Издержки производства. Прибыль.

Когда какая-то фирма улучшает технологию и за счет этого снижает издержки на единицу продукции, то для других фирм отрасли это служит сигналом, что имеется более выгодное альтернативное применение используемых ими ресурсов и заставляет их также улучшать технологию.
Каждый раз, когда какая-то фирма вырывается вперед, другие фирмы будут вынуждены «догонять» ее и добиваться, чтобы не было более выгодного альтернативного применения ресурсов. Следовательно, если отрасль функционирует в условиях совершенной конкуренции, то стремление каждой фирмы не допустить преимущества конкурентов должно приводить отрасль к состоянию, когда ни одна из фирм не имеет односторонних выгод.
В этом случае отдача всех ресурсов, в том числе и предпринимательского таланта, на любой из фирм одинакова, и экономическая прибыль всех фирм отрасли равна нулю. Получение фирмами нулевой прибыли означает, что у любого из бизнесменов отсутствует стимул для поиска более выгодного альтернативного способа применения своих предпринимательских способностей, и издержки упущенной возможности использования данного ресурса одинаковы на каждой фирме.
Отдача предпринимательских способностей, когда экономическая прибыль любой фирмы отрасли равняется нулю, носит название «нормальной прибыли». Если предприниматель получает нормальную прибыль, он удерживается в данной отрасли и на фирме. Следовательно, теоретически «нормальную прибыль» можно рассматривать как издержки упущенной возможности предпринимательского таланта. Поэтому можно определить экономическую прибыль как разницу между суммарной выручкой фирмы и ее явными и неявными издержками, причем последние включают «нормальную прибыль».
4. Методы снижения издержек
Каждый производитель должен стремиться к сокращению издержек производства, снижению себестоимости продукции. При стабильной цене на реализуемую продукцию и прочих равных условиях, сокращение издержек приводит к росту прибыли, приходящейся на единицу продукции.
Как известно, производство продукции повышенного качества требует более высокого уровня издержек производства. Однако в конце 70-х - начале 80-х годов этот постулат был практически опровергнут японскими машиностроительными компаниями. Оказалось, что производящие продукцию высокого качества предприятия имеют повышенную производительность труда и пониженные издержки производства. Передовые предприятия автомобильной и электронной промышленности Японии по производительности труда превышают показатели предприятий тех же отраслей в США в 2-2,5 раза. Японские фирмы обычно тратят на 1600 долл. меньше, чем американские фирмы на производство малолитражного легкового автомобиля. Изучение конкретных издержек японских автомобилестроителей показало, что эта разница возникает преимущественно из-за организации производства по методу “точно вовремя”.
Метод “точно вовремя” является сердцевиной системы управления производством японской автомобильной фирмы “Тойота”. Главная цель этой системы - сокращение издержек. Система способствует росту эффективности производственной деятельности, увеличивает оборачиваемость капитала (отношение объема продаж к общей стоимости основного капитала). Новая система управления развивает лучшие черты прежних систем научного управления Ф.Тейлора и конвейерной системы Г.Форда.
Для снижения издержек необходимо приспособление системы к ежедневным колебаниям спроса путем непрерывного регулирования номенклатуры и объема производимой продукции, обеспечение высококачественными комплектующими деталями, нужен рост заинтересованности, активности работников. Главные принципы системы “точно вовремя” - автономизация и гибкое использование персонала. Этот метод требует производства необходимого типа продукции в необходимое время и в необходимом количестве. Автономизация означает самостоятельность контроля за браком. Невозможно поступление дефектных изделий на дальнейшую обработку. Под гибким использованием персонала подразумеваются колебания количества рабочих из-за происходящего время от времени изменения спроса на продукцию, а также поощрение творчества и воплощения идей.
Применение передовых японских методов организации производства позволяет добиться высокой эффективности. В чем же заключены основные преимущества системы фирмы “Тойота”? При работе по методу “точно вовремя” на участке, предшествующем данному процессу производства, производится точно заказанное данным (последующим) участком количество деталей и поставляется в конкретно обусловленные им сроки. Здесь последующий этап производства как бы вытягивает необходимое ему для определенного временного периода количество деталей у предшествующего этапа. При обычном календарном планировании производства, предшествующий участок как бы “выталкивает” заранее запланированный и произведенный им объем деталей на последующий участок процесса производства.
В системе “Тойота” производственный участок отправляет предшествующему карточку под названием “канбан”. На карточках двух типов указывается либо количество деталей, которое нужно забрать на предшествующем участке, либо то количество деталей, которое нужно изготовить на предшествующем участке. Часто смешивают три понятия: система фирмы “Тойота”, система “точно вовремя” и система “канбан”. Система “Тойота” - это метод организации производства продукции. Система “точно вовремя” - принцип производства необходимого количества деталей в необходимое время. Система “канбан” – средство реализации системы “точно вовремя”, информационная система быстрого регулирования объема продукции на разных ступенях производственного процесса. “Канбан” – одно из условий функционирования системы “точно вовремя”.
Система “Тойота” предусматривает возможность изменения объема ежедневно выпускаемой продукции, причем соответственно меньше или больше (за счет сверхурочного времени) будет произведено в этот день комплектующих деталей. Используется и метод “точной настройки” производственного процесса, выравнивания объема продукции путем постоянного приспособления к спросу с помощью поэтапного колебания частоты производимых партий продукции при неизменном размере партий.
При продолжительном использовании одного и того же штампа, происходит сокращение средних издержек производства. Однако в условиях широкого ассортимента продукции и минимального количества заготовок, необходимо сократить время замены, издержки по переналадке штампа. В целях автоматизации контроля качества продукции, станки снабжаются устройствами автоматической остановки при поломке, рабочие получают право останавливать производственную линию при обнаружении отклонения, брака. Рабочие имеют возможность предлагать различные пути улучшения производства, повышения качества продукции. Предложения рабочих материально поощряются.
В целом, система “Тойота” нацелена на рост прибыли через сокращение издержек на излишние рабочую силу и запасы. Идет снижение как издержек производства, так и издержек обращения, благодаря постоянному вниманию к колебаниям рыночного спроса.
Заключение
Принимая решение об использовании ресурсов в данном производстве, предприниматель отказывается от производства других товаров и услуг, то есть жертвует ценностью альтернативных возможностей. Поэтому различают бухгалтерские и экономические издержки.
Бухгалтерские издержки – сумма фактических платежей фирмы за купленные ресурсы (оборудование, сырье, энергию, полуфабрикаты, заработную плату, аренду помещения).
Экономические издержки – это те выплаты, которые фирма обязана сделать, или те доходы, которые фирма обязана обеспечить поставщику экономического ресурса для того, чтобы отвлечь эти ресурсы от использования в альтернативных производствах. Эти выплаты могут быть либо внешними, либо внутренними.
Внешние (явные) издержки – денежные выплаты, которые фирма несет по отношению к внешним поставщикам ресурсов.
Внутренние (неявные) издержки – неоплачиваемые издержки на собственный и самостоятельно используемый ресурс. С точки зрения фирмы эти внутренние издержки равны денежным платежам, которые могут быть получены за самостоятельно используемый ресурс при наилучшем способе его использования.
Вознаграждение за выполнение предпринимательских функций называется нормальной прибылью. Нормальная прибыль за выполнение предпринимательских функций является элементом внутренних издержек.
Бухгалтерская прибыль – общая выручка фирмы за вычетом внешних издержек.
Экономическая прибыль – это общая выручка за вычетом всех издержек (внешних и внутренних, включая в последние и нормальную прибыль предпринимателя).
Список использованной литературы
Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Микроэкономика. - 7-е изд. - Санкт-Петербург и др.: Питер: Питер Принт, 2006. – 287 с.
Гатаулин А.М. Экономическая теория: микро- и макроэкономика: учебное пособие. - Москва: Финансы и статистика, 2007. – 429 с.
Нуреев. Р. М. Курс микроэкономики: учебник. - 2-е изд., изм. - Москва: Норма, 2007. – 560 с.
Максимова В. Ф. Микроэкономика: учебник. -5-е изд., перераб. и доп. - Москва: Market DS, 2007. – 361 с.
Микроэкономика: учебник: В.М. Гальперин, С.М. Игнатьев, В.И. Моргунов. - Москва: Экономическая школа, 2007. – 348 с.
Сафрончук М.В. Микроэкономика: учебное пособие. - Москва: Кнорус, 2007. – 246 с.
Тарануха Ю.В. Микроэкономика: учебник. - МГУ им. М.В. Ломоносова. - Москва: Дело и Сервис, 2006. – 639 с.
Экономика: учеб. пособие. – В. А. Сидоров, Е.Л. Кузнецова, О.А. Пак, Э.В. Соболев; под ред. В. А. Сидорова. - Москва: Экономистъ, 2007. – 302 с.
Тарануха Ю.В. Микроэкономика: учебник. - МГУ им. М.В. Ломоносова. - Москва: Дело и Сервис, 2006. – С. 81.
Экономика: учеб. пособие. – В. А. Сидоров, Е.Л. Кузнецова, О.А. Пак, Э.В. Соболев; под ред. В. А. Сидорова. - Москва: Экономистъ, 2007. – С. 74.
Нуреев. Р. М. Курс микроэкономики: учебник. - 2-е изд., изм. - Москва: Норма, 2007. – С. 115.
Гатаулин А.М. Экономическая теория: микро- и макроэкономика: учебное пособие. - Москва: Финансы и статистика, 2007. – С. 123.
Сафрончук М.В. Микроэкономика: учебное пособие. - Москва: Кнорус, 2007. – С. 64.
Максимова В. Ф. Микроэкономика: учебник. -5-е изд., перераб. и доп. - Москва: Market DS, 2007. – С. 82.
Микроэкономика: учебник: В.М. Гальперин, С.М. Игнатьев, В.И. Моргунов. - Москва: Экономическая школа, 2007. – С. 241.
Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Микроэкономика. - 7-е изд. - Санкт-Петербург и др.: Питер: Питер Принт, 2006. – С. 218.
Экономика: учеб. пособие. – В. А. Сидоров, Е.Л. Кузнецова, О.А. Пак, Э.В. Соболев; под ред. В. А. Сидорова. - Москва: Экономистъ, 2007. – С. 244.
23