Снижение затрат

Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления затратами
1.1. Понятие, сущность, классификация затрат
1.2. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
1.3. Классификация резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ
2. Анализ деятельности и состава затрат предприятия ООО «Еврострой-3000»
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Еврострой-3000»
Анализ состояния актива и пассива баланса
Анализ финансовой устойчивости и ликвидности баланса
Анализ показателей финансовой устойчивости, ликвидности, рентабельности и деловой активности
2.3. Анализ затрат, входящих в себестоимость строительно-монтажных работ
3. Разработка мероприятий по снижению затрат на предприятии ООО «Еврострой-3000»
3.1. Комплекс мероприятий по снижению затрат
3.2. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Еврострой-3000»
Заключение
Список литературы
Приложения

При анализе необходимо определить абсолютное и относительное отклонение показателей отчетного периода по отношению к базовому, а также рассчитать темпы роста и прироста показателей.
Таблица 13
Анализ затрат по статьям калькуляции
Статья затрат Сумма затрат, тыс. руб. Структура затрат, % Темп роста Темп прироста 2006 год 2007 год изменение 2006 год 2007 год изменение 1. Материалы 19847 21027 1180 36,88 38,55 1,67 105,95 5,95 2. Основная заработная плата рабочих 8590 8853 263 15,96 16,23 0,27 103,06 3,06 3. Дополнительная заработная плата рабочих 1459 1251 -208 2,71 2,29 -0,42 85,74 -14,26 4. Отчисления на социальные нужды 2613 2627 14 4,86 4,82 -0,04 100,54 0,54 5. Расходы на подготовку и освоение производства 1239 975 -264 2,30 1,79 -0,51 78,69 -21,31 6. Затраты на эксплуатацию машин и механизмов 5641 6129 488 10,48 11,24 0,75 108,65 8,65 7. Общехозяйственные расходы 327 496 169 0,61 0,91 0,30 151,68 51,68 8. Прочие специальные расходы 894 754 -140 1,66 1,38 -0,28 84,34 -15,66 9. Прочие производственные расходы 581 743 162 1,08 1,36 0,28 127,88 27,88 10. Потери от брака 2856 2198 -658 5,31 4,03 -1,28 76,96 -23,04 11. Коммерческие расходы 9765 9488 -277 18,15 17,40 -0,75 97,16 -2,84 ИТОГО 53812 54541 729 100,00 100,00 0,00 101,35 1,35 Затраты на 1 рубль строительно-монтажных работ – это основной обобщающий показатель, характеризующий себестоимость и уровень рентабельности продукции. Он обеспечивает увязку себестоимости с прибылью, как обезличенный показатель позволяет оценить динамику затрат, проанализировать факторы изменения затрат.

Таблица 14
Факторный анализ затрат на 1 рубль строительно-монтажных работ
Показатели Базовый 2006год Отчетный 2007 год Изменение 1. Заработная плата и отчисления на социальные нужды 17648 20432 -2784 2. Материальные затраты 32147 29677 2470 3. Амортизация 322 564 -242 4. Себестоимость строительно-монтажных работ 53812 54541 -729 5. Объем строительно-монтажных работ 63763 69741 5978 6. Затраты на 1 руб. строительно-монтажных работ (стр.4:стр.5) 0,84 0,78 -0,06 7. Материалоемкость строительно-монтажных работ (стр.2:стр.5) 0,50 0,43 -0,07 8. Фондоемкость строительно-монтажных работ (стр.3:стр.5) 0,01 0,01 - 9. Зарплатоемкость строительно-монтажных работ (стр.1:стр.5) 0,28 0,29 +0,01 10 Удельный вес в общих затратах на 1 руб. строительно-монтажных работ:
а) материальных затрат (стр.7:стр.6)
б) амортизации (стр.8: стр.6)
в) заработной платы (стр.9:стр.6)
0,59
0,01
0,33
0,55
0,01
0,37
-0,04
-
+0,04
Под экономическим элементом затрат принято понимать экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), который на уровне предприятия невозможно разложить на отдельные составляющие.
Данная группировка затрат приведена в п. 5 Положения о составе затрат:
материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
затраты на оплату труда;
отчисления на социальные нужды;
амортизация основных фондов;
прочие затраты.
Группировка затрат по экономическим элементам показывает материальные и денежные затраты организации без распределения их на отдельные виды продукции и др. хозяйственные нужды
Таблица № 15
Анализ затрат по экономическим элементам
Показатели Предыдущий год Отчетный год Изменение Сумма, тыс. руб. Уд. Вес,% Сумма, тыс. руб. Уд. Вес,% Тыс. руб % Материальные затраты 32147 60 29677 54,4 -2470 -5,6 Затраты на оплату труда 12839 23,8 15648 28,7 +2809 +4,9 Отчисления на социальные нужды 4809 8,9 4784 8,8 -25 -0,1 Амортизация ОФ 322 0,5 564 1 +242 +0,5 Прочие расходы 3695 6,8 3868 7,1 +173 +0,3 ИТОГО: 53812 100 54541 100 +729
2006 год 2007год
Диаграмма 1 Состав затрат по экономическим элементам
Группировка затрат по статьям расходов позволяет определить затраты по местам их возникновения, изучить их функциональную роль в процессе производства строительно-монтажных работ.
Затраты по статьям калькуляции по своему составу шире элементных, так как учитывают характер и структуру производства, создавая достаточную базу для анализа.
Затраты по статьям себестоимости отличаются от затрат по ее элементам тем, что они отражают затраты, которые связаны с производством и реализацией строительно-монтажных работ за данный отчетный период.
Таблица 16
Анализ затрат по статьям себестоимости
Статья затрат Сумма затрат, тыс. руб. Структура затрат, % 2005 год 2006 год изменение 2005 год 2006 год изменение 1. Материалы 19847 21027 1180 36,88 38,55 1,67 2. Основная заработная плата рабочих 8590 8853 263 15,96 16,23 0,27 3. Дополнительная заработная плата рабочих 1459 1251 -208 2,71 2,29 -0,42 4. Отчисления на социальные нужды 2613 2627 14 4,86 4,82 -0,04 5. Расходы на подготовку и освоение производства 1239 975 -264 2,30 1,79 -0,51 6. Затраты на эксплуатацию машин и механизмов 5641 6129 488 10,48 11,24 0,75 7. Общехозяйственные расходы 327 496 169 0,61 0,91 0,30 8. Прочие специальные расходы 894 754 -140 1,66 1,38 -0,28 9. Прочие производственные расходы 581 743 162 1,08 1,36 0,28 10. Потери от брака 2856 2198 -658 5,31 4,03 -1,28 11. Коммерческие расходы 9765 9488 -277 18,15 17,40 -0,75 ИТОГО 53812 54541 729 100,00 100,00 0,00
Диаграмма 2. Состав затрат по статьям калькуляции
При изучении состава затрат, входящих в себестоимость строительно-монтажных работ были рассчитаны изменения показателей в 2007 году по сравнению с 2006 годом, также были определены удельные веса всех статей затрат себестоимости в общей сумме затрат, рассчитаны темпы роста и прироста. В результате расчетов мы видим, что и в 2006 и в 2007 гг. наибольший удельный вес имели материалы и заработная плата 38,55% и 16,23% соответственно в 2007 году. Но необходимо обратить внимание, что в динамике в 2007 году произошло увеличение объемов материалов на 1180 тыс. руб. (1,67%), и заработной платы на 263 тыс. руб. (0,27%), то есть темп прироста составили 5,95% и 3,06% соответственно. Также в 2007 году произошло существенное снижение дополнительной заработной платы на 208 тыс. руб. (темп роста составил 85,74%) и расходов на подготовку и освоение производства на 264 тыс. руб.
Факторный анализ затрат на 1 рубль строительно-монтажных работ показал, что наибольшее снижение продемонстрировал объем работ, а также заработная плата, а затраты на 1 рубль СМР в 2006 году составили 0,84, а в 2007 – 0,78.
При анализе по экономическим элементам было еще раз подтверждено, что наибольшую долю затрат составляют материальные затраты: 60% в 2006 году и 54,4% в 2007 году (см. диаграмма 1). Хотя в 2007 году произошло снижение этого элемента на 5,6% (2470 тыс. руб.), но произошло увеличение затрат на оплату труда на 4,9% (2890 тыс. руб.), амортизации на 0,5% (242 тыс. руб.) и прочие расходы увеличились на 0,3% (173 тыс. руб.), что в конечном итоге привело к росту себестоимости на 729 тыс. рублей.
Анализ затрат по статьям себестоимости дают более широкое представление о составе затрат и динамике их изменения. Так в 2007 году произошел рост материалов на 1180 тыс. руб. (1,67%), увеличении доли основной заработной платы на 0,27% (263 тыс. руб.), рост затрат на эксплуатацию машин на 0,75% общехозяйственных и прочих производственных расходов на 0,3% и 0,28%. Снижение затрат в 2007 году произошло по следующим статьям: дополнительная заработная плата на 0,42% (208 тыс. руб.), отчисления на социальные нужды на 0,04% (14 тыс. руб.), расходы на подготовку и освоение производства – 0,54% (264 тыс. руб.), прочие специальные расходы на 0,28% (140 тыс. руб.), потери от брака – 1,28% (658 тыс. руб.), коммерческие расходы – 0,75% (277 тыс. руб.).
Таким образом, после проведенного анализа в отчетном периоде наблюдается рост себестоимости. Поскольку себестоимость оказывает влияние на прибыль, для каждого предприятия актуален вопрос ее снижения без потери качества оказываемых услуг или выпускаемой продукции. Это может быть достигнуто путем сокращения затрат, входящих в состав себестоимости.
3. Разработка мероприятий по снижению затрат на предприятии ООО «Еврострой-3000»
3.1. Комплекс мероприятий по снижению затрат
В современных рыночных условиях огромное значение приобретает необходимость экономии и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Расходы строительной организации являются одним из наиболее значимых качественных показателей работы предприятия, в котором находят отражения итоги хозяйственной деятельности, проявляются достижения и недостатки в организации процесса строительства, расходовании средств.
В рамках проведенных внутренних исследований выяснилось, что самым не рентабельным направлением деятельности является производство подготовительных работ, в связи с этим рекомендуется ликвидировать направление подготовительных работ, так как это один из самых невостребованных направлений, поэтому целесообразно технику, имеющуюся на предприятии для производства данного вида работ сдать в аренду с целью получения дополнительного дохода.
Затраты на содержание техники составляют 7800 руб. в месяц. Таким образом, в год затраты составляют 93600 руб. (7800*12). При сдаче техники в аренду все расходы на содержание техники ложатся на арендатора. Арендная плата ежемесячно составляет 14 000 руб., то есть за год предприятие получит 168 000 руб. (14000*12).
На выполнении подготовительных работ занято 2 человека, но они являются специалистами узкого профиля. В связи с этим рекомендуется перевести их на участок благоустройства. Основным видом работ по благоустройству является укладка асфальта и установка бордюров. В день один человек выполняет 9 п.м. работ. На данном участке работало 3 человека. В год объем работ составляет 6800 п.м. В связи с переводом на участке благоустройства повысится производительность труда, то есть если раньше средняя производительность составляла 27 м.п. в день (9*3), то сейчас будет 45 м.п. в день (9*5). Изобразим рост производительности графически.
Таким образом, запланированный объем работ будет выполнен за 7 месяцев (45*21 рабочий день = 945 м.п. в месяц, 6800 /945 = 7 месяцев). Заработная плата рабочих составляет 10 000 руб., то есть раньше мы должны были заплатить 600000 руб. в год (5*10000*12), а с повышением производительности затраты на заработную плату составят 350000 (5*10000*7), то есть экономия составит 250000 руб., в остальное время в случае (5 месяцев) в случае отсутствия профильных работ рабочие будут задействованы на участке отделочных работ как подсобные рабочие с окладом в 5000 руб. , то есть затраты составят 125000 руб., таким образом чистая экономия затрат составит 125000 руб. (600000-350000-125000).
Произведем расчет экономической эффективности от внедряемого мероприятия. Расчет представим в табличной форме.
Таблица 3.1
Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий
Наименование показателя Сумма, тыс. руб. 1. Изменение выручки от реализации услуг 168 2. Снижение расходов 218,6 3. Дополнительная прибыль (стр. 1+ стр.2) 386,6 4. Прирост налога на прибыль (стр.3 *24%) 92,78 5. Чистый прирост прибыли (стр.3 –стр.4) 293,82
Рассмотрим изменения графически.
Еще одним направлением снижения затрат для предприятия ООО «Еврострой-3000» является снижение расходов на содержание, хранение материалов.
Предприятию необходимо рассмотреть возможность создания отдела, который будет отслеживать качество приобретаемых материалов, а также изучать качество оказываемых услуг, степень удовлетворенности покупателей, выявлять резервы повышения качества, изучать причины отклонений. Необходимо принять на работу двух специалистов: по изучению качества материалов и выполняемых работ с окладом 10 тыс. руб. Затраты на подбор кадров составят 2 тыс. руб. В год затраты на содержание отдела составят 350 тыс. руб., в том числе затраты на подбор кадров, заработная плата, премия и прочие специальные расходы. Но эти расходы оправдывают себя, так как в год затраты на урегулирование претензий, исправление брака составляют 3469 тыс. руб., а внедрение этого отдела позволит предотвратить до 30-40% случаев брака, а соответственно и снизить расходы по претензиям на более чем 1 млн. руб. (3469*30% = 1040,7 тыс. руб. – планируемое сокращение расходов по урегулированию претензий).
Повышение качества приобретаемых материалов позволит сократить остатки материалов на складе, что приведет к сокращению расходов на хранение материалов на сумму 46 тыс. руб. в год.
Так же для сокращения расходов на хранение и содержание материалов необходимо реализовать «залежавшиеся» на складе материалы со скидкой 30%.
По данным внутреннего бухгалтерского учета на складе имеются материалы для реализации на сумму 165 тыс. руб., ежемесячные затраты на их хранение составляют 2100 руб. в месяц, то есть в год 25,2 тыс. руб. При реализации данных материалов со скидкой в 30% предприятие получит доход в размере 115,5 тыс. руб.
Произведем расчет экономического эффекта от приема дополнительных сотрудников, сокращения расходов на хранение материалов и реализации «залежавшихся» остатков. Расчет произведем в таблице.
Таблица 3.2
Расчет экономического эффекта
Наименование показателя Сумма, тыс. руб. 1. Изменение выручки от реализации услуг 115,5 2. Возникающие расходы 350 3. Снижение расходов 1111,9 4. Эффект от внедрения (сокращение затрат = стр.3 – стр.2) 761,9 5. Дополнительная прибыль (стр. 1+ стр.4) 877,4 6. Прирост налога на прибыль (стр.5 *24%) 210,58 7. Чистый прирост прибыли (стр.5 –стр.6) 666,82 Рассмотрим изменения графически.
3.2. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Еврострой-3000»
В перспективе предприятию необходимо стремиться к росту рентабельности продаж, например, за счет обеспечения правильного варьирования прибылью. В рамках учетной политики руководству предприятия можно рассматривать применение методов ускоренной амортизации по активной части основных производственных фондов, периодически переоценивать основные средства, рассматривать применение различных методов оценки запасов, отпуска готовой продукции, отнесения различных расходов на себестоимость продукции. Эффективно управлять прибылью также помогает отсутствие формализованных критериев оценки нематериальных активов, начисления амортизации по ним и т.д.
Также необходимо рассматривать пути ускорения оборачиваемости активов предприятия, при этом учитывая оптимальное соотношение темпов прироста активов и выручки от продаж.
Для дальнейшего развития предприятия, прежде всего, необходимо повысить эффективность управления собственным капиталом. Для этого нужно не только обеспечить эффективность использования уже накопленной части собственного капитала, но и выгодно формировать собственные финансовые ресурсы, обеспечивающие развитие предприятия в будущем. Для этого необходимо постоянно отслеживать динамику объема собственного капитала, рассматривать изменение его структуры и причины этих изменений, оценивать внутренние и внешние источники формирования собственных ресурсов, их соотношение, оценивать их достаточность, а также качество. Нужно учитывать общую потребность в собственных финансовых ресурсах на определенный период, принимая во внимание уже имеющуюся величину собственных ресурсов, прибыль, направленную на потребление в прогнозируемом периоде и другие факторы. Руководству необходимо оценить эффективность (прибыльность) привлечения собственного капитала из различных источников с позиций его стоимости. Нужно стремиться к привлечению собственных финансовых ресурсов максимально за счет внутренних источников (нераспределенной прибыли и амортизационных отчислений). Внешние источники: привлечение дополнительного акционерного капитала, безвозмездная финансовая помощь и т.д. – необходимо использовать осторожно, также исходя из их необходимого объема. Предприятию необходимо оптимизировать соотношение внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов для обеспечения минимальной совокупной стоимости привлечения собственного капитала и сохранения управления предприятием за первоначальными учредителями в целях предотвращения злоупотреблений и создания монополий.
Необходимо разрабатывать эффективную политику привлечения заемных средств, принимая во внимание различные формы кредитования и условия привлечения кредитов, тщательно изучать динамику и структуру заемных средств, соотношение долгосрочного и краткосрочного кредитования на предприятии и их соответствие оборотным и внеоборотным активам. Очень важно, на что идут взятые в банке кредиты, коммерческие кредиты: либо на пополнение постоянной или переменной частей оборотных активов, либо на приобретение внеоборотных активов и другие инвестиционные цели. Предприятию нужно определить состав основных кредиторов и обеспечить своевременность расчетов по полученным кредитам за счет создания резервного фонда возврата кредита, составления платежных календарей, проведения мониторинга поступления и выплаты средств на различные цели. Исходя из целей использования кредитов, его платности и сроков, условий выплаты процентов, важно правильно выбрать форму привлечения заемного капитала, будь то банковский кредит, коммерческий кредит, выпуск облигаций, финансовый лизинг или что-то другое.
Так же для улучшения финансово – хозяйственной деятельности предприятия необходимо организовать службу управленческого учета и нанять высококвалифицированный персонал, в обязанности которого будет входить проведение анализа деятельности предприятия, изучение ликвидности, платежеспособности, анализ тенденций и разработка рекомендаций с целью предоставления пользователям для принятия управленческих решений. Необходимо повысить эффективность системы управления путем повышения качества и достоверности информации, применяемой для принятия управленческих решений, за счет внедрения системы контроля за формированием управленческой информации, применения современных программных продуктов, повышающих качественный уровень информации, ее сбор и хранение, а также сокращающий вероятность возникновения искажений:
связанные с человеческим фактором (сознательная фальсификация первичной информации и ошибки работников);
связанные с техническими, технологическими, организационными факторами;
связанные со спецификой формирования и обработки информации в компьютерных системах, а также в отношениях человек - машина.
Также необходимо адаптировать информацию не только для внутренних пользователей, но и для внешних.
Для улучшения финансового состояния предприятия необходимо осуществлять планирование деятельности, разрабатывать стратегические и текущие планы предприятия, планы по ассортименту, по материально-техническому снабжению, себестоимости услуг, прибыли. Но основе плановых и фактических показателей выяснять причины отклонений и выявлять резервы повышения эффективности деятельности.
Также для улучшения результатов хозяйственной деятельности необходимо изучить целесообразность проведения всевозможных рекламных акций. За счет осуществления рекламных акций, демонстрирующих высокое качество предлагаемых услуг, конкурентные цены, выгодные условия оплаты можно расширить рынок сбыта своей продукции. Хорошая рекламная компания поможет привлечь дополнительных клиентов, что приведет к росту объемов продаж, а соответственно к росту выручки и прибыли предприятия.
Заключение
В ходе написания данной дипломной работы были изучены теоретические аспекты управления затратами, определены основные понятия и изучена классификация.
Рассмотрена и изучена деятельность предприятия ООО «Еврострой-3000». По данным отчетности проведен анализ финансового состояния и затрат. Но основе анализа были разработаны рекомендации по сокращению затрат и повышению эффективности деятельности исследуемого предприятия.
К основным рекомендациям относится:
Эффективное использование материально-технической базы;
Внедрение прогрессивных форм выполнения строительно-монтажных работ;
Повышение производительности труда не только за счет материального стимулирования, но и за счет внедрения моральных стимулов;
Разработка эффективной ценовой, маркетинговой и сбытовой политики, с целью изучения спроса, предложения и поиска оптимальных вариантов реализации услуг;
Сокращение расходов на хранение за счет всецелой экономии всех потребляемых предприятием ресурсов;
Повышение качества управления собственным и заемным капиталом.
Реализация всех рекомендаций позволит предприятию ООО «Еврострой-3000» существенно сократить затраты, повысить эффективность использования собственных средств, что повысит эффективность деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Список литературы
Налоговый кодекс РФ;
Гражданский кодекс РФ;
Градостроительный кодекс РФ;
Федеральный закон "О БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ" от 21.11.1996 N 129-ФЗ;
Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 26 декабря 1994г. № 170н;
План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций от 31.10.2000 №94н (в ред. Приказа Минфина РФ от 07.05.2003 N 38н)
Инструкция по применению плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций от 31.10.2000 № 94н (в редакции от 18.09.2006 №115н)
ПБУ 10/99 «Расходы организации»
ПБУ 2/94 «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство»;
«Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли», утверждено постановлением Правительства РФ от 5 августа 1992 г. №552; с изменениями и дополнениями, утверждёнными Правительством РФ от 1 июля 1995 г. №661 и от 20 ноября 1995 г. №1133;
Агафонова М.Н., Акимова В.Г. «Практическая бухгалтерия», М.: Бератор, 2002;
Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник». - М.: Финансы и статистика, 2004. – 416с;
Бабаев Ю.А. «Бухгалтерский учет. Учебник», - М., 2006, 392с.
http://audit.bizbook.ru/listing.php?book_id=21320&page_num=7&reset
Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 1999;
Безруких П.С., Ивашкевич В.Б., Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет». – М.2004. 624с.
Бухгалтерский учет в строительстве: Учебник, 2-е изд., Под ред. И.Е. Тимошенко. - Мн.: Выш. шк., 2006.-343с;
Боровиков С.Л.. Бухгалтерский учёт в строительстве. – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2006-453с
Вахрушна М. А. «Бухгалтерский управленческий учет», М.: Омега-Л, 2006, 570с.
Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии. – 9-е изд., доп. и перераб. – М.: Издательство «Кнорус», 2002. 548 с.
Зайцев Н.А. «Экономика промышленного предприятия». - М.: ИНФРА - М., 2004.-284 с.
Замотаева О.А. «Управленческий учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей – Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2006. – 157с.
Ивашкевич В.Б «Бухгалтерский управленческий учет». – М- 2003.- 618с.
Карпова Т.П. «Управленческий учёт». - М.: Аудит, ЮНИТО, 2005.-350 с.
Керимов В.Э «Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях». – М.: Эксмо - Пресс – 2005 - 143 с.
Ковалев В.В. «Введение в финансовый менеджмент». – М.: Финансы и статистика, 2005;
Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие – 4-е изд., перераб., доп. – М.: «ИНФРА-М» – 2002. 640 с.
Либерман И.А. «Управление затратами». – М.: ИТК Дашков и К - 2006 – 619с.
Любушин Н.П «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности».- М.: ЮНИТИ – 2005 – 445с.
Мещерякова В.И. «Практическая энциклопедия бухгалтера», М.: Бератор, 2001;
Николаева С.А. «Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»»: Теория и практика – М. 1993г. 128с
Павлова Л.Н. «Финансы предприятий». - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004.-639 с.
Русак Н.А., Русак В.А. «Финансовый анализ субъекта хозяйствования». - Мн.: Высшая школа, 2004.-309 с.
Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник», М.: Инфма-М, 2006, 512 с.;
Стражев В.И «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности». – М.: Высшая школа – 2005 - 480 с.
Черникова Ю.А. «Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика». -М.:ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2005.-616 с.;
Щепетова В.Н. «Финансовый менеджмент» – Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2006. – 289с.
Т.И. Юркова, С.В. Юрков «Экономика предприятия» Электронные учебник, 2006 г. http://www.aup.ru/books/m88/4_3.htm
Экономика предприятия./ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2003.-742 с.
Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2004.-535 с.
http://www.euro3000.ru/
http://www.consultant.ru/online/base/
Приложения
ПБУ 10/99 «Расходы организации»
Стр. 347, Вахрушна М. А. «Бухгалтерский управленческий учет»
Стр. 212, Экономика предприятия./ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля
Стр. 42-47, Замотаева О.А. «Управленческий учет: учебно-наглядное пособие»
П.1, «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции»
Гл. 25, Налоговый кодекс РФ,
п.2, «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции»,
Стр.41-42, Безруких П.С., Ивашкевич В.Б., Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет»
П.3, «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции»
Стр.249, Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник».
Стр. 362, Мещерякова В.И. «Практическая энциклопедия бухгалтера»
Гл. 25, Налоговый кодекс РФ.
Глава 25, Налоговый кодекс РФ
Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник»
Стр. 192, Черникова Ю.А. «Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика»
Стр. 196, Черникова Ю.А. «Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика»
http://www.euro3000.ru/
Мещерякова В.И. «Практическая энциклопедия бухгалтера», М.: Бератор, 2001
http://www.euro3000.ru/
http://www.euro3000.ru/
http://www.euro3000.ru/
Стр. 563, Большой экономический словарь
Стр. 4, ПБУ 10/99 «Расходы организаций»
66
Механизация и автоматизация хозяйственных процессов
Улучшение использования производственных мощностей и производственных площадей
Реконструкция, модернизация, совершенствование технологий
Рациональная организация ремонта и др.
Повышение квалификации, совмещение профессий
Распространение передового опыта
Совершенствование нормирования и оплаты труда
Улучшение использования рабочего времени
Научная организация труда и производства
Внедрение мероприятий НТП
Экономия сырья и топливно-энергетических ресурсов результате внедрения мероприятий НПТ, улучшения условий хранения
Специализация производства
Рост производства
Повышение производительности труда
Совершенствование организации производства, планирования, управления
Использование средств труда
Использование труда
Народнохозяйственные и отраслевые резервы
Использование предметов труда
Внутрипроизводственные резервы
Замена сырья
Совершенствование управления
Совершенствование материально-технического снабжения предприятия
Совершенствование ассортимента, структуры работ
Предупреждение и устранение брака, потерь, возвратных отходов
Рациональное размещение предприятий
Специализация, кооперация, комбинирование
Бухгалтер по расчетам
Бухгалтер по материалам
Бухгалтер по налоговому учету
Бухгалтер по строительству
Главный бухгалтер
Собрание участников
Бухгалтерия
Строительный участок №1
Строительный участок №2
Транспортный цех
Производственно-экономической отдел
Отдел снабжения
Отдел контроля
Коммерческий отдел
Финансовый директор
Зам ген дир вопросам экономического развития
Зам ген директора по строительсту
Главный бухгалтер
Директор