Разработка мероприятий по оказания благотворительной помощи компанией ООО "ИнДепс" населению Басманного района г. Москвы

Содержание
Введение
1 Теоретические основы благотворительности в России
1.1 Понятие благотворительности и благотворительной деятельности
1.2 Место российского предпринимательства в благотворительности
2 Анализ финансово-хозяйственной и благотворительной деятельности ООО "ИнДепс"
2.1 Общая характеристика и финансово-хозяйственные показатели деятельности компании
2.2 Экономические предпосылки оказания благотворительной помощи населению компанией
3 Разработка мероприятий по оказанию благотворительной помощи компанией ООО "ИнДепс" населению Басманного района города Москвы
3.1 Мероприятия по оказанию благотворительной помощи компанией ООО "ИнДепс" населению Басманного района города Москвы
3.2 Расчет и оценка социально-экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения

В отчетном периоде на формирование чистой прибыли оказывали влияние следующие факторы:
Прибыль до налогообложения: 156.14%;
Отложенные налоговые активы: 2.01%;
Отложенные налоговые обязательства: -4.62%;
Текущий налог на прибыль: -53.52%;
Баланс факторов: 100%.
В целях налогового учета предприятием за 2008 год признана большая сумма расходов, чем в целях бухгалтерского учета. Можно сделать вывод об эффективности налоговой политики предприятия.
В предыдущем периоде на формирование чистой прибыли оказывали влияние следующие факторы:
Прибыль до налогообложения: 149.28%;
Отложенные налоговые активы: 0.68%;
Отложенные налоговые обязательства: -5.78%;
Текущий налог на прибыль: -44.17%;
Баланс факторов: 100%.
Проанализируем формы благотворительной помощи, оказываемые ООО "ИнДепс" в 2009 г.
Единственной формой благотворительной помощи ООО "ИнДепс" в 2009 г. было перечисление денежных.
Перечисление денежных средств благотворительным фондам в случае их обращения в компанию, в том числе:
Региональная благотворительная общественная организация "ЦЕНТР ЛЕЧЕБНОЙ ПЕДАГОГИКИ". Паспорт № 1 – сумма: 65 000 руб.
Региональная общественная организация инвалидов "ЗДОРОВЬЕ ЧЕЛОВЕКА". Паспорт № 140 – сумма: 102 000 руб.
Некоммерческое Партнерство "Центр социальной адаптации и реабилитации детей и подростков "НАДЕЖДА". Паспорт № 227 – сумма: 41 000 руб.
Межрегиональная благотворительная общественная организация помощи малоимущим "Центр содействия 2000". Паспорт № 360 – сумма: 17 000 руб.
Благотворительный фонд "Кольцо милосердия". Паспорт № 409 – сумма: 211 000 руб.
Региональный Благотворительный общественный фонд поддержки детей и подростков "Вместе". Паспорт № 430 – сумма: 100 000 руб.
Региональный благотворительный общественный фонд содействия развитию творчества детей-инвалидов "Взгляд Ребенка". Паспорт № 492. – сумма: 77 000 руб.
Таким образом, мы видим, что благотворительная деятельность ООО "ИнДепс" в 2009 г. имеет следующие недостатки:
Является не инициативной, т.к. благотворительная помощь оказывается только в случае обращения в компанию;
Не определен территориальный аспект оказания помощи.
Помощь оказывалается только благотворительным фондам, т.е. компания не отслеживает конечного результата оказания помощи.
Благотворительная помощь является безадресной.
Не разработаны принципы и порядок оказания благотворительной помощи.
3 Разработка мероприятий по оказанию благотворительной помощи компанией ООО "ИнДепс" населению Басманного района города Москвы и оценка их социально-экономической эффективности
3.1 Мероприятия по оказанию благотворительной помощи компанией ООО "ИнДепс" населению Басманного района города Москвы
Выявленные недостатки благотворительной деятельности компании требуют разработки следующих проектных мероприятий:
Разработка принципов и порядка оказания адресной благотворительной помощи компанией населению.
Установка в 2010 году на территории Басманного района г. Москвы за счет благотворительного бюджета ООО "ИнДепс" 2 хоккейных коробок.
Оказание благотворительной помощи детскому дому № 19 Басманного района г. Москвы.
1.Разработка принципов и порядка оказания адресной благотворительной помощи компанией населению
Как показала оценка благотворительной деятельности компании в 2009 г. ей не хватает упорядоченности, по этому первоначально необходимо разработать и внедрить принципы оказания благотворительной помощи данной компании.
Принципы оказания благотворительной и спонсорской помощи Компании "ИнДепс":
Благотворительную помощь Компания "ИнДепс" оказывает физическим лицам, нуждающимся в социальной поддержке и юридическим лицам, осуществляющим полезную для общества деятельность; спонсорскую помощь Компании "ИнДепс" может оказывать физическим и юридическим лицам. Приоритетным направлением благотворительной и спонсорской деятельности Компании "ИнДепс" является поддержка науки, образования и спорта.
Благотворительная и спонсорская помощь должна оказываться Компанией "ИнДепс" открыто.
Можно сформулировать следующий порядок оказания благотворительной и спонсорской помощи:
Организацию и координацию работы по оказанию благотворительной и спонсорской помощи осуществляет Служба по связям с общественностью Компании "ИнДепс" (далее – ССО).
Все обращения об оказании благотворительной и спонсорской помощи при поступлении в Компанию "ИнДепс" регистрируются службой управления делами и направляются в ССО для предварительного заключения о соответствии обращения целям и задачам Компании "ИнДепс", о сроках и  размерах оказания такой помощи.
Бюджет спонсорской и благотворительной деятельности Компании "ИнДепс" утверждается генеральным директором.
Проект мероприятий по благотворительной помощи ООО "ИнДепс":
В 2010 году на территории Басманного района г. Москвы за счет благотворительного бюджета ООО "ИнДепс" планируется установить 2 хоккейные коробки.
Основным направлением благотворительной деятельности ООО "ИнДепс" в 2010 году будет оказание помощи детскому дому № 19.
Объектом благотворительной деятельности ООО "ИнДепс" является население Басманного района города Москвы. Основными причинами выбора данного объекта является:
Территориальное расположения ООО "ИнДепс";
Реализация принципа адресной благотворительной деятельности;
Наглядность результатов благотворительной деятельности;
Сложившимися за время деятельности ООО "ИнДепс" связями с ближним окружением организации.
Формы оказания благотворительной и спонсорской помощи, реализованные ООО "ИнДепс" населению Басманного района города Москвы:
перечисление денежных средств;
передача материальных ценностей;
выполнение работ и оказание услуг.
На основе оказанной благотворительной помощи, оказываемые ООО "ИнДепс" населению Басманного района города Москвы можно сформулировать следующие цели и задачи оказания благотворительной и спонсорской помощи:
Оказание материальной и иной помощи юридическим и физическим лицам, осуществляющим полезную для общества деятельность на территории Басманного района г. Москвы.
Позиционирование Компании "ИнДепс"  как социально-ответственного предприятия, современной, инновационной, динамичной организации, поддерживающей соответствующие направления общественной жизни.
Необходимость данных направлений оказания благотворительной и спонсорской помощи заключается в том, что:
1) Организация работы с детьми и подростками по месту жительства – одна из острых проблем данной территории.
2. Установка в 2010 году на территории Басманного района г. Москвы за счет благотворительного бюджета ООО "ИнДепс" 2 хоккейных коробок.
Само направление возникло на основе тщательного изучения актуальных проблем современного дополнительного образования и воспитания подрастающего поколения на территории Басманного района г. Москвы.
Актуальность данного направления оказания благотворительной помощи заключается в социальном заказе личности подростка, родителей, общественности в организации полноценного здорового досуга.
Результаты проведенных ООО "ИнДепс" социологических исследований отношения родителей и общественности к проблеме организации работы по месту жительства таковы: 90 % опрошенных считают, что утрачена традиция в созидательной работе на общественных началах в микрорайоне по созданию дворовых площадок; 87 % респондентов отмечают недостаточной социально – психологическую помощь, оказываемую образовательными учреждениями; 82% опрошенных отмечают низкий уровень правовых знаний детей, подростков и родителей в области защиты прав детей; 79 % респондентов считает недостаточным количество совместных мероприятий для детей и родителей.
Результаты опроса детей и подростков по теме “Что такое дворовой досуг?” таковы: “Дворовой досуг – это, прежде всего…” - свобода считают 98% респондентов, компания друзей – 82%, общение - 94%, были высказаны также другие мнения (общие интересы, яркость впечатлений и т.д.) - 11%,
2) Обеспечить условия комфортности в жизнедеятельности детей и подростков разных социальных групп; различной национальной принадлежности.
Выполнение этой задачи особенно важно, учитывая современное социальное расслоение в обществе, миграционные процессы, характерные для г. Москвы в целом и района в частности.
3) Способствовать разнообразию и расширению сфер деятельности дворовых площадок.
Хоккейная площадка во дворе привлекает ребят возможностью удовлетворить способности, энергию и интересы. И здесь очень важно профессионально грамотно направить энергию и разностороннюю активность детей на интенсивную положительную деятельность, развитие самостоятельности ребят. Микрорайон, двор – места непрерывного педагогического влияния на детей и подростков, особенно в зимний период.
2.Оказание благотворительной помощи детскому дому № 19 Басманного района г. Москвы.
Проблема распространенности СДВГ (Синдром дефицита внимания и гиперактивности (англ. Attention-Deficit/Hyperactivity Disorder (ADHD), сокр. СДВГ) — неврологическо-поведенческое расстройство развития, начинающееся в детском возрасте. Проявляется такими симптомами, как трудности концентрации внимания, гиперактивность и плохо управляемая импульсивность) – актуальна не только потому, что является одной из основных характеристик состояния здоровья детской популяции. Сегодня СДВГ признан важной психологической проблемой социализации человека в цивилизованных странах.
Зачастую дети, воспитывающиеся в сиротских учреждениях, имеют нарушения в поведенческой сфере. Это выражается в социальной дезадаптации — несоответствии общественным нормам поведения. Главная задача воспитателей сиротских учреждений — приобщить непоседливых, гиперактивных детей к социальным нормам, выстроить их взаимодействие с социумом, научить их быть полезными и полноценными членами общества. Если по статистике в семьях гиперактивны не менее 32% современных детей, то среди детей сирот эта цифра значительно выше — до 78%. Дети с гиперактивностью (рассеянным вниманием) очень отличаются от своих сверстников. Им сложно сконцентрироваться, они не могут контролировать свои импульсы. Не все дети с гиперактивностью очень активны, у некоторых из них активность наоборот понижена: они медленно реагируют и двигаются. Такие дети легковозбудимы, у них часты нарушения сна, они быстро утомляются от большого количества впечатлений. Отсутствие своевременной профессиональной помощи таким детям влечет за собой проблемы в их социальной жизни, может приводить к правонарушениям, различного рода эксцессам и девиантному поведению в зрелом возрасте.
Цель данного направления оказания благотворительной помощи ООО "ИнДепс" является: выявление и адаптация детей-сирот с нестандартным поведением и психо-неврологическими отклонениями (такими как ММД, ЗПР, СДВГ и др.) и успешная интеграция их в современное общество.
Направление использования выделенных средств ООО "ИнДепс" по данному направлению:
Установить Леготеку в детском доме № 19.
Полностью укомплектовать современным оборудованием и предметами быта комнату социально-бытовой адаптации в детском доме № 19.
Надо иметь в виду, что живущие в сиротском учреждении дети плохо говорят даже в возрасте 4-6 лет, часто запущены в социально-педагогическом плане, и поэтому установить правильный диагноз без дополнительных параклинических обследований практически невозможно.
На территории детского дома важно создать условия для качественной коррекции и диагностики детей-сирот. Оборудовать кабинет педагога-психолога не только классическими, но и инновационными разработками в сфере развития, релаксации, обучения, диагностики и коррекции детей-сирот. В связи с этим будет оборудована комната психолога релаксационным оборудованием.
Для развития ребенку необходимо как можно больше новых впечатлений, ощущений и возбудителей. Для обычных детей таковыми являются общение с новыми людьми, игрушки, смена обстановки во время поездок, походов в гости и т.п. У детей из домов ребенка этих возможностей нет: они слишком малы для поездок куда-либо, окружающий их персонал не меняется, обстановка статична, новые впечатления практически отсутствуют — все это в комплексе создает проблему задержки развития. Негативные последствия такой задержки сказываются на протяжении всей их жизни: их существенно реже усыновляют, они серьезно отстают от сверстников и становятся частью асоциальной прослойки общества.
Оборудование, из которого состоит Леготека, предназначено для детей от 0 до 6 лет и способствует их всестороннему развитию на данном этапе жизни. Занятия в Леготеке включают в себя игры, развивающие моторику пальцев, координацию движений, фантазию, способствуют физическому развитию ребенка, учат ребенка концентрации и обостряют его внимание.
Социальный педагог при помощи методической литературы и специального оборудования может вести с детьми коррекционную работу и заниматься их образованием на раннем этапе формирования личности.
3.2 Расчет и оценка социально-экономической эффективности проекта
Рассчитаем затраты на проектные мероприятия.
Первое мероприятие не требует специальных затрат, так как разработано практикантом.
Бюджет второго мероприятия: 1400 тыс. руб., в том числе:
1000 тыс. руб. – стоимость оборудования;
400 тыс. руб. – затраты по подготовке территории, доставку и монтаж оборудования хоккейной площадке.
Ожидаемые результаты:
Обеспечение доступности игровой деятельности подростку по месту жительства; дополнительный охват деятельностью в микрорайоне около 500 детей и подростков.
Повышение социальной активности детей, подростков и их родителей в жизни местного сообщества.
Бюджет третьего мероприятия: 5600 тыс. руб., в том числе:
закупка и доставка Леготеки - 3500 тыс. руб.
подготовка помещения и установка оборудования Леготеки в детском доме № 19 – 480 тыс. руб.
оборудованием и предметы быта комнаты социально-бытовой адаптации в детском доме № 19 – 1200 тыс. руб.
подготовка помещения – 420 тыс. руб.
Ожидаемые результаты:
Комнаты социально-бытовой адаптации жизненно необходимы детям, лишенным сегодня возможности получить элементарные бытовые навыки, без которых им будет очень сложно обойтись во взрослой жизни. Занятия в таких комнатах служат тому, чтобы дети, выйдя из стен сиротского учреждения, имели хотя бы минимальный житейский опыт и могли бы целиком посвятить себя решению других важных и сложных проблем, неизбежно встающих перед каждым молодым человеком, вступающим в мир.
Проблема изучения и измерения экономической эффективности благотворительности относится к числу наиболее сложных и мало разработанных в экономической науке [20]. Экономический эффект от корпоративной благотворительности проявляется на разных уровнях и условно может быть структурирован по субъектам его присвоения – с одной стороны, это организации, получающие благотворительные средства и в конечном итоге общество в целом, и, во-вторых, сама компания, осуществляющая благотворительность. Предметом выступления является рассмотрение отдельных проблем эффективности корпоративной благотворительности с точки зрения тех экономических результатов, которые получает компания донор.
Экономический взгляд на эффективность корпоративной благотворительной деятельности состоит в применение следующих методов:
1) оценить и сопоставить затраты и результаты благотворительности в количественной форме;
2) попытаться проанализировать движение и использование благотворительных средств с помощью общеэкономических показателей возврата на инвестиции;
3) дать факторный анализ изменения показателей эффективности бизнеса с учетом вложений (инвестиций) в благотворительные проекты [21].
В рамках данного дипломного проекта применим первый подход к оценке: оценить и сопоставить затраты и результаты благотворительности в количественной форме.
Направление части финансовых средств компании на благотворительные цели является по существу прямым вычетом из инвестиционных ресурсов, которые возможно использовать с непосредственной целью получения прибыли. Возникает вопрос о целесообразности такой стратегии компании, при которой происходит сознательное ограничение коммерческой активности путем направления финансовых ресурсов на благотворительность [22].
Современные эмпирические и статистические исследования благотворительности доказывают, что, осуществляя благотворительность, компания не только реализует свои уже практически обязательные для постиндустриального общества социальные функции, но и объективно и независимо от целеполагания активизирует дополнительные факторы экономического роста.
Основным видимым эффектом корпоративной благотворительности с точки зрения ее бизнеса является усиление благожелательного отношения и укрепление связей компании со своими партнерами (Stakeholders). К их числу относятся четыре основные категории партнеров, с которыми компания строит свой бизнес:
коммерческие контрагенты (клиенты, поставщики, др.);
наемные служащие;
инвесторы;
местное сообщество (администрация и общественность) [23].
В тех случаях, когда партнеры хорошо осведомлены о благотворительной деятельности компании и высоко ее оценивают, компания получает прямые и косвенные экономические эффекты. В обобщенном виде к ним относятся:
улучшение деловой среды;
улучшение имиджа компании и престижности ее торговой марки;
снижение текучести кадров и повышение производительности труда;
снижение текущих и капитальных издержек настоящего и будущих периодов;
рост курсовой стоимости акций компании;
повышение отдачи на вложенный капитал;
повышение эффективности ее маркетинговой корпоративной стратегии.
Эконометрический подход к оценке эффекта от благотворительности требует качественные факторы оценить в количественной, прежде всего стоимостной форме и попытаться отразить в системе показателей. За рубежом, особенно в США, где благотворительность превратилась в развитую индустрию со встроенными элементами инвестиционной стратегии, проблеме измерения экономических результатов корпоративной благотворительности уделяется значительное внимание. Однако при всем внимании к этому вопросу говорить о том, что экономический эффект от благотворительности удалось отразить в системе показателей, привычных для экономистов, на данном этапе не приходится [24].
Проблема заключается не только в относительной новизне подхода к корпоративной благотворительности как специфическому, но все-таки инвестиционному процессу, но также и в том, что, безусловно, и затраты и результаты носят в данном направлении корпоративной активности очень своеобразный с экономической точки зрения характер, что определяется следующими моментами:
Инвестиции в благотворительные проекты носят преимущественно долгосрочный характер, проявление эффекта возможно в перспективе, выходящей за традиционные рамки инвестиционного прогнозирования. Экономический эффект для корпорации от ее благотворительных затрат:
имеет высокую степень неопределенности,
носит преимущественно опосредованный характер (проявляется через изменение поведения партнеров компании);
имеет отложенный и распределенный по времени характер проявления;
имеет высокую степень зависимости от субъективных факторов (информированности партнеров, их субъективных оценок и мотиваций);
не всегда поддается точной количественной оценке.
Исходя из отмеченных особенностей, можно признать, что на данной стадии развития экономических исследований кумулятивный экономический эффект от благотворительности не может быть выявлен в полном объеме, очищен от влияния прочих факторов и точно оценен в количественной и стоимостной форме.
Однако невозможность установить непосредственную корреляцию роста стоимости компании от эффективности благотворительной деятельности отнюдь не препятствует построению показателей, оценивающих степень влияния благотворительности на основной бизнес компании, т.е. дать косвенные оценки эффективности благотворительности с точки зрения экономики корпорации.
Западными исследователями разработан ряд методик и показателей, использование которых позволяет построить количественные корреляции, и дает возможность компаниям проводить систематический мониторинг степени воздействия благотворительной деятельности на усиления факторов роста стоимости компании, грамотно строить свою благотворительную стратегию.
Самое интересное исследование по оценке влияния социальной активности компаний на репутацию и показатели основной деятельности компании провели в 1996 году Walker Information и Council on Foundations. Это исследование подтвердило гипотезу о том, что социальные факторы, наравне с экономическими, влияют на показатели основной деятельности компании и установило зависимость между социальной ответственностью, репутацией и преданностью торговой марке.
В ходе исследования была разработана модель факторов влияния и определена удельная величина каждого из коэффициентов влияния на примере промышленной и торговой компаний. В данном случае социальная ответственность рассматривалась как фактор, влияющий на репутацию компании, а репутация, в свою очередь, - как фактор, влияющий на преданность торговой марке. Коэффициенты влияния были рассчитаны на основе результатов опроса с использованием балльного метода. Респондентам предлагалось оценить степень влияния каждого фактора. Коэффициенты количественно выразили связь между следующими величинами компонентами социальной ответственности, социальной выгодой, экономической выгодой, репутацией компании и преданностью торговой марке. Коэффициент влияния показывает, насколько меняется значение одного фактора при изменении другого.
Например, для промышленной компании увеличение показателя репутации компании на 1 единицу приведет к увеличению преданности торговой марке на 0,42 единицы. Интерпретировать значение коэффициентов очень просто. Значение 0,5 означает значительную связь, значение 0,1 – незначительную [20].
Преданность торговой марке
Kпр  коэффициент влияния для производственной компании
Kторг – коэффициент влияния для торговой компании
 
Рисунок 7 - Модель экономического эффекта социально ответственной компании
 
Значения коэффициентов верны только для исследуемых компании, однако по ним можно получить представление о порядке значения коэффициентов влияния. Методика позволяет рассчитать значение коэффициентов влияния для любой компании, определить, какие виды деятельности оказывают наибольшее влияние на эффективность основной деятельности компании, и сконцентрировать на них имеющиеся ресурсы.
Исходя из данной методики коэффициент экономической выгоды ООО "ИнДепс" примем равным 0,34, данный коэффициент не рассчитывается, а берется как стандартный коэффициент для компании данного сектора экономики.
В 2010 г. планируется выделить бюджет благотворительной деятельности в размере 7 млн. руб.
Источник финансирования – чистая прибыль за 2009 г. в размере 30,028 млн. руб.
Рассчитаем экономический эффект:
Э = Пр чис. * К торг (3.1)
Экономическая выгода: 30028 тыс. руб. * 0,34= 10209,52 тыс. руб.
В соответствии с подпунктом 12 пункта 3 статьи 149 НК РФ ООО "ИнДепс" получит льгот по уплате НДС с суммы 7 млн. руб. в размере 18 %:
7 млн. руб. *18% = 1260 тыс. руб.
Таким образом суммарный экономический эффект для ООО "ИнДепс" от предложенных мероприятий составит:
10209,52 тыс. руб. + 1260 тыс. руб. = 11469,52 тыс. руб.
Оценим и сопоставим затраты и результаты благотворительности в количественной форме, т.е. рассчитаем экономическую эффективность:
Затраты: 7 000 тыс. руб.
Результаты: 11469,52 тыс. руб.
Экономическая эффективность:
11469,52 тыс. руб. /7 000 тыс. руб. = 1,64
Таким образом, результаты превзойдут затраты в 1,64 раза.
Оценим социальный эффект от предложенных мероприятий.
Социальный эффект для жителей района от установки хоккейной площадки:
Создание ледовой площадки отвечающей современным требованиям позволит обеспечит достойную спортивно-техническую базу для талантливой команды спортивной школы СДЮСШОР № 21, а также популярное место для оздоровления и активного отдыха детей, проживающих в Басманном районе столицы.
Социальный эффект от благотворительной помощи детскому дому №19:
В 2010 году планируется установить Леготеку в детском доме № 19. Помимо развития ребенка, данные комнаты способствуют психологической разгрузке и общению детей между собой в игровой форме.
ООО "ИнДепс" планирует также полностью укомплектовать современным оборудованием и предметами быта комнату социально-бытовой адаптации в детском доме № 19. На базе этой комнаты с детьми будут ежедневно проводиться занятия по программе адаптации к будущей самостоятельной жизни. Под присмотром педагогов-психологов дети смогут сами готовить себе разнообразные блюда.
Мировой опыт показывает, что осознание благотворительности как дополнительного ресурса развития бизнеса приводит к росту количества компаний, заинтересованных в участии в жизни общества, и, соответственно, к росту инвестиций бизнеса в социальную сферу. В России продвижение идеи получения от корпоративной благотворительности практической пользы может, без сомнения, стать важным элементом мотивации участия бизнеса в социальной сфере [25].
Таким образом, социально-экономическая эффективность проекта заключается в следующем:
Затраты на реализацию предложенных благотворительных мероприятий планируются в размере 7 000 тыс. руб.
Экономический эффект от реализации благотворительных мероприятий планируются в размере 11469,52 тыс. руб.
Результаты превзойдут затраты в 1.64 раз.
Эффект от реализации первого предложенного мероприятия заключается в систематизации и придании адресности благотворительной деятельности компании.
Эффект от реализации второго предложенного мероприятия заключается в обеспечение доступности игровой деятельности подросткам по месту жительства, что приведет к дополнительному охвату спортивно-игровой деятельностью в микрорайоне около 500 детей и подростков. Так же планируется, что данное мероприятий приведет к повышению социальной активности детей, подростков и их родителей в жизни местного сообщества.
Эффект от реализации третьего предложенного мероприятия заключается в создании в детском доме № 19 условий для качественной коррекции и диагностики детей-сирот.
Заключение
Таким образом, результатом данного дипломного проекта является:
В первой теоретической части дипломного проекта раскрыты исторические, теоретические и законодательные аспекты благотворительной деятельности в России. Показана роль современного российского предпринимательства в благотворительной деятельности. Однако существует ряд факторов, препятствующих социально активному поведению российских организаций: нехватка свободных ресурсов, обусловленная не сбалансированной налоговой политикой, неблагоприятной законодательной базой по благотворительности и в целом - нестабильной экономической ситуацией. Иными словами, представители российских компаний ощущают свою незащищенность и неуверенность в устойчивости своего положения и в такой ситуации не склонны рассматривать благотворительность как стратегическое направление, тем более что конкурентные и в целом экономические условия этому не способствуют. Таким образом, помехи становления бизнеса, как социального института, обуславливают и препятствия развития корпоративной благотворительности.
На сегодняшний день в нашей стране можно говорить о первых шагах в направлении развития прогрессивных форм благотворительности. На социальную активность российских компаний влияют особенности современного положения бизнеса, которые индуцированы цивилизационными, институциональными, ментальными характеристиками, в переходных условиях обозначающимися как "российский трансформационный синдром".
Тем не менее, стратегическая благотворительность и программа социального инвестирования должны быть постепенно интегрированы в стратегию и тактику компаний. Этому могут способствовать следующие инструменты:
миссия, видение и ценности компании. Если каждое решение компания принимает с позиций корпоративной благотворительности либо социальной ответственности, то это должно быть отражено в документах, устанавливающих миссию, видение и ценности компании. Принципы социального инвестирования в стратегии выражают приверженность компании к ведению этичного бизнеса, созданию ценностей для разных групп интересов, понимание предназначения своего бизнеса шире, чем простое извлечение прибыли;
культурные ценности. Принципы корпоративной благотворительности не могут сформироваться в среде, где инновации и независимое мышление не приветствуются. Поэтому менеджмент должен направлять усилия на то, чтобы заявляемые амбициозные принципы соответствовали реальности;
корпоративное управление. Многие компании в составе советов учреждают комитеты по этике и социальной ответственности, которые пересматривают стратегические планы, поднимают вопросы, важность которых возрастает. В некоторых компаниях весь совет принимает решения о социально важных вопросах, а также разрабатываются Социальные Кодексы;
ответственность исполнительных менеджеров. Некоторые компании вменяют в обязанность кому-либо из старших менеджеров следить за выполнением принципов корпоративного гражданства в решениях компании;
стратегическое планирование. Некоторые компании начинают инкорпорировать социальное инвестирование в долгосрочные стратегические планы, определяя цели и показатели развития принципов корпоративного гражданства во всех направлениях деятельности компании.
Кроме того, важными инструментами являются: правильное распределение обязанностей и внедрение корпоративного гражданства внутри компании; коммуникации и образование; социальный контроль; использование собственного влияния по продвижению практики корпоративного гражданства; организация правильных коммуникаций с внешней средой.
В аналитической части работы проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "ИнДепс", показавший, что компания из года в год повышает эффективность своего бизнеса, чему способствует грамотный персонал и успешный менеджмент компании. На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что показатели финансово-хозяйственной деятельности Компания ООО "ИнДепс" обеспечивают экономическое основание благотворительной деятельности. Так же следует отметить, что благотворительная деятельность Компании ООО "ИнДепс" имеет некоторый бессистемный характер с отсутствием оценки социальной и экономической эффективности проводимых мероприятий. В данной организации отсутствует стратегия благотворительной деятельности, направленной как на повышение гудвилла Компании ООО "ИнДепс", так и на оказание социального эффекта.
В рамках дипломного проекта разработаны два направления использования благотворительной и спонсорской помощи ООО "ИнДепс" в 2010 г. с бюджетом 7 млн. руб. Проект мероприятий по благотворительной помощи ООО "ИнДепс" включает в себя:
В 2010 году на территории Басманного района г. Москвы за счет благотворительного бюджета ООО "ИнДепс" планируется установить 2 хоккейные коробки. Бюджет 1400 тыс. руб.
Основным направлением благотворительной деятельности ООО "ИнДепс" в 2010 году будет оказание помощи детскому дому № 19. бюджет: 5600 тыс. руб.
Так же в проектной части рассчитан экономический эффект для ООО "ИнДепс":
Определен коэффициент экономической выгоды ООО "ИнДепс" от повышения гудвилла: 0,34.
Рассчитана экономическая выгода: 30028 тыс. руб. * 0,34= 10209,52 тыс. руб.
Рассчитан экономический эффект от снижения налогооблагаемой базы: 7 млн. руб. * 18% = 1260 тыс. руб.
Суммарный экономический эффект для ООО "ИнДепс" от предложенных мероприятий составит: 10209,52 тыс. руб. +1260 тыс. руб.=11469,52 тыс. руб.
Экономическая эффективность предложенных мероприятий составит 1,64.
Так же проведена оценка социального эффекта от предложенных мероприятий для жителей Басманного района г. Москвы:
Обеспечение доступности игровой деятельности подростку по месту жительства; дополнительный охват деятельностью в микрорайоне около 500 детей и подростков.
Повышение социальной активности детей, подростков и их родителей в жизни местного сообщества.
Комнаты социально-бытовой адаптации жизненно необходимы детям, лишенным сегодня возможности получить элементарные бытовые навыки, без которых им будет очень сложно обойтись во взрослой жизни. Занятия в таких комнатах служат тому, чтобы дети, выйдя из стен сиротского учреждения, имели хотя бы минимальный житейский опыт и могли бы целиком посвятить себя решению других важных и сложных проблем, неизбежно встающих перед каждым молодым человеком, вступающим в мир.
Продвижение идеи получения от корпоративной благотворительности практической пользы и в России, доказательством чего является рост российских компаний, совершивших переход от традиционной благотворительности к стратегической, социальному инвестированию.
Таким образом, поставленная цель данного дипломного проекта достигнута, а задачи решены.
Список использованных источников
Ивченко С. Город и бизнес: формирование социальной ответственности российских компаний / С.Ивченко, М. Либоракина, Т. Сиваева. - М.: Фонд "Институт экономики города", 2008.
Зарубина Н. Н. Социально-культурные основы хозяйства и предпринимательства. - М.: Магистр, 2006.
Векслер А.Ф., Тульчинский А.Г. Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность. – Н.Новгород: "PR–эксперт", 2002.
Павлов Р.Н. Институты социальной ответственности бизнеса и проблемы корпоративного управления в России: Научно-методическая разработка / Р. Н. Павлов. - М.: ИПКгосслужбы, 2006.
Орлов М.Б. Тенденции развития социальных функций предпринимательства в современном российском обществе. – М., 2003.
Орлова Е.В. Социальная эффективность предпринимательской деятельности в трансформирующемся российском обществе. – Саратов, 2003.
Карамова О.В. Социальная ответственность российского предпринимательства // Традиции и опыт российского предпринимательства: История и современность: Сборник науч.трудов – Волгоград, 1997. - С. 94 – 98.
Афанасенко И.Д. Экономика и духовная программа России. – СПб.: Изд-во "Третье тысячелетие", 2001.
Канке В.А. Этика ответственности. Теория морали будущего / В. А. Канке. - М.: Логос, 2009.
Федеральный закон № 135-ФЗ от 11.08.1995 г. "О благотворительной деятельности и благотворительных организациях" (ред. от 30.12.2008 г.)
Гришаев С. В., Немировский В. Г. Социальный портрет молодого предпринимателя // Социологические исследования. 2008. № 5. С. 41.
Федеральный закон от 13.03.2006 N 38-ФЗ (ред. от 27.12.2009) "О рекламе" (принят ГД ФС РФ 22.02.2006)
Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка / Под ред. СЕ. Литовченко, М.И. Корсакова. - М.: Ассоциация менеджеров, 2009.
Благотворительность в России. Исторические и социально-экономические исследования / Под ред. О.Л. Лейкинда и др. - СПб.: Лики России, 2003.
Гимпельсон В. Новое российское предпринимательство: источники формирования и стратегии социального действия // Мировая экономика и международные отношения. 2004. № 6. С. 31-41.
Потехина И. Социальные инвестиции и дивиденды. // Ведомости Форум. 2006. март. С.11.
Иншаков О.В. Социальная ответственность как императив институционального механизма адаптации предприятия к рыночным условиям хозяйствования / О.