж рекламного времени телеканалов НТВ и ТНТ, а также развитием региональной сети ТНТ-Телесеть. По оценкам АКАР, общий объём рекламного рынка России в 2007 году составил 228,7 млрд. руб. Объём рекламы в средствах массовой информации по итогам года составил 163,2 млрд. руб. (в том числе реклама на телевидении 112,5 млрд. руб., на радио – 15,7 млрд. руб., в прессе – 38 млрд. руб. без учета рекламных изданий).
По итогам 2007 года, доля рекламы на телеканалах НТВ и ТНТ составила:
- 10,05% от общего объема рекламного рынка (в сравнении с 8,6% в 2006 г.);
- 13,1% от объема медиарекламного рынка (реклама во всех СМИ) (в сравнении с 10, 9% в 2006 г.);
- 21,2% от общего объема телерекламного рынка (в сравнении с 17,8% в 2006 г.).
2.2. Развитие ОАО «Газпром-Медиа» по приоритетным направлениям деятельности
Основным видом деятельности ОАО «Газпром-Медиа» к 2007 году являлась деятельность по оказанию услуг агента по размещению рекламы на телевизионных каналах НТВ и ТНТ.
Агентские договоры заключены между ОАО «Газпром-Медиа» и ОАО «Телекомпания НТВ», ОАО «ТНТ-Телесеть» и ЗАО «Интерфакс-ТВ» на размещение рекламы на телеканалах.
Выручка от указанного вида деятельности составила 1 257 725 тыс. руб. (без учета НДС).
Программа совершенствования корпоративного управления ОАО «Газпром-Медиа» реализуется с 2004 года. В результате успешных переговоров и совместной работы с акционерами и менеджментом дочерних компаний ОАО «Газпром-Медиа», практически во всех компаниях введены в действие учредительные и иные внутренние документы, включающие нормы о порядке взаимодействия с другими организациями.
В целях осуществления контроля за деятельностью дочерних компаний, повышения финансовой прозрачности и укрепления финансовой дисциплины, а также для консолидации финансовых результатов компаний, применяется единый формат отчётности и единые правила её заполнения в рамках бюджета для всех дочерних обществ. Единая форма отчетности применяется всеми дочерними компаниями ОАО «Газпром-Медиа» при составлении годовых бюджетов и реализации системы контроля их исполнения.
В 2006 году было начато внедрение новой автоматизированной системы Hyperion Planning для подготовки бюджетов, которое было успешно закончено в мае 2007 года. Система позволит разрабатывать бюджеты по отдельным компаниям, а также консолидированный бюджет по группе компаний в целом. При этом функционалом заложена возможность готовить бюджеты по правилам МСФО. Система настроена таким образом, что отчет об исполнении бюджета будет формироваться автоматически на основе данных бюджета на текущий год и фактических данных, прошедших аудиторскую проверку, использованных для подготовки консолидированной отчетности. Таким образом, процесс контроля за исполнением бюджета станет более оптимизированным и прозрачным.
В 2007 году продолжено ведение реформированной Карты собственности ОАО «Газпром-Медиа». Исходя из специфики холдинговой структуры ОАО «Газпром-Медиа» была разработана более совершенная форма учета активов, входящих в холдинг компаний. Реестр содержит следующую информацию по каждой компании, входящей в холдинг:
- сведения о правах на объекты недвижимости;
- сведения об аренде движимого имущества;
- выписки из реестров акционеров (данные о составе участников;
- копии лицензий;
- копии свидетельств о регистрации СМИ;
- копии документов, подтверждающих права на объекты интеллектуальной собственности, подлежащие обязательной регистрации;
- копии договоров уступки товарных знаков и лицензионных договоров о передаче прав на использование товарных знаков;
- сведения о правах на объекты авторского права и смежных прав, доменных именах и обременениях нематериальных активов.
В связи с необходимостью включения консолидированной финансовой отчетности ОАО «Газпром-Медиа» в консолидированную финансовую отчетность Газпромбанк (Открытое акционерное общество) (далее также – ГПБ (ОАО)) по МСФО (на основании МСФО (IAS) 27 «Консолидированная и отдельная отчетность»), налажен процесс подготовки отчетности по МСФО и проведения аудита по МСФО.
Для подготовки финансовой отчетности ОАО «Газпром-Медиа» использует автоматизированную систему Hyperion, что позволяет оперативно подготовить отчетность по МСФО по всем компаниям, входящим в группу ОАО «Газпром-Медиа», подготовить полный консолидированный пакет и провести аудиторскую проверку отчетности по МСФО как отдельно взятых компаний группы, так и всего консолидированного пакета.
В мае 2007 года была успешно пройдена аудиторская проверка консолидированной отчетности за 2006 год, в апреле 2008 года - аудиторская проверка консолидированной отчетности за 2007 год. Выручка (без учета НДС) по данным консолидированной отчетности по МСФО возросла в 2007 году на 43% по сравнению с уровнем 2006 года, операционная прибыль - на 31%.
В целях обеспечения внутрихолдингового контроля активно ведется работа по передаче реестров акционеров компаний холдинга специализированному регистратору предприятий газовой промышленности – ЗАО «СР-ДРАГа».
ЗАО «СР-ДРАГа» переданы реестры акционеров ОАО «ТНТ-Телесеть», ОАО «НТВ-ПЛЮС», ЗАО «Издательство СЕМЬ ДНЕЙ» и ЗАО «ЭХО МОСКВЫ», ОАО «ИЗВЕСТИЯ», ОАО «Телекомпания НТВ» и ЗАО «Трибуна».
В 2007 году была продолжена реализация программы ликвидации недействующих компаний холдинга Газпром-Медиа, а также осуществлены меры по оптимизации структуры холдинга.
Основным источником дохода ОАО «Газпром-Медиа» в 2008 году является агентское вознаграждение от продажи рекламы на телевизионных каналах НТВ, ТНТ, НТВ-Плюс и ряда других каналов. В бюджете на 2008 год доходная часть была предусмотрена в размере 1 471 млн. руб. (58,8 млн. долл. США).
Бюджет был сформирован таким образом, что внешнего финансирования ОАО «Газпром-Медиа» в 2008 году не потребовалось. Все расходы ОАО «Газпром-Медиа» покрывает за счет собственных доходов.
Глава 3. Перспективы развития ОАО «Газпром-Медиа»
Основную задачу в 2009 году руководство ОАО «Газпром-Медиа» видит в занятии и удержании позиций крупнейшего в России медиа-холдинга, объединяющего компании, которые являются лидерами во всех сегментах медиа- рынка.
В планах ОАО «Газпром-Медиа» на 2009 год – завершение стратегических программ, реализация которых осуществлялась в период с 2004 по 2007 годы:
Реализация программы консолидации и оптимизации медиа-активов холдинга.
Дальнейшее совершенствование системы корпоративного управления.
Дальнейшее развитие бизнеса дочерних компаний.
Холдинг "Газпром-медиа" готовит к запуску первый в России интернет-телеканал. С помощью видеоплеера, размещенного на сайте канала, пользователи смогут смотреть оригинальные программы, произведенные по заказу канала, в том числе на НТВ и ТНТ. Вернуть первоначальные инвестиции в проект, которые эксперты оценили в 8 млн. долларов, холдинг сможет не раньше чем через два года: рекламодатели пока настороженно относятся к видеорекламе в интернете.
Работа над технической платформой для канала, которую разрабатывает входящая в "Ренову" компания "Комкор" практически завершена. Сроки запуска зависят от того, как быстро "Газпром-медиа" "определится с контентом": скорее всего, интернет-телеканал стартует не раньше октября этого года.
Заключение
Осенью 1991 г. в общественно-политической жизни России возникла качественно новая ситуация. После запрета деятельности КПСС и ее печати, дезинтеграции Советского Союза, образования на новой основе Содружества Независимых Государств радикальным образом изменилась не только политическая карта огромной евроазиатской страны, но и иной стала структура российской журналистики.
Все эти процессы способствовали переосмыслению положения прессы в обществе, вызвали к жизни новые приемы и методы ее работы, побудили к переосмыслению тех, которые она использовала десятилетиями. Обретая новые качества, журналистика в условиях национального возрождения проявила себя как эффективное средство общественного воздействия и дальнейшей демократизации жизни страны.
Журналистика Российской Федерации шла по пути не только отрицания негативных тенденций прошлого, но и бережного отношения к тому позитивному, что десятилетиями накапливалось в истории отечественной прессы. Демократизация жизни Российской Федерации, реформирование ее экономики оказали заметное влияние как на характер журналистики, так и на ее структуру, содержание. Заметно возросли и целенаправленность и многообразие информационного потока. При этом система средств массовой информации Российской Федерации изменилась с дезинтеграцией СССР. Почти все выходившие в Москве газеты и журналы потеряли статус центральных, иным стал круг издателей, особенно финансировавших выпуск периодики. Определенные проблемы возникли в связи с тем, что Правительство Российской Федерации поначалу отмежевалось от центральных газет. Однако вскоре оно приняло их под свою юрисдикцию, придав им статус всероссийских. Под юрисдикцию Правительства РФ перешла и телестудия "Останкино" - 1 канал.
В переходный период, когда идет противоречивый процесс трансформации российского общества к рыночным отношениям, состояние отечественных средств массовой информации можно охарактеризовать как неустойчивое, связанное с постоянными изменениями в их структуре, тиражах, целенаправленности, принадлежности, содержании. Стремительные изменения в российской государственности, экономическая нестабильность, нарушения вертикальных связей между центром и регионами приводят к заметному ослаблению воздействия средств массовой информации на массы.Дальнейшая демократизация общества, принятие новых законодательных актов, гарантирующих права, свободу и независимость печати, телевидения, радио, информационных агентств, издательств, многоукладность и многопартийность журналистики, все более широкое участие в Интернет, позволяет ей стать реальным достижением демократии Российской Федерации.
Список литературы
Алексеев А.И. Газетный мир постсоветской России: подход к построению типологии//Вестник Моск. ун-та. Серия 10. Журналистика. – 2008. – №3. –– С. 14-20.
Ахмадулин Е.В. Краткий курс теории журналистики. – М.: Издательство «РИП-холдинг» , 2006. – 385 c.
Березин В.М. Массовая коммуникация. – М.: РИП-холдинг, 2003. – 385 с.
Ворошилов В.В. Журналистика. – СПб.: Изд-во Михайлова, 2002. – 734 с.
Грабельников А.А. Массовая информация в России. – М.: РИП-холдинг, 2003. – 456 с.
Грабельников А.А. Русская журналистика на рубеже тысячелетий. – М.: РИП-холдинг, 2000. – 380 с.
Корконосенко С.Г. Основы журналистики. – М.: РИП-холдинг, 2006. – 428 с.
Назаров М.М. Массовая коммуникация в современном мире. – М.: Мысль, 2003. – 298 с.
Прохоров Е.П. Введение в теорию журналистики. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 345 с.
Прохоров Е.П. Основы журналистики. - М.: Аспект Пресс, 1989. – 291 с.
Рахтанен Терхи. Глобальное и национальное: масс-медиа. – М.: РИП-холдинг, 2004. – 386 с.
Реснянская Л.Л. Общероссийские газетные издания//Вестник Моск. ун-та. Серия 10. Журналистика. – 2008. – №4. – С. 3-13.
Рогозина И.В. Медиа-картина мира. – Барнаул: Азбука, 2008. – 186 с.
Система средств массовой информации. – М.: Прогресс, 2003. – 193 с.
Типология периодической печати. Проблемы и тенденция развития типологической структуры современной периодики. - М.: Прогресс, 2004. – 191 с.
Шкодин М.В. Трансформация типологической структуры российских СМИ: системные аспекты//Вестник Моск. Университета. Серия 10. Журналистика. - 2008. - №1.- С.4 – 7.
Шкодин М.В. Трансформация типологической структуры российских СМИ: системные аспекты//Вестник Моск. Университета. Серия 10. Журналистика. - 2008. - №1.- С.4.
Реснянская Л.Л. Общероссийские газетные издания//Вестник Моск. ун-та. Серия 10. Журналистика. – 2008. – №4. – С. 3.
Типология периодической печати. Проблемы и тенденция развития типологической структуры современной периодики. - М.: Прогресс, 2004. – С. 46.
Система средств массовой информации. – М.: Прогресс, 2003. – С. 82.
Прохоров Е.П. Введение в теорию журналистики. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 345 с.
Березин В.М. Массовая коммуникация. – М.: РИП-холдинг, 2003. – С. 33-34.
Рахтанен Терхи. Глобальное и национальное: масс-медиа. – М.: РИП-холдинг, 2004. – С. 145.
Рогозина И.В. Медиа-картина мира. – Барнаул: Азбука, 2003. – С. 72
Реснянская Л.Л. Общероссийские газетные издания//Вестник Моск. ун-та. Серия 10. Журналистика. – 2008. – №4. – С. 4-5.
Корконосенко С.Г. Основы журналистики. – М.: РИП-холдинг, 2006. – С. 341.
Грабельников А.А. Массовая информация в России. – М.: РИП-холдинг, 2001. – С. 226.
Грабельников А.А. Русская журналистика на рубеже тысячелетий. – М.: РИП-холдинг, 2000. – С. 73.
Система средств массовой информации. – М.: Прогресс, 2003. – С. 49.
Шкодин М.В. Трансформация типологической структуры российских СМИ: системные аспекты//Вестник Моск. Университета. Серия 10. Журналистика. - 2008. - №1.- С.4.
Назаров М.М. Массовая коммуникация в современном мире. – М.: Мысль, 2003. – С. 236.
Корконосенко С.Г. Основы журналистики. – М.: РИП-холдинг, 2006. – С.58.
Грабельников А.А. Массовая информация в России. – М.: РИП-холдинг, 2003. – С. 69.
Рогозина И.В. Медиа-картина мира. – Барнаул: Азбука, 2008. – С. 31-32.
Там же. – С. 42.
Шкодин М.В. Трансформация типологической структуры российских СМИ: системные аспекты//Вестник Моск. Университета. Серия 10. Журналистика. - 2008. - №1.- С.6-7.
2