Формирование учетной политики

Содержание
Введение
1Краткая характеристика предприятия
2Определение затрат, выручки и прибыли от реализации продукции
3Формирование оптимального ассортимента
4Формирование оптимального ассортимента при снижении цен на импортные материалы
5График безубыточности по основному и оптимальному ассортименту
6Разработка бюджетов
Заключение
Список литературы

При построении графика, исходя из средних показателей по предприятию, начальная точка при выручке равной нулю - убыток равный общей величине постоянных расходов по предприятию. Конечная точка - величина прибыли при выручке от реализации продукции заданного ассортимента. Указанные точки" соединяет прямая, пересечение которой с горизонтальной осью происходит в точке безубыточности.
График точки безубыточности для основного ассортимента приведен на рисунке 1.
График точки безубыточности для оптимизированного ассортимента приведен на рисунке 2.
Рисунок 1 - График безубыточности при основном ассортименте
Рисунок 2 - График безубыточности при оптимизированном ассортименте
При построении графика с учетом ассортимента продукции необходимо определить удельный вес маржинальной прибыли в выручке от реализации для каждого вида продукции. На графике последовательно отражается маржинальная прибыль по видам продукции, начиная с вида продукции с максимальным удельным весом маржинальной прибыли в выручке. Линия продукта с максимальным удельным весом маржинальной прибыли в выручке начинается на вертикальной оси в точке убытка равного величине постоянных расходов по предприятию, а заканчивается в точке, которой соответствуют выручка от реализации этого вида продукции по горизонтальной оси и маржинальная прибыль - по вертикальной. Начальной точкой для построения линии по следующему продукту будет конечная по предыдущему. По последнему продукту (имеющему минимальный удельный вес маржинальной прибыли в выручке) конечной точке будет соответствовать величина выручки и прибыли по предприятию. Начальные и конечные точки графиков, построенных исходя из средних величин и с учетом ассортимента продукции, должны совпадать. Точка пересечения построенного графика с горизонтальной осью соответствует выручке в точке безубыточности.
Маржинальная прибыль по видам продукции по обоим ассортиментам была рассчитана выше, строим графики безубыточности по продуктам.
График точки безубыточности для основного ассортимента приведен на рисунке 3.
График точки безубыточности для оптимизированного ассортимента приведен на рисунке 4.
Рисунок 3 - График безубыточности при основном ассортименте
Рисунок 4 - График безубыточности при оптимизированном ассортименте
Таким образом, по оптимизированному ассортименту точка безубыточности ниже, то есть этот вариант предпочтительнее.
Разработка бюджетов
Гибкий бюджет базируется на делении расходов на переменные и постоянные. В гибком бюджете переменные расходы устанавливаются на единицу продукции (норма* цена), а для смешанных затрат определяется прирост на единицу прироста объема производства продукции. Постоянные затраты выделяются отдельно, так как не зависят от объема производства. В случае скачкообразного роста постоянных затрат при изменении объема, могут составляться сметы постоянных расходов для разных уровней деловой активности.
Гибкие бюджеты используются для выявления отклонений фактических показателей от плановых. При анализе выполнения плана гибкие бюджеты составляются исходя из планового уровня цен на готовую продукцию, затрат на ее производство и фактического объема производства.
Фиксированный бюджет разрабатывается на плановый объем производства и не изменяется с изменением уровня деловой активности. В фиксированном бюджете расходы не подразделяют на переменные и постоянные.
На основании вышесказанного составляем бюджеты.
Таблица 23 - Гибкий бюджет для участка 1
Показатели Виды продукции Краска 1 Краска 2 Краска 3 Клей 1 Клей 2 Материальные затраты 1,85 2,12 2,3 5,2 4,2 Заработная плата 0,25 0,5 0,9 1,5 1 ЕСН 0,065 0,13 0,234 0,39 0,26 Итого переменных расходов 2,165 2,75 3,434 7,09 5,46 Амортизация 1200 Электроэнергия 3000 Общепроизводственные расходы 13590 Общехозяйственные расходы 16374 Таблица 24 - Гибкий бюджет для участка 2
Показатели Виды продукции Эмаль 5 Шпатлевка 1 Шпатлевка 2 Материальные затраты 6,25 1,18 1,2 Заработная плата 1,3 1,5 1,8 ЕСН 0,338 0,39 0,468 Итого переменных расходов 7,888 3,07 3,468 Амортизация 1000 Электроэнергия 500 Общепроизводственные расходы 25502 Общехозяйственные расходы 30726
Таблица 25 - Фиксированный бюджет для участка 1
Показатели Виды продукции Краска 1 Краска 2 Краска 3 Клей 1 Клей 2 Объем производства, кг 14941 32000 28000 1000 10000 Материальные затраты 27641 67840 64400 5200 42000 Заработная плата 3735 16000 25200 1500 10000 ЕСН 971 4160 6552 390 2600 Амортизация 1200 Электроэнергия 3000 Общепроизводственные расходы 13590 Общехозяйственные расходы 16374
Таблица 26 - Фиксированный бюджет для участка 2
Показатели Виды продукции Эмаль 5 Шпатлевка 1 Шпатлевка 2 Объем производства, кг 4000 8421 40000 Материальные затраты 25000 9937 48000 Заработная плата 5200 12632 72000 ЕСН 1352 3284 18720 Амортизация 1000 Электроэнергия 500 Общепроизводственные расходы 25502 Общехозяйственные расходы 30726
В дальнейшем данные бюджеты используются для контроля фактических затрат на производство продукции на рассматриваемом предприятии.
Заключение
На предприятии используется простой (накопительный) метод учета затрат по участкам. Себестоимость отдельных видов продукции не калькулируется. Общепроизводственные, управленческие и коммерческие расходы распределяются по участкам пропорционально прямой заработной плате.
В процессе выполнения работы был проведен расчет прямых расходов на производство продукции, общехозяйственных и общепроизводственных расходов. Затем данные затраты были распределены по участкам и определены совокупные затраты предприятия.
На основании существующего спроса был сформирован оптимальный ассортимент выпускаемой продукции с учетом лимитирования работы оборудования.
Также был рассчитан оптимальный ассортимент при условии снижения цен на импортное сырье на 3% и снижении цены на готовую продукцию. Расчет показал, что ассортимент останется прежним, но снизится прибыль предприятия.
На основании оптимального ассортимента была рассчитана точка безубыточности, которая показала, что при оптимальном ассортименте она меньше, то есть предприятие имеет больший запас финансовой прочности и более устойчиво.
На заключительном этапе были составлены гибкие и фиксированные бюджеты для участков предприятия, которые будут использоваться для контроля фактических затрат на производство продукции на рассматриваемом предприятии.
Список литературы
Аверчев И. Управленческий учет.//Московский бухгалтер, 2004, №1
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Велби, 2007
Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М. Аудит-ЮНИТИ, 2006
Ивашкевич В.Б. Использование данных учета издержек для обоснования заказов и цен // Бухгалтерский учет.- №2.- 2006.
Каверина О.Д. Управленческий учет. – М.: Финансы и статистика, 2007
Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. - М.: Финансы и статистика, 2007
Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии: Учеб. пособие. - СПб.: СПбГИЭА, 2005
Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет,-М.: УРСС, 2006.
Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 2005.- 288 с.
Рудольф Манн, Эльмар Майер. Контроллинг для начинающих. - М.: Финансы и статистика, издание второе переработанное и дополненное, 2007. - 300с.
Эльмар Майер. Контроллинг как система мышления и управления. - под редакцией С.А. Николаевой. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 93с.
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
Безукладова Е.Ю. Формирование учетной политики организации и оптимизация ассортимента продукции: Метод, указания. - СПб.: ГОУ ВПО СПбТИ(ТУ), 2004.-24 с.
2